2021年富豪榜出炉，王健林以146亿美元的身家再度上榜，排在李彦宏之后，大家不免好奇，曾经那个负债千亿的中国首负，到底是怎样一举翻身，还清千亿重回富豪榜的呢？到底是遇见了高人还是另有原因，这一期我们就来聊一聊王健林还债背后的秘密。

2018年，一条万达负债4000亿新闻曝出，王健林从中国首富变成了“中国首负”，曾经他的那句挣他一个亿也突然变成了被嘲讽的目标，就连昔日里猖狂的不得了的 娱乐 圈纪检委王思聪都变得低调，鲜少再看见他与明星对撕。

一开始这件事只是传闻，但在看到王思聪一家人的转变之后，大众意识到，万达欠债4000亿的新闻极有可能是真的。

除此之外，屋漏偏逢连夜雨，老爸的债务还没还清，儿子再度出现问题，不仅资产冻结被限制消费，还负债了5000万，最后还是王思聪的老妈看不下去，自掏腰包替儿子还清了债务，不过这儿子的5000万都是小钱，万达欠下的4000亿着实是为难。

自从欠下这4000亿，王健林走上了卖卖卖的道路，曾经的他叱咤商场，发表过各种豪言壮志，更是让万达取代了大部分的超市及百货商店，成为居民们生活中不可缺少的一部分。

除此之外，他还将他的手伸向了地产行业，成功将商业、文化、 体育 、 娱乐 、休闲等领域集结到一起，超过众多商场的销售额。甚至在百姓之间还流传着“只要建了万达，房价就要涨了。”这样一句话，可见万达在一座城市里的地位属实是鲜少有人能及。

然而，老马也有矢蹄的时候，王健林也是如此。但还有一句老话：瘦死的骆驼比马大。王健林负债之后，并没有气馁，而是卖掉了万达的大部分产业。

在短短三年里，王健林卖掉了13个万达城，70多个酒店以及各种各样的万达百货，又用这些钱还清了负债，再加上电影院逐渐开放，万达的电影城生意好转，为王健林赚了不少的钱，这些加起来，足以让王健林摆脱首负这个称号。

2021年春节，《唐人三》斩获了不小的票房，而想必熟悉的朋友们都知道，这部电影正是万达旗下的产品，这其中万达到底赚了多少钱我们难以想象，但绝对是一个不小的数字。

各种领域都在慢慢回血，王健林也终于赚回了曾经赔掉的钱，实现了无债一身轻，甚至再度让自己的名字出现在富豪榜上，这其中想必他没少承受压力。

经过几年的劫难，万达不仅没有倒下反而扶摇而上，看来属于王健林的传奇并没有结束。

在2020年年末的时候，万达宣布，2021年将不再持有新的万达广场，这也意味着万达将要全面实施“轻资产”战略，可见在经历了三年的劫难之后，王健林也收获了不小的经验，相信在他的带领下，万达也会越来越好。

王健林宣布万达告别房地产了吗？

最近几个月，万达可谓是大动作不断。继十三个文旅项目易主之后，王健林掌舵的万达集团官方微信在今天宣布：万达彻底告别了房地产!混迹房产 30 年的王健林做出这样的决定，让大家倍感错愕的同时，得出了一个结论：房地产行情已经不行了。

万达告别房地产对房价有什么影响？

目前的中国房地产正站在珠穆朗玛峰，无论往哪个方向走，都没有‘高处’了。

8月10日，万达集团公众号发文，对近期公司的一系列资本运作作出了诠释。文章称，万达卖掉的是酒店资产，但保留了酒店管理公司，万达酒店管理公司是中国本土最大的高级酒店管理公司，万达卖掉的酒店以后仍然归它管；万达卖掉了万达城91%的股权给融创，但是万达依然是万达城品牌拥有者和经营管理者。万达彻底告别了房地产，从此大步走上轻资产之路。

从近来万达集团的瘦身，变现，收缩，退出等一系列动作可以看出，王健林已经不看好房地产，万达商业已经向“轻资产”转型。

据数据统计，从今年 2 月至今，万达集团已经完成了总金额高达1109. 63 亿元的资产大腾挪。期间，通过密集收回万达广场项目公司的注册资本金、重大资产重组等运作，在短时间内，万达集团将旗下地产项目全部处理干净。

