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青岛郭氏投资集团有限公司怎么样?
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青岛郭氏投资集团有限公司是2017-07-24在山东省青岛市黄岛区注册成立的有限责任公司(自然人独资),注册地址位于山东省青岛市黄岛区东岳中路1086号。

青岛郭氏投资集团有限公司的统一社会信用代码/注册号是91370211MA3F9GJ93B,企业法人郭永宗,目前企业处于开业状态。

青岛郭氏投资集团有限公司的经营范围是:加工、销售:太阳能热水器、中央空调、电子设备及配件、包装设备、木制品、木工机械、环保机械、石油机械、纺织机械、铸造机械、园林机械、手推车、货仓车、平板车、船舶配件、玻璃制品、针纺织品、服装、纸板包装容器、数控机械及配件;销售(不含冷库):煤炭、兰炭、型煤、预包装食品、日用百货、包装材料、建材、木材、钢材、消防设备、电气设备、计算机软硬件及耗材、办公用品、照明电器、化工原料(不含危险化学品及一类易制毒化学品);货物仓储(不含危险化学品及一类易制毒化学品、不含冷库);动漫设计;普通货物运输;汽车租赁;建筑机械设备租赁;物业管理服务;企业管理信息咨询(以上范围未经金融监管部门批准,均不得从事吸收存款、融资担保、代客理财等金融业务。)、展示展览服务、图文设计制作(不含印刷)、广告设计制作、计算机网络工程、房屋租赁、市场管理。经营其他无需行政审批即可经营的一般经营项目。 (依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。

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北京香格里拉大酒店是谁开的?是私营还是国企?

人心风俗都坏透了

郭嵩焘对“道咸同光”的批判是全面的,刀锋直刺的,也是鞭辟入里的。

他指出了朝政之失,其大端有三:其一是吏治日偷,纪纲大坏,王朝的制度层面出了大问题,而制定、掌握、执行制度的官吏与之互坏。其二是文过饰非、作伪愈工,官吏们心知肚明时局坏了,无可救药了,就相互掩护,大做表面文章,蒙蔽圣听,以保一己之私利。其三是阘茸俗吏,倒持权柄。自道光后,皇帝将乾纲独揽的权力委于六部,自己拱手退听,又不选择良臣能吏,如此一来,天下大权很容易落到一些伪装有能实则低劣无能的俗吏手中,国运不败坏不可支才怪?

他再三强调“天下之乱原于吏治”,“政治不修,民气因之郁塞”,“吏治民情,流极败坏,凑拍一时,衰败之征具矣……”(43)他在日记中忧心忡忡地分析道:“顾亭林言:近日人心有三反。吾谓数十年来官场气习亦有三反。凡殉私枉法之事,为之不惧,一涉公事,便丝毫不敢担当。此一反也。巨奸大慝,有罪犯必矜恤之以求其生,而平民牵连株累以死者,一无顾惜。此二反也。所至历诋其人心风俗之坏,而于差役反矜而庇之,以为无能。此三反也。”(44)

“三反”是一个王朝整体腐败的表现,郭嵩焘指出了它们互为因果的关系,它们又总而为因,必然导致人心风俗的败坏,这是国家进入末世而不知所终的可怕状态。“吾不知所终极”其实是他的一种修辞表述,在日记中郭多次点到了改朝换代不可避免。令他锥心刺骨的是,朝廷上下在此国家将亡的生死攸关时候,还虚浮无实之言盈于天下,以伪相饰掩耳盗铃。纵观各朝末世之象,都如此的惊人相似,将来恐怕也是如此。若说历史有现象规律可循,这大概也算一条吧。

他对湖南的观察更为就近,感受尤为深刻:早在出使之前,他就颇感长沙风气凋敝,官绅之间表面上“酒食征逐,音乐繁兴,莫知其非”(45),实际上彼此勾心斗角,互相烂事,带坏民风。他与友人的信函中,具体分析了湖南的乱源:一是太平天国之后,湖南的退伍军人有数十万之多,骄横毒狠,成为习性,难以终安田亩之间,虎视眈眈,令他有“变生肘掖不测之忧”。二是湖南不若东南数省破坏之厉害,而因乱猎取富贵功名者多,令他感到“岂有戕贼东南生命而加厚吾楚以使久享之理”。三是湖南数十万人中,高官大爵,厚拥资产者毕竟是少数,穷困者实多,重以水旱频仍,民气强悍的湖南,恐不惜铤而走险。有此致乱之端,而重以吏治败坏,人心偷薄,风教陵夷,令他有莫知所终之感。(46)

