现在香山丽景电梯公寓开盘是2500左右，在光明坝在建的新城一品小区，电梯是2500-2900，多层2300左右。

二手房大多数是按套卖的，前段时间我有个亲戚130的房子，简装一下，卖20万。看你是想在哪个区域买房，是要全新的还是二手房。

著名的酒店企业家

联合国总部将落户合肥！地价翻10倍！

最好的未来15年规划是把巢湖发展成为合肥市中心内湖！这样才能提现霸都风采！

让霸都二字响遍全球，不，全宇宙！别像现在这样，没多少人认得你这二字的！毕竟，现在，帝都魔都二都还是你需要仰望的！[抠鼻][灵光一闪]

朝东南发展。把巢湖规划向抗州西湖那样。成一景区。到时合肥真正的有山有水。科学工业 旅游 同起发展。合肥一片光明

建设合肥，发展合肥！

成为宇宙第一，打败波罗斯，攻占奥特曼星球。

我不管你怎么规划，房价先降一降，不然你就算把上海规划进来有屁用？房子你买得起么

GTP超香港应该没有问题的

亮点一：二〇三五年远景目标

“三个奋力”：奋力高水平基本实现 社会 主义现代化；奋力成为全面塑造创新驱动发展新优势的全国示范城市；奋力迈向具有竞争力的国家中心城市。“五个新”：建设全球科创新枢纽，合肥综合性国家科学中心、国家实验室、大科学装置等建设取得重大成果，高端创新要素密集、 科技 创新实力雄厚、国际创新交流活跃、创新成果辐射广泛。建设区域发展新引擎，基本实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化，综合实力和竞争力迈上更大台阶，人均生产总值达到发达经济体水平，承东启西、连南接北、通江达海的战略位势充分彰显，带动合肥都市圈成为长三角区域和长江经济带重要增长极。建设美丽中国新样板，八百里巢湖更加美丽动人，天更蓝、水更清、地更绿、城更靓的美好图景精彩呈现，经济 社会 发展全面绿色转型，生态成为合肥重要的生产力和竞争力。建设城市治理新标杆，国际化水平显著提高，城乡全面融合发展，智慧城市、宜居城市、韧性城市、平安城市、法治城市建设力争走在全国前列，共建共治共享的 社会 治理格局更加完善，文明和谐的 社会 风尚广泛形成。

建设美好生活新天地，幼有善育、学有优教、劳有厚得、病有良医、老有颐养、住有宜居、弱有众扶基本实现，城市文化软实力显著增强，城乡居民生活水平差距显著缩小，人的全面发展、全体人民共同富裕取得更为明显的实质性进展。

NO.2丨贰

亮点二：“十四五”时期经济 社会 发展主要目标

“三个加快”：高质量发展首位度在全省加快提升；人均生产总值加快跻身长三角城市前列；综合实力加快迈入全国城市二十强并力争前移。“五高地”：

打造具有国际影响力的创新高地。合肥综合性国家科学中心加快建设，国家实验室、大科学装置协同发力，前瞻性研究成果不断涌现，关键核心技术接续突破，创新平台和创新人才更加集聚， 科技 创新主要指标稳居全国前列，全球创新枢纽城市建设取得重大进展。

打造全国重要的先进制造业高地。产业结构更加优化，工业增加值占生产总值比重达到25%，现代化经济体系建设取得重大进展，产业基础高级化、产业链现代化水平明显提升，产业链供应链自主可控能力稳步增强，建成5个左右国家级产业集群，“芯屏汽合”“集终生智”成为具有国际竞争力、影响力的产业地标。打造具有国内比较优势的数字经济高地。数字经济和实体经济深度融合，“大智移云”产业集群综合实力稳步提升，数字产业化、产业数字化取得更大突破，城市数字化转型全面推进，数字应用安全高效，数字经济成为推动合肥高质量发展的新引擎。打造具有重要影响力的改革开放新高地。长三角一体化全面推进，安徽自贸试验区合肥片区形成一批制度创新成果，有效市场和有为政府和弦共振，营商环境力争全国一流，创新生态更加优良，市场主体更有活力，综合交通枢纽功能全面增强，城市消费能级大幅提升，成为国内大循环的重要节点、国内国际双循环的重要链接。

