2018年格力家用空调全球市场占有率20.6%。

2019年7月，日本经济新闻社发布了2018年全球“主要商品与服务份额调查”。在家用空调领域，格力电器以20.6%的市场占有率蝉联全球第一，自2005年以来，已经连续14年位居全球首位。

“全球主要商品与服务份额调查”报告根据权威调查机构的数据，综合分析了74个品类商品在2018年的份额数据。在家用空调品类中，2018年格力家用空调全球市场占有率遥遥领先，超第二名近6个百分点。

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早在2010年，格力就提出品牌战略：“掌握核心科技”。多年来，坚持走自力更生、自主创新的发展道路，格力培养了大批专业人才，研发出了可观的技术成果，锻造了强大的自主创新能力。

数据显示，格力现有1.2万名研发人员，已建成15个研究院，拥有94个研究所、929个实验室、2个院士工作站，拥有国家重点实验室、国家工程技术研究中心、国家级工业设计中心、国家认定企业技术中心、机器人工程技术研发中心各1个；

同时成为国家通报咨询中心研究评议基地，为核心技术自主创新打下了坚实基础、提供了根本保证。

坚持“按需投入、不设上限”的研发策略，经过长期沉淀积累，格力现有24项“国际领先”技术，已申请国内专利51664项，在2018年国家知识产权局排行榜中排名全国第六，位居家电行业第一。

参考资料来源：人民网-报告：格力家用空调全球市场占有率20.6%

“空调之王”易主了，美的成功反超格力，这3大原因不可忽视

14.7%。珠海格力电器股份有限公司，成立于1991年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业，拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌。2019年根据《暖通空调资讯》发布的数据，格力中央空调以14.7%的市场占有率稳坐行业龙头地位，实现国内市场“八连冠”。

格力电器业绩惨淡，董明珠隔空向雷军讨要10亿赌金

“好空调，格力造”这句广告语早已经耳熟能详了。说起国内的空调市场，格力空调无疑占据了重要的份额，且地位是不可撼动的。不单单是格力空调，格力的董明珠也是圈粉无数，成为了当代杰出的女性代表。

格力空调到底有多强？ 格力空调是一家从研发、生产、销售、服务为一体的空调品牌。格力以卓越的品质，技术的领先成为位于行业的榜首。格力一直坚持自主研发，将核心的技术掌握在自己的手上，同时不断地创新。

格力研发的超高效定速压缩机、高效直流变频离心式冷水机组、超低温数码多联机组等等在行业内领先。 格力手上持有的技术专利已经高达14000项 ，格力凭借着自己的实力，已经稳居行业榜首多年时间。

不过去年美的打破这个稳定的局面，在国内市场，空调行业除了格力以外，美的以及海尔也是占领着一定的市场份额，美的是格力的一大强劲对手。

在2020年， 格力空调业务营收为1178.82亿元，美的空调业务营收为1212.15亿元。 这也意味着，“空调之王”易主了，美的首次超越了格力，成为了空调行业的霸主。空调作为格力的核心，如今被美的反超了。

在2021年第一季度，美的净利润为64.7亿元，海尔为30.54亿元，而格力仅仅只有34.4亿元。从营收上来看，今年第一季度，美的营收830亿，格力营收335亿，海尔营收548亿。

格力一直空调行业的老大哥，而如今美的却后来者居上了，这三大原因不可忽视。

第一，线上业务。 格力更注重线下销售，这两年格力也开始发力线上销售。但是总的来说，入局时间是比较晚的，还需要一定的时间去发展。而美的入局线上的时间要早，目前早已经占领了市场。

在去年，全球卫生事件的爆发，线下销售受到了一定的冲击力，而线上销售打得火热。

第二，布局海外市场。 美的早就已经将业务扩展到海外市场，这也给美的创造了高额的营收。在去年，美的海外的销售量达到2200多万台，而格力在海外的销售量大概在1000万台左右。那么双方之间的差距就拉开了。

第三，业务范围的不同。 即便是总体营收美的高于格力不少，这是因为两者的发展方向，业务范围存在不同。就拿美的来说，美的在智能家居厅室、厨房、卫浴、阳台这四大场景发力。推出了很多的产品，朝着多元化去发展。

