在房屋的装修上，瓷砖是一个很重要的点，它可以对房屋的外观进行一定的修饰，不同的瓷砖会带来不同的风格。瓷砖的使用可以是房屋内外的墙壁进行贴张，不仅可以对房屋起到一定的装饰性的作用，一些具有防滑效果的瓷砖，还可以用于一些卫浴室的地面的装修。接下来就让我们一起来了解一些，有关于秦皇岛瓷砖的一些厂家价格推荐信息。

秦皇岛瓷砖的厂家价格推荐

厂家推荐一：佛山市楼兰家居用品有限公司

公司简介：佛山市楼兰家居用品有限公司是家居行业一体化互联网平台型公司。公司依托互联网技术优势先后自建了楼兰家居网、楼兰网上商城，第三方平台楼兰家居天猫店、楼兰家居京东店等，完全实现互联网全渠道运营。多年磨砺，平台积累了丰富的电商运营经验，在这里我们播下创新的种子，这里是成就梦想的乐园。

公司供应：全抛釉、马赛克、木纹砖、仿古砖、抛光砖、客厅瓷砖、卫生间瓷砖、地砖、背景墙、厨卫瓷砖、瓷砖批发等。

价格：10.71元(价格来源于网络仅供参考)

厂家推荐二：河南省中冠建材有限公司

公司简介：河南省中冠建材有限公司是专门从事防腐工程施工，防腐材料研究、开发、制造的专业化公司。生产的产品有耐酸砖，全瓷盲道砖，压延微晶板，耐酸胶泥，环氧胶泥等，公司技术力量雄厚，施工经验丰富，建立了完善的质量保证体系，能从原材料到产品出厂的全过程进行质量跟踪控制。

公司供应：耐酸砖、耐酸瓷砖、全瓷盲道砖、压延微晶板、耐酸胶泥、环氧胶泥胶泥等。

价格：1.55元(价格来源于网络仅供参考)

厂家推荐三：佛山市凡德罗陶瓷有限公司

公司简介：佛山市凡德罗陶瓷有限公司专注艺术陶瓷瓷砖十多年，拥有高品质的手工生产系统、丰富的生产经验、先进的创富营销模式和一流的工艺技术研发团队。凡德罗公司是产品专业生产加工的公司，拥有完整、科学的质量管理体系。

公司供应：陶瓷、建筑陶瓷、小花砖、艺术陶瓷、个性陶瓷、艺术背景、陶瓷配件、水刀拼花、陶瓷坯料等

价格：3.5元(价格来源于网络仅供参考)

瓷砖是一种会对房屋的装修起到一定的装饰作用的产品，它是一种经过烧制制作而成的陶瓷类产品，瓷砖的制作用以以及他的一些用料的不同，使得它具有不同的质量。瓷砖可以将一些房屋济宁装饰，而且还可以进行很好的防滑作用，是一种集合了美观、实用为一体的一种装修产品。了解一些有关于瓷砖的厂家价格推荐，可以有效地帮助你更好地进行选购。

专访宜信创始人、CEO唐宁

文 杨泥娃

编辑 斯问

你见过1978年生产的iPhone手机吗？

这其实是很多果粉口中津津乐道的“1978机”、“富士康机”、“BS机”……而它更专业的名字叫官翻机。

顾名思义，即为官方翻新机，是从富士康等官方流水线出来的翻新机器。但在华强北鼎盛时期，“苹果翻新”产业链环环相扣，档口师傅们足以把各种零件组装的严丝合缝，大批打着“官方”旗号的翻新机从华强北流出，也一度让“官翻”这个词，显得“神秘莫测”。

但翻新机的生意，却在与华强北共进退的沉浮中，变了模样。苹果逐渐加固的售后护城河，让鱼龙混杂的手机商们利润收窄，而官翻机的稀缺性成了头部玩家才掌握的资源，也成了电商平台在二手交易中试图争夺的高地。

在iPhone12的拉动下，本季苹果大中华区营收同比增长57%，止住了过去两年业绩下滑的颓势。而大中华区上一次有这样的增长表现，可以追溯到2015年，是iPhone 6系列带来的销售业绩翻倍。

巧合的是，2016年苹果开始第一次上架官翻机，也是从iphone6系列开始的。2月3日，苹果开始在海外部分市场提供iPhone 11全系的官方翻新机型。时隔五年，这又是新一轮超级换机周期，但官翻机的使命已不同从前。

