你好，公司合法，众筹不合法。兴安盟坤宇农业开发有限公司成立于2021年1月27日，主要从事农林牧渔专业及辅助活动。公司位于内蒙古兴安盟科尔沁右翼美丽的前旗。主要经营领域为食用农产品销售、农业技术咨询、水产养殖开发、化肥、生物菌肥的养殖及销售、农作物种植及销售、秸秆综合利用、农业机械、现代农业开发、农具、果蔬、种子、技术转让、花卉苗木、农牧产品的加工及销售。兴安盟坤宇农业开发有限公司坚持产品质量第一，顾客满意有限的服务宗旨，持续为业内客户提供服务。

摩点众筹不支持花呗

比星级酒店有个性，又比快捷酒店服务好，关键还能体验到当地风情，这几年来民宿持续火爆。建一家民宿并不便宜，而且民宿项目当前从银行获得融资的可能性较小，于是民宿众筹这几年也备受亲睐。

2017年11月，由薛蛮子个人推出的民宿品牌“蛮子民宿·京都”众筹项目，在众筹平台一经上线，短短1秒抢光，8分钟即实现超募。业内人士指出，民宿众筹是时下众筹热潮中衍生出的“众筹+”概念之一，背后有着“众筹+旅游业”快速发展的行业必然因素。

“投入几万元就能成为民宿股东，不仅可以享受每年几晚免费入住，还有可能得到利润分红。”这也正是许多人看好民宿众筹项目的原因。然而，民宿众筹也存在民宿数量饱和、类型趋同、服务跟不上、配套不健全等一系列发展瓶颈和问题，繁荣之下暗藏泡沫。

民宿众筹井喷

春节一过，投资者老罗再次赶赴福建南平考察民宿项目。“高铁开通后，这里特别方便，而且去年以来停靠武夷山沿线的高铁车次也越来越多。”他告诉记者，近期将筹备武夷山附近一家民宿，这家民宿项目采用时下流行的众筹方式。

由一家众筹平台发起的厦门曾厝垵某民宿项目中，参与者只要投入17500元，便可以成为初级共建人，享有项目0.5%的股权；如果投入3.5万元，便可以成为高级共建人，享受1%的股权。根据平台公开数据，截至2月25日，支持者已达599人，筹集资金283万余元。

类似的民宿众筹项目还有很多。光是在“开始吧”，项目地在厦门的民宿众筹项目就有四五个。郑先生的名为ONEDAY的民宿项目有近1000人参与支持，筹到资金近300万元。赵先生的民宿项目虽然只有300多人参与，但筹集了382.5万元。在萌达众筹上，几个厦门年轻人在众筹民宿项目LiHo，这个项目已经完成，众筹资金已经达到目标额的122.70%。

民宿众筹正在成为众筹行业不能忽视的一个分支。众筹模式包括了私募股权众筹、收益权众筹和消费众筹，在众筹行业的“寒冬”，民宿众筹却发展得如火如荼。各大众筹平台纷纷开设专门板块，有的甚至还转型成为专门做民宿板块的综合服务商，服务内容也增加了选地支持、客源引流、管家培训等。

据人创咨询最新统计显示，截至2017年12月底，我国处于运营状态的众筹平台共有294家，其中包括4家新增平台，其上多款民宿众筹产品被抢购，多彩投、众筹网、蚂蚁短租、京东众筹等多家平台布局民宿众筹项目正酣。

风险暗藏

尽管民宿众筹很火热，但是在业内人士看来，民宿投资红利期或许已然过去，行业风险不可忽视。

投资者参与投资民宿众筹项目，首先面临着前期调研考察难的问题，毕竟每个民宿项目运营团队素质不一，房屋及用地等情况复杂多样。另外，后期收益确认、分配以及资金安全等问题仍存隐患。

业内人士指出，民宿众筹还存在着政策风险。虽然目前民宿普遍利好，但由于部分民宿项目存在前期无序开发，无土地使用证、建筑许可证、不办理相关手续就上马等违规行径，后期被勒令整改的风险很大。

2017年10月，国家旅游局颁布了首个民宿标准《旅游民宿基本要求与评价》，新规施行以来，很多民宿预订平台和民宿企业积极按照标准整改、发展，但安全、隔音、卫生等困扰游客的民宿乱象仍难终结。

