管理者如何有效授权
有效授权给企业带来的好处是众所周知的，但并非所有的企业管理者都能做到有效授权。据中国人力资源开发网对近50位各种类型企业的中高层管理者的调查表明，所有受访者都认为：在工作中懂得授权很重要，但对自己的授权管理感到“满意”或“比较满意”的不到20%，其余的均为“不太满意”或“很不满意”，以上数字给企业管理者提出了一个令人深思的问题，我们该如何进行有效授权？
1、确定授权的对象和授权的方法
在准备授权时，我们首先要确定给什么样的人授权，应当采取什么样的方法授权，授权的范围又是什么。通过分析，我们一般可以将企业的人员分为以下几种：元帅型员工、大将型员工、士兵型员工、阑尾型员工，对他们进行委派工作任务和授权时，我们应当采取不同的授权方法。
企业领导者在授权时必须因时、因事、因人、因地、因条件不同，而确定授权的方法、权限大小、内容等。同时要求被授权的员工敢于付出、敢于承担责任，且应具有积极热情的态度和真才实学。
2、确定目标是有效授权的灵魂
亚里士多德说：“要想成功，首先要有一个明确的、现实的目标——一个奋斗的目标”。有效授权方式，第一种：“小张，你负责本年度A产品的推销工作，加油干吧，公司将给你丰厚的奖励。”第二种：“小李，你负责本年度A产品在C地区的推广，公司希望达到40%的市场占有率，如果成功，公司将给你5万元的奖励。”结果怎么样？小张被授权后，四顾茫然，不知道自己的努力方向。小李呢？他接受的是明确的、富有挑战性的目标，此项任务立即引起了他的兴趣，小李主动调动自己的潜在能力，积极向目标奋进，授权的成效也浮出水面，业绩很好。
当一个人不知道他驶向哪个港口时，所有的风向都是错误的。要想通过授权取得巅峰业绩，一定要使员工能够看远处的最终目标，只有清晰的目标导向才能把成功的欲望深深植于员工的意识中，使员工更快、更好、更有动力地完成工作，到达目的地。目标不明确，不但起不到激励的作用，还会使被授权者茫然、无所适从。胡授权时，我们一开始就应清晰地告诉员工，公司试图达到什么目标，让员工对授权目标有个明确的、具体的认识。这样员工才能根据这个了然于胸的目标，依据自己的能力，迈出第一步、第二步、第三步，直到成功。
3、不得重复授权
授权必须明确到具体的个人，不能含糊其辞，不能重复授权。现实工作中却经常出现这样的现象，上午，张经理对小李说：“请你今天做一个市场调查，统计一下我市几家大型超市饮料的定价范围！”下午，见到小王后张经理却又把同样的任务交给了小王。结果造成小李、小王之间的猜疑，怀疑自己的能力不行，甚至认为张经理在无事生非，在制造同事之间的矛盾，小李、小王的工作积极性也因此下降，工作成绩黯然元色。
企业管理者在授权时出现重复授权可能是无意的，可能只是在口头上的随便讲讲，但是下级员工就会在领导语意不确的情况下，都以为这是领导交给自己的任务而开始工作。这样就会出现双头马车，造成公司资源的浪费，甚至造成公司员工的不团结。所以企业领导者授权时一定要清楚明白，千万不要出现重复授权的现象。
授权要信任下属
“用人不疑，疑人不用”，作为企业领导者，如果你将某一项任务交给你的下属去办，那么你要充分信任你的下属能办好，因为信任具有无比的激励威力，是授权的精髓和支柱。在信任中授权对任何员工来说，都是一件非常快乐而富有吸引力的事，它极大地满足了员工内心的成功欲望，因信任而自信无比，灵感迸发，工作积极性骤增。
不被信任，会让员工感到不自信，不自信就会使他们感觉自己不会成功，进而感到自己被轻视或抛弃，从而产生愤怒，厌烦等不良的抵触情绪，甚至把自己的本职工作也“晾在一旁”。打个比方，你陪新手去开车，如果你担心他开不好车，担心他方向盘掌握的不好或者油门踩的不好，不给他充分授权，不让他上路开车，这样他怎么能开好车呢？
经营之神松下幸之助说：“最成功的统御管理是让人乐于拼命而无怨无悔，实现这一切靠的就是信任。”所以，当企业管理者给下级授权时应当充分信任下级员工能担当此任。
4、授权是要将责任和权力一起交给下属
授权有个误区，就是在授权时只给下属相应的责任而没有给下属充分的权力，这种授责不授权的做法是大错而特错的。例如供应部经理让采购员去采购一批纸张，但相关的价格范围决定权、供应商的选择权、质量标准界定权谁负责都没眼他说清楚，然后采购员做什么，事事都需向供应部经理汇报，他不汇报，就批评他，出错了又让采购员承担责任。这种授权方式不叫授权，而叫推卸责任。