如此大规模的抛售房地产，是因为他敏锐的看到房地产的拐点，这或许是一个重要的信号。

两前首富“退出”了房地产？李嘉诚撤资不假，王健林却是虚晃一枪

高处不胜寒——在中国房地产市场打拼了近30年的王健林可能对此最有体会。最近几个月，通过一系列让人眼花缭乱且又让人惊掉下巴的资本运作（涉及总金额高达1000亿元以上），王健林掌舵的万达集团官方微信在今天宣布：万达彻底告别了房地产！！

先是7月19日，万达商业分别与融创中国、富力地产签署了转让协议，万达以637.5亿元的总价将77家城市酒店全部股权以及十三个文旅项目的91%股权分别转让给富力和融创。

“只要有万达，迪士尼十年到二十年之内盈不了利。”王健林的这番豪言壮语随着十三个文旅项目的易主随风飘散。就当大家错愕于首富忍痛割爱的决绝之时，王健林的大动作一个接一个。

综合上述信息计算，王健林已经完成了总金额高达1109.63亿元的资产大腾挪。

万达所有的动作，并非没有规律可循，其主线其实非常明确：轻资产。

今天，万达集团官方微信表示，注入上市公司万达酒店发展的万达文旅和万达酒管都是轻资产公司。万达文旅主要从事主题公园设计、建造及营运管理业务。万达酒管主要从事酒店设计、建设及营运管理业务。

万达卖掉的是酒店资产，但保留了酒店管理公司，卖掉的万达酒店仍归酒店管理公司管；万达卖掉了万达城91%的股权给融创中国，但是万达依然是万达城品牌拥有者和经营管理者。

今年年初，王健林还称，万达商业“轻资产”转型成功，并且公开宣布，万达商业与中信信托、民生信托、富力集团等签约90个万达广场，投资合同达1050亿元，2017至2019年，每年开业交付30个万达广场给投资方，净租金双方分成。

王健林宣布万达彻底告别房地产，你怎么看？

最近，两个前首富李嘉诚与王健林都有大动作。不同的是李嘉诚继续撤资房地产，而王健林却频频出手，收复曾经的失地。

有一句话非常地有名，叫做"绝不赚最后一个铜板"。这句流传甚广的话，出自李嘉诚。那么李嘉诚是从什么时候开始，不赚内地房地产这"最后一个铜板"的呢？从李嘉诚撤资房地产的轨迹来看，他是在6年前也就是2013年就不看好内地的房地产。也是从那时开始，李嘉诚就不断的出售内地地产项目。

按照时间节点来看，最近李嘉诚的一次大动作是在5月份，出售的是一个综合体项目，叫做"高尚领域"，位于"魔都"的普陀区。这个"高尚领域"估值近30亿美元，人民币大约200亿元。

2006年，李嘉诚出手22亿人民币拿下了它；2019年，李嘉诚以近10倍的价格出售了它。13年的时间赚了近180亿，就这一个项目平均下来一年就挣了14个亿，李超人果然会做生意。

2017年开始，我们看到王健林的消息大概是这样的，"卖卖卖"。78亿元卖掉部分万达电影股份、200亿元把北京万达嘉华等酒店卖给富力地产、438.44亿元把13个"万达文旅"打包卖给孙宏斌。

其实，这些消息已经属于了过去时，现在的万达已经"王者回归"。从2018年10月份开始，万达就开启了"收复失地"的模式。

两个首富，一进一退，引起了许多人对房地产的解读，其中不乏过度解读者。其实，我们应该用一种理性的思维来看待这件事。当前的房地产市场，即不会过度上涨也不会过度下跌。

李嘉诚撤资房地产，确实是因为他不再看好楼市。李嘉诚曾在多个场合表示，房子不要再买来炒了，会有波动的。但这并不足以说明中国楼市会像曾经的日本楼市那样，大幅的缩水。

王健林所收复的失地，大部分都是文化 旅游 与商业地产项目，虽也属于房地产，但并不是传统所理解的"房地产"。这些也不足以说明楼市会焕发"第二春"。

未来的房地产市场会怎样，还是要看大环境。就如业内专家欧阳捷说的那样，"未来房地产市场不再是火车头，而是压舱石，楼市不会大起大落，房价也不会大涨大跌"。

提到国内的富翁，相信大家可以想到很多人，如马化腾、马云，郭台铭，其中之一就是万达集团的董事长王健林。根据万达集团官网发布的有关王健林的新消息来看，2019年4月份以来，王健林大概有5天在西部地区。