晚年定居长沙后,他仍一直关注的民风时局正以一种不可挽回的态势在流变,直有江河日下之势。这种感受每到岁末年初愈加浓烈,光绪八年(1882年)的元旦律诗的尾联是:“乐岁民生凋敝甚,纷纭时局益茫然”光绪十六年(1890年)的元旦律诗的颔联是“饱看世事成今局,不道岁华犹往时”。这些难道只是一个生命进入倒计时的敏感老人的凄凉反应吗?

我从大量的其他材料中,印证了郭嵩焘关于湖南的判断:

杨恩寿所撰《兰芷零香录》这样记述长沙的变化:“同治以前,寥寥数酒馆,肴亦适口。近因名花坌集,遂穷工极巧,以待不时之需。有若庆春园,有若萃贤阁,有若如松馆、玉壶春,而以老怡园为最……每值佳日,有女如云,莺颠燕狂,左宜右有,虽秦淮之丁字帘,吴门之冶芳浜,无以过之……”

原来长沙成为娱乐之都并不仅是新时期的产物,它的风尚渊源可以追朔到同光时代。

除长沙等中心城市外,这股风气四向扩散,各地城镇莫不染习。如新宁,“向称淳朴俭约守礼,自前清道咸军兴,军界人员自外濡染,渐就奢靡”。如兴宁,昔日衣冠质朴,即使殷实之家每天也只食两粥一饭,宴宾只备鸡鸭肉鱼,时鲜蔬菜,喜庆节日也仅“食不过数肴,酒不过数巡。”到同治年间,却“习与时移,山珍海馐,红白烧炙,器美品多,或八大八小,或十大十小,俗名流星赶月,外小碟十余,点心二次。父老相传数十年前未尝数见。”(见郑焱《近代湖湘文化概论》第三章)

唱戏游乐之风,也在省城与县城、县城与乡下间相互助澜,靡然成风:当初缙绅子弟不过是在家中集合一些同道研习演唱,后来他们纷纷粉墨登场,过足了表演瘾,这大概是湖南票友彩唱的发端。王先谦(当时的湘绅领袖)六十岁时,演戏祝寿,湘江两岸,观者如堵。在这样的社会环境中,湘剧、弹唱、花鼓戏都达到鼎盛时期。宁乡花鼓戏,班社林立,艺人众多,尤其在广大农村,几乎每个村庄都有唱花鼓调的。据同治十年《巴陵县志》记,当地近岁竞演小戏,即使农忙之月也不止,岳阳一地,著名戏班就有十余个之多。湖南著名戏曲作家杨寿思记述他同治初年在长沙、湘潭、衡阳、郴州等地共观看到湖南地方戏曲剧目达169出。当时戏风之盛,实可想见。(同上书)

流行文艺的发酵,必然与人心所趋,世风流变形成一种酒窖反应现象。对酒窖的内部分析,能启发我们对每一个时代的每一种时尚作出深度的解读。

这种宴饮游乐的风气在尚俭恶奢、闭塞守旧的湖南带来了强烈的感官冲击波,它必然会影响一个地方的风气,由士绅开始,瓦解着民众脆弱的意志,如同鸦片运来内地的情形与恶果一样。

