信达提供百亿资金支持、南京地方政府给予三胞集团的土地变性政策支持，将是撬动重组的重要杠杆；袁亚非仍有机会东山再起

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债务危机爆发两年多后，南京民企三胞集团的债务重组进度有所加快（参见财新我闻|金融人·事2018年9月28日 “三胞集团袁亚非的激进扩张失败  什么样的困境企业值得救？ | 债市爆雷调查之六” ）。

据财新记者了解，三胞集团债务重组的第一稿方案已经出炉，并在近期发给三胞集团的主要债权银行和机构进行了一轮反馈。

“一稿方案出来以后可能根据债委会反馈的主要情况，还会有些微调，但大体应该不会变了。银行普遍的反馈挺好。”一位接近三胞集团的知情人士称。

按照债务人三胞集团在重组方案中提供的数据，截至2020年3月31日，三胞集团及控股的两家上市公司南京新百、宏图高科等关联方的整体金融有息负债规模合计约712.43亿元，其中南京新百（600682.SH）负债约16.57亿元、*ST宏图（600122.SH）负债约44.82亿元，三胞集团需解决的金融有息负债总额为651.07亿元，本次重组针对的是三胞集团层面的债务。

根据此次重组方案披露，三胞集团的金融债务涉及到了130余家各类金融机构。根据财新记者此前报道，2018年6月，由于此前几年激进收购了数百亿零售和医药健康资产，叠加金融去杠杆和资本市场的多轮下挫，三胞集团的债务危机全面爆发。其中债权本金较大的有中信系（中信银行、中信证券、中信信托）约70亿元，此外本地银行南京银行约有50亿元。

据称由于当地的省市政府对于纾困重组方案比较支持、同时方案有围绕着土地变性开发作为撬动以及近期资本市场回暖，令三胞旗下的股票资产市值回升，主要的债权银行和机构对重组方案还比较认可。

“我们看下来感觉是还可以，债权是足额清偿不打折，至少比彻底烂掉的一些企业好。”一位三胞集团债券的高收益债投资人对财新记者称。

不过前述接近三胞的人士也称，针对后续调整过的方案可能还将在8月底开一次债权人大会进行沟通，并给债权机构一定的决策时间，真正落定的时间还未可知。

财新记者就三胞的债务重组情况联系了三胞集团金融债委会的主席行南京银行，对方表示还不方便对这一方案发表意见。三胞集团实际控制人袁亚非则对财新记者称，债委会对重组方案有保密要求，暂时不能接受采访。

I.  分8年还清约465亿债务

根据财新记者看到的此次重组方案，三胞集团的全部金融债权中普通债权有464.59亿元（包括债券类债权47.06亿元），按照重组方案将分8年至2028年才能全部还清，而且还款安排主要集中在后四年。不到14亿元的个人债务将优先得到偿付。超过160亿元的有抵押的债权，以相应资产处置偿债；不足部分按照普通债权的方案执行。

重组方案还提到，偿债资金来源主要为四个方面：一是联合纾困方提供的纾困资金，“资金纾困方”直接提供的纾困资金和“土地纾困方”实施四块土地开发后形成相应开发收益。上述联合纾困方就是中国信达和南京地方政府。方案的实质，是地方政府提供土地变性的政策支持，而中国信达提供纾困资金，用于土地收购和开发。二是处置三胞集团及关联方资产的回笼资金。三是三胞集团存量业务和新增业务经营的盈余资金。四是持续运营资产的价值。

“还款期限上基本是分成三条线，一部分是个人的，10万元以下部分先全额清偿，剩余的部分之后24个月清偿；第二个就是有抵质押的债务；第三个就是普通债权。”前述债券投资人形容。

根据财新记者看到的重组方案，三胞集团651.07亿元的债务被分为三类（10.71亿元共益债务和重组费用在下文未体现）：第一类是涉个人敏感债权组，涉及11个金融产品，合计债权约13.76亿元，偿还期限是在纾困资金到账后一个月内，十万元以下本金全部清偿，剩余超出部分将在首期款支付之日起两年内，每六个月还25%逐步还清。

这部分涉及到个人的债权整体规模不大。据财新记者此前了解，主要是三胞曾通过包括立马理财、凤凰金融等一些互金平台发过理财产品。

第二类有财产担保债权组合计债权约 162.02亿元（本金不调整，利息调整为2%的年利率）。其中涉三胞集团持有南京新百公司或宏图高科股票质押担保的债权约101.92亿元，这部分被称为是“留待增值后处置财产对应债权”，约定是在8年内处置，同时可以按照普通债权受偿方案获得受偿；剩余的60余亿则为可处置财产对应债权，约定是三胞在3年内完成处置，不足部分按照普通债权在8年内清偿。