格力就不同，格力的主要核心就是空调，格力坚持研发，技术上的突破，并且逐渐朝着 科技 领域，除了空调还有手机业务，格力还要造芯、造车。

格力在空调领域，已经领先多年了，并且有着领先的技术，那么格力去年的退位或许只是暂时的，那么空调之王在今年是否还是美的还未可知。

9月17日，董小姐作客央视《我的艺术清单》节目，一开场就被主持人笑问：“ 十个亿收到了吗？ ”

而董明珠则笑着回应：“ 我没要，他也没给。 ”

时间拨回到2013年，央视“中国经济年度人物颁奖盛典”比往年都要热闹，因为小米的雷布斯和格力的董小姐立下了十亿赌约。

当时小米刚刚成立 3年 ，营收只有 200多亿 ，而格力成立至少 20年 ，营收更是达到了 1200亿 。

但就是面对如此悬殊的差距，雷布斯向董小姐挑战，5年内，如果小米营业额超过格力，那董小姐就输给雷布斯1块钱。

在董小姐看来，装备制造是实体经济，是国家的产业支柱，怎么可能会输给互联网。

于是董小姐直接顶了回去， 要赌咱就赌10个亿 。

结果，我们也知道了，2018年小米营收 1749亿 ，格力营收 1981亿 ，格力险胜。

但格力赢了赌约，却下了“地狱”；小米输了赌约，却上了“天堂”。

其实，如果赌约不是以5年为期，而是6年的话，输掉的将会是董小姐领导下的格力。

2019年，格力营收1982亿，相比去年，只多了1亿元。反观小米，2019年营收达到2060亿，相比去年增长了79亿，成功反超格力。

2020年，两家公司上半年财报一公布，双方差距继续拉大。

小米上半年收入 1032亿 ，同比 增长了7.9% ；格力上半年只有 706亿 ，同比 下降了28.21% 。

上半年，格力营收不仅输给了小米，连老对手美的都不如。

美的上半年总营收 1397亿 ，高出格力691亿；就连格力以往优势项目空调业务上，也 落后美的226亿元 ，这是美的半年报第一次在空调业务上超过格力。

1995年，格力第一次登上中国空调销量王位，此后23年，再未易主。

二十多年间，格力 坚持工匠精神、深耕国内市场、建立“厂-商-客”共赢生态 ，仅凭空调这个单一产品，不仅成为国内白家电领域绝对的王者，就是放眼全球，也足以笑傲群雄。

可是，现在的格力给人一种不真实感，格力到底怎么了，以前的招数怎么就不好使了呢？

都说一招鲜吃遍天，但还有一句叫做，不要把鸡蛋放在同一个篮子里。

曾经，格力仅凭空调这一项业务就能创造奇迹，但等到空调业务触及天花板后，仅靠一招就不好使了。

从2018年开始， 空调营收长期占据格力总营收的70%以上 ，虽有下降趋势，但也是绝对的支柱业务。

与之相对应的，空调业务也成为格力最重要的利润来源，一旦空调业务有所闪失，格力必然遭遇灭顶之灾。

2019年，格力空调在国内家用空调线下零售市场占比36.83%，要想进一步扩大市场份额已经非常困难。

而把目光投向国外市场，格力的表现更加糟糕。白家电领域的另外两大巨头海尔和美的，其海外贡献率均超过了50%，而格力只有15%，可见格力严重依赖于国内市场。

其实，对于业务线单一这一点，格力也早有预见，在许多方面都做过尝试。

但以结果来看，所有业务似乎都是“ 一顿操作猛如虎，定睛一看原地杵 ”，真正的经济效益并没有多少，更别提成长为足以和空调业务相提并论的第二“主业”了。

以目前的情况来看，格力还可以再吃几年老本，但是随着美的逆袭，小米入局，格力还能再撑几年呢？

现在，是时候让雷军支付10亿赌金了，如此，格力或许还能再多撑几年。

作者：道听伦说，分享 科技 知识，传递 科技 正能量

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