之所以能够齐心协力，是看到主人来了，按照正常的情况，主人一来就是要喂食。可惜的是还没到时间，主人没什么动作，所以这些猪就开始往上拱门。
广东湛江有一家养殖场，他们家里的猪火了。一则猪拱门的视频在网上疯传，看上去五头猪齐心协力，有一种要越狱的感觉。一开始只是一两个，后来几头猪一起上。只可惜，它们中间有个叛徒，最终失败了。不过根据养殖场主人的说法，它们也曾经成功过。
1、5头猪齐心协力越狱网上有一则视频很搞笑，是五头猪一起在拱门。门是上下拉的，这五头猪就一直往上抬。其实很多次都抬起来了，可惜它们的鼻子都在供门，谁也走不出来。而这五头猪中间，还出现了一个叛徒，大家都在拱门的时候，它低头不知道在吃什么东西。门已经打开了，它也不知道抬头看，错过了“越狱”的机会。
这个视频在发到网上后，被网友疯狂传播。很多人觉得五头猪齐心协力，是很难见到的事情。也有人认为，其中的“叛徒”很有趣。明明门已经打开，它还低着头。最终的结果，只能是一起失败。
2、以为要开饭根据养殖场主人的说法，这些猪并不是打算越狱，而是认为要开饭了。以往他走进猪圈的时候，都是喂食的时间。这次比较特殊，时间还没到，没打算给它们喂食。可是猪不知道，觉得到吃饭时间了，门没打开就自己往上供。一开始只有一个，到后来慢慢发展成五个。
据说以前就有类似的事情发生，它们还真成功过。不过五头猪一起供的场面，就算是主人也很少见到。可惜的是它们只有合作的意识，却没有逃出去的想法。在门被抬起来后，几头猪没一个往外走，只能等着无力的时候，门慢慢降下来。
3、猪很聪明我们在说一个人笨的时候，往往用“猪脑袋”来形容。这是一个误解，在世界十大聪明的动物排行里，就有猪。甚至可以说，它们是已知的圈养动物里，最聪明的一种。只要接受训练，它们不会比狗差。而且猪这种动物很爱干净，在一定程度上是超过猫和狗的。
只是再怎么聪明，它们也是圈养动物，看到食物的时候，也会走不动道。特别是在饥饿的时候，食物就是它们的动力。
目瞪口呆！女子走进宿舍，床上惊现一头猪，遇到这种状况该怎么办呢？
答:是的，因为只能局限在一个空间，如果养猪一辈子不杀的话，大的应该能长到两米多长、接近2000斤重，目前我国发现最大的猪是04年辽宁地区一位老农喂养的猪，身长2米3左右，体重约1800斤。只是达到这个巨无霸的身材没多久之后，这头猪就去世了，应该是达到生长极限了吧，说明养着猪不杀，最多能长到接近2000斤。
养猪
养猪这件事对年轻人来说，可能太过遥远了，可对于农村的大多数老人来说，确实再熟悉不过。以前那个年代，家家户户都要养几头猪，平时可以卖钱，过年的时候就杀一头来过个肥年，半头猪全部烘成腊肉，另外半头猪和亲戚分一下，过年就把它吃完了。可是老人们养了大半辈子的猪，却基本没有人试过养着猪一直不杀，看它到底能够长到多大，毕竟农村地区家庭条件都是有限的，就这样养着不杀，每天祖宗一样供它吃喝根本不现实。
怎样经营一个生猪养殖场
目瞪口呆！女子走进宿舍，床上惊现一头猪，遇到这种状况真的太搞笑了吧！
广西壮族自治区贵港市。一女子走进宿舍被眼前的一幕惊讶到，一头肥猪跑到宿舍里钻进了床铺上。网友调侃：二师兄是嫌外面的天太冷了！发生了一件十分搞笑的事情！一女子回到养殖场的宿舍，被眼前的一幕惊讶到了。她发现养殖场的一头肥猪竟然钻进了宿舍，并且躺到了床铺上，还十分惬意地享受着柔软的棉被。
虽然不知道这头肥猪是怎么跑出来的，但是它躺在宿舍床上的那一幕还是让人目瞪口呆。真的不得不说，大千世界，无奇不有！这猪是怎么进到宿舍的，又是怎么上到床上的？这猪也是成精了，难道二师兄是回到了高老庄了吗？不过真替这女孩捏了一把汗，希望宿舍管理人员能帮她处理好。
这是养殖场的猪跑出来了，不知啥原因就跑到工人宿舍去了，可能是慌不择路之下随便选了个房间进去了。不过，这床指定是不能睡了，就是这屋子恐怕也要散好久的味道才行呢！这猪不仅不怕人，还淡定地躺在床上，黄女士觉得非常有趣，就拍视频上传到网上，引起了网友热议。这一幕真是太让人意外了，换做一般女孩子遇到这种情况恐怕得吓得尖叫吧。
目瞪口呆！女子走进宿舍，床上惊现一头猪，遇到这种状况，这个女生就应该让猪的猪人将猪弄出去，这个场景真的太搞笑了吧！惊呆了，简直不敢相信自己的眼睛，竟然有一头又肥又胖的猪钻进宿舍床上睡觉了，床下还有许多猪粪！
真是怪事年年有，最近特别多！遇到这事，真让人哭笑不得，睡那张床的姐妹不知道会有什么表情，有点好奇，很想看看。没看到有亿点点可惜呀！
