是的。
京东的旗舰店一般都是官方授权的,保证销售的均为真品行货。
京东(JD.com),中国自营式电商企业,由刘强东于1998年6月18日在北京中关村创立,是“财富”全球500强企业的成员。京东旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月,在美国纳斯达克证券交易所上市(股票代码:JD)。2020年6月18日,在中国香港上市(股票代码:9618)。
衡水老白干区县代理要求
衡水老白干与江小白,是营销圈子时不时拿出来谈论的两个案例。这两个品牌特点很明显,公关推广做的好,营销的结果却并不如意。
说一下,我认为老白干存在的问题与机会。
老白干这个品类在历史上形成的认知“不是很贵”,这个老白干相对便宜的认知改变不易,不上头也不是老白干独有的特性,而且不上头这个特性也不是很有价值感,无法用不上头塑造高端认知。
衡水老白干做高端,需要的是一个让人们认可其是高端酒的rock。
老白干犯了一个战略骑墙的错误,它想用一个品牌同时占据老白干品类与高端酒两个心智位置。这种战略骑墙是很难成功的。老白干品类代表不了高端(实际上它代表的是中低端,这跟它目前的高端诉求是冲突的),高端位置也已经有品牌占据了。
老白干有两个战略机会。
一个新品牌要获得成功,它应当是一个新品类的第一个产品;或者,新品牌应当作为领先产品的对立面而存在。老白干想做高端定位,要么是抢先占位,利用它拥有的一个优势“世界烈酒大赛最高奖”,提出高端烈酒第一品牌的定位口号,占据这个高度白酒品类代表者的位置,要么是站在茅台的对立面,提出新型白酒开创者的定位口号(这个较难,难在认知优势不好找)。这是老白干的第一个战略机会。
第二个机会,就是代表并做大老白干品类。
对老白干不上头有不同看法的人,基本都是不认可它做高端对标茅台。大家都觉的它是中低端酒。
老白干,不上头,中低端酒,就是老白干在顾客心智里现有的东西。改变人们的想法在我们这个传播过度的社会里是一桩极其艰巨的任务。发现并利用现有的东西则要容易得多。
老白干可以利用这个在预期客户心智已有的位置,定价中端,针对兄弟喝酒,做中端宴请白酒第一品牌,做大老白干品类。
酒有个很明显的特点,它用价格带认知的特色很明显。
老白干如果主推99 199 299这个价格带。
继续宣传之前的喝出男人味。。再渲染下兄弟喝酒,不怕醉的感性诉求。
然后配合不上头配称。就很管用了。
宴请除了高端宴请,朋友兄弟,社会小哥,战友等的聚会,也是一个消费量很大的场景,这种喝酒场景一般都是六七个人,不醉不休。喝醉了不上头,对这个喝酒场景真管用。(喝醉了真头疼,不上头是这种酒宴的强需求)
当一个品牌破坏了已有的定位,或者企业运营没有遵循顾客心智中的定位来配置资源,则不但新投入顾客不接受,反而将企业巨大的资产浪费甚至使企业走向毁灭——邓德隆
放一张,小郎酒的海报。接着说说,跟老白干有亲密关系的江小白。
江小白缺少一个占主导位置的消费场景。大家认为的小瓶酒的小饮小聚场景,并不属于江小白。那只是一个消费江小白的场景,而不是属于江小白的场景。
小瓶酒的位置属于小郎酒。并不属于江小白。并不是瓶子小、有一定名气,江小白就能去抢占这个位置。
小瓶酒与青春小酒,是两个位置,两种消费人群,不同的消费场景。
