2004年7月1日，美国纽约著名的曼哈顿购物广场前面，将近一千名美国人在临时搭起的海尔空调直销现场排起了长队，一个帐篷内用现金或信用卡付款，另一个帐篷提货，然后用免费拖车将空调运走。最终7个小时销售了7000台，平均3.5秒卖一台海尔空调。

海尔现场直销的空调并没有降价，与商场销售的价格差不多，惟一的“实惠”就是免费赠送的价值3美元的小拖车，为什么会让从不愿排队购物的美国人打破常规呢？海尔负责美国市场的负责人刁云峰告诉记者，一方面是美国人已经认可了海尔品牌，一方面是这种直销方式吸引了喜欢尝试新鲜的美国人。

现场直销在中国司空见惯，在美国可算是新鲜事。海尔人看准美国人喜欢新鲜的特点，把装满空调的集装箱直接拉到了广场上，导演了这样一出活剧，收到了奇效。

研究美国人的喜好，事事做到与众不同，是海尔空调在美国“遭抢购”的深层原因，也是海尔空调4年时间便做到美国市场占有率第三的直接因素。

海尔产品进军美国市场的战略是“一列纵队”，先是冰箱产品进入，站住脚后，其他产品再进入。空调是海尔进军美国市场的第二种产品，2000年初进美国时，虽然可以借助海尔冰箱创出的品牌效用，直接进入美国大连锁超市，但并没有很大的销量。

怎样让美国消费者注意到海尔空调呢？海尔人发现，美国连锁超市摆放空调一般是摆成4×4米或者3×3米见方的大堆，多种品牌堆在一起，任消费者挑选。而各家空调的外包装普遍是黑白印刷，色彩都差不多，一眼看去，没有多大差别。于是，海尔便把外包装箱改成彩色印刷，使用鲜艳的黄色和红色，这样一来，海尔在整个空调堆放处格外显眼，马上就吸引住了美国消费者的眼球。

光是吸引眼球还不够，怎样让美国消费者愿意购买呢？当然是让他们了解安装海尔空调的好处。但是美国的连锁超市没有销售人员帮你介绍，怎样才能让消费者了解呢？海尔又想出了妙招，他们在空调包装箱上专门印刷了说明，告诉消费者：多大的房间，用多大功率的产品最合适，同时告诉消费者选择海尔空调可以带来的好处，譬如：按照美国的能耗标准，用海尔空调可以少用多少度电，每年可以节省多少钱等等。这些处处为消费者考虑的说明，果然打动了消费者的心。海尔空调进入美国的第二年，便实现了10倍的增长，销售量一下子达到了几十万台。

海尔的做法马上引起了竞争对手的注意，他们纷纷模仿，所有包装都鲜艳夺目了，所有包装箱上也印上了类似的说明，大家摆在一起又都差不多了。这时，海尔除将包装改成素雅的颜色，继续保持与众不同外，更开始追求产品内质的与众不同。美国法律规定建筑外墙上不能挂东西，所以美国家庭单独安装的空调都是窗式空调，海尔人发现，这些窗式空调普遍体积大、噪音大，由于是安装在窗上，体积大就意味着挡住的光线多，噪音大引起窗体共振的声音会更大。针对这一缺点，海尔通过采用新技术、新工艺，使空调体积缩小了1/3，同时噪音也大大降低。这种新的产品果然又赢得了美国消费者的青睐，但也又引来了对手的模仿，美国市场上多年未变的空调体积普遍开始变小了，多年未变的噪音也普遍开始降低了。海尔对此的应对策略是：每年推出的新品，体积都要再小一些，噪音都要再低一些，能耗都要再少一些，设计都要再新一些，以此始终保持领先地位。