很少有哪个手机品牌会像苹果这样，即便在二级市场也不乏官方背书的身影。官换机、官翻机、官修机，其实这些都是苹果售后向用户妥协的产物。

虽然在中国它们可能都会合并进入华强北的柜台，但实际上，苹果对于这些“二手机”有着非常明确的分类和流通路径。

官换机是售后服务的一种，如果质保期内的iPhone非人为损坏，可以通过售后换到一部新手机。这种售后机本不允许进入零售渠道，也在序列号上做了区分，以N为开头。但在国内，依然诞生了一批“换机”大军，商贩们在二手市场收购有故障但还未过保的二手iPhone，去官方售后换出一台官换机，再把换来的新iPhone挂在市场上销售赚其中的差价。最高峰的时候，中国市场的官换机中有60%是带着“目的性”换出来的。

作为全新机器的官换机在二手市场售价不低，大概是同类型零售机的85%，便宜500到1200元左右。这其中，也衍生了大量华强北私自翻新的机器，而被冠上“官换机”的名头售出。

不过在成本压力下，苹果于2019年收紧了官换机政策，取而代之的是官修机，也就是官方维修机。官修机相当于某种程度上的回炉重造，替换了原厂的新配件，甚至有些能够做到整机换新，因此官修机在二手市场依然有其溢价空间。

不过相比前两者，苹果官翻机更像是站在二手鄙视链顶端的机型，因为它是让库存、微瑕和拆箱损商品重新在官方流水线走了一遍，是真正意义上的全新货。从售价来看，是同类机型的9-9.5折，降价空间有限。

苹果也给官翻机打上了独特的标签，出厂日期都是1978年，也由此得名“1978机”，并且因为是从富士康车间出来的，也被叫做“富士康机”、“资源机”。

（苹果美国官网在售的iPhone11 官翻机）

官翻机的受众群体也与一般二手机受众不同，闲鱼无忧购官翻机类目负责人占义对「电商在线」介绍，官翻机的购买群体主要在二、三线城市，男性为主。

在翻新机市场规模最大的中国，其实并没有官方渠道买官翻机。

在美国等指定市场，苹果会在其官网售卖官翻机。而在全球市场，一家叫做Brightstar的公司，是苹果唯一指定销售官翻机的渠道，因此在行业内官翻机也被叫做“BS机”。这家来自美国的手机批发商也曾是软银旗下的一员，不过去年被卖给了私募公司。

一位在华强北经营多年的手机商张帆（化名）对「电商在线」说，Brightstar的出货模式是邀请在国内比较有影响力的贸易公司或者大商家去竞标，这些大商家再向下游分发。所以终端用户只能通过下游的零售商手里去购买，或者是在京东、转转、闲鱼等电商平台购买。

张帆每年会与几家经销商“搭伙”参与竞拍，而在他看来，决定能否竞拍成功的主要原因就在于价格。

“能够拿到BS机货源的公司，国内不超过5家，并且集中在深圳。”

“官翻机利润率并不高，如果是面向b端做批发，利润率大概在3%-5%，如果直接面向c端客户，利润率可以到10%左右。”张帆坦言。

目前并没有官翻机体量的统计，如果按照大部分品牌2%的微瑕率来计算，官翻机数量也只能占到每年出货量的2%。货源的稀少和不稳定性，意味着手机商们仅能把它作为生意的小部分，难以单独运营这个品类。

而官翻机的定义，在中国市场也被象征性的扩大了。作为苹果官方回收服务商的爱锋派，是富士康的全资子公司，承担着从官方渠道回收，经过分拣后二次销售的工作，有富士康和苹果中国两大权威背书，爱锋派出来的二手机，很多时候也被纳入了官翻机范畴。

苹果中国商城曾在2015年上市过iPhone 6 系列的官翻机，迅速脱销，此后官翻版iPhone再也没有出现在商城页面。目前苹果官网在售的翻新产品，也只有iPad和Macbook系列。

袁育才是爱锋派下游的商家，官翻机占到他销售商品的40%，其中包括iPhone、iPad和Macbook等全品类，从销售情况来看，iPhone遥遥领先。

“iPad一年销售在12000台到15000台，Macbook全年大概7000台左右，iPhone一个季度就能卖到40000台。”

在袁育才看来，官翻iPhone之所以没有在官网销售，主要因为国内二手手机消化能力很强，容易影响到新机销售，而平板和笔记本还是有一定库存压力，并且平板笔记本和手机相比，价格稳定性比较强，市场的波动性较弱。