比如，4月11日，王健林董事长出席甘肃省暨陇商大会并发表演讲；4月12日，王健林董事长会见天水市委书记王锐；这样看来，王健林在经过4000亿负债和为了还债“卖卖卖”的之后，对于万达集团转型之路的决心也是非常大的。所以万达的未来还是可以期待的。

1988年，王健林在大连创建了万达的前身“西岗区住宅开发公司”。而他为自己设定的第一个目标就是先赚一个亿，而王健林也是幸运的，在设定目标的第二年，他就迎来了让他赚了接近1000万元的项目——大连市北京街旧城区改造。而正是这个项目，王健林也找到自己的经营模式，就是改造旧城区。此后，长达十年王健林都是这么做的。

2000年，在中国经济飞速发展的时期，不满于现状的他觉得让员工和企业活得更好，必须改变现状，最后万达的雏形诞生，他也研究出了新的模式。此后经过王健林大力的扩展，万达走向康庄大道，2016年，王健林家族凭借17000亿元人民币成为中国首富。

此前万达集团官微宣布2019年万达将不再发展房地产，这是为什么呢？

其实，万达决定不做房地产，已经不是这一两年的事情了。有资料显示，2017年8月份前王健林的财富超过2169.16亿的人民币，而万达的总资产也高达8000亿元，甚至更高。这样大好的局面只延续到2017年下半年，因为马拉西亚大马城项目的失势，王健林不得不低价抛售旗下产业，也造成了万达账面上的亏损，王健林也曾公开表示，其万达负责4000亿。在万达“卖，卖，卖”的情况之后，万达集团外债至少还有2000多亿。所以变卖万达旗下的房地产项目，以此来降低负债率，偿还欠款。

此后，万达集团就开始了对未来重新布局。企业开始逐步向文化、 体育 等产业投资，并把内向型的经营思路逐步过渡到内外兼修。

2018年是中国房地产企业开始集中“去房地产”化的一年，不少企业的公司业务也开始了实质性的转型，而许多中小房地产企业，甚至直接停止房地产开发，转向其他领域。这是中国房地产业发展的一个必然过程。像万科这样的企业，都要高喊“活下去”，万达转型一切似乎都已经很明朗了。

万达告别房地产老亮认为是非常明智的选择，而且到目前为止事实也已经证明了万达的选择是正确的。

告别房地产，让万达轻装上阵

1993年以来，万达经历了4次转型，第一转型是从大连走到广州，由地方性企业转为全国性企业；第二次转型，也就是2000年的时候，万达由住宅地产转为商业地产；第三次转型，万达从单一的房地产转向商业地产、文化 旅游 综合性企业，这时已经来到了2006年；第四次转型就是2015年开始的轻资产战略转型，这次转型与以往是有本质区别的，因为这次的转型是要彻底的离开房地产行业。

2017年和2018年很多人都知道万达一直在卖卖卖，于是万达高达4000多亿的负债也被大家所关注。如果看了上面万达的4次转型时间点，相信大家就不会那么惊讶了，而且还不得不佩服老王的前瞻。我们在2017年开始看到的卖卖卖应该是老王在2015就已经开始筹划的，虽然有些项目比如文化 旅游 类的确实是割爱了，但是大船掉头难免有些损失，最重要的是能够成功。

卖卖卖的同时，万达也一直在发展自己的核心资产，2017年以来每年都交付30个万达广场。时间来到2019年5月，万达在短短几个月时间里已经又宣布了2000多亿的投资，说明万达已经轻装再出发！

万达投资沈阳800亿，其中5个万达广场，但本质已不同

5月初，万达投资沈阳800亿曾经一度被刷屏，特别是房地产的圈子里，很多人都觉得房价也要随之再来一波。

我们以万达广场为例，其实这次的投资和以前肯定是不一样的，以前都是万达拿地、万达设计、万达建设、万达运营。而这次，一定是万达运作，第三方出资，万达设计、万达运营，这才符合万达的轻资产战略，现在万达已经完全可以靠着这个品牌去扩张了，不需要在单打独斗。