下属履行其职责，必须要有相应的权力。只有责任而没有权力，则不利于激发下属的工作热情，即使处理职责范围内的问题也需不断请示管理者，这势必造成下属的压抑。只有权力而没有责任，又可能会使下属不恰当地滥用权力，这最终会增加企业管理者的过程控制难度。
5、进行反馈与控制
作为企业管理者，在授权的过程中，为保证下属能及时完成任务，管理者必须对被授权者的工作不断进行检查，掌握工作进展信息，或要求被授权者及时反馈工作进展情况，对偏离目标的行为要及时进行引导和纠正。同时管理者必须及时进行调控：当被授权者由于主观不努力，没有很好地完成工作任务，必须给予纠正；对不能胜任工作的下属要及时更换；对滥用职权，严重违法乱纪者，要及时收回权力，并予以严厉惩处；对由于客观原因造成工作无法按时进展的，必须进行适当协助。诸葛亮分配关云长守荆州，最后关云长大意失荆州，这都是由于诸葛亮对荆州的信息了解不够，对关云长的工作开展情况了解不够，进而失去了必要的调控造成的。
授权不是不加监控的授权，在授权的同时应附以有效的控制措施，这样才能使授权发挥更好的作用。
授权就像踢足球一样，教练必须根据每位球员的特点安排其打合适的位置，明确每位球员在球场上的职责，在比赛过程中教练又要根据球员的场上表现及时地换人、换位。同时又要提醒场上队员应注意的事项，做到对全场比赛的有效控制。这样企业管理者才能很好的做好授权管理工作，被授权者才能有优异的工作绩效。
如何申报国家标准
国家标准、行业标准分为强制性标准和推荐性标准。保障人体健康，人身、财产安全的标准和法律、行政法规规定强制执行的标准是强制性标准，其他标准是推荐性标准。
强制性标准，必须执行。不符合强制性标准的产品，禁止生产、销售和进口。推荐性标准，国家鼓励企业自愿采用。
国家鼓励企业制定严于国家标准或者行业标准的企业标准，在企业内部适用。
企业对有国家标准或者行业标准的产品，可以向国务院标准化行政主管部门或者国务院标准化行政主管部门授权的部门申请产品质量认证。认证合格的，由认证部门授予认证证书，准许在产品或者其包装上使用规定的认证标志。
企业标准怎么弄？
如何申报国家标准, 如何申请地方标准转化为国家标准
国家标准和行业标准的申报程式
下面以造纸行业为例来分析一下流程，其他行业类似！
1 申报计划 国家标准：填写计划任务书后，报至全国造纸工业标准化技术委员会 行业标准：填写计划任务书后，报至全国造纸标准化中心
2 评审立项
3 成立起草工作组
4 编制标准征求意见稿
5 编制标准送审稿
6 编制标准报批稿
7 上报标准
A 国家标准：由全国造纸工业标准化技术委员会秘书处上报至国家质 量监督检验检疫总局
B 行业标准：由全国造纸标准化中心上报至中国轻工联合会
军用标准的申报程式
1 申报计划 填写专案论证报告报全国造纸标准化中心 行业标准：填写计划任务书后，报至全国造纸标准化中心
2 评审立项
3 成立起草工作组
4 编制标准征求意见稿
5 编制标准送审稿
6 编制标准报批稿
7 上报标准
A 由全国造纸标准化中心上报至国防科工委
企业如何申请国家标准一： 以自己名义注册的产品，该产品的执行标准就是认可的企业注册标准。
或者
二：行业参与起草行标、国标。
如何申报国家社科课题先读几遍申报说明和课题指南，再看看往年的立项，这几步做了再谈别的。不知道有用否。
如何申报国家旅游强县每次申报时，国家旅游局会给地方 *** 发文件的，按照档案的要求去填写各种表格、准备材料、在规定的时间内层层上报就行了。
《如何申报国家级课题专案》
石教授将此次讲座分为以下几个部分进行讲述：
所申报的课题有实地调查的资料，也就是要有第一手资料或总结人民群众创造的经验资料。也就是说，申报的课题要有特点，没有实地调查的资料就没有特点。这些都说明，申报课题，要有实际调查。到实际中去，有实际调查的资料才能申报出你所报课题的特点，否则你的课题就不能打动人。2、课题论证课题论证非常重要，论证好坏是决定你能不能被评上的前提条件。课题论证的关键主要看申报者为什么要研究这个课题；所研究的此项课题，主要解决什么问题；解决主要问题的难点是什么，怎样解决，如何突破等这些方面，所以在论证的时候一定要考虑周到，能让评委很清晰地知道你这个课题所要解决的是什么，难点是什么，表明在此项课题中将会得到解决。3、研究团队研究团队也是保证课题圆满完成的重要条件，研究团队的方向就是申报者的研究方向，而且在以后的学术和生活道路上会相互的帮助。