打造优质优良宜居宜业的生态高地。巢湖成为合肥“最好名片”，骆岗生态公园成为城市建设新标杆，“大湖风光、江淮风韵、创新风尚”的城市特色更加彰显，乡村振兴战略全面推进，现代都市与美丽乡村交相辉映。居民收入增长高于经济增长，教育强市、文化强市、 体育 强市、 健康 合肥、平安合肥等建设取得重大进展， 社会 文明程度显著提高， 社会 公平正义持续彰显， 社会 保障体系更加健全，基本公共服务优质均衡，城市治理智慧高效，安全发展保障有力。

NO.3丨叁

亮点三：加快合肥滨湖科学城建设

坚持全域创新理念，依托“一心一谷三区”，创建国家级科学城。打造具有全球影响力的“量子中心”，依托国家实验室，聚焦量子通信、计算、测量三大领域，加快建设量子信息创新成果策源地和量子产业集聚地。打造“科大硅谷”，依托中国科大等在肥高校、科研院所和企业，建设海内外校友科创基地。打造大科学装置集中区，建设创新策源强劲、成果转化高效、生活服务完备、生态环境优美的科学新城。打造国际科学交流和创新成果集中展示区，依托滨湖国际科学交流中心等，创设一批国际知名科学品牌活动和高端权威论坛。打造 科技 成果转移转化示范区，依托安徽创新馆和 科技 成果转移转化基地，加快培育形成千亿级 科技 大市场。

安徽创新馆NO.4丨肆亮点四：发展壮大战略性新兴产业立足产业优势，实施“2833”工程，打造新一代信息技术、 汽车 和智能网联 汽车 2个五千亿级产业集群，打造家电和智能家居、高端装备制造、节能环保、光伏新能源、生物医药和大 健康 、新材料、绿色食品、创意文化8个千亿级产业集群，打造3个千亿级龙头企业，培育300个左右专精特新“小巨人”和“冠军”企业。培育布局量子 科技 、第三代半导体、精准医疗、超导技术、生物制造、先进核能等未来产业，抢占发展制高点。

蔚来新能源 汽车 自动生产线NO.5丨伍亮点五：构建国土空间开发保护新格局构建“中心引领、两翼齐飞、多极支撑、岭湖辉映、六带协同”空间新格局，全面提升城市综合承载能力和功能品质。中心城区引领：高品质建设中心城区，构建城市公共活动中心体系，提高发展活力、塑造生态引力、增强辐射能力。高起点规划建设骆岗生态公园，充分体现新理念、新机制、新技术、新方式，打造人民共享、引领未来、具有国际影响力的“城市会客厅”。滨湖片区要突出商务会展、现代金融、科创服务、 旅游 休闲等功能，打造展现大湖风光的国际化新城区。老城区要加快更新改造，传承城市记忆，加速业态升级，打造多元融合的高端服务业集聚区。天鹅湖片区要提升国际化品质，完善公共服务功能，促进新兴业态集聚，打造全国一流的现代文化商务区。东部新中心要聚焦工业遗产保护开发、生态环境修复、新型业态培育，打造充满活力的老工业基地转型示范区。推动肥东、肥西、长丰与市区一体化发展，谋划推进县改区。东西两翼齐飞：做强以高新区、经开区为引擎，以新桥科创示范区、大科学装置集中区、西部运河新城、肥西产城融合示范区、合庐产业新城等为支点的西部增长翼；做大以新站高新区、东部新中心为引擎，以下塘产业新城、肥东产业新区、合巢产业新城等为支点的东部发展翼，促进区域更加协调发展。多极发展支撑：按照中等城市标准，提升巢湖城区、长丰县城、庐江县城等承载能力，打造市域三大副中心。依托资源禀赋、区位优势、产业基础，打造一批特色城镇。岭湖相互辉映：以巢湖为核心、江淮分水岭为屏障，构建蓝绿交织、山水交融的全域生产生活生态融合发展格局。六带协同共进：沿主要交通廊道，提速建设合六、合淮蚌、合滁、合芜马、合安、合铜六大发展带。此外，还将统筹山水林田湖草系统治理，强化“三线一单”与国土空间规划衔接，构建“南湖北岭、多片多廊”的市域生态系统格局。