与此同时，海尔通过一些细节的与众不同，塑造着亲情化形象。在美国，由于窗式空调安装相对简单，所以美国人都是自己安装。根据这一特点，海尔设计在打开包装箱的第一眼，消费者便可以看到一个安装步骤，每一步都非常细致，让消费者感受到一种人文关怀；美国家庭经常出现丢失空调遥控器的现象，丢失了遥控器就会产生一些不大不小的麻烦，或者想开空调开不了，或者需要专门跑一趟腿再配一个，海尔则把这些麻烦解决在前面，他们为空调配备了两个遥控器，一个与机器分离，一个用子母扣贴在机器上，让消费者感觉到海尔点点滴滴为消费者着想；美国企业的服务电话，在工作时间内是人工值班，其他时间则是电脑值班，海尔则改成了24小时人工值班，让消费者24小时都能享受到海尔人亲切的问候……

靠着这些与众不同的策略，靠着不断满足美国消费者需求的创新，靠着真诚为美国用户着想的心，海尔拥有了越来越多的美国用户，目前，海尔空调在全美的市场份额已达到了18%，名列第三。海尔计划在2008年，坐上美国空调市场占有率第一的宝座。

海尔2匹柜机空调包装体积

为1.5匹空调。

关于空调匹数的相关知识：

1.匹为一个不明确值的制冷量。仅为一个大概数字。

2.小1匹空调制冷量约为2200W。

3.1匹空调制冷量约为2500W。

4.大1匹空调制冷量约为2600W至2800W。

5.2匹空调制冷量约为5100W。

3.3匹空调制冷量约为7200W。

同时还有小2匹空调，小三匹空调等叫法，这些都是习惯叫法。不是准确的制冷能力描述。

关于空调型号扩展知识：

1.K代表房间空调器。

2.F代表分体空调。

3.R代表空调功能，及制冷制热均可。

4.36为制冷能力描述，及36×100即为制冷量。斜杆后面数字及字母为厂家设计序号及特殊代号。

海尔空调部门有外包吗?

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海尔空调柜机包装,体积

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海尔中央空调与日立中央空调哪个好？有用过的推荐一下呗

我是一家空调公司外包工的人,快过年了公司以各种理由不结钱给我该怎么办?

1、到当地人力资源和社会保障局(原劳动局)劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁，案件需要携带:仲裁申请书复印件2份，申请人身份证复印件1份相关证据复印件2份及证据清单提交后，仲裁委员会应在5个工作日内立案，给予双方一个证据期，给予对方一个答辩期。然后进行审判，双方进行调解。调解不成的，仲裁委员会作出裁决。劳动仲裁案件应在60天内解决，如果我们拒绝接受裁决，我们可以向法院起诉。3、申请劳动仲裁期间，不要耽误你到新单位工作!

我该怎么办？苏宁外包网点的空调安装工求助！！！

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空调故障，室内机正常工作，室外机不工作了，怎么回事？

机内空调器正常，机外空调器不启动，有四种情况:

1、电源关闭。检查电源电路。室内和室外单元由交流接触器连接,电源是通过频道

转达了,所以,当交流接触器损坏,这意味着户外装置和压缩机不能接收电源,和室外单元不能正常工作。

2。氟利昂泄漏。氟利昂的量是有一定限度的，过多或过少都会造成空调不能正常工作，这个时候，空调的自保护系统，就会有高压保护自动开关进行自保护。冷凝器被污染。室外冷凝器也有自己的自我保护系统。在不注意定期清洗的情况下，它会启动自我保护系统。电脑板故障。室外机的运行是由计算机板控制的，所以当室外机不运行时，可能是计算机板的故障。

5压缩机、室外机烧坏。也会导致外机不运转。

海尔空调部门有外包吗?

