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设备保全员是干什么的?
   https://www.fubuwang.com 2022-12-02 15:57:07 来源:网络
核心提示:负责各类生产及辅助设备的日常点检、预防保养、日常故障处理;\x0d\x0a实施月度、年度车间生产设备和设施的检修计划,以保证公司设备正常运行;\x0d\x0a指导设备操作工正确操作和保养设备,以保证设备的正确操作和保养;\x0d\x0a安装

负责各类生产及辅助设备的日常点检、预防保养、日常故障处理;x0dx0a实施月度、年度车间生产设备和设施的检修计划,以保证公司设备正常运行;x0dx0a指导设备操作工正确操作和保养设备,以保证设备的正确操作和保养;x0dx0a安装和制作各个车间的辅助设备,以保证设备符合生产需要;

设备自主保全都有哪些阶段?

自主保全的内容:

自主保全就是由设备操作者进行的防止人为劣化的活动,也即对设备使用的基本条件进行维护和管理的活动。

自主保全活动以制造部门为中心,是每个作业者的活动:维持设备的基本条件(清扫,润滑,紧固)→遵守使用条件→依据点检使劣化复原→培养设备强有力的作业者→实现自主管理的目标。

通过反复进行教育、训练和实践,最终作业者能够按照自己参与设定的标准进行操作和设备的管理。但是,长时间以来,国内许多企业形成“设备保全是专门保修人员应该做的事”的观念,即“我是生产人员,你是修理人员”的思考方式已经根深蒂固。因此,企业要想有效推行TPM的话,首先要强调“作业者的自主保全”,即要在全员范围内形成“自己的设备自己负责”的观念;其次,要让作业人员具备自主保全的能力。

自主保全是采用逐步推进的方式进行一个个的项目训练和实施,掌握一个步骤的知识并确认合格后,才能进入下一个步骤。这是因为人员的思考方式和企业的“体质”是不能一朝一夕就能改变的,要真正实现自主保全体制通常需要2~3年的时间,甚至更长。

一般来说,企业的自主保全分为五个步骤,稍后我们会作详细的陈述。有些企业对此做了延伸和扩展,推出了七个步骤。无论是按照五个步骤还是七个步骤,我们都不能教条,必须根据企业的实际情况进行调整。比如,有些企业的设备点检制度已经非常全面,只是不够深入或者操作性差一点,在推行自主保全时就要有所侧重。

从设备的运转到产品的产出,作业人员除了要尽力维持设备应有的状态外,还要有不生产出不良品的决心和能力。为了保证“在必要时,生产出所需的良品数量”,现场各部门首先要保证设备处于健康的运行状态。

为了保证设备的健康运转,班组负责操作设备的人员在自主保全活动中以“防止劣化的活动”为中心,进行正确的设备操作及正确的换模换线、调整、基本条件(清扫、润滑、螺丝紧固)等的工作。另外,还要进行“测定劣化的活动”,即依据确认设备使用条件及设备的日常点检、定期点检工作,早期发现异常的原因。最后是“劣化复原活动”,进行小整备(即简单的零件交换,异常时的应急措施)与异常的处理、联络。

自主保全活动的内容包括:

1、防止劣化

进行有效的清扫、润滑、紧固等工作;

正确的操作(防止人为的错误);

基本条件的整备;

调整(主要是运转的准备,产品更换上的调整,防止出现品质不良);

记录保全数据,包括反馈MP(Maintenance Prevention),保全预防设计,以防止同样的问题再次发生。

2、对劣化进行测定

日常点检;

定期点检。

3、对劣化进行复原

小整备(简单的零件交换,异常时的应急措施);

故障及其他缺陷发生时迅速且正确地联络专业保全人员;

支援专业保全人员的突击性修理。

自主保全的阶段:

1、自主设备管理三个步骤

自主设备管理三个步骤是:日常的防止劣化、发现劣化、改善劣化阶段。要在作业中注意预防,一旦有隐患出现,比如螺丝松动、设备运转时间变长的情况,应立即停机并马上检修。

(1)防止劣化的阶段。

防止劣化主要在于对日常设备的检查。

检查项目:

①设备周边环境的整顿。

②设备表面的清扫。

③给设备上润滑油、能耗油。

④螺丝的紧锁。

⑤设备声音是否异常。

这些工作必须每天坚持不断地做,并保持记录。

(2)发现劣化的阶段。

发现劣化主要是定期检查,一般的企业都是周检制。

检查项目主要设备的精度、设备性能、设备的温度是否达到要求。这些检测主要通过仪器来检测,如果可以用肉眼看见的,必须随时注意。

(3)改善劣化的阶段。

抢在设备故障出现前,对设备进行小维修,如更换油封、油圈这些措施。如果出现大的问题,员工不要自我处理,应请维修人员处理,员工可以在一旁协助、学习。

2、自主保全七大步骤

自主保全活动包含七个方面的内容,整个TPM活动围绕这七个内容展开。

1、初期清扫5S

(1)清扫设备;

(2)清扫设备周围;

(3)将设备上的油与产品残留物擦干净;

2、发生源寻找与解决

(1)找到发生污染的地方,如漏油的地方;

(2)制定防治方案;

3、制定设备自主保全的标准

(1)制定设备保养的周期;

(2)制定设备保养的责任人;

(3)制定设备保养的奖惩办法;

4、设备总点检

(1)规定设备保养的项目与保养点;

(2)遵照保养制度执行;

5、目视管理

(1)将需要保养的地方用颜色表示;

(2)将保养的要点写在眼睛看得到的地方;

6、调整、整顿

(1)对点捡的实施情况进行总结;

(2)调整、整顿保养方法;

7、建立管理制度

(1)建立自主保养体系制度;

(2)建立自主保养的意识。

以上就是关于设备保全员是干什么的?全部的内容,如果了解更多相关内容,可以关注我们,你们的支持是我们更新的动力!

 
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