第三类债权为464.59亿元的普通债权（本金不调整，利息调整为2%的年利率）。偿债方案约定是在8年内还清，其中重组计划实施三年内(2021年-2023年)

“统一偿债资金额”不得低于25亿元，实施第五年至第七年(2025-2027)，每年“统一偿债资金额” 分别为50亿元、75亿元和150亿元，实施第八年(2028年)，三胞集团清偿全部剩余本金。 

II.   偿债资金何来？

从重组方案和财新记者的采访情况来看，三胞集团最主要的偿债资金将来源于四块土地的运作开发和三胞集团存量资产处置。

2020年5月，此前重组进展一直波澜不惊的三胞集团突然颇为高调地对外表示，中国信达江苏省分公司与三胞集团签署了战略合作协议，中国信达将向三胞集团提供规模近百亿元的流动性支持，债务重组启动在即。

据财新记者了解和重组方案显示，中国信达的流动性支持集中在三胞集团对南京四块土地的收购开发。这一围绕着四块土地的收购开发项目和信达的资金支持被视作是对整体方案的撬动。但重组方案也披露，地方政府的“土地纾困政策”需要以各债权人就重组达成一致意见为前提 ，而信达资产的资金提供则需要以土地纾困政策支持为保障。

“核心就是三胞有个土地改制的机会。它本来有块科研用地，当初债务危机发生的时候先把它给了政府，然后政府给了三胞约20多亿元，结果当时三胞也没救回来。现在政府想先让它把这钱还回来，政府再把这块科研用地还给三胞，然后帮它改制成住宅造房子卖，就是这个逻辑。”前述高收益债投资人说道，现在信达相当于就是给钱让三胞把土地买过来，剩下的钱再用来开发。

据了解，这一土地纾困的计划最晚在2019年9月就已开始在投资者人中流传，之前据称是一直卡壳在“三胞没钱把地买回来”，三胞方面也找过不少资金提供方接洽。

重组方案显示，纾困方案中的房地产项目公司将对应开发四块土地，分别位于南京板桥、江宁、（三胞）总部和汤山，四块土地将都会涉及到土地变性的操作。前述投资人所提到的科研用地据称是其中位于板桥地区的土地，是四块土地中最大最主要的一块，面积约有750亩。

重组方案还提到，四块土地运作回款扣除战投（即信达）融资本息以及政府投资本息后的剩余价值将用于三胞的整体债务清偿，方案预计到2024年土地开发项目可以进入集中回款期。

从重组方案来看，处置存量资产是三胞集团偿债的另一块主要来源。按照重组方案所称，资金来源之一是清理处置南京国际金融中心(IFC)物业、王府井（600859.SH）股票等在内的非主业资产38项，该等资产初步估值总价值约199.30亿元。非主业资产包括不动产、金融资产、长期投资等。

“对于三胞来说，这个方案的核心就是保留一部分核心资产——南京新百和宏图三胞两家上市公司的股票和对应的医疗资产，其他的像不动产等资产都是列在出售计划里的。”前述接近三胞集团的人士说道。

受益于“免税概念”，三胞集团子公司为第二大股东的王府井股票上半年曾一度被热炒，股价从2020年4月份的11元/股左右涨至最高的接近73元/股，目前在54元/股左右。截至一季度末，三胞持有王府井8732.59万股（持股比例11.25%），为后者的第二大股东，以此计算，所持股票市值约为47亿元。

从重组方案以及财新记者此前对袁亚非的采访来看，两家上市公司的控股权以及中国脐带血库（CO.US)的65.4%股权、natali（三胞此前收购的位于以色列的一家远程养老服务公司）、丹瑞公司、徐州肿瘤医院、安康通等医疗资产都为“非卖品”。重组方案甚至还畅想了将中国脐带血库等资产注入上市公司以提升股票价值的计划，不过这些医疗资产经营前景还未可知。

2018年12月的一次采访中，财新记者曾问过袁亚非是否考虑过出售医药资产，毕竟这是过去几年三胞集团对外收购投入最大的板块。而袁亚非则斩钉截铁地表示，没想过卖这块资产，“它是我们的主业，卖了那今后做什么呢？”■