而官翻iPhone本身已经比普通二手的稳定性要强很多，相比普通二手手机几乎每小时一更新报价来看，官翻iPhone很难受到市场供需的影响，这也是它本身稀缺性与标准化的特点所决定的。

如果拉回 历史 的纵深，苹果官翻机的最大对手来自号称一年能出货“上亿台”iPhone的华强北。

任何的手机零部件，新的、旧的、完美的、残缺的、泡过水的，都能在华强北的小作坊里重获新生。在经过师傅们的拆机、组装和拼接之后，这些外观完美的“新机”立刻成为渠道上的所谓“官翻机”、“官换机”，价格比正版的官翻iPhone便宜不少。

比如，一部官翻iPhone XS Max的价格在5000多元，而这个价格可以买一台华强北出品的全新11 Pro Max。虽然质量参差不齐，但在性价比取胜的二手市场，华强北的战斗力不容忽视。

但近两年，美妆逐渐替代手机，成了华强北的关键词。随着二手手机标准化的完善，华强北的溢价空间收窄，并且来自品牌方和监管层的追击，华强北已不复从前翻新机加工厂的“辉煌”。

“现在华强北剩下的手机商不到1/10了。”张帆说。

但随着智能手机的普及，翻新机的体量正在逐步扩大，增速超过新机。Counter point的数据显示，全球翻新智能机市场正在以年均17%的速度增长，相比之下新机市场的年增长率为3%。2019年，全球翻新智能机市场一共卖出1.37亿台，相当于每卖出9台手机，就有1台经过翻新。其中，苹果和三星的翻新机数量占据第一、二名，两者加起来就分去四分之三的市场份额。

“Oppo、Vivo现在也在出官翻机，但因为刚刚起步，价格与新机差异不明显，我还在观望这个市场。”袁育才说。

华强北的退场，反而是品牌方在抢占翻新机的领地。对手机品牌来说，官翻机是建筑售后护城河的重要方式，它既是品牌减少库存和售后压力的重要一环，也是扩宽用户圈层的最佳选择，相比让假货在二手市场横行，不如自己下场树立标准。也正因此，品牌对官翻机的生产和渠道管控往往比零售商品更为严格，一旦这些货源在市场上泛滥，会大大伤害到品牌价值。

苹果公司在2019年Q3的财报电话会议上曾表示，与2018年相比，来自以旧换新的销量增长了4倍。而苹果越来越看重的以旧换新业务，除了是在为促进新机销售外，也是在增加官翻机“货源”。

“以旧换新是既销售了新机，又回收了旧手机，相当于是一次做了两笔生意，所以对任何品牌方来讲，以旧换新都比单纯的销售或者回收价值更高。”张帆说。

在被iPhone12掀起换机潮后，苹果在二手市场的表现也随之高涨。根据高级研究分析师Glen Cardoza的说法，苹果在二级市场的份额从39%增长到42%。而今年苹果在回收力度方面也表现得更为突出，官方的“Trade In”换购价格比市面上回收价有很强竞争力，比如同样一款iphone 11 pro，第三方回收估价在3200左右，而官方回收价可以给到4000。「电商在线」走访多家苹果授权商，发现还会有换购补贴，补贴力度从100-1200不等。

更大的背景是，智能手机已经迈入存量时代。IDC最新数据显示，2020年全球二手智能手机的出货量预计将达到 2.254亿部，同比增长9.2%，而新手机市场出货量将下降 6.4%。并且根据IDC 的预测，二手手机将持续增长，在2024年有望达到3.516亿部。

“与新智能手机市场近期的下滑，以及未来几年新出货量极少增长的预测形成鲜明对比的是，全球各地的智能手机二手市场没有出现放缓的迹象。”根据IDC方面的说法，二手机出货量大增的一个原因，是消费者越来越习惯于使用以旧换新来抵消购买新机的成本。

苹果CEO库克曾表示，超过三分之一的用户购买苹果新设备时，选择的是以旧换新计划。换句话来说，新机消费需求开始向存量替换模式转型的情况下，卖出旧手机来回笼资金购买新机的模式也已经开始深入人心。

当越来越多的二手手机流向官方渠道，也意味着二手市场标准化的进一步确立，站在鄙视链上游的官翻机，也成了二手平台标准化的背书，而电商平台就是其中最有力的争夺者。

袁育才说道，每批货源他都要做严格的分拣，最高等级的货一定是送往电商平台，而“小花”（微瑕）货或者更次级的货都是销往线下渠道。这其中很重要的原因，在于官翻机比较高的客单价，更适合线上平台，以价格占主导的线下渠道则并不合适。