NO.6丨陆

亮点六：壮大县域经济健全促进支持县域发展的体制机制和政策体系，围绕争创“千亿县”目标，全面增强县域经济综合实力和竞争力，五县（市）经济增速力争高于全市、生产总值突破5000亿元。推进以县城为重要载体的城镇化建设，实施县城城镇化补短板强弱项行动、小城镇基础设施及环境提升行动，促进农业转移人口市民化，推动县域经济向城市经济升级。统筹市县产业布局，引导县域围绕全市主导产业发展，实施特色产业集群培育工程。加强县域创新创业服务平台建设，力争实现协同创新平台县域全覆盖。

肥西县NO.7丨柒亮点七：把巢湖打造成合肥“最好名片”实施巢湖治理三大工程，加快建设巢湖生态文明示范区，全力打造绿色发展美丽巢湖。实施巢湖碧水工程，构建全流域、全过程水污染防治体系，实现全湖水质稳定Ⅳ类并力争更好。整治“点源”污染，加强环巢湖重点污染源治理，补齐提标城乡污水处理设施，全面完成农村改水改厕，推进城镇污水全收集全处理。整治“线源”污染，推进环巢湖小流域综合治理，巩固提升南淝河等重点河流治理成果，加强清水河流保护，推广全流域生态补偿，实现国考断面及干支流全面达标。整治“面源”污染，推进化肥农药减量化和畜禽养殖无害化，实现环湖1公里内化肥农药“零使用”，高标准建设环湖湿地、林带，修复环湖矿山。整治“内源”污染，精准开展湖盆勘测，加强蓝藻防控体系建设，削减湖体污染存量。实施巢湖安澜工程，完善流域气象水文监测网络，提高流域总体防洪标准，推进巢湖大堤及重要圩口强基固坝，规划建设环湖行蓄洪区，建设安全可靠的泄洪通道和强大灵活的闸站枢纽。构建巢湖流域水资源调配工程体系。实施巢湖富民工程，全面实施巢湖禁捕退捕，打造环湖绿色有机农业带，培育高附加值有机农产品品牌，建设环巢湖国家 旅游 休闲区，加快休闲农业、 健康 养老、文化 旅游 等产业发展， 探索 生态产品价值实现新机制，实现环境美、文化热、 旅游 火、百姓富。

巢湖NO.8丨捌亮点八：全面增强全国性综合交通枢纽功能落实交通强国试点任务，实施“1155”行动计划，力争到2025年末，建成及在建铁路1000公里、高速公路1000公里、城区快速路500公里、轨道交通500公里。大力推进沿江高铁合宁、合武段和合新、合肥—安康高铁等项目建设，建成“站城一体”的新合肥西站，推动肥东高铁站改造升级为合肥东站，基本形成“时钟型”高速铁路网。加强国省干线建设，加快明巢高速、德上高速合枞段、岳武高速东延无岳段等项目建设，形成“两环十三射多联”快速交通网络，力争全市所有乡镇15分钟上高速。构建“公铁水空”多式联运交通运输体系，加快推动合肥1小时通达省内其他设区市、2小时通达长三角城市群和邻省省会、3小时覆盖全国主要城市。

坐高铁，体会中国速度NO.9丨玖亮点九：打造“学在合肥”教育品牌高质量普及学前至高中阶段15年教育，提升在园幼儿公办率和普惠率，加快城乡义务教育优质均衡发展，推进普通高中优质特色发展，实施普通高中倍增计划。扩大优质教育资源供给，推广区域教育结对帮扶、集团化办学等模式，积极引进国内外名校在肥办学，构建与人口规模和群众需求相适应的高质量教育供给体系，打造“学在合肥”品牌，让孩子们从“好上学”到“上好学”。

合肥六中新校区鸟瞰图NO.10丨拾亮点十：实施名医名科名院建设工程深化与国内外高水平医院合作，培引一批医德高尚、医技精湛的医学领军人才，打造一批全省领先、全国有名的特色医技科室，建设群众信任的优质品牌医院。

