不是。。我从魅族2刚出来就买了。方式小米就是饥饿营销。。至于现在的魅族4完全是意外。魅族本来就是走小资路线。不是那种耀武扬威的发展方式。可是这次MX4实在太惊艳了，让很多人为之动容。正式因为这样产量远远不及预订量。所以现在魅族对客服进行了补偿，每推迟一天都要补偿巨大款项。。这是真亏本的生意呀。。假如他是饥饿营销'何必这样。。魅族不像小米，没那么多花花肠子。。
分析一下小米和魅族品牌营销的优劣势 详细一点
小米的饥饿营销，小米手机采用零库存策略，小米手机的生产模式称之为 “类PC生产” 这是一种“按需定制”的生产模式，小米手机用户通过网络下单，获得市场需求，然后整合供应链采购零部件，比如向夏普采购屏幕、向高通采购芯片、向索尼采购摄像头，再通过其他厂商采购其他非关键零部件，再由富士康和英华达两家公司代工完成生产。在智能手机行业尚无人做到，类比PC产业，唯有戴尔才是成功的先例。在手机物流方面，小米手机选择了电子商务销售，并且依托资源优势，借助金山系下凡客诚品的平台和物流。这样小米就不需要考虑仓储、分货、运输、安保等环节的成本支出，因此能够减少物流成本。
zuk的小清新笑脸营销，6月19日，ZUK手机正式推出"ZUK，下一站纽约"互动活动，不仅运用品牌官网、新浪微网志、腾讯微信、百度贴吧、地铁广告、楼宇广告等全方位渠道，还在全国200所高校进行宣传征集笑脸。只要在6月19日至28日期间参与ZUK手机微笑活动，参与活动的照片将由zuk每日挑选100张，通过技术处理平台进行制作，在被誉为"世界十字路口"的纽约时代广场的12块大荧幕上播放。
魅族的品牌战略，在手机方面，魅族手机未见其人，先闻其声。魅族手机上市之前，魅族手机承袭其一贯的大品牌操作手法，将广告投放依然锁定在全国知名媒体。在手机市场上，打破了被国外品牌垄断的局面，通过“煤油”粉丝团争取到了一批忠实的消费者，取得不错的口碑。
这样的成功靠的不仅仅是品牌战略，还有魅族手机良好的质量的售后服务，低的返修率，时尚的设计，迎合了所有消费者。更重要的是，魅族手机有自己的优点和特色，那就是它可以与任何品牌相媲美的音质。魅族手机手机创造的良好品牌形象和魅族科技的 MP3打造的品牌形象遥相呼应，使得魅族手机的品牌个性和定位更加明确。良好的服务，最大限度地使顾客满意，成为企业在激烈竞争中独占市场、赢得优势的法宝。魅族手机公司作为手机行业的新品牌，一直坚持服务理念核心价值观也深受消费者喜爱。魅族手机以全面客户满意度为主，且拥有专业的岗位技能赢得客户信赖，专业的服务素养保持客户忠诚。他们的服务以心为本，观念决定态度，态度决定行为，行为决定结果，结果影响观念。除此之外，魅族手机兑现承诺，反应迅速，换位思考，不断完善，售后服务良好，尊重客户个人财产，关注客户满意度，承认并及时纠正错误。
北斗青葱的移动端营销
魅族m8怎样更加有效的营销
魅族是后起之秀。因为小米开始使用饥饿营销，赢得了很多米粉。主打价格优势，性价比非常高。之后魅族也学习了小米营销方式，效果还是不错。
现在各大厂商都尝试延伸品牌做手机，其实这并不是一件好事。比如360，联想，乐视，海尔等知名企业纷纷推出自己旗下的智能手机，殊不知现在手机界现在已经趋向饱和，机智的小米早看清楚这一点，所以重心也没有完全放在手机营销及开发上。当小米已经已经知道这一点的，很多厂商却来复制小米的饥饿营销，虽然在短期内，效果确实不错，那也是昙花一现。
其实很多厂商殊不知做好自己原来的品牌专业领域才是最好的选择，就拿联想来说。本来在电脑行业销量第一，就应该做好电脑。延伸做手机只会加重企业运行负担，更何况手机行业已有霸主，苹果，三星，小米等。