支撑这种新消费主义需要大量金钱,这非湖南本地所能供给。这些财富的来源与湘军所发的战争财有着莫大的关系,即郭嵩焘所指出的“戕贼东南生命而加厚吾楚”。

曾国荃“每克一名城,奏一凯战,必请假还乡一次,颇以求田问舍自晦。”曾国荃一生所聚敛的资财达百万,置田产6000余亩,成为湘中一带的大地主,他因此也获“老饕”之名。又如湘军另一将领、湘潭人郭松林,本是一个“不事农、儒”的纨绔子弟,加入湘军后跟着曾国荃打死仗,以战功被封为“一等轻车都尉”,后授湖北提督,调直隶任职。他“出军中获资,置田宅值十余万金”。就是有“清廉”之称的彭玉麟,到江南战事结束时,也积蓄私银近60万两。湘军中官至总督、巡抚的先后达20多人,位至布政使、按察使、提督、总兵、参将、副将、道台、知府、知县的不可胜数。这些人既升官,又发财,回乡后都买田建房,大多成为湖南各地(特别是湘乡、湘潭、邵阳、长沙、益阳、湘阴等地)的大地主、大商人。正如时人描述:“湘省自江南恢复后,文武将领之冒饷致富者,行盐起家者,田宅之外,如票号,如当店,以及各项之豪买豪卖,无不设法垄断,贫民生计,占搁殆尽,实已不堪其苦。”(见《中西冲突交融中的湖湘文化》(上卷)第一章)

这些用刀把子抢过来、用命换过来的横财当然会用来挥霍享受,以弥补生死幻灭的巨大空虚感,当然也会用来大量购置田产兼并土地,以满足他们福泽绵长的家族幻想。郭嵩焘对这种不义之财作了道义上的清算:“岂有……久享之理?”能作如此道德求责的拷问,不但在当时的湖南,放眼望去,国内也鲜有人论及。而且,他明确表示,决不以不义之财、多取之财遗子孙,他应该也算得上一个对遗产问题持有悖于传统敛财观、家族利益至上观的清醒者、进步者。

由于把家族财产传承看得非常重的暴发户的兼并,湖南近现代土地占有不均的问题特别突出。据张朋园所著《中国现代化的区域研究——湖南省》一书所载“善化县志谓该县乡民佃耕多于自耕”。据后来民国官方统计:全国的佃农、半佃农平均不过50%,而湖南竞高达80%。

正如郭嵩焘所担心的,成千成万的湘军士兵与下级军官在战争结束遣散归乡之后,却沦为“不田不耒”、一贫如洗的无业游民。长期的战争改变了他们原来质朴耐劳的农民本性,养成了他们强悍好斗、敢于冒险的性格,成为新的社会不安定因素。尤其是为湘军筹款而创办的厘金制度,更是给湖南工商业的发展套上了一副沉重的枷锁。当时湖南厘金种类达10余种,几乎是层层设卡,雁过拔毛,税率高达6%~9%。颇有历史晦暗意义的是,郭嵩焘是湖南厘金局的首创者,并自视为一生的大贡献:“嵩焘于厘捐筹饷知之甚明,行之甚力,湖南开办厘捐,实一力赞成之。”(47)郭氏的理财之能,在湘军中有口皆碑,他的筹饷之功,更被罗泽南等人视为“吾辈数人取天下事”的关键。而颇有历史无定数意味的是,郭将在湖南劝捐筹饷、办厘金的经验用之于广东,却水土不服,且招致民怨沸腾,将他抚粤的名声搞得很臭,有人写信给湖南的骆秉章,说你们湖南来的“大吏皆如豺虎”啊!广东民间流传着一则讽刺郭嵩焘、毛鸿宾这两位督抚的对联:“人肉吃完,惟有虎豺犬羊廓地皮刮尽,但余溪沼沚之毛。”历史就是如此的多姿多变,我们一给它单线概括,它就要给我们来一大刮子。

湖南的行会在厘金盘剥的地方战时经济政策重压下得到了强化,它是一种同行业之间的自保,将对内部秩序的从严维护和对外部竞争的集体对抗融于一体,它的壁垒功能、自囿内生的先天不足,使湖南手工业、小商品发展裹足难前,这与同时期沿海各省商品经济发达、自然经济逐步瓦解、小商业和手工业日益分化破产的情况形成了鲜明的对照。对商品经济的排斥,使湖南的近代企业的创办比沿海地区要晚了近30年。(同上书)

湖南士绅的保守也表现在对一切有悖于传统的新式机械、火轮火车等一概抵触。同治十一年(1872)初,曾国藩去世后,他儿子曾纪泽用小火轮将其灵枢运回长沙,曾引起湖南士人的强烈抨击,一时“舆论大哗,数年不息”。一直到光绪九年(1883年),湖南巡抚潘鼎新才购置了第一艘新式轮船济川号,航行于长沙至上海之间。(见张朋园《湖南现代化的早期进展》)