无间有爱会有第二部

中国的国有酒店集团都是行政管理 靠天吃饭 公款消费 ，外国的全是洋人，中国人主要扮演经理人的角色。民营的成功企业还不多。

唯一 值得钦佩的是 彭年酒店

作为深圳最好的五星级酒店之一（排名见易比网：http://www.91bi.com/html/112001/2006121316461468781.htm），

彭年酒店这家五星级酒店57层,有518间客房。彭年酒店董事长余彭年当年为了建成这家酒店,他收缩了自己在香港、台湾和海外的其他投资,亲自擘画,连客房都自己动手设计。然而,在2000年6月28日酒店的开业庆典上,余彭年却明确对外宣布：将这座浸透自己心血的酒店的全部纯利润永久地捐献给慈善事业。他比喻说酒店是一只母鸡,他要把它下的所有的蛋都拿来做好事。

为了让这只母鸡多下蛋，这位八十多岁的老人亲自打理酒店业务。他是酒店的董事长、总经理和九个部门的经理，每天从早上七点工作到第二天凌晨一两点。在他的领导下，彭年酒店每年的利润是一个多亿。美国希尔顿酒店亚太区副总裁西蒙•鲍尔认为，酒店在没有总经理或管理公司管理的情况下，由八十多岁的董事长亲自经营而达到这样一流的水准，实在是“一个奇迹”。

现在他把“鸡”也放在了余彭年慈善基金会名下，留本,将利用于“彭年光明行动”。彭年酒店目前的市值近20亿，这就是胡润榜单上20亿捐献款的主要来源。而据中国工商银行深圳分行公布的数据,余彭年的个人总资产是30亿元。

2002年6月1日，余彭年以个人名义书面请求深圳市人大立法保护他的捐献意愿和捐献产业。随后，余彭年又与中国工商银行深圳分行签署了一份慈善托管与监督合同，按照这份合同，银行将安全保管余彭年的慈善资产并监督慈善资产的使用。为了保证自己百年之后，财产仍然能用于慈善事业，余彭年正在拟定很详细的遗嘱，目前遗嘱框架已经完成并经过公证。

他不怕做出头的椽子，在别人最多捐一亿两亿的时候一下捐出20个亿，个人总资产的2/3。他不怕露富，在多数富人对个人资产讳莫如深的时候，公然宣称自己有30亿的身家。当不少人还因捐赠机制不健全而在慈善之路上踌躇时，他已经开始尝试从法律上保证他的捐献能真正地永远地用在慈善方面。他是有意识地大张旗鼓地做慈善，他认为总得有人带个头。他对记者说：我不是要拿这个第一，我是要把这个事情扩大影响，吸引海外同胞都来参与做好事，这是积极有效的办法。现在国内有钱的人也多得很，我要吸引他们都来做慈善，都来参与，最好是比我做得更好，更有效果。

亲力亲为

2002年6月1日，余彭年与希尔顿酒店管理公司签署协议，以一年1500万元的价格将彭年酒店交予希尔顿酒店管理公司管理。与大多数国有企业或国内民营企业不同，港资背景的公司在大陆进行慈善捐赠时，更注重捐款的后期监管，即使如此，像余彭年这样全身心投入慈善事业的富豪也还是极为罕见。他说：“我给它（指希尔顿酒店）托管，每年要花一千多万的管理费，但我有时间来做好事；假如它不来管理，我没有时间做好事。”

余彭年对许多采访他的记者都提到这样一件事：1988年他向湖南有关单位捐赠了10辆三菱救护车，两年后他得知，救护车里面的设施被改造，本应用于急救病人的车成了有关部门的公务车。盛怒之下，余彭年将捐赠车全部收回，转赠给了自己的家乡。没想到家乡人也辜负了他的心，转赠的救护车再次被挪作他用。

“做善事的钱，要真正交到老百姓手里我才放心。”余彭年说，他不希望自己拿出的一百元钱只有二三十元能送到百姓手里，剩下的都流到其他地方了。所以，当他最大的慈善项目——“彭年光明行动”于2003年底启动后，他便将酒店托管，成为一名专职慈善家。

若干年前，余彭年患上了白内障，报纸上的字在他的眼前一点一点地变模糊，到后来连人走到跟前都看不清了。由此他知道了“失去光明是非常难过的，眼睛比任何一个器官都重要。” 于是他“病吾病以及人之病”，启动了“彭年光明行动”。

