创始人经验：创业公司该如何招人和留人？
文章摘要：创始人经验：创业公司该如何招人和留人？创业公司由于规模和风险问题，招聘和留住人才一直是难题。本文邀请了智联招聘CEO，以及人人猎头创始人，一起来讨论创业公司如何招人留人。
2017-05-16 10:07:51
文章摘要：创始人经验：创业公司该如何招人和留人？创业公司由于规模和风险问题，招聘和留住人才一直是难题。本文邀请了智联招聘CEO，以及人人猎头创始人，一起来讨论创业公司如何招人留人。
2017-05-16 10:07:51文章摘要：一位家族企业的创始人，最近打算聘请一位职业经理人做总裁。国外企业在这方面有什么经验?
2017-05-16 10:07:36文章摘要：
2017-05-16 10:07:22文章摘要：
2017-05-16 10:07:19文章摘要：龚海燕是一个连续创业者，做了上市公司世纪佳缘之后，却辞去CEO职务，卖掉房子再次在在线教育领域创业，并且取得了不错的成绩，是什么驱动她一次次在创业路上成功?
2017-05-16 10:06:48
文章摘要：王梦秋的逻辑是，一个企业成功与否，CEO将起到决定性作用。但是绝大多数创始人因为缺乏创业经验，可能并不一定是最合适的CEO;或者他们要想成为一名成熟的CEO，需要很长一段时间。
2017-05-16 10:06:40文章摘要：我们见证了太多公司走向另一个极端，为了实现规模效应做出了权衡和牺牲，丢失了我们所谓的“创始人精神”这一新兴公司突破万难取得成功的核心优势和价值。
2017-05-16 10:06:02
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2017-05-16 10:05:57文章摘要：北极光创人邓锋对中国创业者提出建议：创始人情商和智商都很重要。中国最多的是搞技术的创业者，但在管理团队、与政府打交道方面出现会有问题，这要求中国CEO各方面能力都很强；别太在意企业发展的步伐是否好看，更多关注企业前进的速度，这可能是走的最稳…
2017-05-16 10:05:09文章摘要：初创公司失败的最主要原因不外乎资金枯竭和创始人之间起冲突，本文给出了一些挑选联合创始人的建议。
2017-05-16 10:04:42文章摘要：创始人对公司的控制主要有两大误区：1．总认为自己比公司里任何人都爱这家公司，最了解这家公司；2．觉得只有通过控制股份来控制公司的决定权
2017-05-16 10:04:29
文章摘要：“脸萌”最近火了，90后在创业领域也火了。郭列讲述了自己的两段既辛酸又美妙的创业故事：“你的内心才是最懂你的，当你坚持做下来的时候，老天不会亏待你。”
2017-05-16 10:03:46文章摘要：柔宇科技创始人刘自鸿：分享一下这些年我的创业体会。简单讲就是四个W， Who、What、When、Where。
2017-05-16 10:03:37文章摘要：46岁的左轩霆接受了《财富》杂志的采访。
2017-05-16 10:02:49
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2017-05-16 10:02:32文章摘要：58联姻腾讯后，外界对本地生活服务关注迅速升温。作为家政O2O的亲历者，阿姨帮致力于帮用户解决家庭服务问题，并在衣物干洗等精细化服务上探索盈利。创始人万勇此前是360高管，他更自曝周鸿祎传授的关键一招。
2017-05-16 10:02:31
文章摘要：大一开始接触互联网，大二进入百度实习，大四毕业后，他拒绝了百度公司的Offer，在洛阳走上创业路。如今，25岁的他不仅是百度百科校园项目创始人，并且是两家公司的CEO，他是李范
2017-05-16 10:01:43文章摘要：2012年，似乎是中国生鲜食品电商元年，中国电商终于开始涉足生鲜食品领域。但是，生鲜电商的新市场，并非由阿里巴巴、京东、当当或者亚马逊等老牌电商企业开辟，却是我国最大的民营快递公司顺丰率先进入
2017-05-16 10:01:34文章摘要：90后伏牛堂创始人张天一创业卖米粉的心得分享：“人人都在谈颠覆的时候，真正炫酷的事情，是能不能让人回归人本身”
2017-05-16 10:01:33文章摘要：如何给初创产品讲一个好故事？活动嘉宾之一、青年菜君创始合伙人、执行董事任牧，结合具体创业经历，从实际操作层面进行了细节描述，生动深刻
2017-05-16 10:01:12