有人总结到:在这样的小农经济限定、保守势力主导、社会心理沉沦的格局和氛围中,直到甲午战争前,湖南没有创办一所新式学堂、一份新式报纸、一个真正的近代企业,更不可能修筑铁路,主动通商互利。

湖南的这一切,对于出使西洋后,对西欧的物质文明、精神面貌、制度构建、政教本末、求实之效均有全新认识的郭嵩焘来说,反差确实太大了,心结也太重了。但他到底不是一个悲观论者,他视穷究本未、开启愚顽、学习西方为自己毕生的使命:“以先知觉后知,以先觉觉后觉,予于此亦有所不敢辞,于区区世俗之毁誉奚校哉!”(48)他具有一种纵深穿越、百年以求、不急于操切、不计较个人得失的历史观。他的一个著名预言是:“中国若振兴,其源皆在学校。学校之起,必百年而后有成。用其百年之力以涤荡旧染又用其百年之力,尽一世之人才而磨砻之又用其百年之力,培养渐积以使之成。以今日人心风俗言之,必有圣人接踵而起,垂之百年而始有振兴之望。”(49)

按照他的预言,中国要三百年才能振兴。这位孤独的先知在此国运问题上是不是也过于保守和悲观?

在他看来,人心风俗是文化最深层也将起最终决定意义的“河床”,他不厌其烦的强调:“本者何?人心风俗而已矣。通工商之业,立富强之基,凡皆以为利也。人心厚,风俗纯,则本治。”(50)“强而无道德,富而无风俗,犹将不免于危乱。”(51)他所指的人心风俗大抵就是鲁迅先生所说的“国民性”,对此,他形成了一整套认知鲜明深切的思想体系。这些大都散布在他的日记当中,需要深读才能了解他的卓见,而文言文的表述却容易使解读产生一种新的遮蔽。

他深知改造“人心风俗”之艰难,晚年致力于办学与禁烟,就是要从身边做起,从紧要处做起,从实事做起,以砥砺他“挽楚地人心风俗、立湖南百年兴学计”的宿愿。他对湖南人能不能知之行之是不太乐观的:“风俗人心为立国根本,士大夫所有事于乡里,不以显晦进退为异也,而终归本于学校。湘人无能知此义者,聊存其说,以俟后之君子。”(52)历史和湖南虽然回应了郭嵩焘,但历史是在被证明了他的先知先觉时不得不予的回应而后世湖南对于这位痛揭家乡丑陋的犟脾气老头一直不太看重,也不想往深处看,在我们的功名逻辑里,曾国藩、左宗棠是建立了不世之功的湖南人,是湖南人的骄傲,当然要立大传作小说大书特书了郭嵩焘是谁呀?一个霉头霉脑的驻外公使,好像没干出几件让历史记住、给家乡添光的事吧。

历史的叙述大都这样,我们往往只能看到功名的历史,轰轰烈烈戏剧化的历史,被正史观操控的历史,被传奇演义篡改得面目全非的历史。想看历史的晦暗和深层,只得自己花大量时间深入进去才可能看得到。而历史的处于其中的某一个人,是很难跳格往前看的,即使是先知先觉者,也只能有一种大致的把握,他也无法细知未来。郭嵩焘大概也没有预想到,他死后数年,与他“尤契厚”的新任湖南巡抚陈宝箴在内陆保守的湖南迅猛地掀起了新政运动,暂时形成了一种奇特的历史景观:一方面保守势力仍然强大,一方面新政运动较他省犹神且速。这种新政当然不会持续太久,陈宝箴被“即行革职、永不叙用”,殃及其子吏部主事陈三立(也是陈寅恪的父亲)以“招引邪奸”之罪一并革职。湖南又退回了保守的状态,积蓄着下一个更大运动的能量。而保守与进取这两大阵营又时时交错复杂,保守与进取只是一种易于区分、简化叙述的标签,实际情况往往在深处无比的繁复,比如,保守派的领袖王先谦也是郭嵩焘的密友,他既领衔为郭上书请谥,也在《兵部左侍郎郭公神道碑》中称赞郭“思以先觉,觉彼后知”,“谤与身灭,积久弥辉”。他还与另外几个保守阵营的朋友创办了湖南有史以来第一家最大的机器制造公司——宝善城机器制造公司。仅从这些言行来看,怎么也看不出他是当年湖南保守势力中的民间老大,他有着巡抚也比不了的乡绅民众根基和动员打击能力。