主播： 李明明

图片： 视觉中国

线索： jinrong@caixin.com

立马理财出现多次兑付延期，网易是如何回应的？

当潮水退去后才知道谁在裸泳！历经风雨飘摇的2018，多少人、多少企业在大浪淘沙中被债务的巨浪推倒、淹没……

微债科技小微为您梳理2018年10大企业债务危机案例（精简版如下）！

危机一：海航集团

负债：6574亿元（截止2018年上半年）

2018年上半年财报显示：海航集团总资产1.14万亿，负债总额6574亿，一年内到期的流动负债2551亿！

海航过去几年到处大手笔举债爆买，其在全球各项收购交易金额超过500亿美元（约超3000亿元人民币）。

包括希尔顿酒店、英迈和德意志银行等欧美知名企业，均被海航收入囊中。

6千多亿债务，2018上半年只赚了41.71亿净利润，财务费用却高达162.77亿！每天支付利息近1亿，但只能挣到2千多万。

评： 从大举借钱买买买！到“卖卖卖”还钱！明明是天上飞的，偏偏要下地“体验生活”，生活没体验够，倒把自己弄一身伤。一架飞机已经没有了翅膀和尾巴，可别机头都没了。

危机二：潞安集团

负债：近2000亿元

潞安集团2017年营收1607.5亿元，总资产为2417.79亿元，潞安集团2017年总负债1921.91亿元，资产负债率为79.49%。

潞安集团属国有特大型企业，山西煤企巨无霸，山西省五大煤炭集团之一，连续五年位居世界500强，听起来很有装逼的资本。

然而近几年的财报却暴露出这家历史悠久的煤炭巨头正处于江河日下的悲惨近况。

评： 身体很虚，“大而不强”，积累负债水平过高，潞安集团困局也反映整个中国煤炭业的现状。

危机三：渤海钢铁

负债：1920亿元

2016年3月，渤海钢铁集团突然爆出负债1920亿元的消息，让这家国企一夜成名。

渤海钢铁集团为大型国有钢业，金融危机时期“四万亿”计划大背景下，由天津四家国有钢企组建而成，曾两次荣登世界500强榜单！

2015年国内钢铁行业陷入整体低迷期，渤海钢铁集团债务危机随之爆发。

2018年8月24日，天津市高级人民法院正式裁定受理渤海钢铁集团破产重整的申请，其正式进入破产重整程序，共涉及105家债权方，多家上市公司、大半个金融圈踩雷！

渤海钢铁破产应该是2018年最大的企业破产案。

评： 罗马不是一天建成的，简单重组拼接出来的“速成世界500强”，仅仅存活了6年，犹如昙花一现，海市蜃楼！

危机四：永泰能源

负债：791亿元（截止三季度财报）

2018年三季度财报显示，永泰能源负债达791亿元，比当年年初的784亿元有所增加。

只做煤炭的永泰能源，从2015年开始贪心了起来，相继涉足页岩气勘探开发，并在资本市场上动作频繁，加速布局电力、能源、医疗、物流、投资、物联网等多个领域。

快速扩张，让永泰能源的资产规模迅速膨胀，7年资产爆增634.25%。

盲目借款，带来了巨额债务压顶！这家山西最大的民营焦煤企业，在这个冬天里债务违约缠身，备受煎熬，30家以上大银行被套。其股价暴跌到地板，快成仙股！

评： 欲速则不达，出来混总算是要还的，过去容易借钱的时候想一步登天，盲目转型扩张，借来的钱当摘来的树叶一样拿去花，到处撒网，未见一条鱼，最受伤的还是投资者、债权人。导致这位曾身价370亿的“煤老板”王广西，也负债累累！害人又连累自己。