万达告别房地产是为因为万达已经树立起了自己的品牌，在这个靠品牌吃饭的时代，在这个合作才能共赢的时代，谁还会一个人去搞大把的投资？

万达的王健林抛弃房地产有多重原因:

1.时代大背景:中国经历几十年的高速发展和巨大的城镇化人口红利，让几十年来房地产行业成为一块香饽饽，但是任何一个经济体的发展都有其必然的规律，当生产扩张到一定程度便会有扩张转为产能过剩，继而工作者劳动收入不再大幅增加，房地产行业同样的经济环中的商品，只是这个商品被赋予金融属性，加上中国土地和户籍的制度，导致这个效应被放大，但现在，很显然，中国房地产黄金时期不再，这是很明显的共识，所以大佬们转行也是很合理的。

2.融资难度大。万达是怎么玩的?相信大家都知道的套路，像银行贷款开发的，加上大企业的信用背书，有点名气的都这么玩，万达自然有过之而不及，但是这个 游戏 想要一直继续需要满足多个条件，房价还会继续涨；国家还允许房地产这么玩下去；房企信用背书能力还在；居民还买的起房；当然，这多个方面都出现问题，万达靠山倒了，这么大房企，政商关系处理不好，银行融资就难了，而且最重要国家风向变了，整个行业融资都收紧了，一旦资金受限，这个 游戏 就玩不转，那么卖项目，卖公司都是常见的，能撑下去就不错了，今年上半年有超过270家房企破产。

3.公司战略转型。万达步伐有点大，项目一个接一个，业务范围涵盖投资，影视， 体育 ，文旅，酒店，房地产，物管，商业中心，还有一些零碎的投资，在海外也布局了很多大型项目甚至高溢价收购，王健林作为聪明人，也会看风使舵，转型是必须的，不然资金链要断了。

4.王健林个人原因，这个喊着先赚一个亿再说的企业家，看看他那个豪放的儿子，马云爸爸人家情商这么高都要辞职阿里巴巴集团，回家当老师，王健林有自知之明的话，赶紧求生吧，这时候还谈首富？

万达集团告别房地产，就本人认为是企业的转型策略。

从事了30多年房地产的万达，在全国各地打造了其地产王国，如今瘦身退出，也从侧面反映出了地产大佬的万达对于房地产未来若干年的判断和预期。

第一，释放资产的流动性。

众所周知，地产行业是重资产，然而资产流动性才是企业的生命力。此次的改革可以说让企业的资产流动性得以释放，增强了企业的活力、灵活性，更重要的是大大降低了企业未来的运营风险。

从实际操作看，至少释放出千亿资产。

第二，未来的盈利点不再是地产行业。

虽然不能明确肯定未来的地产行业是否继续繁荣还是逐渐衰退。但有两点是肯定的：一是地产行业的风险性加大，这种风险主要来源于市场风险和政策风险。可以看到中央和各地在近两年频繁发出政策信号，限购、限贷、限售，越来越多的城市房价纷纷回落，交易量更是持续走低；二是地产行业确实走完了一个生命周期，未来的赢利点在通信、人工智能、互联网、生物 科技 等高核心价值的行业，这些行业的资产轻、附加值高、门槛高、 科技 含量高、政策扶植力度大，具有核心竞争力。如果说花同样的价钱，不如摆脱老旧沉，集中起来办大事。

第三，地产不在但管理还在。

万达卖掉了酒店资产，但是酒店的管理权还在，万达酒店仍然负责酒店的设计、经营和管理。万达文旅也同样负责主题公园的设计、建设和管理。所以整体来说，对其影响并没有外界所传的那么大。万达通过养老服务、物业管理等迅速回笼资金，而不再靠买地卖房的模式，其称之为"去地产化"。

正如同一个人脱去了厚棉袄，换上了短袖短裤，就是想让自己跑得更快更远。

（家族财富密码：金镰刀）

作为一个 财经 工作者，我认为王健林宣布万达彻底告别房地产，这应该是句真心话，也标志万达经营战略的真正转向。

这么做，说明王健林还是把握透了中国的房地产业发展的脉搏，在王健林看来中国房地产业爆发时期就高利润时期已经结束，现在进入了微利时代了；而且现在和未来的竞争将更加激烈，继续留在这个领域找拼，有点物不所值了。