由于在智能电子干问内部人员白，职员等去年金融危机，海尔外部社会招聘集团统一是不允许的，这段时间没有消息但估计可以。

海尔中央空调与日立中央空调哪个好？有用过的推荐一下呗？我打给你几个大品牌对比一下吧。我平时没有太多时间用在知乎上，我很意外能收到这么多的赞和评论，评论我大体的看了下，有的我回答了，有的我没回答。从评论中看得出来，有认可的，有质疑的，还有直接开喷的。所以我从开头加了隔断线，给以后要看这篇文章的人点明一下。我文中所提到的中央空调只是空调中的一小部分，空调系统其实是一个很庞大的课程，大家见到的，使用的只是空调系统中的冰山一角。我文中提到的仅仅只是家用氟系统中央空空调，行业人说小多联，或者说VRV。 因为我们讨论的话题中所提到的都是世界500强品牌，他们的产品在亿万消费者的家中正在被使用，所以评论区中有人说自己家里用的某品牌很好，有的人说自己家用的也是某品牌后悔了等等……同一品牌，有人说好，有人说不好，这是正常的，如果大家都说A品牌好，B品牌不好，那B品牌凭什么能成为知名品牌还被大家拿出来讨论呢？ 大家要明白我们讨论的不是有客观答案的问题，更不可能是有标准答的问题，所以大家一定要体会我文字背后的含义。大家要明白我并不在写软文，有人一看到开头就直接评论这是某品牌的软文，其实不是，每个品牌我都给了正面的评价和反面的评价，只是有人不愿意看到我批评一些品牌，哪有完美的产品？我的批评也不是瞎说，所以大家本着平常的心读就可以。还有就是品牌太多，我有空了就写写，内容和格式有些乱，能忍耐的可以看看，不能忍的，我也表示抱歉，因为没有手稿，想到哪里就写到哪里，我尽量让大家不感觉太乱。

你想听真实答案吗？那我来告诉你！听了你可能不相信，但我说的是事实。我做中央空调很久了，对各个品牌的产品和技术都太了解了，甚至是看的太透了。我给你讲讲，希望对你有帮助。

凡是排名世界500强、又主营空调生产的几个品牌都很利害。像大家熟知的日本品牌：大金、日立、东芝、富士通、三菱重工、三菱电机；国产四家：格力、美的、海尔、海信。美国：约克，开利、特灵、麦克维尔；韩国两家：三星和LG 。这么优秀的品牌我们应该怎么选择呢，我们不懂的人怎么去挑选合适的产品呢？下面我就大致讲讲，您可以以此作为选购指南。

首先最省电的是日本品牌，没有什么推荐品牌，因为都很优秀。性价比最高的是日立，因为整体的性能较高，价格最低；同时也是上一段中提到的所有品牌中世界排名最高的一个品牌；在许多领域都是世界top级的，比如微精控，半导体，变频，数显等等；关于这家公司的牛逼之处太多，我就不一一介绍了，主要说下空调，室内机薄至192mm，所有机型标配冷凝水提升泵，用料足，做工精致又重，材料很好，卖点是它是世界上第一个将涡旋压缩机用到空调上的品牌，但是！但是它的涡旋压缩机只有在超大户型或者别墅中才适用，所以日立主打机型是双转子压缩机的EX-PRO系列，但这个系列是绝对的“假洋鬼子”，因为进口率实在是太低太低了，如果您是大house我建议您买日立的高端机型，如果是低于160平的房子就别选日立了，因为高端机型VAM-mini虽然进口率高、压缩机牛，但是不适合小房子使用。 性能最好的品牌是大金，没办法，行业的标尺，VRV（家用小多联空调系统）的提出者，也是大家争相挑战的品牌，进入中国最早的日本空调品牌，只专注于空调。现在冲击大金市场最大的品牌肯定是日立了，尽管行业里大家都在瓜分大金的市场，但无疑它还是那个令人尊重的标尺。但是很遗憾，它也是性价比最低的品牌，好吗？确实很好！贵吗？也是真真切切的太贵，同样高端机型用涡旋，低端用双转子和螺杆压缩机，但是进口率都不低，就是太贵。中规中矩的三菱重工与三菱电机，这是两个品牌，但是目前重工要比电机在市场上受欢迎，因为重工便宜，电机贵；说它中规中矩不是说产品质量不好，而是在机厚和进口率上都在中等水准，占有率上也一直是中间偏上的排名，售后服务也一般，质保时间较短。最不可取的是东芝，这个有点涉及虚假销售了，东芝在中国的卖点是整机进口，说实话，这一点被很多无良商家给忽悠了，很多卖东芝的商家明明没有用进口的机型却非说这是整机进口的产品，光看它那个价格就知道这是假的，中国现在哪有那么多的整机进口的中央空调？偷渡来的吗？再说，你如果真是整机进口，价格也至少得是日立的两倍吧！贵个一万两万的就敢说纯进口！够交税的吗？成品的电器设备的进口关税可不是闹着玩的！最受冷落的富士通，这个品牌其实很牛，世界500强排名也非常高，但是它主营产品是打印设备，通信，软件开发，电脑，在微电路控制上做得很棒，所以大家普遍对它的认识很少，品牌不接地气，产品价格也较高，是一个冷门品牌，如果你的城市经营这个品牌的公司实力一般建议不要选购，防止售后服务出问题。