其实品牌延伸并不是说不好，只是在这个时代延伸并品牌做手机并不合适。说到这里我们来谈谈魅族，现在魅族确实来说，也是在用心做手机，也很上进。各种性价比超值的手机不断推出，但是却忽略了一件事情，是否考虑到企业的利润。从各大媒体平台的魅族投入的广告，我相信花费也并不小，所以本人估计可盈利利润并不怎么高。
还有是否为自己以后长远发展考虑，不止是人不要迷失自我，企业也一样。所以需要时候反观市场及格局变化。
魅族mx5手机饥饿营销的本质
我觉得应该树立起消费者对魅族的信心
1、有一部分消费者会认为魅族是国产品牌，将其与山寨机归为一类，，这样很大印象了魅族的流行，，最多也只能在低端市场流行，，而对于中高档市场来说，即使M8比IPHONE价廉物美，，但是大家都知道2k的价格太便宜了，认为是山寨机使人在面子上过不去，所以预算是3000左右或以上的消费者不太愿意购买。因此，我觉得魅族应在在价格上作出调整，，以后的M9在硬件功能上升级之余，外形要与iphone有区别，可以通过价格硬化消费者的心理（质量是前提）
2、M8必须抓住他国内的优势，，国际品牌的手机，没有聆听国内消费者的意见，很难发现一些国内使用者的问题而进行改进，相比之下魅族作为国内的手机产商，更容易利用网络来搜集意见。。同时搜集了以后还要积极研发，固件要升级，为顾客解决问题，让大家买得更放心。
3、M8的售后服务是关键，前段时间推出的三个月包换政策就很好，让人看到魅族的诚意。魅族必须强化自己的售后服务，做到更加贴心，服务好，自然一传十十传百，人们对你的产品更有信心。
4、最重要的还是质量，一时牟利而弄坏自己的品牌是很笨的做法，虽然M8价格低廉，但是作为魅族第一款手机，应该说有给人第一印象的作用，如果第一台手机硬件很差的话，加上M8跳票了那么久，人们心中印象就会很差，因此，作为第一款手机，质量一定得够硬！
其实你想问的是营销，但是营销的好的根本还是产品本身的价值量使用价值高，进而就是人们心中的对产品固有心理的影响，最后才是炒作和广告。要想以后魅族的产品卖得好，M8身为开路先锋，一定有有质量，，魅族一定要有诚意，，才会卖的更好。。。现在的人买手机都会上网了解，货比三家，所以大众信誉才是你最好的营销手段。。还有个建议，，魅族的销售一定要规模化，做专营店，，像我们这里的魅族的代理，卖魅族MP3，M8之余，还拉拉杂杂的卖着其他品牌的产品，售货员也不专业。。这样未免给人不好不专业的印象，但深圳广州新开的那些专营店装修等就较为专业，着应该说给大众的印象更好，摆脱小品牌，山寨的标签。。应该向苹果那种经营模式学习。。最后就是你可以将M8推向国美，苏宁，，利用他们在人们心目中大品牌有保证的优势推销你的产品，，
饥饿营销终究目的是为了赚钱和吸引眼球！
饥饿营销是保持网络存在感，让一大批粉丝为其呐喊助威免费打广告，然后抛出十万部手机让饿极了的疯狗们哄抢，抢到的都成了广告代言人，没抢到的期待下次抢到，或者等不及了就线下大价钱购买，黄章也能大赚一笔！
而且饥饿营销的最厉害之处是有效为产品保值！基本上魅族小米的手机一款产品出世能维持整整一年的不褪色，价格最终还能保持官方价格，这是多牛逼啊 一般手机经历一年市场后，后期手机陆续出世会严重影响其价格，但是因为有饥饿营销所以小米魅族能够这么保值，越到后期手机成本越低
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