危机五：三胞集团

负债：503亿元（截止三季度财报）

2018年三季度报显示，三胞集团总资产779.10亿元，负债总额503.59亿元。

三胞集团是江苏南京明星企业，连续第15年入围“中国企业500强”，旗下有多家上市公司。

2014年之后，三胞集团加入海外跨国并购热潮，高杠杆收购运作，资产从300多亿，一度达到逾1200亿。

2018年11月，三胞集团资金链紧张，无法归还理财平台所融资金，同年12月，其持有的上市公司宏图高科（600122）股份被轮候冻结，巨额债务危机凸显。

三胞业绩大幅下滑，截至2018年6月末，集团亏损-20.93亿元，同比下降超8倍；实现归属于母公司股东的净利润-12.29亿元，同比下降逾71倍。

三胞开始实行“100亿瘦身计划”，做“减法”卖卖卖，出售或清理现有资产。

评： 并购扩张不断加大了杠杆融资。而部分企业的业绩不理想又加速带来了扩张的后遗症。品牌竞争不足，经营业绩江河日下！

危机六：盾安集团

负债：超450亿

盾安集团向浙江省政府的求助报告显示，其各项有息负债超过450亿元。

盾安集团是全球制冷配件行业龙头企业，集团旗下拥有众多子公司。

其曾计划在十三五期间完成“十个业务板块上市、百亿元利润和千亿元年销售收入”的目标。

为了达成目标，疯狂举债扩张，自2013年开始发行各类债券高达38只，累计融资规模309.0亿元。

扩张过快，盈利能力不强，拆东墙补西墙，资金收紧，致使其发债难、成本不断提高，最终超450亿元有息负债产生了兑付危机。最后只能求救于政府的援手！

评：梦想是美好的,现实是残酷的，“十个业务板块上市、百亿元利润和千亿元年销售收入”，一味贪多、贪快，暴饮暴食，消化不良。当潮水退去后才知道谁在裸泳！会哭的孩子有糖吃，求政府帮助，你要永远只吃糖吗？

危机七：金立手机

负债：281.7亿（金立重组顾问富海银涛给的数据）

去年11月28日的债权人会议上，金立重组顾问（ 富海银涛 )给出的债务数据为281.7亿元，比刘立荣给出的数据高出110多亿元。

金立手机，曾作为国产手机老大哥，年产量突破8000万台。其市场占有率位曾居第三，仅次于当时的诺基亚和摩托罗拉，成为中国第一大国产手机厂商。

有报道金立董事长豪赌输掉100亿的传言！后来债务缠身的金立手机失去了最后一张“安全牌”，裁员、破产！

2018年12月10日，深圳法院公告称已接受金立的破产清算申请，至于破产清算还是破产重组，都使金立身陷泥潭之中。

评： 时代抛弃你，不会打招呼！刘立荣承认参与了赌博，但输了多少是个迷！另外其过度营销“烧钱伤身”，2016—2017年金立营销费用投入60多亿元，陶醉于销量，陶醉于市场或许不如拥有创新、过硬的好产品走得更稳、更远！大浪淘沙，创新者进，创新者成，创新者胜。

危机八：坚瑞沃能

负债：超200亿

截至2018年9月30日，坚瑞沃能负债总额超200亿元，已到期债务达109.73亿元。

坚瑞沃能原是一家消防器材公司，在2016年由坚瑞消防收购沃特玛（曾被业内称为国产锂电池三强之一）改名而来，主要做新能源汽车电池。

动力电池行业利润普遍下滑，叠加行业竞争淘汰加剧，还有排名前几位的巨头瓜分，坚瑞沃能竞争不足。

另外，盲目扩张导致债务缠身，2017年，坚瑞沃能亏损严重，营业利润为-36.37亿元，较上年同期降低788.83%。

股价暴跌，大规模债务逾期导致大量银行账户被冻结、经营性资产被查封，面临被终止上市的风险。

评： 曾几何时新能源被冠上高大上的代名词而被资本疯狂围猎，燃鹅，但看到一块肉就一窝蜂冲上去，撞伤踩死难免，沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春，在经历了风雨沉浮之后，行业发展会更健康和稳健。

危机九：乐视网

负债：80亿

截至2018年9月底，乐视网面临的有息债务大约为80亿元。乐视系负债累累，又面临着退市危机。

几年前，曾荣登创业板第一妖股的乐视网，跻身中国五大互联网企业之列。但随着两年前乐视危机的爆发，乐视系的公司无不处于水深火热之中。

2015年股价高峰期乐视网市值高达1526.57亿元，超过当时地产巨头万科A！如今乐视网市值大约100亿元附近，上演了“地板——到天堂——再到地狱”的生死时速！约30万投资者踩雷。

有关乐视股权回购责任、被法院采取财产保全等报道扑面来。

评： 打江山易守江山难，曾经超越地产巨头万科A位列创业板市值第一的乐视网，如今成为了面临退市风险加剧的一只“黑天鹅”，背后是过分的“梦想”和“野心”所压垮！“用音速融资，用光速花钱”，讲故事、忽悠式重组，最终引火烧身。上帝欲让你灭亡，必先让你疯狂!