在没有课题的情况下，积极参加申报专案。也为将来的申报工作奠定一定的基础。b、
多读一些成功的申请书，积累写作经验。c、
组织学科层次合理的研究团队。d、
必要的相关领域的研究积累。e、
专案申报书写完了以后，可以多征求专家的意见及建议。
石裕祖教授为云南省舞蹈家协会常务理事，云南省少数民族舞蹈理论研究学会副理事长， “云南省文学艺术创作基金会”第二届舞蹈评委会委员；云南民族大学彝学会副会长；大理州音乐舞蹈家协会副主席；大理州舞蹈整合办公室主任；云南省高等院校高阶职务职称主系列艺术学科评委；“云南省民族民间音乐舞蹈艺人调查命名领导组”舞蹈专家组专家。“云南省科学技术厅”《云南省科技专家资讯系统》的科技专家。“云南省民族民间传统文化保护工作理论研讨会评审委会委员”委员。云南民族学院教材评审委员会委员，挪威国王奖学金评委会委员；云南民族学院电化教育中心研究员。现为中国舞蹈家协会，中国少数民族舞蹈理论学会，中国民族理论协会，日本艺术研究会（中国），南诏大理史学会，白族学学会，云南彝学学会等会员。对中国民族民间舞蹈领域有着较深的研究，是这一研究领域的资深专家及领军人物。
如何申报国家发明专利首先专利申请必需经专利代理机构向国家智慧财产权局申请，所以需要先寻找一家专利代理机构，他们会教你怎么把你的技术写成专利说明书、权利要求书和相关附图，然后你和专利代理机构经多次修改专利说明书、权利要求书和相关附图，并定稿之后，其它的事情都是专利代理机构会帮你办，他们会撰写申请档案，并向国家智慧财产权局申请，发明到授权大约需要一年半至二年半的时间，有长有短，费用大约需要7000－8000人民币。如果授权下来，以后每年都要交年费，开始几百，到第20年8000人民币，发明有效期为20年。
如何申报国家级优质工程.ppt:wenku.baidu./search?lm=3&word=%C8%E7%BA%CE%C9%EA%B1%A8%B9%FA%BC%D2%BC%B6%D3%C5%D6%CA%B9%A4%B3%CC&=0
如何申报国家名牌产品中国名牌产品受理申报工作程式
一、法律依据
根据《中华人民共和国产品质量法》、《中国名牌产品管理办法》（国家总局12号令）的规定组织开展管理工作。
二、服务范围
本省内具有独立法人资格，符合法律、法规以及国家产业政策要求，自愿申中国名牌产品的企业及其产品。
三、申报条件
符合当年中国名牌产品评价目录要求。
四、服务程式
（一）申请
符合申报条件的企业在自愿的基础上如实填写《中国名牌产品申请表》，提供有关证明材料，并按规定日期报各市质量技术监督局。由市质量技术监督局审查把关、汇总后上报省质量技术监督局。
申请材料主要包括：
一、企业申报中国名牌产品综述；
二、表1-企业基本情况；
三、表2-企业申报及综合评价表；
四、表3-申报产品近三年销售量销售额基本情况表；
五、表4-省级质量技术监督局综合有关部门、社会团体意见；
六、证明材料（原件、影印件或扫描件）；
1．申报产品，申报产品生产线及企业全貌的照片；
2．企业营业执照及注册商标证书 ；
3．其他基本证书（包括3C认证证书、食品安全市场准入证书、生产许可证证书、计量器具许可证证书、出口质量许可证证书、出口食品卫生注册登记管理证书等）；
4．地市级以上统计部门出具的销售量、销售额证明；
5．海关或外汇管理部门出具的出口量、出口额证明；
6．税务部门出具的纳税额证明；
7．采标证书及采用标准首页影印件；
8．申报产品主要效能指标检测报告；
9．获国家质检总局质量管理先进企业证书；
10．获省级质量管理奖证书 ；
11．获省级名牌产品证书；
12．获驰名商标证书；
13．获质量体系认证和环境体系认证证书；
14．获HACCP认证证书；
15．获节能产品认证证书；
16．获质量专业职业资格证书人数及编号 ；
17．企业售后服务网点建设、“三包”情况以及对消费者意见的处理情况的说明材料；