此外，据迈点研究院(MTA)统计，自2016年下半年开始，大量民宿品牌入住率增长减缓甚至出现了降低的趋势，多地客栈民宿数量大幅下降。

更注重营销意义

尽管民宿众筹有着隐忧，但在相关人士看来，民宿众筹营销推广意义大于筹款意义。集美大学财经学院教授王金安说，从项目方角度来说，民宿众筹其实是宣传+筹款，如果单单为了筹钱，众筹其实并不划算，既耗费精力，支付给投资者的回报也高于银行贷款利息。民宿选择众筹，更多的还是为了提高市场认知度以及消费群体的参与度。

“众筹方式一方面吸取更多人投资，另一方面也是为了获得更多的客户资源。”民宿创业者罗先生说，通过众筹进行宣传，让众多对民宿感兴趣的消费者成为合伙人，通过他们将带来更多客源，这也算是一种精准化营销模式。

中国电商研究中心主任、研究员曹磊表示，众筹可以让项目投入资金快速回笼，但发起人更应注意进行投后管理，真正发挥出资本的价值。此外，众筹平台方面也应该注意，对于项目做好风险管控。

彭山3000亩荒山变5星级休闲农庄，众筹玩出新花样，不花一分钱

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想创业，该怎么去操作？

说起乡村给人的第一印象是风景宜人，空气清新，民风淳朴，以从事农业为主，如何振兴乡村产业？以农业增产、农民增收为目标，出现了一种以城市居民为目标的新型休闲 旅游 形式，它以农民经营为主体，以地方特色文化为灵魂，想要做好休闲农庄，大家都知道资金先行，彭山的一个5星级休闲农庄，众筹玩出了新花样，不花一分钱，一个湖3000亩荒山变身 旅游 网红打卡圣地，你想了解是如何实现的吗？

不少的乡村农业景观以常见的稻田、林地、花田和田埂为主，本身景色优美，只需要一点装饰，就能塑造出一个丰富多样的立体田园景观，但都面临一个最大的问题，人为什么来？怎么来？来了以后会不会再来？彭山零成本把3000亩荒地做成5星级休闲农庄，每年光收入就有1000多万，它是农业创业中最成功的“空手套白狼”案例，你能想象到是什么样子吗？

一般的休闲农庄多以亲子项目为主，往往是周六周天生意火爆，其余时间十分冷清，彭山的5星级休闲农庄利用众筹解决设施和客源的问题，这里环境优美有一片湖，计划是开发游轮项目，以此为噱头找到10家资金雄厚的旅行社，每家出资30万，就能享受10年的免费使用权，旅行社借此吸引游客，休闲农庄以300万资金解决了游轮问题，还绑定了旅行社的客源，促进了餐饮、商品购买等消费服务。

休闲农庄最大忌讳休闲产品单一，游客来了有钱无处花，就会造成农庄收入难以大幅度地增长，解决的途径在于建设住、食、游、购、 娱乐 休闲产品兼顾等，农庄住房建设本身就是一笔不小的投资，彭山的5星级休闲农庄针对本身有度假需求的高消费顾客投资建房，每年为他们提供两个月的免费住房时间，其余的时间交给农庄运营，利润分成， 美食 餐厅众筹的方法更妙。

彭山的5星级休闲农庄的 美食 餐厅让优秀的员工、供应商参与其中，股东结构“简单”，大家分工明确，说起无论众筹、招商、共享的核心，绝不是出让利益引资金，而是为了找寻几方的利益关联性，其它的 娱乐 项目也基本遵循这个模式，3000亩地荒山成熟的各种农产品则是采用认养制，推出一项花费23800元就能买到10年大米按月配送，农庄看似无利润空间，却能收获高粘性客户，搭配出售其它产品。

休闲农庄的果蔬“认养模式”是一种新兴的农事增值方式，为消费者提供 健康 、绿色的有机食物，消费者可全程参与监督，这个模式的核心是提供绿色、 健康 的有机食物，在管理技术上采用物理手段替代化学药物，将传统种植和现代农业相结合，深埋农家肥、人工除杂草、膜下滴灌，引进的激光植物光照技术、预防病害的空间电场、自动释放二氧化碳和声波助长技术等成了绿色种植的“杀手锏”。

如果你想创建一家成功的初创公司，首先要做的一项工作，就是构建一款最低可行性产品（MVP）。基本上，最低可行性产品可以验证你的潜在市场，以及未来是否能够吸引付费用户。最低可行性产品可以帮助你找到早期用户，了解他们会因为什么愿意付费。

因此，最低可行性产品不需要具备太多功能，只需提供一些能够引发早期用户共鸣的功能，有些用户会给你提供反馈，有些则愿意为自己需要的服务付费、买单。------EricRies