“平台大多有很严格的标准化要求，而官翻机更容易形成标准化，原先普通的翻新机能够符合平台成色要求的占比很低，因此官翻机更适合走到线上。”

而官翻机这种高客单价，并且可以成为二手标品的商品，也是二手电商们树立标准化和专业度的卖点。

2017年，亚马逊就设立了专售翻新产品的频道 Amazon Renewed， 允许满足条件的第三方卖家加入。相关条件包括过去1个半月的翻新产品发票和价格证明、低于0.8%的订单不良率、所有翻新产品提供至少90天的保修期等等。

在国内，58旗下的转转和京东旗下的拍拍，是较早一批做以平台检测和官方背书的二手平台，而闲鱼在升级后，也开始建立无忧购入口，由服务商提供回收、鉴定服务，平台用高门槛的审核机制，从产品端和服务端两大方面，通过平台监督、背书去打造公信力。其目的在于，建立交易服务的标准化，以及提升信用保障体系。与此同时，得物也从二手潮鞋，拓展到了数码圈层，官翻机同样是它留住种子用户的砝码。

“当然，二手市场的分级将会一直存在，官翻机的体量太小了，没办法满足整个二手市场，愿意选择高端二手的人会选择官翻机，也依然会有人愿意买普通二手，这两者并不冲突。”袁育才说。

特步发布五五规划，双重升级丨2025，当刮目相看

专访宜信创始人、CEO唐宁

导语：作为新金融业态的代表，宜信公司自始至终都把为中国创新、创业群体服务作为自己的使命之一。宜信创始人、CEO唐宁日前在接受《经济参考报》记者专访时表示，宜信自身的DNA就和“双创”直接相关，而宜信也正在通过旗下宜信财富私募股权投资母基金、高成长企业债以及翼启云服等多个业务板块来支持中国创新、创业企业的发展。“应该说，宜信不论是过去、现在还是未来的战略都将与创新、创业有直接关系。”唐宁说。

私募投资母基金连接“新旧”动能

“在我看来，创新创业企业大致可分为两类：一类是一小部分‘明日之星’企业，比如下一个谷歌这样的企业；另一类是其他一些快乐的中小微企业，它们有自身安身立命和发展的本领，也在为社会提供相应的服务，但是他们可能无法成为下一个谷歌。”唐宁说，这两类不同的企业所需要的金融服务是不同的，而宜信也通过其自身不同的业务板块来为这两类企业提供不同的金融服务。

在唐宁看来，“明日之星”企业的成长需要大量的资金作为有效推动力，股权融资是最直接有效的融资手段，同时，这些企业还需要一些战略规划、人才选择、运营推广等增值服务。为此，宜信财富通过宜信财富私募股权投资母基金、宜天使（股权众筹平台）等板块直接或间接为这些初创企业提供成长壮大所需的资金扶持与一系列投后增值服务。

“一些在传统行业有一定成就的企业家往往在面临经济转型时会很迷茫，过去的商业模式可能已经无法维系，但是如果将资金直接投入到新的商业模式中去，又面临较高风险。而宜信财富私募股权投资母基金实际上就在创新和传统两种经济模式之间架起了一座桥梁：在母基金模式下，高净值或超高净值客户通过传统经济模式创造的财富，能够汇集起来投给优秀的创投基金，创投基金再投入到优秀的创新企业中。这相当于用旧经济的成果来支持新经济动能，同时又为个人投资者有效分散投资风险，非常有价值。”唐宁说。

梳理宜信财富的产品类别，宜信财富作为国内最早介入市场化母基金研究和实践的机构投资者之一，已经形成了宜信财富私募股权投资母基金、宜信财富资本市场投资母基金、宜信财富房地产投资母基金等多款产品系列。

据悉，宜信财富私募股权投资母基金团队成员多来自国内外大型知名投资机构，如凯雷、摩根士丹利、高盛、瑞士信贷、Grosvenor Capital Management、麦格理资本投资银行部、IFC风险投资基金、C—III Capital、Greenfield Partners等，拥有高度专业化的行业背景、长期直接股权投资经验，熟知全球顶级投资机构的运作规律和投资价值。母基金的投资团队能够帮助投资者进行专业、有效的尽职调查，判断投资机会，把握投资质量，并以行业分散、阶段分散、地域分散和多管理人的“四分散”方式将资金加以科学配置。在帮助投资者实现中长期价值投资的同时，有效调动了社会闲置资金流通，为创新创业企业提供资金。除此之外，宜信还成立了新金融产业投资基金，更多地聚焦于金融科技领域，将宜信在金融、技术等领域的创新与积累，输出给更多的金融科技企业，为“双创”构建更持续有力的金融驱动引擎。

