一个国家的发展过程中，不同的时期要树立不同的标杆。在玖零落地过程中，也要充分认识到“树标杆”的重要性。“树标杆”也是玖零最重要的落地法宝之一。

目的和意义

树标杆的目的和意义

树立标杆是企业的一种价值观取向，企业倡导什么，就树立什么样的标杆。标杆是指明灯，是榜样，是让大家效仿学习的。

具体说来，树标杆有以下具体目的：

1、统一思想，渗透企业文化。

2、聚焦目标，提高企业业绩。

3、提升状态，激发全员工作热情。

4、加强全员对落地玖零的信念。

什么样的标杆

企业树立什么样的标杆？

根据企业经营和落地的目的，企业要树立三大方面的标杆：

1、业绩标杆

企业是一个以盈利为目的的组织。所以，追求更多的盈利也是企业最基本的诉求。在企业里，要表彰各个方面的业绩突出者。如销售战神、最佳业绩进步奖等。

2、价值观标杆

对企业来说，渗透价值观，让每个员工树立正确的价值观，是做好其它工作，提升业绩的根本。企业一切问题的背后都是价值观的问题。所以，树立各类价值观标杆，是玖零落地中树标杆的核心。

3、玖零落地类标杆

玖零落地中，企业倡导什么，落地什么就树立什么样的标杆，如日志达人、微信分享之星、正能量状态之星、孝道之星等。

标准和误区

由于评选标杆的目的不清晰，并由此引起的标准不明确，有的企业树立标杆出现偏差，甚至会出现“假标杆”、“伪标杆”。

1、业绩标杆应该有什么标准？

标杆不是让我们看的，而是让我们学习的。我们学习标杆的冠军结果，还是学习标杆背后拼搏的精神？相信大家都有答案。业绩冠军是很难学得来的，团队里永远只有一个冠军。而标杆的拼搏精神人人都可以学习。而且有的业绩冠军是由各种因素造成的，甚至与个人的努力关系不大，如：企业政策支持、好的市场资源等，甚至有通过不正当的手段得来的。有的业绩冠军傲慢自满，缺乏团队精神。这样的冠军我们学习他的什么。所以说，如果业绩冠军价值观考核不达标，就宁肯空缺。

业绩冠军标杆正确的评选标准是：

A、业绩第一名

B、价值观考核达标

当然，这就需要建立企业的价值观考核体系。怎么建立？以后我再做专门分享。

微信分享之星评选标准是什么？

有的企业是根据每天的积分，积分最多的就是“微信分享之星”。但每天的积分多少往往与“写”的好坏有关。这就造成了“微信分享之星”往往是写作能力强的，最后评出的是“作家”而已。

“微信分享之星”的正确评选标准：

通过微信分享，有了明显的成长和结果：

A、个人成长。

无论是心性还是能力都有很大的成长。

B、结果好

业绩或其它工作有明显的提升。

C、写的好而认真

不一定积分第一，但积分一定在前列。

具体来说，以积分量化和民主评比两个方面评选。积分排名前列，可以进入候选名单，再通过演讲等方法评出。通过演讲评选，同时也可以让更多人认识到微信分享的好处。

“日志达人”的评选标准是什么？

“日志达人”的评选也有类似“微信分享之星”的情况。可能评出的是书写好的“书法家”。具体标准参照“微信分享之星”。

价值观标杆评选

这对企业来说是最重要的，但也是很多企业欠缺的。因篇幅有限，而且特别重要，以后再做专门分享。

由于评选标杆不明确，有的企业会评出一些莫名其妙、五花八门的标杆，不知道怎么让大家学习。根据不同的时期，不同的工作重点，重点打造宣传某一两个标杆。具体如何重点打造，以后再作专门分享。

玖零互生这家公司怎么样？你觉得呢？

一个低成本可灵活投放的无人智能便利店， AI 和融合等技术，7x24小时满足消费者500米生活圈内不错便利的购物需求。致便利的购物需求。

由于国内住宅区、商业区分割得十分明显，因而日系便利店在小型商业区、社区等人流量较少的区域并不发达，而小型便利店(杂货店)则多为传统形式。无人便利店选择人流量欠密集的社区、街边、写字楼等区域布局，满足周边500米、2000~3000人的日常需求，围绕生活场景定制，进行网络式覆盖，意欲打造1公里生活圈。