回答一下知友的问题，有人说东芝有纯进口的机型在中国销售，而且有报关单。这个还真是销售的套路，可以说你们被忽悠了。有报关单就是纯进口吗？当然不是。我上边提到的所有日本品牌的高端机型都有报关单，而且他们的报关单有些我还真见过，就是因为我看过，所以我更加肯定他们真的不是纯进口。要知道这几个日本空调品牌贵为世界500强，在日本之外都有许多的海外工厂，而且他们这几个品牌的最大工厂都不在日本本土。因为中国，越南，泰国，老挝，印度，菲律宾有着比日本本土更廉价的劳动力市场，不仅仅是这样，就连日本人用的空调也有很多是从中国等国家生产的，比如大金在2009年与格力合作投资的生产线就是生产供日本的变频柜挂机。各个品牌在各个国家都有着许多的生产车间，有的生产部分零件，有的负责组装。有可能您买的那台有报关单的空调，它的零件来自于很多地区，其中一些地区的工业生产能力远不及中国，也可能中国生产的零件最多，出了趟国又回来了。

所以总结一下日本品牌，它们的产品质量都不错，但普遍都是在国内生产组装，核心部件是进口，越高端的机型进口率越高。价格较中国品牌，普遍都要高上不少。各个日本品牌与中国的合作情况：大金与格力合作，大金在中国成立了分公司，经营证明上注明是独资，但是外国品牌哪有那么容易就在中国独资运营。不得不说大金与格力电器是有着千丝万缕的联系的，但是有一种说法是格力为大金中央空调代工，这是谣言，格力很棒，但是大金真看不上。大金的压缩机是与中国合资生产这是事实，组装线在中国好多个城市也是真的，但是代工工厂真没有。 日立与海信，日立中央空调是最坦白交代自己身份的品牌，因为它的外包装箱上写的就是青岛海信日立有限公司……为什么这么坦白，因为日立与海信的合作是真正的合资，生产线在青岛黄岛，日立出技术设备，海信出人出地，日立负责研发，海信负责生产，日立把关质量，海信营销并做好售后。 三菱重工与海尔 ，首先大家要区分开三个品牌，三菱重工，三菱重工海尔，海尔，以上是三个品牌，而且他们不一样，甚至可以说很不一样。三菱重工是日本最牛的工业品牌之一，在中国是与海尔合作，三菱重工在中国的产品有在青岛（最大生产线）工厂生产的，也有少部分是泰国生产，国内组装的。三菱重工与海尔的合作方式与日立和海信的类似，日方出技术、研发，中方出地、出人、营销、售后。但是不同与日立与海信，三菱重工与海尔的合作更升华了一层台阶，他们二家共同出资创造了一个新的品牌——三菱重工海尔，这个品牌是国产率比较高的，产品质量和定位有点类似于日立的EX-pro（前文提到的“假洋鬼子”）。三菱重工海尔肯定是比不了三菱重工的，因为毕竟生产线不是纯三菱重工的技术，进口率也很低。 东芝与美的，前面对东芝的评价贬义居多，但并不是否定了它的产品，而是否定了他的宣传卖点。东芝在中国与美的合作生产压缩机——美芝。东芝与美的有合作，但是合作并不是很密切，也正是因为合作方式不太密切，所以东芝才没有借助美的力量扩大销量。