仅供借鉴： 一、要善待职工 猪是活口，生长期短，吃、喝、病、死全靠饲养员来管理，饲养员情绪的变化，对猪只的生长影响很大，为此我们必须善待职工。常言说“你敬他一尺，他敬你一丈，”在管理中，我常把职工当朋友，当兄弟看待。每天我至少到各班组看视一遍，经常跟技术员、饲养员聊天，了解饲养情况，发现问题及时解决；交流饲养心得，传播饲养技术；总结饲养经验，提高饲养水平；掌握思想动态，认真帮助解决。通过聊天，管理者和被管理者，感情亲近了、思想沟通了、心情舒畅了、情绪高涨了、积极性提高了、效益也上去了。 二、严格消毒 猪场的病毒多从场外传入，为防止病毒的侵入，猪场必须严格消毒。(1)、外来人员及返场职工必须先进消毒室消毒。(2)、外来车辆入场必须用火碱水喷洒消毒。(3)、猪舍内外要定期消毒。(4)、猪舍门前要有火碱消毒池。(5)、本场员工不得随意串舍。(6)、集体活动后(如卖猪、转猪等)参于人员必须进消毒室消毒。总之要尽量把病毒、细菌拒之门外。 三、注意保健和温度 猪在生长过程中，难免会被这样和那样的病毒、细菌、微生物侵蚀。为使猪只健康成长，防患于未然，要做好保健工作。为此，凡新转入一批猪(如产房转保育舍、保育转育肥舍)，首先由技术员根据这批猪的健康状况，制定出其保健计划，如饮水中加什么药、料里加什么药、预防什么病、打什么疫苗、何时驱虫及剂量、时间等，饲养员好按时按计划进行。 温度对猪只的生长影响很大，尤其是产房和保育舍，一定要给足够的重视。 四、量化管理 我场分五个班组，即配种妊娠组、产仔组、保育组、育肥组和一个饲料加工组，每组有一名技术员兼组长，负责本环节的工作，根据各组的特点，制定出各组的指标，各组再将指标分解到人。如配种妊娠组，一个技术员，带四个饲养员，每个饲养员管理一栋猪舍，每舍存猪130头左右。从产房下床的空怀母猪开始，以配种后进那栋妊娠舍，就以那栋饲养员为主配人员。他负责空怀母猪饲喂，查情，掌握配种最佳时间，并及时在其它饲养员的配合和技术员的指导下。进行配种。然后赶入他管理的猪舍，进行饲喂。本舍有多少头猪，耳标号是多少号，计划用什么疫苗，什么时间注射，用量是多少，以及去螨、驱虫、消毒、喂料、补料等工作的时间、用量都由技术员一一列出具体计划，复写两份，交饲养员一份贴在舍内墙上。饲养员按技术员的要求进行工作。每干完一件工作，饲养员都要在计划后边作出记录。这样饲养员知道每天干什么，怎么干；技术员随时掌握饲喂进度。场长也好检查情况。等计算效益工资时，根据产仔舍的产仔率、弱仔率、死胎率、出生重量和母猪膘情等考核标准，进行效益工资核算。 五、工资与效益挂勾 为激发职：工的积极性，我厂实行效益工资。根据各环节的具体情况。在全场职工工资大体平衡的基础上制定出各环节工资标准，并把计算方法教给饲养员，使他先知道，养好这栋猪，可拿到多少工资。做到心中有数。 如保育这个环节。我场共四栋保育舍，每位饲养员管理一栋，每栋有保育猪350余头，从产房转入的10kg左右的仔猪经过45天的饲喂，要达到30公斤以上。我们制定的标准是，每增重1公斤，效益工资为0．1元。死淘率4％，多用1公斤料罚0.05元，节省1公斤料奖0.1元；药费(不食疫苗和粉剂)每转出一头为0．6元，节省按20鬈奖励，多用按10％处罚。这样每人平均工资大约在700元左右，若效益工资低于500元 。说明该饲养员不负责任，该饲养员将被淘汰。 六、批量盈亏核算 我场实行的是全进全出管理模式。每舍为一批，每转一批，统计员就要对这批猪进行一次核算，看这批猪在这个环节里每公斤的成本是多少。 如育肥舍，一舍猪在320头左右，从30kg上下，由保育转入饲喂80多天，增重到90 kg左右出售。根据记录，看增重、料比、死淘、用药(含疫苗、粉剂、消毒等)等情况一一算出，用量、单价、金额、再加上效益工资，分摊的水电、煤、杂品费用，看这批猪总共用了多少钱，除以净增重量得出在这个环节里，这批猪每增重1公斤的成本是多少。再分段累计出，这批猪从出生到售出每公斤的成本，(含空怀、配种、妊娠及所摊返情和公猪的费用)。最后比对市场实际售价，计算出这批猪盈利的情况。 经过这样的层层管理和核算，使老板知道管理者的成绩，也明白自己的猪场究竟盈利多少。
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