东风本田汽车有限公司设备担当是工程师职务。根据查询相关公开信息显示，东风本田汽车有限公司的工程师职务所包含的范围中有设备担当。工程师指具有从事工程系统操作、设计、管理、评估能力的人员。

韩国设备担当是什么职务

设备担当管理国内叫做生产设备管理，主要对生产设备进行保障，包括设备引进、调试、技改，日常的保养、维修、生产设备的购置、安装、调式和培训上岗管理等。

生产设备管理制度

第2条 生产设备的购置、安装、调式和培训上岗管理。

1. 购置：设备购置由公司总经理统一管理，公司生产部、技术部根据生产或研发需求填制《生产设备请购单》，经总经理批准后，由采购部统一采购。

2. 安装：新购置的大型机械设备，要求设备销售方委派技术人员进行安装调试，经设备中心初验合格后方能交付调试运行。

3. 调式与验收：设备安装完毕后，供应商必须指导设备使用单位进行新设备调试和试运行，直至产出合格产品为止，设备试产合格后由设备中心填制《设备验收单》，经生产单位试运行确认、签字后，按规定手续进行验收并交付使用。

4. 培训上岗管理：设备中心对操作人员进行安全使用及防护知识的培训教育，授训人在掌握操作和维护保养技术后方可上岗。

第3条 机械设备使用管理

1. 设备中心指定专人对生产设备进行专门管理。

2. 机电工建立《生产设备登记卡》把公司设备纳入《生产设备清单》进行专项管理。

3. 设备中心协助使用单位编写《设备作业指导书》指导操作人员按设备安全操作规程使用和管理机械设备。

4. 所有设备进行定员、定岗专人管理，非机械操作人员严禁操作机械；

5. 操作人员不得随意拆掉或挪动设备安全保护装置，严禁员工使用缺乏安全保护装置的机械设备。

6. 机械操作人员必须熟悉设备的技术、性能、内部结构、操作规程、维护保养及处理简单的故障。做到会使用、会检查、会保养、会排除故障；

7. 实习人员不得独立操作机械设备，酒后、精神不集中或患病人员严禁操作机械，。

8. 操作时，现场必须清理干净，操作须集中精力，严禁吸烟、吃食物、说笑逗闹，在机械运转中，不得在机械上清理刨花、木屑；

9. 操作设备时，员工不得远离岗位，需要离开时，必须停机断电。不准将机械交给非指定人员操作；

10. 对使用的刀具，应勤修勤磨，不得勉强使用。安装刀具必须停车断电后，方可进行，必须按照该机械的规定要求安装牢固，拧紧螺栓，不得有任何松动现象； 11. 工作完毕停机断电后，必须清理机械，进行保养，关(锁)好闸箱； 12. 吸尘器布袋里的木灰不能满过袋子的4/5，过满易造成电机烧毁；

第4条 维修保养管理

1. 机械设备由班组专人负责使用和管理，严格遵守机械设备的保养规程，认真做好各级维护保养，应合理使用，正确操作，保持机械设备处于良好的状态；

2. 设备中心根据设备运转状况，编制《设备维修保养计划表》督促操作人员按《设备保养记录表》对自用设备进行维护和保养。

3. 设备中心每日巡查，行管中心定期抽查，一旦发理操作人员未按计划保养设备，按《奖惩管理制度》严加处罚。

4. 本司机电工兼任设备安全员职位，定期检查设备安全，及时发现安全隐患，预防一切安全事故的发生。

5. 设备维修人员要对重点设备进行定期巡检，设备使用单位发现设备故障后填制《设备维修申请表》报设备中心即时处理

6. 机械设备运转中，不得进行维修、保养、润滑和紧固工作，如发现发热、异音、机件松动或损坏等故障时，应先停车断电，后检查修理；

7. 一切机械在进行维修或换刀具时，必须挂起“此设备正在检修中，严禁使用”标示牌

8. 凡是新安装的机械或经大修、改装或搬迁拆卸后重新安装好的设备，必须重新进行检查、鉴定和试运转合格后，方准投产使用。并应严格按照大、中、小修期限的规定及时进行维修，以延长使用寿命；

“担当”是日韩的惯用称呼，与国内的“管理”同意。

所以，韩国设备担当一职与国内的“设备管理“一职相对应，即设备工程师。

主要对生产设备进行保障，包括设备的引进、调试、技术改良，日常的保养、维护与维修等。

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