目前，玖零优购无人便利店有三种门店形态，分别为室内空间版、户外盒子版和街角小店版。单店面积为30~60平米，门店面积适中，产品种类精准化，很好的避免库存过剩。

用户只需扫描在微信端取的会员卡二维码即可进入门店，挑选好商品后，将商品放置结算台感应处进行自助结算。便利无人便利店采用RFID+视觉的混合解决方案，帮助用户24h自助完成交易。

传统商店要从周边合作商家拿货，自备仓储配送，提供标品。社区等人流量较少的区域并不发达，而无人便利店则基于自研的智能货架，平台可以从视觉和触觉上对用户进行客户动线和购买习惯识别，并记录每日PV/UV，帮助无人便利店在场景数据下实现智能选品和补货。

针对90后客群，便利无人便利店希望实现“30%场景社交定制”，即门店商品有70%为常规标品，另有30%为定制商品(包含生鲜、线下不易购买的“网红款”商品等)，满足年轻消费者个性化需求。

二、玖零优购无人便利店优势：

1、从资本投入的角度上看，很大程度上减少店里的人工成本，一个人可以管理10家店。

2、从超市的应用场景来看，可以规模化复制，能力强，多种形式并存。比如：无人便利店 + O2O的直播模式（电商）；无人便利店+广告（店面外卖做直播广告）；无人便利店+消费金融等等，未来可以做到N个+。

3、从消费的需求来看，也是大的优势：便利。即：花钱买便利，消费群体比较突出的体现在90后、00后，其次是70后、80后的中产越来越明显。

4、从经营的角度的来看，主要简化了超市运营的流程，无人便利店与同样的超市、零售便利店相比，节省了消费者的时间，实现购买的效率大大提高，总成本更低，这也是较为突显的优势。

5、从付款方式来看，由于所购物在无人的收银台上用支付宝、微信扫码支付，即：花钱买便利，消费群体比较突出的体现在90后、00后，其次是70后、80后的中产越来越明显。加强了消费者对支付宝及微信的黏粘性。

点优秀科技点优信息科技（深圳）有限公司 -

点优信息科技（深圳）有限公司成立于2016年4月，由胡洋、胡鹏羽、吴乐三位创始人共同创立。是中国分享型经济互联网信息服务提供商之一。

企业2022年会致辞讲话稿【6篇】

我觉得玖零互生虽然风评不怎么好，但至少在企业经营上它算得上是成功的。

一、发展迅速

玖零互生对于不关注经济领域的人来说也许是陌生的，但是其实它是一家已经成立将近十年的老公司了。

玖零互生是11年在北京挂牌成立的，算是一家管理咨询公司，公司成立资金相当高，因此公司成立之初就在领域内引起了很大的关注。

自创立之初起，玖零互生的发展就是非常顺利的，公司规模一直不断地扩大，各种子公司也逐渐在其他城市成立，如今公司已经成功上市。

总体而言，玖零互生的发展是迅速且顺利的。

二、风评褒贬不一

作为一家管理咨询类公司，玖零互生在行业内的风评算不得好，甚至是比较差劲的。

关于它最多的评价就是说它是一家披着管理咨询的外衣实际上却做着传销之类事情的公司，这个评价并不能单纯说是竞争对手的恶意抹黑，也算是有部分依据的。

玖零互生经常会组织开展团队建设类活动，而这些活动又与其他公司的有很大不同，比如公司成员会情绪激昂的大喊自己的销售目标，经常宣称要成为销售之神等等。

在这种公司文化的影响之下，玖零互生的员工们有着自己“独特”的精神面貌，因此容易被人视作被传销文化毒害的人。

三、企业经营较为成功

之所以说玖零互生的经营是成功的，是因为它的业绩、规模等方面都做的很好。

从业绩上来说，玖零互生以其有特色的服务文化被客户好评，玖零互生在为客户做了员工培训后，会提供最长90天的后期服务，这是其他同类公司不能做到的。

在规模上来说，玖零互生的规模是一直在扩展的，公司版图越来越大，这是它经营成功的一大证明。

你对于这家公司有何看法呢，欢迎在下方评论区留言探讨。

无人超市加盟店10大品牌

年会是企业的 春节 ，也是标志着一个企业和组织一年工作的结束。企业年会 致辞讲话 稿怎么写呢?下面就是我给大家带来的企业2022年会致辞讲话稿，希望能帮助到大家!

企业2022年会致辞讲话稿篇1

各位亲爱的领导们同事们：

大家晚上好!

