据烟草小编调查所知，在最近发布的中国十大国企待遇排行榜中，中国烟草总公司一举超过国家电网、中国石化、中国五大行等蔚然大山，一举夺冠。为何烟草能在大众心中排名如此呢，这就有的一说了。

首先，中国烟草的入职门口低。

比之其他动不动就需要硕士博士等老牌国企大哥的学历要求，中国烟草的招聘门槛却很低，许多岗位只要是全日制普通高校专科及以上学历的人均可报考，这一点让很多考生眼红不已。

其次，关键烟草的待遇。

根据知情人员透露：一、普通办公室职位(譬如人事科、财务科、营销中心、办公室)年薪大概10-15万，指的是包括所有福利的。譬如浙江烟草近年来新入本科生，月到手5K，年薪6万，奖金2万，公积金一年2万多，养老金等2万多，每月的一点补贴，过节的一些卡券，一点报销，不超过1W二、某些高待遇的岗位，沿海的某些烟厂，比如广东中烟的卷烟厂，到手月薪10000以上，年薪待遇高于15万。而中烟公司的业务岗位，待遇平均在20万。这就比很多公务员岗位待遇好很多了，不愧是“金饽饽”。

最后，中国烟草的神秘感。

虽然烟草和我们的生活息息相关，但是跟老师、医生、公务员不一样，普通人的身边很少会有烟草行业相关的朋友。根据历练的应聘竞争比例来说，烟草竞争比例稳稳的超过1:100，竞争激烈程度直逼公务员考试，据考生了解，考试难度只高不低!

那么应该如何进入烟草公司呢?烟草公司的招聘一般分为秋招和春招，考试的内容大致上是行测、烟草知识、专业知识和公共知识，各省会根据自身情况及需求决定招考岗位的数量。如果你的个人能力强，是很有可能考上的。

不得不说烟草单位的工资水平真心可以，不要说比一般的民营企业，就是其他国企单位看了也是“闻者流泪听者伤心”啊。当然，工作单位只是你的一个个人发展平台，任何单位都可以磨练自己，提升自己的综合素质和技能。工作需要沉淀，需要积累，好的工作平台可以让你起步早一点，真正的个人发展还得是自己后面的拼搏与付出才能换来的，你觉得呢?

河南省烟草专卖局的职员年收入多少?大概的就行，加上工资外的其他福利收入等等！

1、发挥考绩对整个管理系统的信息反馈作用，进行科学的工作分析。工作分析是烟草行业绩效考核不可或缺的前提，它可以确定绩效标准，然后把员工实际的工作绩效与理想的工作绩效进行比较从而进行绩效考核。我们在考核前需要明确各岗位的具体工作职责和了解该岗位需要什么样的知识、技能和能力、需要什么样的工作态度；为完成企业整体目标需要该岗位达到的具体目标或指标；需要把岗位划分为不同的类型，便于在编制绩效考核表时能够合理设置，设计出适合具体岗位的绩效考核目标和指标，而这一切的工作都依赖于对该岗位进行科学的工作分析。

2、建立具体明确的绩效考评体系。烟草企业绩效考核体系的构建包括计划、实施、考核、考核结果的反馈及考核结果的处理和应用。要建立以企业制度体系、评价指标体系、工作质量体系、薪酬福利体系等为支撑的综合评价体系，全面记录每个部门或员工每天、每月的工作绩效，综合全面地反映一个部门或员工在各个时间段的工作绩效。另外，要实现绩效考评档案与人事管理档案的对接。把每个员工年度绩效评价结果纳入人事档案管理，不但把其作为员工奖惩、评先树优、薪酬福利的客观依据，还要作为学习培训、职务升迁的依据，从而激发每个员工的工作积极性。

3、设计考核指标体系，选择合适的绩效评价工具。结合烟草行业业的具体情况，制定操作性强的定量与定性指标相结合的指标体系。要注意指标过多，计算就会变得繁琐，一些重要的指标会被淹没而难于显示其重要影响。明确的绩效考核指标是完成绩效考核的关键因素。绩效考核指标的建立首先需要结合烟草企业的战略定位，确定企业级的考核指标，然后根据企业主要业务流程、部门职能、关键岗位职责，将公司战略目标分解到各部门，明确部门绩效目标；最后根据工作分析结果建立各岗位的考核指标体系。

4、完善工作绩效标准，使用明确的绩效要素。完善烟草企业的工作绩效评价系统，把员工能力与成果的定性考察与定量考核结合起来，建立客观明确的管理标准，定量考核，用数据说话，以理服人。最好用一些描述性的语言对绩效考核要素加以界定。比如绩效考评小组结合实际工作组建部门和岗位指标库体系，按岗合理分配考核指标内容，月初制定本考核期各项指标，使绩效考核指标更加科学、精准。

5、减少考核者的主观性，注重绩效考核反馈。选用较为客观的考核者来进行工作绩效考核，是使评价客观化的一个重要组成部分；训练考核者正确地使用考核工具，指导他们在判断时如何使用绩效考核标准；尽量使用一个以上的考核者各自独立完成对同一个对象的绩效考核。使考核者与被考核员工能有频繁的日常接触；及时将考核结论酌情告知员工；在适当的时候，对工作绩效较差的员工提供正确的指导。