不过，绝大多数创业并没有好好思考过如何开发一款最低可行性产品，也不了解开发最低可行性产品的流程。事实上，开发最低可行性产品的过程可以去验证你的创业想法是否能提供一个真正让用户愿意付费的解决方案。相反，如果用户给出错误的反馈，或是一些偏见的回复，那么最终很可能会导致创业者遭遇滑铁卢。

有时候，人们往往喜欢自欺欺人，总是会选择性的听些自己喜欢听的话，这就是人性。而且，这种情况发生的频率甚至比你想象的还要多，只不过是以不同形式呈现罢了。如果你在谷歌上输入“认知偏见列表”关键字，看看搜索结果就会知道笔者所言绝非虚假。

但是，当要验证一个创业想法是否适合继续走下去，笔者发现，有些方法存在明显的缺陷，有些方法在一定条件下比较实际，还有些方法，如果你能掌握一些技巧或资源的话，则会非常受用。不过，有一个验证方法貌似屡试不爽，那就是去与你的市场交流。

通过最低可行性产品验证你的创业想法可以分为几个不同的层级，如果归类的话，包括：缺陷型，情景型，以及理想型。

一、缺陷的测试方法

1、向好朋友调研

向好朋友调研并咨询你的创业想法通常会导致创业者开发一些实物产品原型，因为向好朋友进行调研，他们肯定会存有一些“偏见”继而导致得到不准确的反馈。你可能会觉得，“谁会去这么做呢？”但现实可能和你想象的有很大差距。人们往往害怕给出（或收到）诚实的反馈，这是因为许多第一次创业的人通常会执迷于自己的创业想法，就算自己听到很多反对的声音，一样会义无反顾地走下去。如果你向好朋友询问自己的创业想法，不管你问他们什么问题，他们很可能都会给出正面地回复。而身为创业者的你，也会尽可能地寻找一些“借口”为你的创业梦想自圆其说。

2、快速构建一款完整的产品

当你有了一个完整的想法，就立刻构建出一款成品，这听上去貌似不错，让人觉得你执行力非常强，可以快速搞定产品开发。但实际上，你的产品并不可靠，因为它没有经过任何实际验证。这么做是非常危险的，上世纪九十年代末，以及本世纪初，很多科技初创公司失败就因为此。

现在，我们知道“不管怎样，先开发产品，用户自然会来”的想法并不靠谱，它很可能将创业者逼上绝路，“开发一款人们想要的产品”不过是忽悠创业者的噱头罢了。很多不了解“精益创业”的工程师往往会觉得自己很厉害，三下五除二便开发出了一款产品，最终导致失败。甚至有时候，即便面对失败，他们也会嘴硬的说，“你们只是不理解我而已”。

二、根据实际环境的测试方法

1、依靠用户群

通过博客或电子邮件订阅服务可以预先构建出一个用户群。如果你想在某个特殊行业里创建公司，或是想要更好地去了解你身处的市场，这会是个不错的方法。如果你是一个没有技术背景的创始人，利用这个方法可以进行概念验证。

此外，这种方法还让你有机会去进入到某一个市场，通过与市场交流沟通，你可以成为一个专家，了解用户的痛点，而这些痛点就是你需要提供的解决方案，用户也会因此愿意付费买单。

2、与大量潜在用户交流

除了理论上的方法之外，你还需要与客户进行实际交流。不过，进行过度的市场调研再去开发产品也不一定是个明智之举，因为一旦发现出现方向性错误，绝大多数创业者并不会选择重头再去开发一个最低可行性产品，重头再进行一轮验证了。

如果你觉得自己属于那种“CEO类型”的创业者，可能会不停地追逐“下一件大事”，在经过三四次尝试之后，找到真正对自己有意义的东西，但这同样会有问题，因为你很可能总是会被“下一个大问题”所困扰，继而导致自己无法专注在当前要解决的问题上面。

此外，除了发现问题之外，了解人们究竟是否愿意为你“买单”也非常重要。如果你真的为了最低可行性产品做了“数以万计”的客户访谈，建议可以把它作为一个“咨询”性质的调研。如果你能听到有些人的“抱怨”，或是他们愿意为某些功能/服务付费的诉求，这才是真正的机会。

3、立即构建一款简单的产品

如果你已经对市场有了深刻的了解，并且进行了大量市场调研，此时尽快开发一款原型产品并不会有什么问题。但对于绝大多数人，特别是首次创业的公司创始人，他们总是“觉得”自己知道用户想要什么。