首先借此机会向大家拜年了，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鸡年吉祥!我希望大家都带着喜悦的心情，和公司共同揭开20__年崭新的一页。下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回顾和 总结 20__ 年积累的 经验 ：在过去的一年里，从___到___，我们各部门都紧密配合，团结协作，加班加点，客服了种种困难。20__ 年，我们公司会加大力度改善软硬件设施，增强企业的发展后劲。我们的目标是实现公司持续健康快速发展。

20__ 年公司会从总公司导入及推行__ 机制，同时也会以人为本，跟人资部门对员工福利进一步改善。并会加强对不同部门不同层级的人进行培训，让每个人实现自我价值。在新的一年里，我希望各级员工必须明确自己肩负的使命，必须为自己制定明确的目标，不达目标不罢休，面对任何困难，都决不动摇。希望大家表现出强烈的责任感，充分发挥出团队的战斗力，让我们的员工队伍保持旺盛的斗志与活力。

各位员工，我相信20__ 年只要我们上下一心，群策群力，一定能够圆满完成20__ 年公司各项经营指标。我相信在新的一年里在座的各位一定会继续发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神，统一思想、坚定信心，为实现自我价值而努力，为把我们的__ 建设的更加美好而努力。最后，再一次祝愿大家新春愉快，身体健康，阖家欢乐。谢谢大家!

企业2022年会致辞讲话稿篇2

大家上午好!律回春晖渐，万象始更新，今天我们欢聚在这里，共同迎接蛇年新春的到来。值此岁序更迭、辞旧迎新之际，我谨代表公司董事会和管理层向__全体同仁及亲友同志致以最诚挚的祝福和最衷心的感谢!

对于__ 来说，刚刚过去的20__ 年是充满挑战的一年，也是蓬勃发展的一年。在董事会的正确决策指引下，在公司全体员工的共同努力下，__ 充分利用自身在品牌、资金、核心技术等多方面的优势，成功打造“资本+产业”的创新营销模式，仪器与试剂相互带动，最终圆满完成了年

初制定的销售任务。与往年相比，公司生产经营策略更加科学，产品结构更加合理，企业综合竞争力不断增强。

作为中国ivd产业的龙头企业，__坚持以最优质的产品和服务回馈客户，始终保持行业领先地位。20__ 年，__ 先后荣获了“中国中小型企业创新100强”、“上海民营制造业企业50强”、“上海生物医药十强企业”等多项荣誉，__ 品牌得到了国内业界的广泛认可。

这些骄人成绩的取得，无不凝聚着__全体员工的无私付出和深切期盼。我为每一位__ 员工感到骄傲，并向所有兢兢业业的__ 人致以最衷心的感谢。

20__ 年，在公司生产任务大幅增加的情况下，生产、物流、质控等部门团结协作，积极改进工艺流程，完善部门管理制度，保证生产管理规范有序、仓储物流高效准确、产品检验精益求精，最终顺利完成了公司下达的各项生产任务和质量目标，为公司业绩的增长提供了有力保障。

20__年也是公司对质量体系建设重新认识的一年。公司质保部门在对产品质量活动全过程进行风险分析的基础上，系统科学的建立了与特定产品相适应的质量管理体系，多次完成公司质量体系验证和产品注册工作，有效促进了公司质量体系的完善和产品质量的提升。

公司研发部在过去的一年里也不断开拓思路，牢牢把握市场脉搏，在新产品开发、队伍建设、工艺管理等方面均做出了成绩，不仅为20__ 年公司良好业绩的取得做出了巨大贡献，更为公司长远发展夯实了技术基础。20__ 年研发部还与法规临床注册部共同完成了15项新产品的研发、注册申报工作，创造了近年来公司年申报注册新产品数量之最。

此外，公司人力资源部、总经办、财务部和审计部等部门的出色工作，也有效地保障了公司 人力资源管理 、上市公司信息披露、 财务管理 、法律风险控制和内部审计等工作的有序进行。

关爱生命，追求卓越，__ 生物历经三十载铸就国内ivd行业第一品牌。展望机遇与挑战并存的20__ 年，我们__ 将继续加快新产品战略实施，保证稳健经营与快速发展并重，努力成为在研发创新、精益管理、 市场营销 、人才建设等多方面均具竞争优势的中国最大最强的ivd企业。我希望，在新的一年里大家能够继续团结协作，再接再厉，共同谱写公司发展的新篇章!

最后，我向大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，万事如意，阖家幸福!

