招行在存款端具有明显的规模优势。
民生银行大量吸纳同业存款，进行了高收益高风险的投资。风控是关键，做得好是巨大优势，做不好是在挖坑。
在贷款规模相差35%的情况下，净利息收入只相差14%，同样证明了民生银行的贷款息差更大。
民生银行的非利息收入更高，这很可能来自于同业存款的理财贡献。
招行的运行成本更高，员工消耗有点尾大不掉。最好换一个成本控制得力的总经理。
减值损失，民生银行计提得多。这是高风险经营的结果，还是分控严格的体现。
总资产收益率，两者相差不明显，招行略胜。净资产收益率民生高，根据体现了高杠杆运营的结果。
同时基金在撤出银行股，愚蠢还是远见。
民生银行比招行动态PE高估了接近30%。
【】一、招商银行1987年成立于中国改革开放的前沿——深圳蛇口，是中国境内第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，也是国家从体制外推动银行业改革的第一家试点银行。招商银行总行设在深圳市福田区，2002年4月9日，招商银行A股在上海证券交易所挂牌上市。2006年9月8日，招商银行开始在香港公开招股，发行约22亿股H股，集资200亿港元，并在9月22日于港交所上市。资本净额超过2900亿、资产总额超过4.4万亿。截至2017年上半年，招商银行境内外分支机构逾1800家，在中国大陆的130余个城市设立了服务网点，拥有5家境外分行和3家境外代表处，员工7万余人。此外，招商银行还在境内全资拥有招银金融租赁有限公司，控股招商基金管理有限公司，持有招商信诺人寿保险有限公司50%股权、招联消费金融公司50%股权；在香港全资控股永隆银行有限公司和招银国际金融控股有限公司。?
二、招商银行发展目标是成为中国领先的零售银行。1995年7月推出银行卡一卡通，1999年9月启动中国首家网上银行一网通，成为众多企业和电子商务网站广泛使用网上支付工具，在一定程度上促进了中国电子商务的发展。2015年4月2日，招商局集团有限公司筹划重大事项，为保证公平信息披露，维护投资者利益，避免造成公司股价异常波动，经公司申请，公司股票自2015年4月3日开市起停牌。2016年8月，招商银行在"2016中国企业500强"中排名第39位。?
三、2015年4月3日，招商局集团有限公司（以下简称“招商局集团”）旗下的招商银行股份有限公司（招商银行，600036.SH；03968.HK）和招商局地产控股股份有限公司（招商地产，000024）同时发布停牌通告。10月15日，招商银行在深圳推出了ATM“刷脸取款”业务，客户无需插入实体银行卡即可完成取款，每日限额取现3000元。[3]客户如需取款，首先在ATM屏幕首页点击选择“刷脸取款”功能，系统将自动抓拍现场照片，在后台与银行的可信照片源进行比对，验证通过后，客户输入手机号码进一步确认身份，接着输入取款金额、密码，最后拿取现金，整个过程无需插入实体银行卡片。
招行为什么能成为中国银行业的“零售之王”,在零售业务快速发展的同时还存在
介绍：
招商银行理财产品怎么样？预期年化预期收益高吗？
招商银行的理财产品数量一直比较多，根据安心贷监测的数据显示，6月份在所有的银行中，招商银行的理财产品发行量占到第5名。招行在理财综合能力方面也一直名列前茅。
招商银行理财产品预期年化预期收益说明：
本理财计划预期最高到期历史预期年化预期收益率为每预期年化预期收益计算单位理财预期年化预期收益=10000×理财计划预期最高到期历史预期年化预期收益率×实际理财天数÷365，投资者理财预期年化预期收益=认购金额÷10000×每预期年化预期收益计算单位理财预期年化预期收益。
招商银行理财产品投资范围：
本理财计划投资于银行间市场、交易所市场债券，以及资金拆借、信托计划、互换交易及其他金融资产。投资比例区间(理财产品存续期内可能因市场的重大变化导致投资比例暂时超出如下区间，银行将尽合理努力，以客户利益最大化为原则尽快使投资比例恢复至如下规定区间。)
信托计划券商资产管理计划互换交易等资产10—100%；
债券资产0-90%；
银行存款0-90%；
资金拆借及逆回购0-50%
银行有权根据市场情况，在不损害投资者利益且根据约定提前公告的情况下，对本理财计划的投资范围、投资品种和投资比例进行调整。投资者对此无异议且同意在上述情况下继续持有本理财计划。
在一般封闭式历史预期年化预期收益类的理财产品中，结构性理财产品数量偏多。另外，近年来招行也在积极发售净值型理财产品，其中睿远系列理财一直是明星产品，不过该产品只向资产100万以上的高净值客户发售。
需要注意的是，招行发售的结构性理财产品——“焦点联动”系列产品通常挂钩股票、沪深300指数、黄金等高风险标的，预期最高预期年化预期收益率很高，很多都能达到10%以上，但很多产品实际到期预期年化预期收益率都未能达标。
从预期年化预期收益方面来看，在所有的股份制银行中，招商银行的理财产品预期年化预期收益并不算高，但是比四大行还是要高一些，也许是财大气粗了就不需要以高预期年化预期收益来揽财了。招行理财产品非保本浮动预期年化预期收益类理财产品预期年化预期收益率在之间，期限大多为1-6个月之间。
招行创业之初，行长曾言只能辛苦一步步耕耘零售，做大客群，重视用户体验。所以，其实招行算是从基因上就是一家零售银行。09-10年那会股份制第一地位岌岌可危的时候提过2次转型，中间经历过几年模糊期。2014年算是重新回到零售为体，公司和同业为两翼的策略上。
零售金融业务方面
1，互联网金融。全国第一家开通微信银行，此外招行在网络金融方面还是很多动作的，刚刚在深圳前海成立招联消费金融服务公司，2014年连续上线了"闪电贷"、"云按揭"、"朝朝盈"、"一闪通"等一系列针对不同客群的零售类产品，基本都还是零售网络金融的路子。
2，信用卡业务。信用卡是国内第一张符合国际标准的双币信用卡，目前发卡量超过6000万张，被哈佛大学编写成MBA教学案例，发卡量国内股份制第一，仅次于工行，建行。有人说工行发卡量都1亿张了啊，但是你要看活跃度贡献度啊，印象中工行的卡均交易额比招行低了不少。
3，理财。 听资管部同事说过，发的产品就没有愁卖过，包括这一波牛市行情期间发行的。代客理财的资金总额超过1万亿，私人银行领跑同业。印象中好像也就是工行理财也做到1万亿了？资管这块多说两句，以前国有大行不太看得上。在躺着都能挣钱的那一段日子，靠息差就能坐地收金。但是现在利率市场化2015年还差最后一公里，各大银行都越来越重视中收。 现在大资管时代，不占资本，以后隐性兜底去除了还能不承担风险，换句话说就是财富管理和私人银行这种轻资本的业务成为银行逐利的主战场。招行凭借早些年在零售客户的口碑和耕耘，算是不小心靠近了一把风口。
4，2014年年报零售的相关数字。自田行长提出“一体两翼”回归零售业务为核心以来，零售金融业务盈利占比继续提升：税前利润达291.05亿元，比上年增长23.88%， 占全部税前利润的39.64%，同比提升5.30个百分点。私人银行客户（指在本公司月日均总资产在 1000 万元及以上的零售客户） 数为 32,880 户，较年初增长 28.96%；管理的私人银行客户总资产为 7,526 亿元，较年初增长 31.71%。
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