通过反馈，使被考评者知道自己在过去的工作中取得何种进步，尚有哪些方面存在不足，有待在今后的工作中加以改进和提高。为了有效进行考评结果的反馈，应建立与员工面谈的制度。绩效面谈为主管与下属讨论工作业绩，挖掘其潜能，拓展新的发展空间，提供了良好的机会。同时上下级之间应进行面谈，全面了解员工的态度和感受，从而加深双方的沟通和了解。

6、建立申诉等相关制度。建立正式的申诉渠道和上级人事部门对绩效考核结果审查的制定，对员工、对企业负责。一是被考核员工对考核结果不满，或者认为考核者在评价标准的掌握上不公正；二是员工认为对考核标准的运用不当、有失公平。因此，要设立一定的程序，从制度上促进绩效考核工作的合理化。在处理考核申诉时要注意尊重员工个人，申诉处理机构应该认真分析员工所提出的问题，找出问题发生的原因。如果是员工的问题，应当以事实为依据，以考核标准为准绳，对员工进行说服和帮助；如果是组织方面的问题，则必须改正。其次，要把处理考核申诉过程作为互动互进的过程，当员工提出考核申诉时，组织应当把它当做一个完善绩效管理体系、促进员工提高绩效的机会，而不要简单地认为员工申诉是员工有问题。第三，处理考核申诉，应当把令申诉者信服的处理结果告诉员工。如果所申诉的问题属于考核体系的问题，应当完善考核体系；如果是考核者的问题，应当将有关问题反馈给考核者，以使其改正；如果确实是员工个人的问题，就应该拿出使员工信服的证据并做合理的处理。

7、强化考核结果的运用，严格考评结果的执行。考评的过程应保证公平、公正、公开，考评的结果要根据相关制度严格执行，切实地把考核与部门和员工的绩酬兑现、岗位调动、外出学习、职务升降、评先树优等结合起来，发挥考核激励机制应有的作用，进一步激发团队活力，实现以考核促规范、以考核强服务、以考核上水平的目的。

烟草公司正式工待遇

一般烟草公司的员工工资基本都保持在5000＋。

烟草分正式工和聘用工，二者年薪相差至少3万，正式工合同于长期合同，没有时间限制，聘用工随时可以辞去，短期合同。

全国烟草企业的收入差异很大，主要是地域造成的差异，比如上海江浙等地一般职工一年10、20万，河南一些县公司职工一个月才3、400千月。像烟草公司这样的国有企业，除了基本的工资外，奖金和福利更是很可观的。

扩展资料：

基本待遇和福利：岗位工资＋绩效工资＋年终奖金＋五险一金（有的地方两金）＋其他补贴

一、基本工资

他们一般在5000到8000人之间。你全职工作的时间越长，你的薪水就会越高，但是一开始你的薪水可能会比较低。事实上，刚开始的时候，工资相对于其他国有企业来说是比较高的。

二、绩效工资

主要是客户经理职位，平均1000－2000元／月，适合市场营销类职位。

三、年终奖

根据年度业绩的不同，平均在3－8万之间，这跟国家电网年底发放的一些奖金一样，烟草行业进入年终奖金是很好的。

定年终奖是非常不错的。

四、其他福利

1、话费补贴：每月300元。

2、车补：每月500－600元左右。

3、节日福利：礼品卡从300到500不等。

4、住房补贴：对来自各地的应届毕业生提供为期两年的住房补贴。

5、补餐：大部分岗位有补餐或公司食堂提供免费午餐。

6、休假和体检，双假制度，每年完成年假制度，每年提供健康体检。重庆还将发放一些生活必需品，如平板电脑和血压检测仪。小到日历手机充值卡、手表、音响、各种小配件等等。

总的来说，上海的烟草治疗很好，吃饭和旅游基本免费。每个月的工资都可以自由使用。另一点是，烟草被分为工业和商业，即，制造香烟和销售香烟，工业作为一个整体比商业支付更多。

基本待遇福利构成：岗位工资+绩效工资+年终奖+五险一金(有的地方为二金)+其他补贴

一、基本工资

基本都在5000-8000左右。转正后工作的越久工资就会越来越高，只是说刚开始进去可能工资会低一点。其实刚开始进去工资相对于其他国企算是很高的。

二、绩效工资

主要是客户经理岗位，每月平均在1000-2000，这个适用于相对营销性质的岗位。

三、年终奖

根据每年业绩不同而有所不同，平均在3-8万，这个跟国家电网的年终奖有的一拼，进入烟草行业肯定年终奖是非常不错的。

四、其他福利

1、话费补贴：每月300。

2、车补：每月500-600左右。

3、节日福利：购物卡300-500不等。

4、住房补贴：异地应届生提供两年的住房补贴。

5、餐补：大多数岗位有餐补或者是公司食堂提供免费午餐。

6、休假及体检，双休制度，每年有完整的年假制度，每年度提供健康体检。重庆还会是不是发一些生活用品，大到平板电脑，血压计。小到挂历手机充值卡，手表，音响，各种小工具等等。

总的来说，上海烟草的待遇还是非常不错的，吃住行基本上不花钱。每个月的工资可以全部任性花。还有一点就是烟草分为工业和商业，就是制烟和卖烟，总的来讲工业整体工资高于商业。

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