小瓶酒小聚小饮的消费场景是跟小郎酒强关联的,江小白在这个消费场景里并不能建立主导地位。友人之间日常小聚小饮消费白酒的主力人群是白酒的重度消费客户(并不是不怎么喝白酒的年轻人)无论从品牌名气、品牌档次、身份归属感还是口感,小瓶小郎酒才是这个群体的首选。(喝惯白酒的人,不会选择江小白,对此说法有异议的应该不多)而年轻人平常的小聚小饮,也不是江小白能占主导位置的消费场景,更多情况下,人们选择的饮品是,可乐、果汁、王老吉、精酿啤酒、红酒、洋酒,大部分人不会消费白酒(比例很低的人群频次会选择江小白,购买肯定有,比例频率不高)
江小白存在一个问题,有一个机会。
江小白找了一个青春小酒的位置,借助社交媒体红利,使用微博微信把这个位置植入了年轻人的心智,可它并没有给青春小酒找到一个动机清晰的、能占据主导位置的消费场景。当下的小聚、宴请、夜店都不是江小白当下能主导的场景,小白无论在餐饮渠道还是ka卖场还是夜店,无论是做纯饮还是混饮都没做到爆炸式增长(调和酒的主流消费场景是夜店,那个场景是野格等洋酒主导的消费场景,但是混饮喝法将是江小白找到源点消费场景后,销量爆发的一个关键点)
因为没有自己独有的消费场景,青春小酒的位置虽然很好,但始终没有出现与此位置相匹配的销售业绩。
星星之火可以燎原,但如果草原上只有稀疏的几丛干柴,却遍布绿色的大树与小草,别说燎原,等干柴烧完了火种都会熄。想燎原,就要先找一个到处都是干柴的草原。江小白也一样,想形成消费潮流,也要找到一个密布干柴更易点燃的源点渠道与人群。
大学生是潮流的急先锋,对于江小白来说,这个有心智资源与示范作用的草原是校园。江小白在战略源点期的规划,可以参考初期同被人们认为难喝,形容为煤油味,却通过聚焦源点人群大学生,聚焦源点渠道大学酒吧狂热发酵,热销起来的野格,学习下通过聚焦高势能人群——“极限运动员”,举办极限运动热销起来的红牛。
成功的公司在起步时往往高度聚焦于一个产品、一个服务或一个市场。
江小白的战略机会就是继续强化青春小酒的认知,选择聚焦源点人群“学生”聚焦饮用方式“混饮”,通过战略配称占据几个江小白有认知优势,却无人占据的,对饮用白酒有强需求的消费场景。
例如,学生的第一次失恋情愁、寝室看球与酒吧社交的激情、大学毕业宴的离愁、告别校园时分手的苦闷,到告别青春时第一次应聘失败的苦涩,到第一次同学聚会的缅怀青春,围绕她们借酒消愁、励志与社交的白酒饮用场景,满足学生抒发“挫折、爱与友情”的情感需求,用江小白擅长的文案去共鸣。用十年的时间去夯实这类饮用场景,培养消费情怀与消费习惯。
等一批一批学生顾客融入社会,她们自然而然就会将对江小白的消费习惯,延伸到聚会、职场团建、夜店,爱上江小白的她们,还会改喝别的品牌吗?我想大多不会。除非有高端需求的宴请,(高端宴请本身就不是江小白应追求的消费场景)才会试试茅台五粮液,但这种情况跟网上说的给别人培养白酒用户根本是两码事,喜欢与场景需求不得不喝不一样,就是爱喝其它品牌的顾客在高端场合,也不得不换茅台五粮液。这种高端宴请结束以后,人们还是会喝回各自消费惯了的品牌。
江小白不应急于去开发大众青年,微软做到年销售额1亿美元花了10年时间,沃尔玛做到年销售额1亿美元花了14年时间,红牛在全球做到年销售额1亿美元花了9年时间,红色罐装的王老吉在中国做到年销售额10亿元也花了9年时间。