讲到这个地方就讲讲国产四家吧：格力，美的，海信，海尔。这四个品牌是国人的骄傲，他们都为提高中国百姓的生活品质作出了巨大的贡献。我们一个一个的讲，尽可能的说重点。

格力，四个品牌里最专注于做空调的品牌，也是空调销量与营业额最大的品牌。董女士的高调风格也让格力每年都以不同的姿态处在热议之中。很早之前，准确地说是上个世纪90年代，那是格力蓄力冲高的时段，格力产品质量监督之严格让同行都难以望其项背。之后进入21世纪后，随着加入世贸，中国电器品牌纷纷迎来爆发，格力也抓住机会迅速坐上成为空调界的第一把交椅。无论是产品质量，还是性能，格力都在努力的向日本空调看齐。销售出身的董明珠成为集团第一领导人后，更是把自己的格力的高品质宣传到了极点。一段时间里，在国人眼中格力就是好品质的代表，是良心企业的代表，其至他们的广告语让国人都感到骄傲，因为中国拥有格力！那句“格力掌握核心科技”还有“让世界爱上中国造”是多么振聋发聩！但是格力在发展的道路上遇到了重大的问题，从2013年开始的三年，销量增长下滑，个别时段甚至出现负增长的现象。空调的普及，以及生产力的提升，使得竟争品牌在不断缩小与格力的差距。同时产品也并非科技成分很高的那种类型，也让产品更难拉开差距。终于格力要开始改革，除了空调之外，格力也在努力向更多行业延伸，当然效果显然不好。毕竟任何行业都是需要基础与能力的，不是谁想成功就能成功的。在转型的过程中，格力出现了一系列的问题。当然就有品质问题和品牌力的问题。首先就是产品质量问题出现的越来越多，空调售后曝光的问题也是越来越多，甚至要多于他的竞争品牌。还有就是夸张的宣传手法，前面提到的广告词显然就夸张了，核心科技？问问这个行业的人，核心科技是什么，中国如果真的做出了高品质的压缩机，那真的造福中国，可惜的是我们能造，只是造出的产品我们自己都不敢宣传，没见过哪个品牌宣传时说用的就是格力原装的某某某，为什么？因为你没有核心科技。不管什么场合董女士都要争个气势，这也引来了企业管理层的反感。这几年关于格力，大家记住的只有董女士，还有董女士的那些霸气的话。另外每年都要起诉美的、奥克斯不知道多少次，最多的起诉就是挖技术人员或者模仿专利等等一系列的竞争手段都不能从根本上解决稳定格力霸主地位的方法。产品的溢价也越发明显，品质没有提升的情况下，价格涨得没话说。大家不知道，所有中央空调品牌都做过与格力中央空调的拆机视频对比，就是我拆我家的中央空调，再拆格力的中央空调，每个地方，每个零部件都作对比，为什么？因为大家都很自信，比谁都比格力好，讲到这里脑海里就浮现了那些视频画面……我现在有自己的公司，我不是哪个品牌的代理商，也不替哪个品牌做广告，我会根据客户的情况为他们推荐合适的品牌。只是没有找到格力适合的群体。现在我的客户中还是有部分人会主动提出就买格力，我也是满足他们，给他们装格力。我问他们为什么买格力，他们说格力好，我问他们用过吗？他们中大部分说虽然没有用过，但是周围的人都说它好。所以到底为什么买格力，我也不知道。