他为“彭年光明行动”制定了详细的计划。他说：我不锦上添花，我要雪中送炭。有钱人我不医，没钱人全免费。彭年光明行动的救治对象是青海、西藏、甘肃、宁夏等9个省、自治区贫困人口中的白内障患者，为他们提供检查和手术期间的往返交通费用，住院期间吃住费用，手术前的检查费用，眼科手术费用，治疗期间的药品费用以及手术的医疗保险费用。他还向美国订购了价值近400万元的眼科流动手术车15辆，组成“彭年（慈善）眼科流动医院”，由北京同仁医院和深圳市眼科医院组成的彭年光明医疗队提供技术支持和管理。

这位八十多岁的老人几乎参加了彭年光明医疗队的每一次行动。每到一地他亲自与当地的有关部门联系，遇到具体问题直接解决。他说:“我要亲自看到病人动手术直至康复的全过程，我要亲眼看到所有的钱都用在了刀刃上。”

“彭年光明行动”原计划用5年时间救治20万人，但刚刚过去两年就已经有近10万人得到了救治。可是余彭年对这样的成果仍不满意。当记者说，你捐了20个亿，数目很大了时，他竟然激动地说：“国内白内障患者有多少你知道吗？全国十几亿人，有几百万例，很多都集中在贫困地区，而且现在每年新增长的病人是40万例左右。但我能做多少白内障手术呢？到现在做了还不到10万例。我说这个数字是什么意思——我的20亿，对全国的白内障患者来说，是杯水车薪，根本无济于事！”那种慈悲的胸怀和急切的心情让人感动。

传奇人生

据相关报道，余彭年1922年生于湖南省涟源县。他的父亲名叫彭麟阁，母亲姓肖，都是涟源人。父亲一直在家乡经商，历经磨难。在军阀混战时期，身遭枪击，险些丧生。又遇洪水，房屋财产全被冲跑。水灾过后，幸得父老乡亲的帮助，才得以重建家园。由此父母常告诫余彭年，对乡亲们苟富贵，毋相忘。果然，余彭年发达后首先给家乡捐款建水坝，购买医疗设备。他还在春节带领儿孙回乡看望乡亲，给乡亲发红包，他说：百多万元，发到手软。

余彭年大学尚未毕业便在长沙等地做小生意，什么生意都做，但似乎都不顺利。1981年余彭年曾手书条幅回忆这段时间的窘况：“商场如战场，由北到南，败当阳，走夏口，失新雅，走樊城，无容身之地。”

1949年余彭年辗转来到上海。拉过黄包车，摆过地摊。不过应该也有风光的时候，因为从一张摄于1953年的照片看，此时的余彭年西装革履，风度翩翩。

1954年，余彭年因为被人诬告有海外关系而被捕，罪名为“逃亡地主”。服刑期间，余彭年因为“表现好”和“有文化”被安排拆阅犯人的外来书信，并加以归类分发。这个工作所看到的人情冷暖，让余彭年悟透了人性。

1958年，在朋友的帮助下，36岁的余彭年抛妻别子，经澳门偷渡至香港。他将自己的名字由彭立珊改为余彭年。

他的第一份工作是清洁工。据他后来的片断回忆看，在香港的最初日子应该是相当艰难的。他说：“湖南人不懂广东话，又没有背景、没有亲戚，找一个工作不容易。” “现在的打工者比我们那时候好得多。他们有空调，到我的酒店打工很舒服，吃的穿的都好。我们那个时候，一个面包一杯开水就是一餐了。”

对于余彭年是如何发家的有各种各样的说法，最为盛行的是说：1973年李小龙在香港猝然离世，留下了一幢1000平方米的豪宅。因为据传李小龙的死是因为和自己的居住地——九龙塘相冲，此宅便成为凶宅，无人问津，余彭年得以100万的低价购得。此后，香港房价逐年上涨，这所房子竟升值到7000万，余彭年因此成为巨富。

成为巨富的余彭年仍然提倡节俭。他每天在职工食堂吃饭，一日三餐吃的多是简单的素菜和汤。食堂的墙上有他的亲笔字：反对浪费、宁可多盛一次。他衣服的后腰处缝着松紧带，他说这样无论胖瘦都能穿。

他有两个儿子两个孙子，都在他的手下做着一般职员。除去捐献的20亿，他的其他财产他也已经明确表示用于慈善事业，一点没有为儿孙留下。他常说：儿子弱于我，留钱做什么？儿子强于我，留钱做什么？