理解构建出一款简单产品，意味着你甚至不知道问题出在哪里，只是根据自己的经验或专业知识发现的，它甚至都不能算作是个“创业想法”。问题在于，这种自我意识会一直伴随着你的创业道路，最终导致你只是开发了一个自己想要的解决方案，而不是其他绝大多数人想要的。事实上，这种方法非常危险，因为它会让创始人陷入到某些“陷阱”之中，不根据潜在用户的实际反馈就去冒然开发产品。如果说，你可以根据用户的产品使用反馈，实现快速产品迭代，这才是比较正确的方法。

4、众筹

在Kickstarter，以及其他众筹网站上，用户可以预先“购买”你的产品，这的确是个募集资金的好方法。但如果你用众筹的方式去构建最低可行性产品，可能会让你陷入到非常长的产品迭代周期之中，同样也意味着你可能需要花上一个月甚至更长时间才能锁定产品原型。之所以要推出最低可行性产品，意义在于它可以不断地进行更新，而众筹平台却和这一目的相悖。

不过众筹平台对某些类型的市场产品还是非常有帮助的，现阶段最典型的例子就是Pebble，而其他较为成功的众筹产品类型基本上都是硬件设备。换句话说，如果你需要生产一款实实在在的产品，众筹可能还是个不错的平台，但其他服务或应用，可能就不太适合了。

三、理想的测试方法

1、着陆页面

如果你想要盈利，在着陆页面上下功夫是个不错的选择。尽管你不向用户推出产品，就无法赚到钱，但至少，你可以问问。问题在于，怎么问？其实也非常简单：这里有个小窍门，你可以在网页上做些“手脚”，用户一旦点击购买就让他们显示“售罄”，这样从后台就能看到用户点击了哪些商品，这样就能知道用户真正想买的东西了。接下来，如果你能在短时间内提供出那些商品（理想情况下要少于两周时间），那么恭喜你，可以正式推出业务了。这几乎是最好的概念验证方法，也非常强大。

“如果人们发出了微妙地信号，你必须要做好收听这些信号的准备。领悟言外之意。寻求资金，因为这是获取有用信息最好的方法，而不是真正去‘要钱’。”-----DanShipper

2、空心最低可行性产品

一款“空心产品”表面上看会让人感觉像是个成品，但其实那都是由后端伪造的。如果你是一个没有技术背景的公司创始人，那么这种方式可以用于概念认证。下面是一些不错的例子：

“ZeroCater，是一家有知名孵化器YC培育的初创公司，他们一开始是用最简单的电子制表格为企业员工提供订餐服务的；Groupon起步的时候只是一个基于WordPress的博客，而且他们首个抵用券是通过手工发送的PDF文件；Grouper也是一家YC孵化器培育的初创公司，他们帮助用户配对约会，一开始也使用的是最简单的电子制表格。”

3、快速反馈/开发

如果你本身就是个技术创始人，那么这项工作就是你应该，同时也是最有可能去做的。此方法的关键就是要对市场内用户的问题做到充分理解，然后开发一款产品，让你的早期用户愿意为这款产品付费。事实上，在所谓“工作产品”和“满意产品”之间很难找到一个平衡（但同样非常重要）。

“最低满意产品”是最简单的必要体验，为用户正面这是一个高价值，满意度较高的产品体验。”------AndrewChen

4、从小做起，从最低可行性产品做起

创建一款产品，可以先把它看作是一个服务，事实上，Netflix就是这样起步的。

“Netflix是在加州有两个小伙儿创立的，一个名叫ReedHastings，另一个叫MarcRandolph。Hastings每次都忘记归还自己租的电影录像带，最终导致产生了很多滞纳金，之后他们便想到了一个注意，可以邮寄出租的电影录像带，这样就不会有滞纳金产生了。”-----FundingUniverse

紧接着，他们开始把自己收藏的电影出租给他们的朋友，这就是Netflix的前身。貌似这件事儿是水到渠成的，但是如果你询问今天的创业者该如何创建一家类似Netflix的公司，绝大多数人可能给出非常详细，更为专业的解决方案，但实际上，这一套根本没用。你需要做的，就是先把手头上能做的做好，否则你根本没有办法扩大规模，正所谓不积跬步无以致千里，不积小流无以成江海。

5、盈利和转型

这种方法可以积累知识和专业技能，创业者在产品开发之前就知道会有一个强大且成熟的市场出现。创业者可以构建出一个用户群，如果他们可以正确进行品牌营销，那么就能轻松测试出自己的创业想法。接下来，不管他们之前是否有产品销售经验，都可以做到成功转型，实现盈利。

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