美的，很早就开始做电器的品牌，目前是世界500强排名里国产电器行业里排得最高的中国品牌，也是空调行业里上升势头最猛的品牌，2017年美的内部给出的统计声称自己以经实现了对格力家用分体空调的超越，当时行业中很多人都认为数据有误，但是大家普遍认为超越是迟早的事。在去年下半年的时候，我与格力厂家的一个朋友聊天，他说格力内部有很多人已经承认了格力家用分体（柜机、挂机）被美的超越的事实。美的近几年的发展壮大与迎合市场的需求是离不开的，它是第一个生产出全直流变频空调的中国品牌，从最早的“每晚只需一度电”为广告宣传口号，当然行业里的人都知道这是在特定环境下才能实现的。在这个地方我就要说一下美的广告词也是有问题的，就是那句“每晚只需一度电”，这句广告词太吸引人了，但是也真的是太有问题了！大家买灯泡的时候，都会问多少瓦，也都能算出来耗电量，像这种电器属于耗电量与时间成正相关的电器，用电量都是很容易就知晓的，像吹风机、电视机（大致精确）、电风扇等等，但是空调不属于这个类电器，我们没办法用空调标称的额定功率乘以使用时间来得出空调在某一段时间里的耗电量，特别是变频空调，为什么？因为空调在运行过程中的功率是变化的，变频级数越高的空调，功率的变化越多越复杂，而且这种变化既不是线性的变化，也是不规律的变化，所以根本不能用简单的方式计算出来变频空调的耗电量。为什么功率会变，怎么变，为什么不规律，我就不能再解释了，解释多了，大家也听不懂，大家只要能明白变频空调的耗电量很难计算出来，它取决于室内外温差，设定温度的高低，房子的保温质量，以及空调的匹数与所处空间体积的匹配率等等，从这个角度来讲，美的广告词提到“一晚一度电”显然就是有问题的，因为我说了很多因素都在影响着耗电量，这根本不能成为一个定值，但这是虚假广告吗？其实，一晚上只耗一度电是可以实现的，当室外温度低一些（大概29或30度）同时把空调设定降温至27度，从晚上十点到第二天八点，在一个密闭型很好的卧室里是可以实现的，所以这句广告词里缺少很重要的条件，后来听说因为广告词是被起诉了，于是美的改成了“每晚低至一度电”，这句话是有歧义的，美的可以把它解释为一晚上耗电最低一度电，但不是每家每天都能实现，同时产品改良，增加了eco键，点了它，一晚上空调只用一度电平均分配到十个小时里，这样不就实现一晚一度电了么，可是当室外温度很高的时候，屋里凉不下来呀，所以为了降到设定温度，一度用完了，还是要继续用下度电、下度电……这个广告词行业人知道有问题，可是也很难去找出毛病，因为人家有解释权。所以从这个角度上讲很多国产品牌都喜欢从销售上下功夫，比如：广告词、促销套路等等。中国人真的很会卖东西，从国产品牌中就可见一斑，这真的是我们的传统，也是国人的智慧，但有时候真的很不好。之后美的从售后与性价比入手，在空调市场增长的时代，抓住机会迅速崛起，几句简简单单的话背后是一系列的企业高难度运作。前文提到的是柜挂机，下面说说中央空调。在家用中央空调市场进入崛起之际，美的也开始了新的动作，前文提到了与东芝的合作，美的与东芝共同出资组建了一个新的品牌——美芝，这是一个生产中央空调压缩机的品牌。另人感到意外的是，三菱重工的部分型号里出现了美芝的压缩机，这绝对是对美芝的认可。除此之外，很多国产中央空调的高端机型里也出现了美芝，这也从侧面反映了美芝的确拥有日本技术。美的中央空调搭配了美芝压缩机无疑是一件很牛的事，除此之外较高的进口率也表现了企业想要在中央空调市场里分一杯羹。但是美的中央空调并没有实现在市场中的巨大发展，这是美的目前最头疼的事。为什么？原因有三，第一，美的内部的中央空调分了两品牌，一个是美的，一个叫酷风。这原本是品质机乎一样的两个品牌由美的两个不同部门操作，在很多地区都出现了恶意竞争，使得产品价格在市场上的售价很低，很多代理商除了要和其他品牌竞争还要和美的另一品牌抢市场，导致了市场的混乱和代理商对中央空调不太感冒。第二、美的中央空调和格力一样，由家用空调各级代理商（旗舰店、专卖店、社区店）来承担中史空调的销售，这些店本来就对中央空调的了解太少，又加上产品的安装复杂，是装修的前端产品，于是大家也不懂也不会卖，一时间忙坏了美的各地的培训师（美的各地培训师水平也确实普遍太水）。第三，美的产品线过全，集团内部的职能划分也很混乱，导致美的政策多变，代理商很难快速作出反映。以上是美的内部的问题，同样还有来自外部的问题。美的还没有坐稳中国空调第一的宝座，品牌影响力不足以让其在更高端的中央空调受到认可。以低价与，性价比作为产品主打的销售模式本来就没给消费者带来高性能高品质的产品印象，所以在进入中央空调市场后受到的质疑声很多。 总结美的，一个性价比超高的中央空调品牌，因其自身的原因和品牌力没有达到绝对的高度，所以难以被大众大面积认可，可以说是一个被埋没的好产品，好牌子。举一个真实的例子：2016年，在济南天桥区的泺口某栋很有名的写字楼上，我承接了该栋楼上最多的中央空调项目，但我销售出出去的设备出现的问题也最多，这其中包括了两个国产一线品牌与一个日本品牌。是我的团队的施工问题吗？不是，我们的施工标准向来是要求最高的。后来听我的客户说，不只是我卖出的产品，其他品牌的空调也都出了问题，而且大家的问题都一样：外机自动报停。为什么？因为这个写字楼的空调外机位的设计不合理，空调外机无法有效的散热，致使外机周围温度升高造成外机自我保护，从而引发的外机报停。客户说只有一家24楼的公司装的空调没有报停，一天都在工作，他家用的是美的。我恍然大悟，因为美的的确有一个很牛的优势——外机冷媒散热技术，说白了就是，美的中央空调给外机里怕热的零件旁边单独装了一台小空调！这听起来是不是很奇怪，但这真的是很硬核的优势。从那时起我开始认识到美的真的不一般。