企业2022年会致辞讲话稿篇3

尊敬的各位同仁，女士们、先生们：

新年伊始，万象更新，又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育，走到今天，我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际，我谨代表众诚易达向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工，感谢长期以来关心支持众诚易达事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士，祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

过去的一年，是艰苦创业的一年，是努力拼搏的一年，也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力，目前我们的房地产事业蒸蒸日上，_项目进展顺利20__年3月，_伴随房地产的发展应运而生，成为集团发展征途中又一支生力军。20__ 年1月，_大酒店也正式开业，开业至今，稳中求进。好事不断，喜事连连，我坚信集团的明天会更好。

“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”面对20__年的巨大挑战，我们要一如既往、信心倍增，激—情满怀。“金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程”，我深信在未来的征程中，我们必将所向披靡，满载而归。20__ 年的众诚易达惊喜无数，20__ 年的众诚易达必将无数惊喜。未来的燕郊属于众诚易达，我们必将在燕郊开拓出一条具有_特色的成功 创业之路 !

最后，请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康，祝愿众诚易达蒸蒸日上、宏图大展!

谢谢大家!

企业2022年会致辞讲话稿篇4

尊敬的各位领导，各位朋友，各位来宾，先生，女士们，

亲爱的各位公司员工及加盟商代表们：

大家晚上好!

首先，我谨代表__ 有限公司向到会的嘉宾表示热烈的欢迎，同时，向全体员工及留守全国各地的公司员工表示最亲切的问候，及对大家一年来为公司的努力工作和辛劳付出表示感谢。

本来公司写字楼给我准备了一篇文采飞扬的讲话稿，但是我感觉，那并不足以表达我的内心，作为公司的创始人及主要领导，那么多年一路走来，心中实在有太多的感慨，此时此刻，请允许我用自己的方式与大家沟通。

过去一年，是我创业以来感觉最艰难的一年，公司在零售业务上销售额回落，多家新店扩张出师不利，批发业务也有所回落。在林业投资方面虽然获得不错的回报，但是总体运营上，我对自己的决策失误感到非常痛心。每天晚上，当我反省这些错误，我的内心便深受煎熬，无法入眠。

但是，如果你们问我，我失去信心吗?那么，我告诉大家，我从来没有丢掉过信心!恰恰相反，我深信，正是我们所经历的一切磨难，让我们学会如何变得更加坚强，正是我们不断试错的过程，让我们学会了怎样才不会出错。正是我们经历的失败，让我们学会了将来如何更成功。

从我19岁写出自己的第一个3年计划以来，我经历了无数次的失败，做了无数次错误的决定，但是，我自豪的告诉大家，我们做对了一件事：那就是，我们从每一次经历中学会自强不息，坚忍不拔，我们努力的把___从当初的一个想法，变成了现在销售额上亿的公司。

所以，只要我们的信心还在，我们的团结还在，我们为社会提供优质产品及服务的理念还在，我们就没有理由不相信，我们的明天会更美好。

企业2022年会致辞讲话稿篇5

尊敬的各位企业领导、朋友：

大家晚上好!

很荣幸今天代表洪武大酒店跟大家做一个年终分享大会!

我们知道今年由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入，饮食行业环境相当严峻，如何搞好经营?是首要我们需解决的问题。在今年年中，经人介绍我参加了玖零互生的培训团队，虽然一开始我并不是抱着很大的希望来到这里，但经过一番学习和了解之后，最后我决定把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中，实施几个月之后，酒店的业绩虽不说突飞猛进，但也可以说是大有改观!

在20__ 年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培训力度不足及人员频繁流动的客观因素，导致酒店的效益可以说是很不乐观。后来经过学习了玖零销售系统之后，酒店就像注入了新鲜血液一般，即便说是脱胎换骨也不过分!若是酒店遇到一些难以解决的问题，我都会向玖零企业咨询，他们也都很有耐心的指引我们该如何去解决这一类的问题，可以说这是我们酒店业绩上升的关键!在这里就我们在工作中的 方法 与经验做个总结，希望能与在座的各位一同分享!也希望各位企业领导、高管也能够指出我们酒店工作的不足，取长补短，使我们共同发展，共同进步!