众筹、企业债为“双创”提供武器

除了私募股权投资母基金之外，宜信财富还通过宜天使（股权众筹平台）和高成长企业债（满足高成长初创企业融资需求）两个业务板块为创新创业企业提供资金“武器”。

在2015年的演讲中，唐宁就曾数次提及股权众筹，而在2016年2月的美国旧金山，唐宁也直接宣称“未来十年都持续看好众筹行业”，并认为“众筹作为股权投资的类别，宜信在这方面的能力是非常强的”。2017年初，宜信旗下互联网非公开股权融资平台AngelEase宜天使2。0版本正式推出，其目的正是“帮助天使项目对接天使投资人”

“我们希望让中国的天使投资人感受到做天使投资这件事特别爽，包括帮他们找到越来越多的好投资机会，帮他们更好的管理自己的投资项目等等。”唐宁说。

据悉，通过严格合规风控审查和内部投决机制，宜天使精选优质项目上线，为天使投资人带来专业的投资信息服务，并利用平台资源支持项目提高成功机率，以期提高投资者收益。募集完成后，宜天使将提供包括有限合伙企业工商变更、入资项目方持续的信息披露等后续增值服务，项目退出时还会协助投资人制定并优化退出路径，并提供历史年报查询等服务。

同时，AngelEase宜天使平台会为初创企业提供多渠道营销推广：项目路演宣传、品牌推广、宜信财富高净值客户群推广人才招募、重点合作客户推荐、法律、财务顾问咨询等增值服务。

在宜天使平台之外，宜信财富还推出高成长企业债，运用“股债联动”的方式，来支持和满足创业企业成长中的资金需求。

“有的企业在拿到投资机构的股权投资资金之后，实际上还需要一些长期资金，但是他们又感觉股权融资不是太灵活或者说价格不合适，这时候债务融资对他们而言可能更加合适。”唐宁说。

“翼启云服”专注中小微企业供应链融资

在唐宁看来，并非只有做大才叫创业成功，在一些“大花”之外，还开满了各色“小花”，这才一同组合起一个春天的生态，一个健康的经济体。唐宁把自己青睐的那些“小花”，称为“千千万万快乐的小微企业”。而宜信也通过普惠金融衍生的各种金融模式等来支持这部分小微企业。

“在法国、在日本有很多极具匠人精神的小微企业，几十年上百年只为做最好的巧克力、最好的寿司、最好的米饭，这种生存状态其实正是未来中国很多小微企业所应追求的目标，但在中国，小微企业平均生存周期只有两三年。”唐宁说，他希望，通过大家共同的努力，能在未来让小微企业“活得更长一些”。

以“翼启云服”为例，作为宜信普惠理念在企业级的延伸，以供应链及产业链中快速成长的中小微企业为中心，搭建便捷、安全、稳定、风险可控的开放式供应链融资服务平台，真正让宜信普惠服务形成更完美的闭环。 按照宜信公司的规划，“翼启云服”计划在三年内为超过两万家中小微企业筹集资金200亿元。

唐宁说：“中小微企业最典型的问题就是融资难。过去的解决方案往往伴随着抵押、考察、研究、审核等一系列繁杂过程，随着时间流逝也贻误了商机。但通过金融科技的手段，企业可以实时提交运营、管理数据，金融机构运用大数据技术进行分析、评估，从而大幅提高借款效率，使企业更好地把握商机。”

唐宁还表示，宜信推出翼启云服云平台，就是希望能够帮助企业提供一揽子金融服务，在企业需要钱的时候，可以通过对企业交易数据的梳理，助力企业获得信用借款；而在企业资金充裕的时候，还可以帮助其完成现金管理，比如企业理财和购买相应的企业保险。

记者从宜信公司了解到，“翼启云服”旗下有几大业务条线，比如以核心企业为中心、为上下游链属企业提供线上融资服务，服务于中国全产业链的中小微企业的“供应链金融—翼启融”；专注于中国商超产业布局的金融服务产品，将为中国商超产业链数十万中小微供应商企业提供线上融资服务的“产业链金融—商超贷”；与国内主流银行无缝对接，为广大企业客户提供简便安全的跨银行资金流动性管理平台的“现金罗盘”等。唐宁介绍说，“翼启云服”的一个重要合作伙伴就是每日生鲜。他表示，“翼启云服”为每日优鲜构建生鲜电商供应链新生态提供了强有力的金融服务支持，上游供货商因此得到更灵活、快捷的资金回转，传统生鲜电商行业的“畸形”链条才得以破解，由此达到平台的良性运转。