18．会计师事务所出具的有关报表（资产负债表”、“损益表”、“现金流量表”等报表）；
19．新产品证书（省级以上）；
20．专利证书及清单；
21．国家级或省级企业技术中心认定证书 ；
22．企业建立博士后流动站的证明；
（二）受理和初审
省质量技术监督部局受理企业申报材料后，对申报材料进行初审。审查材料的真实性和准确性，以及申请表的制作、填报和证明材料是否符合规定的要求等内容。
（三）公示
为保证资料的真实性，接受社会的监督，按照国家质检总局的要求，省质量技术监督局对初审合格的企业统一在省局网站进行申报资料公示。公示内容：申报企业名称、品牌、申报产品的销售量、销售额、出口量、出口额以及上缴税额等资料，同时公示出具证明的单位（公示时间一般为7天）。省局对公示反映的问题进行调查核实，对反映情况属实，确实存在问题，不符合申报条件的企业取消申报资格。
（四）审查上报
省质量技术监督局在规定的期限内组织有关部门及有关社会团体对申请企业进行审查，并形成推荐意见，统一报送国家质检总局和中国名牌战略推进委员会秘书处。
五、服务纪律
严格遵守科学、公开、公正、公平，不向企业收费，不增加企业负担的原则。
六、受理部门
省质量技术监督局质量处
如何申报国家社科及教育部基金一、黄河科技学院简介1984年10月，胡大白校长从154人高考辅导班起步，滚动积累模式发展。 1994年2月，批准实施高等专科学历教育。2000年3月，批准实施本科学历教 育。学校现有两个校区，学校校园占地面积2138亩校舍建筑面积70多万平 方米，在校生30000多人。现有专职教师1188人，外聘教师577人，其中具有 高阶职称的教师近50%，中青年教师中80%具有研究生(含博士、博士后)学 历。拥有工学、文学、管理学、经济学、法学、教育学、医学、理学、艺术 学等9个学科门类开设有73个本科专业(含22个本科专业方向)、27个专科专 业建有13个二级学院目前已发展成为一所面向地方，服务基层，以应用 学科为主，多学科协调发展的教学型本科高校。 图书馆藏书283万余册截至2012年，学校教学科研仪器装置总值达到 1.60亿元。学校现有各科类实验(实训)室84个，实验分室240个，校内实 训基地3个。数控技术综合训练中心被批准为“河南省高等学校实验教学示 范中心”。学校是全国职业技术鉴定培训点和全国现代制造技术数控工艺职 业技能培训点。 一、黄河科技学院简介近年内，科研能力显著提升，科研成果取得新突破。学校继2010 年获批国家自然科学基金课题后，2011年、2012年又获批国家社科 基金课题、国家自然科学基金课题、教育部课题、河南省科技攻关项 目、河南省哲学社会科学规划课题、河南省 *** 部门招标课题、地厅 级科研课题、学校科研课题428项共组织鉴定(结项)课题296项， 其中省部级以上26项，如河南省科技计划专案、河南省哲学社会科学 规划专案等获得各项奖励310项。如河南省社会科学优秀成果奖、 河南省首届自然科学学术奖、河南省科技成果奖等。
公司想参与制定国家标准或行业标准，请问应该走什么手续？可以申请哪些类别的标准？
企业标准的申请方法如下：
1、根据产品，查询是否有现行的国家标准、行业标准和地方标准；
2、有相关标准的可以直接使用，也可以制定严于强制性标准的企业标准；
3、组织人员开始编制标准的初稿；
4、产品送至检测机构检测；
5、结合产品的检测报告和其它一些情况，对标准进行最终的修改，确定最终文本；
6、分情况在当地质监局或企业标准信息公共服务平台，进行备案；
7、备案完成后就可以在产品包装上印刷执行标准号。
企业单独制定国家标准和行业标准的，个人不建议进行
原因1：周期长（立项申请、立项公示、立项审批、发布、标准起草、标准调研、讨论、工作组讨论，征求意见、草稿定稿、标委会、国标委征求意见、标准征求意见稿、国标委评审、标准评审稿、公示、报批、国标委审查、批准），需要花费精力太大；
原因2：国内标准专业技术委员会、秘书处、工作组等机构属于非盈利带有国企性质，服务没有市场竞争；
总体上讲建议和标准化服务机构合作，可能出一部分费用，效果会最好。
以上就是关于怎样授权全部的内容，如果了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！