深圳可网上申请认购人才住房 房价约为市场价六折

这个绝对不会有第二部了 冯毅中了那么多枪 想再出现拍第二部 那就是人鬼情未了 了而且这个是以民国时期的一件奇案 作为背景的 这个整部戏的内容都是在以这个事件为中心而展开的故事 到最后谜底揭开了 冯毅也完成了任务 所以 这个结局还是蛮合理的 ，至于第二部吗嘛 ，剧情是个问题 ，是个很大的问题 ， 所以在下认为 还是不要太较真的好 ，不然就会重蹈我 茶不思饭不想的覆辙了 %>_<%

11月9日，深圳市住房和建设局发布《深圳市人才安居集团有限公司 深圳市龙岗人才安居有限公司 星河实业(深圳)有限公司 华侨城光明都市发展(深圳)有限公司关于面向人才配售安居君兰湾府等六个项目住房有关事项的通知》及《关于安居君兰湾府等六个项目住房面向人才配售的通告》，涉及申请条件、房源安排、选房规则、配售流程等有关事项。

根据《通知》，现场看房时间为2022年11月11日至2022年11月30日，网上提交预约看房的时间为2022年11月10日9:00至2022年11月29日18:00(提交预约申请后须打印回执)。

深圳首次配售人才住房

六个项目分别是安居君兰湾府、安居鸿栖台、安居玥龙苑、安居颢龙苑、星河开市客环球商业中心、华侨城九樾广场，配售住房共4422套，其中两房户型1957套，三房户型2465套。(一)单身居民、2至3人家庭可根据自身意愿申请本批次住房两房户型。(二)领军人才、4人及以上家庭可根据自身意愿申请本批次住房两房户型或三房户型。

深圳市住建局指出，家庭人口数按照符合条件的申请人、共同申请人的总人数予以确定。本批次住房实行集中统一认购、选房。认购申请家庭可在线提交同一选房队列中单个或多个项目的认购意向选房时，只能在其认购意向的一个项目中选择一套房源。认购申请家庭的选房顺序通过公证摇号方式确定。领军人才优先选房，无须通过公证摇号方式确定选房顺序，选房顺序按照高层次专业人才证书编号的顺序确定。

中指研究院深圳分院研究主管骆红琴表示，这是深圳首次发布人才住房配售，此举是深圳整个保障房体系中，非常重要的一部分。本次人才住房配售出台，将会对深圳房价的居高不下，起到一定的缓冲作用。既提升了居民的居住幸福感，又对房价的平稳发展起到了很好的补充作用。最终实现深圳居民各个层次不同的需求。

骆红琴介绍，上月，财政部发布《关于支持深圳探索创新财政政策体系与管理体制的实施意见》指出，中央财政要加大对深圳保障性住房的补助。同时，为了解决住房突出问题，实现“居者有其屋”的宏远目标，深圳提出到2035年，深圳将新增170万住房供应量，60%以上为保障性住房，即公租房、安居房、人才房(三种统称“公共住房”)各占20%，剩余40%为商品住房。其中公租房租赁价格约为市场价格的30%，安居房价格约为市场价格的50%，人才房的价格约为市场价格60%。目前深圳13个人才房项目稳步推进，建成后将提供25538套房，体现了各级政府解决住房问题的决心与行动力。

无需轮候、无需积分

根据通告，认购本批次住房，应当符合以下条件：(一)申请人具有全日制本科及以上学历(含教育部认可的境外高等院校毕业的归国留学人员)，或者属于符合深圳市产业发展需要的技师(国家职业资格二级及以上)，或者属于经深圳市人力资源和社会保障局认定的领军人才(含国家级领军人才、地方级领军人才、后备级人才)

(二)申请人、共同申请人均具有深圳市户籍，但申请人配偶为现役军人的，可以不受深圳市户籍条件的限制

(三)申请人参加深圳市社会保险(养老保险或者医疗保险，不含少儿医疗保险)累计缴费3年以上

(四)申请人、共同申请人在深圳市未购买过准成本房、全成本房、社会微利房、全成本微利房、经济适用住房、限价商品房、安居型商品房等政策性住房，未享受过深圳市高层次人才购房补贴或者奖励补贴政策