创新模式促金融服务下沉

在唐宁看来，中国的中小微企业的融资需求是多样的，而宜信也一直在不断尝试为中小微企业甚至有资金需求的`个人提供“贴身的、贴心的和合口”的金融服务。

在此驱动下，宜信不断通过模式创新将金融服务下沉，切实将其融入不同场景以满足多样化普惠金融需求。

宜信普惠融资租赁业务在行业内一直处于领先地位，而且为不少身处的城乡的小微企业主提供了资金。数据显示，宜信普惠融资租赁业务中，涉农融资租赁客户遍及全国196个县市。另外，宜信普惠融资租赁业务涉及农机设备约14大类180种，可满足农业生产耕、种、收、深加工全流程需求。宜信还首创“活体”租赁项目，更将传统金融机构无法作为抵质押物的奶牛作为融资标的物，成功解决了养殖农户对购牛资金的刚性需求。

为了加强小微企业自身能力建设，宜信还推出了宜信V课。唐宁说，在美国，一个创业者如果有创业之心，但他不懂怎么创业，就可以参加美国中小微企业局举办的为期一年的培训，所谓“先培训再创业”，但是中国的创业培训相对较弱，很多创业者都是“直接杀进去”创业。

而宜信V课正是通过趣味性的课程内容、系统化的知识体系、碎片化的学习形式，为有创业、创新、创富梦想的人群提供陪伴式学习体验服务，打造属于创业者的学习分享互动平台。“这是一个培训的方式，采取短视频的方式，一般三到五分钟就讲解一个知识点，很多创业者大概上个洗手间的时间或是吃饭的时间看几眼，就能够学到东西。”唐宁说。

谈及在普惠金融领域和银行等金融机构的竞争问题，唐宁表示，小微企业的市场是非常巨大的，过往的服务覆盖是非常不充分的，这个市场的机会很多，有越来越多的机构想参与是好事。“各个机构各自有各自的禀赋，各自做好各自的工作，最终这个市场将形成百花齐放的格局。”他说。

国家正大力提倡共同富裕，当各种政策叠加为共同富裕开路，便催生出一个新的投资热点“大众消费市场扩容”。这一投资热点的核心包括：主要出现在居民最基础消费，吃穿住行等方面；价平、量增、质优，有设计特色；品类多、款式多、单价低。

恰逢其时，昨晚，特步公布了集团未来发布第五个五年的规划（即“五五规划”）。到2025年，特步计划主品牌实现收入200亿元，年复合增长率达23%；新品牌收入合计达到40亿元。

从“大众消费市场扩容”定位的角度来看，由于产品单价不高，但也具备一定品牌力；产品有设计感，品质好；渠道布局一直以三四线城市为主，特步无形中契合了这一新生消费缺口。

五年规划向好，加之政策利好，属于特步的时代到来了吗？本文试图对特步的“五五规划”进行解读，分析特步未来的增长空间及核心竞争力。

根据特步的“五五规划”，特步正在打造以“运动+时尚”为定位的主品牌，即专业运动和运动时尚双轮驱动，对应的分别是大众运动市场和国潮市场。作为一家成立20年，下沉于三、四线城市的运动品牌来说，这是一次对品牌的重新定义。那么，在安踏、李宁主品牌稳居头部的情况下，特步在大众运动市场有多大机会？国潮概念又能否为特步带来新的增长空间？

运动品牌必须具备体育基因。特步的体育基因，主要在于跑步。

而结合政策及相关调查结果来看，未来几年内，跑步依然是运动品牌最需要争夺的领域之一。

根据近期国务院印发的《全民健身计划（2021-2025年）》，到2025年，全国体育产业总规模将达到5万亿元，经常参加体育锻炼的人数比例将达到38.5%。计划中明确指出，实施的措施将包括加大全民健身场地设施供给；广泛开展全民健身赛事活动；激发体育社会组织活力（包括跑步）等。

同时，上海最新发布的《2020全民健身报告》显示，跑步在人们经常参加的体育锻炼项目中排名第二，选择“跑步”的调查者占比高达43.3%，其中在19-49岁年龄段的调查者心中，跑步是最常参加的体育锻炼项目。