海尔，又一个让国人感到骄傲的世界500强品牌。如果市场上调查中国电器品牌里哪个品牌的售后服务最好，得票最高的可能就是海尔。当年海尔砸不合格冰箱的新闻还在老一辈人的印象之中久久不能忘怀，那是那个年代里最好的营销广告！这么多年过去了海尔依然坚持着高品质的服务质量和严格的产品质量检验，海尔不失为一家有责任的企业！从上世纪90年代起至今20多年的时间里，海尔一直占据着冰、洗两大行业的霸主地位，坚持时间之久在电器行业里实属罕见！那海尔的中央空调怎么样呢？前文提到海尔在中央空调方面是与三菱重工集团合作的，他们之间的合作方式在所有电器巨头与日企的合作中属于合作形式最密切的。海尔借助三菱重工的技术优势来发展自己的中央空调，创造了一个新的品牌——三菱重工海尔。讲真三海在产品定位上表现的很明确，那就是低于三菱重工一个档次，同时高于海尔一个档次的定位。遗憾的是三菱重工也不生产压缩机，所以三海用的也是东芝（美芝）的压缩机，这就是他们整天被三菱电机嘲笑的原因。但是不能否认的是三海是一个品质过硬的品牌，在与三海的业务和技术人员打过几次交道后发现三海的产品的进口率还是挺高的，安装服务的水平也继承了海尔的传统。总结下来，三海是一款性价比合格的品牌，没有太耀眼的亮点也没有致命的弱点。

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