一、完善激励分配制度，调动员工的积极性。

为了更好地完善任务，各个部门都制定了内部经营方案和效益分配工资方案，按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度的不同，把经济指标分配到不同部门，核定各部门的营业额、出品额、费用额、毛利率，逐月核算，超额提成，节能加奖，相比去年而言，客房部上升了60%，餐饮部上升了19.8%，充分体现了任务与效益工资挂钩的原则，使他们发挥各自的优势，能想方设法搞好经营，调动了员工的积极主动性。

二、抓好规范整理。

强化协调关系，提高综合接待能力。1.健全管理机构，由各个部门组成的质量管理小组，充分发挥了作用，小组既分工又协作。由上而下，层层落实管理制度，一级对一级负责，提高了领导的整体素质。2.另外，完善酒店的会议制度。每周的例会，每日检讨会，班前班后会，每月经营分析会，由于制度的完善，酒店会议制度的质量也就有所提高。3.酒店分工细，环节多，一项工作的完成，有赖于各部门之间的协调工作，每周例会上反复强调，出现问题，各部门不得相互责怪，推搪，要敢于承认错误，多发现对方的有点，搞好协调，今年下半年大大减少了过去存在一些脱节不协调的现象。4，提高综合接待能力，全面抓好服务规范，出品质量，使接待能力大大提高，由于舒适环境，价格合理，味道可口，服务一流，使顾客满意而归。

三、根据市场消费的需要，每月定期推出新菜。

全员公关，争取更多回头客，在大小会议上，经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通，点菜，以不同的形式征求他们的宝贵意见，逢年假日，向关系户打电话问候，如赠送月饼， 贺卡 ，牵送挂历!通过大家一致的努力，下半年的回头客比以往明显增多!

四、自从参加了玖零销售系统。

我们酒店全体员工统一使用微信服务平台，充分发挥党组织和工会组织的作用，关心员工，激发情感，增强凝聚力!在微信平台上，我们共同讨论问题、对于工作的认真态度进行夸奖或批评、共同分享大家每天日志，共同学习，共同进步! 当然我们酒店还有许多需要完善的地方，比如出品质量有时不够稳定，上菜慢、厅面的服务质量还有待提高、酒店的管理层面还需加强调整!

我很感谢在玖零学到的一切，让我学会管理酒店的方法，如何定制机制，如何管理酒店，经营酒店，真是受益良多!我会秉着玖零销售系统理念，把我们的酒店做到更加完善，做的更加成功，谢谢!

企业2022年会致辞讲话稿篇6

女士们，先生们，同志们，朋友们：大家新年好!

欢欢喜喜迎新年!20__年过去了，感谢过去的一年，公司领导及全体员工的'共同努力!值此新年来临之际，我谨代表公司经理办公会向公司全体员工及亲属，向董事会、股东单位所有的领导，向所有关心支持公司发展的海内外朋友们，致以新年的问候和美好的祝愿!回望旧年，我们心怀喜悦，满腔自豪。

20__年是不平凡的一年。这一年，行总部新大楼落成启用，标志着我行迈入了新的发展时期这一年，我们坚持“八做”战略方针，深化“社区银行”经营特色建设，积极应对各项挑战，确保了我行健康、快速发展这一年，我们绘就了慈溪农村合作银行“十二五”发展蓝图，为我行未来五年的发展指明了方向这一年，我们实施转型发展，创新业务品种，深入推进信用体系建设，不断优化支农支小的金融服务这一年，我们持续深化 企业 文化 建设，“和美银行”的品牌知名度和影响力继续得到提升这一年，着力推动改革发展，实施人才兴行战略，推出员工福利计划，完成了股权结构改造工作，提升资本实力，为我行长远和可持续发展奠定基础。

一元复始，万象更新。新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。我们坚信，在领导及全体员工的共同努力下，任何困难和挑战都将成为我们前进道路上的璀璨风景，未来发展的辉煌终将属于我们!

在此，再次衷心祝愿大家在20__新的一年里身体健康、工作顺利、学习进步!

谢谢大家!

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var _hmt = _hmt || [](function() { var hm = document.createElement("script") hm.src = "https://hm.baidu.com/hm.js?84a62dc7da444c2609b459a575197642" var s = document.getElementsByTagName("script")[0] s.parentNode.insertBefore(hm, s)})()

无人超市加盟店10大品牌有Amazon Go，玖零优购，众聚智能，便利店简24，Take Go。

美国电商巨头亚马逊在西雅图开张了第一家无人零售便利店——Amazon Go。颠覆了传统便利店、超市的运营模式,使用计算机视觉、深度学习以及传感器触台等技术,彻底跳过传统收银结账的过程。

安徽玖零优购控股限公司成立于2017年，是国内第一家连锁自助便利店——玖零优购自助便利店基础上发展起来的连锁便利店企业。自成立以来，门店发展以安徽为中心，稳步布局全国。至2021年7月，合作门店数超过800家，2019年进入广东地区，形成广东、华中、华东、华北四大发展区域，自主研发的自助售货系统及设备远销新加坡、日本、菲律宾、韩国等国。

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