相应地，对于体育产业公司而言，跑步运动装备市场亦是一块诱人的大蛋糕。以跑鞋为例，根据艾瑞咨询数据及东吴证券的测算，我国的核心跑者和大众跑者合计规模早在2019年就达到了4亿人，跑鞋市场规模在2020年就达到了1750亿元左右。

面对这样一个红海市场，包括安踏、李宁、特步、361度在内的国产运动品牌纷纷发力，例如李宁推出䨻系列跑鞋，安踏推出创系列跑鞋等。然而，在这一垂直领域，特步似乎建立了更深的护城河，这一护城河既包括产品力，也包括性价比。

这首先体现在马拉松精英选手对特步跑步鞋的认可上。在2021年徐州马拉松比赛的男子前九名中，有7位穿的都是特步160X PRO跑鞋，另外2位穿着是耐克跑鞋。

马拉松精英选手对特步的认可源自产品力。以特步160X 1.0跑鞋为例，根据国泰君安研报，在世界级专业评测机构《RUNNER’S WORLD跑者世界》的评测中，特步这款跑鞋的轻量化、后跟缓震、能量回馈等功能均拿到了95分以上的高分。

另一方面，在同类竞速跑鞋中，特步的极致性价比也吸引了不少粉丝。国泰君安研报显示，综合近年中国马拉松赛事跑鞋穿着的情况，特步、Nike及李宁是精英选手最常穿的品牌。其中Nike及李宁的专业竞速跑鞋均价在2000元左右，而性能相近的特步160X系列最高配的价格仅为1000元左右。

产品力的背后，是特步多年来的研发投入。早在2015年，特步就成立了运动科学实验室。据介绍，实验室涵盖3D足部扫描仪、红外高速运动捕捉系统力学分析系统等科研设备，是我国体育行业首个针对鞋履测试、设计及研发的跑步专属研发中心。

从费用支出来看，特步的研发费用率持续攀升，2015年为2.3%，到2020年提升至2.7%。与李宁、安踏相比，其研发费用率更高一筹。

专利数量是直接体现研发投入成果的一个重要指标。天眼查信息显示，截至今年7月，在国内几大运动品牌中，特步的专利数量仅次于安踏，共计1093项。

未来，在跑步鞋服及装备领域的市场竞争中，特步具备一定的先发优势，预计仍将在同业中保持头部地位。

而在跑步鞋服及装备产品之外，特步也在建立跑步生态圈。2007年，特步开始全面布局跑步领域。2012年，特步成立“特跑族”，这是目前国内规模最大、最为活跃的品牌跑团之一。其通过目前拥有约100万名会员的特跑族，提供多种跑步服务，例如新产品推广、培训和赛事等，试图创造一个跑步生态系统。

此外，根据“五五规划”，未来，深耕大众市场的特步主品牌还将在聚焦跑步带动大盘以外，进一步拓展篮球、户外、综训等领域的业务，将产品价格上探至千元以上，或将为特步提供新的收入增长空间。

“国潮”无疑是近两年在消费品牌中热度最高的话题之一。根据《百度2021年国潮骄傲搜索大数据》报告，国潮在过去十年的搜索热度上涨了528%。

在“五五规划”中，特步亦明确表达了在时尚运动领域的野心，而国潮自然是特步玩转运动时尚的一个重要切入口。

事实上，早在2019年，特步就携多款色彩鲜明、设计大胆的潮流产品亮相“伦敦时装周”。

近期特步在国潮方面更是动作频频。今年5月，特步与少林联名系列更是与天猫超级品牌日合作，在少林举行大型时装秀，推出全新高端厂牌XDNA。随后，更是签下当红小花迪丽热巴担任全新品牌代言人。

数据显示，90后和00后已经成为国潮消费的主要增量。而根据规划，特步将通过跨界联名、创新设计等举措拓展国潮市场，这正是当下“讨好”年轻人的重要方式。

值得注意的是，特步重组后的儿童业务也将成为其时尚运动发展的重要驱动力。目前看来，特步儿童业务的主要目标群体是00后——这一国潮消费的主要增量，有利于在00后群体中建立心智，增强品牌认知度。当00后群体长大，特步有望收获一批具备经济实力的忠诚消费者。

从公开数据来看，特步儿童业务增长显著。截至2021年6月30日，特步儿童在中国内地约有1000个零售点。2021年的618购物节期间，特步儿童业务线上销售同比增长150%。

根据“五五规划”，在2025年特步主品牌的200亿元收入目标中，特步儿童业务需要贡献35亿元，年复合增长率需达到37%，高于特步成人业务的21%，足见特步对儿童业务的重视。