早期聚焦源点人群缓步发展,可以使品牌在孕育期免受集中、突发的负面冲击,有效防范“呼啦圈效应”的引发。新品类或新品牌的产品难免会有一些缺陷,慢节奏的推进,使品牌有时间和机会根据市场反馈来修正产品和完善各项运营,把激发负面反应的因素减至最低。
战略配称重点做渠道与公关活动。
渠道方面,江小白可以成立校园事业部,负责在国内外一流大学的校园内外开设经营江小白酒吧,在大悦城这种年轻人聚集的mall开学生主题居酒屋,同时培养学生经纪人,聚焦学校周边KTV、餐饮、商超和线上平台进行饱和式的渠道铺货。
公关方面可以做营利性的,比如,做周边联名产品,做培训,做音乐节,做比赛。通过这种销售与公关一体式的营销方式,把江小白的饮用场景与消费情怀植入学生心智。(不要小看学生对白酒的消费能力与学生市场的消费容量,试试从初中生失恋算起,再加上香港澳门台湾与国外的大学算算看。。)
小企业要打游击战,找一块小得足以守得住的阵地,精耕细作。
只有盯紧一个狭小的细分市场,品牌才可能在顾客心智里占有一席之地。
只有使公司或品牌长期聚焦一个能处于领导者的利基市场,才能培养出强大的公司并确保将来获得成功。
平台几十元一箱老白干真酒吗
衡水老白干代理商要求如下:
1、年满十八岁具有完全民事能力之个人。
2、认同衡水老白干品牌的经营理念和经营模式。
3、商要有足够的运作,能够承担房租、装修、设备、材料等所需的各方面的。
4、在本地市场有合适的地段门面,门口人流量满足经营需要。
5、愿意接受总部的指导和监督。
6、有市场开发的思路与运营技巧,有品牌营销理念,良好的经营信誉,忠诚本品牌。
7、对公司目标认可,并愿与公司长期携手发展。
互联网绿色食品安全模式怎么样?
警惕!网络某平台高档白酒只卖几块到几十块?桂林已经有人中招
桂林城事大事小事,您会关心的事
日前网络平台上有许多低价“高档白酒”售卖,不少人也因此下单购买,但这些酒真的物美价廉吗
“贵州茅台库存老酒、飞天散装酒”“酱香型,保证质量,口感绝佳”⋯⋯前不久,广西贺州的老刘在网络平台购物时,被推送的一款“名酒”所吸引,主播口若悬河地介绍让老刘“激动地”下了单。
88元一瓶、带着“茅台”“飞天”字样的白酒寄到家后,老刘兴冲冲地打开,却傻了眼——一箱6瓶白酒每瓶都只裹着一层黄色薄纸,酒瓶上没有任何信息、标签,“哪里生产的、什么时间生产的都没有”。
“本来想捡大漏买茅台,结果买到了‘三无产品’。”气愤的老刘立即找网店客服理论,对方只回了句“这款酒是库存老酒,清仓处理没有标签”,之后就再也不理会老刘了。
老刘的遭遇并非个例。《法治日报》记者近日采访发现,随着电商平台和直播带货的兴起,各种白酒的销售做得风生水起,“傍大牌”“贴牌”“三无产品”“虚假宣传”等充斥其中,令人眼花缭乱,食品安全也难以保证。
4月27日,记者进入某购物平台看到,上面有大量低价“品牌”白酒销售,广告页面和酒瓶包装上都印着“飞天原浆”“贵州茅台镇”“三十年珍藏老酒”等字样,每瓶价格从几元至几十元不等。
多个直播间里,主播们卖力地吆喝着:“真正的贵州茅台酒”“茅台镇纯正酿酒工艺”“单瓶扫码价299元,直播间福利价,一瓶11元,一箱53.9元”“保证质量,口感极好,亲们赶紧下单”⋯⋯