(五)申请人、共同申请人在深圳市未拥有任何形式自有住房(含住房建设用地)且在本通告发布之日前5年内未在深圳市转让过或者因离婚分割过自有住房。

申请人应当以家庭为单位提出本批次住房申请，申请人的配偶、未满18周岁(判定时点为本通告发布之日)的子女应当列为共同申请人，申请人年满18周岁的子女不能列为共同申请人。未满18周岁的子女列为共同申请人的，不影响其成年后单独组成家庭或者达到规定年龄后以单身居民身份申请深圳市住房保障。

此外，单身居民提出认购申请时，应当在本通告发布之日年满35周岁。投靠子女取得深圳市户籍的居民，只能作为共同申请人。

骆红琴指出，不同于深圳的安居房需要轮候、商品房需要积分，申请人只需满足具有深圳户籍，参加社保累计缴费3年以上，且是深圳市认定的人才(包括学历型人才和技能型人才，前者要求全日制本科及以上)等条件，即可申请摇号。一定程度上解决了过去人才房的门槛高，覆盖面小的问题。这次人才认定门槛有所降低，从价格与申请门槛上都给予了极大的支持。

2023年可交付3个项目

具体看，安居君兰湾府位于深圳市大鹏新区葵涌街道坝核公路西北侧，开发建设单位为深圳市人才安居集团有限公司，建设监管单位为深圳市住房保障署。本次配售房源共566套，其中：两房户型153套，建筑面积约71平方米三房户型413套，建筑面积约86-88平方米。配售均价为20520元/平方米(按建筑面积计算，毛坯价格)。本项目住宅塔楼为装配式建筑，室内为毛坯交付，交房标准见样板房和售房说明书，预计交付时间为2023年12月30日。

安居鸿栖台位于深圳市宝安区西乡街道富华社区尖岗山大道与卧龙五路交汇处，开发建设单位为深圳市人才安居集团有限公司，建设监管单位为宝安区住房和建设局。本次配售房源共960套，其中：两房户型288套，建筑面积约69平方米三房户型672套，建筑面积约87平方米。配售均价为42900元/平方米(按建筑面积计算，毛坯价格)。本项目住宅塔楼为装配式建筑，室内为毛坯交付，交房标准见样板房和售房说明书，预计交付时间为2023年12月20日。

安居玥龙苑位于深圳市龙岗区宝龙街道南同大道与新能源一路交汇处，开发建设单位为深圳市龙岗人才安居有限公司，建设监管单位为龙岗区住房和建设局。本次配售房源共700套，全部为两房户型，建筑面积约67-69平方米。配售均价为23100元/平方米(按建筑面积计算，毛坯价格)。本项目住宅塔楼为装配式建筑，室内为毛坯交付，交房标准见样板房和售房说明书，预计交付时间为2024年11月25日。

安居颢龙苑位于深圳市龙岗区宝龙街道宝龙三路与宝同路交汇处，开发建设单位为深圳市人才安居集团有限公司，建设监管单位为龙岗区住房和建设局。本次配售房源共680套，其中：两房户型592套，建筑面积约66-68平方米三房户型88套，建筑面积约87-88平方米。配售均价为23100元/平方米(按建筑面积计算，毛坯价格)。本项目住宅塔楼为装配式建筑，室内为毛坯交付，交房标准见样板房和售房说明书，预计交付时间为2025年3月1日。

星河开市客环球商业中心位于深圳市龙华区民治街道新区大道与景龙南路交汇处南侧，开发建设单位为星河实业(深圳)有限公司，建设监管单位为龙华区住房和建设局。本次配售房源共1068套，其中：两房户型96套，建筑面积约70平方米三房户型972套，建筑面积约86-89平方米。配售均价为44900元/平方米(按建筑面积计算，毛坯价格)。本项目住宅塔楼为装配式建筑，室内为毛坯交付，交房标准见样板房和售房说明书，预计交付时间为2025年2月28日。

华侨城九樾广场位于深圳市光明区新湖街道科学公园站北侧，开发建设单位为华侨城光明都市发展(深圳)有限公司，建设监管单位为光明区住房和建设局。本次配售房源共448套，其中：两房户型128套，建筑面积约66平方米三房户型320套，建筑面积约85-87平方米。配售均价为30150元/平方米(按建筑面积计算，含装修)。本项目住宅塔楼为装配式建筑，室内为精装修交付，交房标准见样板房和售房说明书，预计交付时间为2023年6月30日。

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