主品牌是特步未来五年增长的根基，而渠道升级则将成为主品牌实现增长的重要手段。

线下渠道方面，根据规划，“城市上攻，购物中心抢占”“数字化运营”等是此轮渠道升级的关键词。

具体到门店数量和月店效，据特步介绍，到2025年，特步成人门店的年净开店数将达到1500家以上，月店效达25万；特步儿童门店的净开店数将达到1000家，月店效达15万。

门店布局方面，特步将在一二线市场布局潮流店铺，以实现店铺数翻倍，今年四季度将开设第一家潮流店，预计到2025年潮流店达到300家，跑步店300家。在三四线城市，特步将通过扩大面积，优化零售空间等渠道结构优化举措，在局部区域加大门店密度，进一步稳固市场占比。

门店结构方面，特步计划到2025年将购物中心（商超+奥莱+潮流）门店占比提升至38%，独立店（街铺+跑步店）占比则为62%。

值得注意的是，与其他多数知名运动品牌不同，特步不打算在DTC战略上过于“激进”。

DTC即直达消费者（Direct to Consumer），旨在以消费者的需求为重心去反向指导厂商的设计、生产、选品和营销。包括安踏、阿迪达斯等品牌都在大力发展DTC战略。其中，安踏于2020年正式启动了全面DTC模式转型，在中国11个地区开展混合营运模式，涉及门店3500家，其中约60%的门店由安踏直营，约40%的门店由加盟商按照安踏新运营标准营运。

相比之下，按照特步董事局主席丁水波的表述，特步非常重视DTC，但短期内不会把代理商收回来做直营，同时会给代理商做培训，通过这样的方法来运作。

沿用代理商模式或许可以让特步以较低的成本和风险发展业务。毕竟，在代理商模式的基础上大举DTC转型，虽然长期来看有利于增收创利，但短期内或许难以避免额外的成本开支，同时门店的运营和管理难度也会增加。例如，去年三季度，为了向DTC模式转型，安踏在收购11家经销商时耗资高达20亿元。

线上则更像特步发力DTC的主战场。根据国家统计局数据，实物商品网上零售额占比逐年提高，2020年已提升至24.9%。当电商成为国民消费不可或缺的渠道，特步也打算在线上全渠道布局，具体包括加大社交电商布局与投入，新品投入、尖货打造和IP营销等。

线上、线下全渠道升级，与会员规模扩大息息相关。根据规划，特步主品牌的会员规模将在2025年突破6500万。

除了主品牌的发展，市场普遍关注特步的多品牌运营，这是其未来较大的增长空间。

2019年，特步分别收购了运动时尚品牌盖世威和帕拉丁，以及专业跑步及户外品牌索康尼和迈乐的大中华地区经营权。至此，特步形成了覆盖大众运动、专业运动、时尚运动三大领域的品牌矩阵。

今年6月，高瓴以10亿港元投资特步，其中约5亿港元用于发展“盖世威”及“帕拉丁”品牌的全球业务。截至2021年6月30日，盖世威在亚太区拥有44家自营店。盖世威在中国内地的首家自营店预计于2022年初开业。另一方面，帕拉丁专注于优化中国内地的零售网络及提升店效。截至2021年6月30日，帕拉丁在亚太区及欧洲分别有57及三家自营店，其中25家位于中国内地。

对于索康尼和迈乐，到2025年，特步计划将索康尼的店铺数量增加至约200家，店铺平均面积增长超45%，线下线上比例为60:40。

未来，迈乐将成为特步户外运动业务增长的重要驱动力。户外运动是中国体育行业的一个高潜力增长市场。根据兴业证券研报，中国户外运动市场零售规模约250亿元，人均消费额20元，户外参与率不足20%，户外运动在中国的发展仍处于初级阶段。而在户外运动发展较为发达的国家，则已进入高渗透阶段，例如美国户外参与率达50%，人均消费额430元。

低渗透率意味着更高的增长空间。因此，国内各大运动品牌均通过收购外资品牌来布局这一市场。例如，安踏就通过大手笔收购，将迪桑特、可隆、始祖鸟、萨洛蒙等户外运动品牌收至旗下。不过，目前中国户外运动市场尚未形成品牌垄断，包括特步、安踏、李宁在内的品牌均站在同一起跑线上，而特步也已通过迈乐获得了竞争资格。

丨

参考资料：

免责声明：

以上就是关于秦皇岛瓷砖的厂家价格推荐全部的内容，如果了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！