“咱不能破坏市场规则,咱关住门宠粉,你买到了这么实惠的酒,也不要给小妹宣传,关起门来自己乐。”在某平台直播间,一位女主播这样说道。随后,直播间上架了一款限量销售的“五粮液XXX”酒,每瓶价格仅1.1元。
记者保存图片后与五粮液官方旗舰店里的同款白酒对比发现,两款酒瓶身和外包装几乎一样,但执行标准代号却完全不同。
随后,该女主播拿出一款在品牌旗舰店售价每瓶1599元的白酒,以298元一瓶销售,立即引发大量网友抢购,屏幕上不停显示有人下单成功。
正是被这样的宣传语以及网友购买的热情所吸引,2022年3月,广西桂林的张先生在一网店下单买了三箱“飞天品鉴酒”,并在老母亲生日那天与亲友畅饮。喝的时候张先生就觉得这酒的口感不太好,结果第二天他和一些亲友都出现了身体不适,伴有头疼和肠胃痉挛。
张先生赶紧在酒箱里找出“合格证书”,上网查询发现,此“合格证书”是假冒的,证书上的生产厂家与许可证号完全对不上。张先生将问题反馈给商家后,商家对问题闭口不谈,只说愿意补偿张先生20元钱。最终,张先生决定向有关部门举报投诉。
前段时间,广东阳江的王先生也下单买了类似的酒,喝后出现了头晕、喉咙疼痛、腹泻等症状。“后来我观察这款酒才发现,酒瓶上除了一个二维码,啥信息也没有。”他向网络平台投诉后,经协商,商家退款100元。
来自天津的白酒行业从业者陈军(化名)告诉记者,网上很多低价品牌酒实为“贴牌酒”,还有一些小酒厂并没有取得品牌或技术授权,私自加工生产,冒充名牌酒销售,这些酒的质量往往难以保证。
在某平台一名为“花间一壶酒”的直播间里,记者就一款“白水杜康名酿寅虎年纪念酒”询问主播,该主播称,之所以卖如此低的价格,是因为厂家库存告急,清仓处理,并且承诺是百分百正宗白水杜康。
当记者说并没有在官网上找到这款酒时,该主播又改口说,这款酒和白水杜康同宗同源,品质相当。记者还查询发现,这款酒的生产商是江苏宿迁市洋河镇的一家企业。
面对上述种种乱象,很多消费者评论留言直呼上当。
中国农业大学食品学院副教授朱毅说,食品安全法规定,食品安全标准应当包括与卫生、营养等食品安全要求有关的标签、标志、说明书,标签应当标明名称、规格、净含量、生产日期。“商家出售无标酒的行为违反了上述规定,属于销售无标签的预包装食品行为。”
对于贴牌酒,朱毅认为,如果经品牌酒授权,酒厂具备生产和经营资质,各项手续也齐全,贴牌是合法行为。由于贴牌酒成本低、利润高,一些线上店铺故意把贴牌酒和名酒混淆销售,吸引消费者购买,这些店铺和主播涉嫌虚假宣传,要承担相应责任。
对于网上一些白酒标识不清的问题,贵州新瑞林阳律师事务所律师吴旭梦说,根据产品质量法规定,产品标识不符合规定的,责令改正;情节严重的,责令停止生产、销售,并处违法生产、销售产品货值金额百分之三十以下的罚款;有违法所得的,并处没收违法所得。
为有效整治这一乱象,朱毅建议进一步强化网络平台的监管责任,监管不到位的,平台要承担连带责任。消费者也要提高识别意识,不要贪图便宜,买名牌酒要到品牌店,如果权益受损,要保留证据依法进行维权。
吴旭梦也提醒说,消费者在网上购买白酒时要有证据意识,留存支付凭证和相关聊天记录,出现纠纷时及时与商家进行沟通,向网络平台或主管部门投诉,用法律来维护自身合法权益。
只要不贪小便宜就不会吃亏,买东西也要擦亮双眼,但凡比市场价低很多的大多都是有猫腻,别总觉得天上掉下来的馅饼会砸到你头上,对此,你怎么看?你有类似的经历吗?