危机十：中弘股份

负债：114亿

截至2018年12月17日，中弘股份及下属控股子公司的逾期债务本息攀升至114.64亿元，全部为各类借款。

以房地产为主业的中弘股份，于2010年借壳ST科苑登陆A股上市，初期在资本市场顺风顺水。

过去几年来，中国房地产迎来史上最火爆的上升期。中弘股份非但未能借机做大，反而深陷债务泥潭。

随着楼市调控加大，债务问题最终成为压倒中弘的最后一根稻草。

接着股价也遭到了血洗，持续暴跌成为仙股！不光彩的是，其亦是A股第一只因为收盘价连续20个交易日低于1元面值而退市的上市公司。

中弘运转8年终谢幕A股，8年之痒令人慨叹。

评： 过去几年，房地产曾被誉为中国最赚钱的香饽饽行业，燃鹅随着资金疯狂流入，迅速推高房价，泡沫危机尽显。曾经“中国房产总市值达65万亿美元超美国+欧盟+日本总和”的报道一度刷屏。中弘股份的倒下，成为A股史上首个因股价连续20个交易日低于面值而退市的公司，记入史册！

近来，从企业到个人，债务违约、债务纠纷危机四伏，投资者要学会举起法律武器维护自身合法权益。

招商银行的信用卡额度是10000在宏图三胞刷6000分期还款怎么算

不出大家的预料，网易官方对记者表示，立马理财并不是网易公司的理财平台，网易旗下的优佳电子商务有限公司只是股东之一，并且只是占股30%，并不是最大股东，并没有参与平台的实际运营。说实话这种遇事就推诿的做法并不少见，但网易作为国内老牌互联网公司，这种做法却无疑让人寒心。今天笔者就给大家详细梳理一下这起事件的来龙去脉。

立马理财公司全程为光大易创，2015年9月正式成立，其股份构成为光大证券占股40%，海航和优佳电子商务有限公司各占股30%，网易老总丁磊是公司董事之一。2018年丁磊退出了光大易创董事会，受益人为优佳电子商务有限公司的董事兼总经理赵辉。从这个股权架构上，很难像网易说的那样只是这个平台的小股东，不参与实际运营。丁磊之所以在2018年退出光大易创的董事会，很大原因就是2018年立马理财遇到了兑付危机。

2017年三胞集团作为融资方和回购主体发型了三款理财产品，分别是“嘉康盈、嘉顺盈、嘉恒盈”，投资人通过立马理财购买了上述产品。2018年12月份，三胞集团被曝出600亿元的债务大坑，这些理财产品开始逾期。而后三胞集团对外公布称最晚在2019年6月30日前兑付并且将利率上浮10%作为补偿，但最终并未遵守约定。目前三胞集团已经开始进行破产重组，有可能会将债务缓冲期顺延到2021年12月31日，众多持有人苦不堪言。

如果只是平台审核不严，融资方出现债务危机导致逾期违约还算是可以理解。但是根据本次前网易员工上门讨债的做法来看，当时网易为了将平台的知名度做起来，用自己的信誉给平台背书，而且还发邮件广告鼓励员工购买，这就存在很大问题了。很多债权人称：“连自己内部员工都要割韭菜”，爆雷后公司也是不管不顾太极推手，一旦辞职了想要解决更是遥遥无期。

这起事件绝对不可能像网易说的那样轻描淡写，跟他毫无关系，希望有关部门能够深入调查，给投资者一个公道！

宏图三胞是招行的分期协议商户，在它那里做商场分期的话，直接带信用卡、身份证去即可。以楼主10000的额度来说，做6000总价格的商品分期应该是没问题的。假如分6期，手续费为3.5%（南京地区），而只要每月还足单期款，就没有额外的利息了。计算如下：

假设分6期，那么首月需还6000÷6+6000×3.5%=1210元；之后连续五个月每月需还1000元。每月根据账单金额还足单期款，就没有额外利息产生。

另外，需要注意的一个细节是，自09年5月起，应人行要求，各家银行信用卡的分期方式都改为“占用额度”，就是说做了分期后，首期虽然只需还1210，但可用额度是按6000冻结的，每月还款后，根据所还金额释放。比如刷完6000总价格的分期，可用额度减少到10000-6000-6000×3.5%=3790，还完首期1210后，可用额度恢复到5000；依此类推。

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