而且，随着城镇化进入尾声，以及人口城市化的放缓，未来房产需求量和价格上涨幅度都会比前二十年有较大的下滑。

所以，在房地产处于这样拐点时期，王健林先生宣告万达告别房地产，其实是聪明之举，也是万达未来发展的新起点。

目前房地产的整体趋势其实大家都看得比较明白了。前几年的疯狂抢购带来了整个行业的巨大泡沫，目前的价格已达到波峰，后续很难有再多的接盘侠愿意接手，即便不是最高值也已非常接近，5-10后将迎来不可逆的下跌，15-20年后可能会有大幅下跌。

资本的炒作向来是有大的利益空间就一踊而上，到达巅峰就会及时离场，这在股市上看得更为真切。同样的，做企业的也要考虑这个问题，尤其要考虑5-10年后的市场情况。对于房地产行业的大势已去，王健林的彻底告别房地产规划可谓大刀阔斧，干净利索，不愧为一名退役军人，有着军人的果敢和勇气。虽说是丢卒保车，损失不少，可看看现在捡了便宜的富力地产的尴尬你就知道，爱占小便宜的吃大亏，能吃得小亏的才叫看得长远。

万达以前的重资产造成负债过多，体量过大，运作投入过大，就像一艘行在浅湾的豪华游轮，看着气派，可随时会搁浅。可如今，王健林甩掉了累赘，轻松出海，无论是抗风险能力还是新领域的市场前景，都比较强劲。这几年万达也屡经战败，元气大伤，这段时间会是万达短暂的休 养生 息期，所以无论是王健林还是王思聪都显得低调很多，3-5年后相信万达会再次引人瞩目。

看好王健林的未来，也看好王思聪。这两位父子都是正儿八经做实业的，王健林不炒作不来虚的，虽说有时王思聪有些大嘴巴有些不着调，但是三观正，又正义感强，还是希望他们能有更好的发展。也看好他们在商场上的眼光和能力。

政府一再强调，房住不炒!地方政府不能将房地产当作经济增长的“兴奋剂”，政府政策上已经不支持了。

房地产的贷款越来越紧张，资金链收紧，很多房地产公司会很难受。

等房产税开征，许多空置房会出来，市场供给增加，价格会下跌

大势所趋，提早转型，是稳妥的的决定。

而且根据万达发布的情况，转型还是挺成功的。老王还是挺厉害的。

房地产下跌是大势所趋，但不会下跌幅度很大，地产规划在那里摆着，政府法规在那亮着。个人觉得，告别房地产是后30年正确的方式。

中国的房产观念太严重，甚至影响到了99年的小生们。王健林集团去除地产化或许会走的更快，更轻些。中国2028年房子应该是不稀缺的，因为拆迁会让家庭有更多的房产或是启动资金。那时候应该就不会因为房子而犯愁。

特朗普都去当总统从政了…这个就是房地产的顶端，在中国没有可能……所以转行是对滴……顺带把房地产降降温…还有一点…制造业不崛起，那就是要科学研究崛起，两条路放在这里，都需要新生代好好打拼，换句话说到底还是教育系统，不单单是学校，家长也要上点心…

各个都从商，商业本来就是大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米的故事，所以商业服务也严格监管…不管是买东西的还是生产东西的，做假的成本一定要很高，代价一定要很大，不然，违法成本低，大家都抱着侥幸心理，回到 社会 ，反馈的就是综合问题…映射的就是国际问题…就是国际竞争力…

所以…定论就是练好内功，脚踏实地，人人都有工匠精神，才是 社会 正能量…

华安未来资产管理（上海）有限公司（以下简称国企华安）入股的杭州富谦网络 科技 有限公司“票票喵”平台（以下简称平台）投资理财，目前该平台圈钱跑路，已被杭州警方以“涉嫌集资诈骗”罪立案侦查。

2018年8月5日该平台累计涉嫌诈骗出借人达3000余人，累计诈骗总用户数达36万余人次；涉嫌诈骗金额49.4亿，目前亏空出借人资金8亿元左右

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