拥抱“互联网+” 绿色食品企业实现跨越发展
阿里巴巴商学院副院长章剑林在主旨演讲上说,他认为绿色食品并不仅仅是指无农药、无添加的食品,而是人们对幸福美好生活的追求,是现代农业体系的重要内容,更是国家综合实力的具体体现。而目前农业发展所面临的挑战是农产品价格的“天花板”已经封顶,而生产成本的“地板”却不断抬高,资源环境的“硬约束”又在不断加剧。在“互联网+”的大潮下,农业也要加快转变发展方式,那么如果“互联网+绿色食品”,能给绿色食品带来什么呢?
章剑林认为,首先“互联网+”会拉近绿色食品与消费者的距离,通过统一的市场交易原则、统一的信用体系和统一的商业服务体系建立全国范围的统一的大市场。通过“疯狂的车厘子”案例告诉大家通过“互联网+”形成产销合一的电子商务创新模式。
其次,“互联网+”融合了绿色食品产业提质增效的多种要素,从而倒逼绿色食品产业不断优化,促进食品安全体系建设,进而降低成本、拓宽市场空间。
再次,“互联网+”更能赋能“三农”,实现跨越式发展。
总之,“互联网+绿色食品”给我们带来的将是工业社会向信息社会转型,互联网+战略在“三农”领域实践的两点。是国家农村信息化战略实施,加快转变发展方式的焦点。拥抱“互联网+”区域绿色食品企业获推广五常副市长打假险被打这条新闻曾轰动一时,新浪黑龙江策划总监赵岩便通过这条新闻,运营微博成功推广五常大米。他向龙江中小绿色食品企业分享如何借助互联网引爆特定区域的市场。他通过新浪黑龙江策划的为“绿色中国点赞”话题的例子告诉大家运用互联网如何设计一个完整的传播闭环。起点:就是互联网时间要积极跟随并善于利用话题进行炒作。放大:传统媒体在话题后的快速跟进可以持续放大传播效果。制造:落地活动给消费者一个超预期开通互动设置去鼓励用户分享。口碑:用户在社会化媒体分享(微博、微信)通过口碑启动圈层传播。
拥抱“互联网+”传统企业稳打翻身仗银行不努力,支付宝就替他努力;通讯行业不努力,微信就替他努力;出租车行业不努力,滴滴就替他努力。”这是最近特别流行的一个段子,从侧面也说明了互联网行业对传统行业的冲击。那么传统行业,传统企业如何打好这场攻坚战,拥抱互联网无疑是个好选择。杰夫电商集团董事长姜洪峰在主旨演讲上与大家分享了“传统企业如何通过‘互联网+’缔造新的商业模式”。江小白是一家于2012年8月份注册的年轻企业,然而在整个白酒行业的冬天,江小白却成功实现了逆袭。靠的是什么,就是O2 O的营销模式。姜洪峰通过这个老白干的互联网逆袭案例,告诉大家怎样用好互联网这个优势,将让传统企业找到属于自己的新的商业模式。这个会场座无虚席,参会企业家们和各媒体人士认真听着台上大咖们的演讲,并不时地做着笔记。
最后,首批入驻“阿里巴巴哈尔滨产业带”·“淘宝特色中国哈尔滨馆”·“哈尔滨绿色食品电子商务产业园”在现场进行了企业签约仪式。此次“2015互联网+绿色食品产业峰会”是在哈尔滨市政府、黑龙江省农委、阿里巴巴集团等有关部门的指导下,由双城区人民政府、新浪黑龙江、哈尔滨绿色食品电子商务产业园联合承办的。举办峰会目的是:探索黑龙江绿色食品产业发展方向与未来,加强业界交流与合作,推动互联网+绿色食品产业的健康可持续发展,围绕“新技术、新产品、新模式、新业态、新农业”这一主题,依托阿里巴巴等电商平台帮助传统企业转型升级,通过互联网营销拓宽渠道,培育新常态下的行业领军品牌,助推黑龙江省绿色食品、电子商务等产业发展
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