湖南的保守与进取势力在同光年间的角逐大都沉入了历史的晦暗地带,现在来看似乎没有多大意义了。但如果深入到历史的河床,我们总能听到时光流水的冲刷撞击声不绝于耳,从水皮和水域沉积下来的大量泥沙,你往往分不出它们的此时彼时,此在彼在,此象彼象。即使站在民族复兴似乎指日可待的迎接太阳升起的时光之颠,我耳边仿佛总是回响郭嵩焘用本地方言喃喃自语那三百年方能振兴的预言,他是不是仍在责怪我们没有完全(亦或完全没有)听懂他的深义?只争朝夕者也无法超越历史,等一百年再看,等两百年又何妨?

注释:

⑴《师伏堂未刊日记》《湖南历史资料》1959第1期

⑵、⑶孟泽:《洋务先知——郭嵩焘》凤凰出版社2009年第1版

⑷、⒆、(22)、(36)汪荣祖:《走向世界的挫折——郭嵩焘与道咸同光时代》

⑹、⑺郭嵩焘:《养知书屋文集》第8卷

⑻、⑼、(24)、(25)、(35)、(42)、(43)、(44)、(45)、(48)、(49)、(50)、(51)

、(52)《郭嵩焘日记》湖南人民出版社

⑽、⑿《左宗棠家书》

⑾《左文襄公奏稿》卷一六

⒀《清穆宗实录》卷一六七

⒁郭昆焘《云卧山庄尺牍》

⒂、⒃、⒄、⒅《左文襄公书牍》

⒇《风气风楼藏名贤手札》,册二,郭致国藩长函

(21)《曾文正公书信》

(23)、(30)、(31)范继忠《孤独前驱——郭嵩焘别传》人民文学出版社2004年第1版

(26) 、(28)郭嵩焘《养知书屋诗集》

(27)《曾文正公书札》第一八

(29)、(41)转引自郑焱《近代湖湘文化概论》湖南师范大学出版社

(32)、(34)王闿运《湘绮楼日记》

(33)《刘坤一遗集·书牍》

(37)转引自《反洋教书文揭贴选》

(38)转引自周锡瑞《改良与革命》

(39)张朋园《湖南现代化的早期进展》岳麓书社2002年12月第1版

(40)转引自《郭嵩焘与近代中国对外开放》岳麓书社2000年6月第1版

(46)《郭筠仙侍郎书札》

(47)郭嵩焘《玉池老人自叙》

(舒文治,市政府办主任,省作协会员,省评论家协会会员,第六届市政协委员。)

有关纪晓岚的历史故事

分类: 商业/理财

问题描述:

北京香格里拉大酒店是谁开的?是私营还是国企?

解析:

私营。

香格里拉,英文Shangri-la的汉语音译,英语发音源于藏语。

Shangri-la是英国小说家詹姆斯·希尔顿(James Hilton,1900-1954)于1933年在其小说《失去的地平线(Lost Horigin)中描写的一个神奇、美丽的地方。当时,《不列颠文学家辞典》称此书的功绩之一是为英语词汇创造了“世外桃源”一词。

《失去的地平线》一书成为当时的最畅销书并获得英国著名的霍桑登文学奖。

1944年,好莱坞投资250万美元将小说搬上银幕,将香格里拉的名声推向高峰,主题歌《这美丽的香格里拉》随之传遍全球。

1971年,世界华人超级富豪、原籍福建的马来西亚首富郭鹤年在新加坡创办了第一家五星级的香格里拉大酒店,从而揭开了一个辉煌如梦的酒店王国的序幕。郭氏自幼喜读《失去的地平线》一书,在他创办的酒店中,只有最高档次的五星级宾馆才能命名为“香格里拉”。20年来,香格里拉酒店集团已成为亚太地区最重要的酒店集团,总资产达470亿港元。令人感兴趣的是,香格里拉集团的每一家酒店都向来宾赠送《失去的地平线》这部小说。

以香港为大本营,今日香格里拉已是亚洲区最大的豪华酒店集团,且被视为世界最佳的酒店管理集团之一,在无数公众和业内的投选中,均获得一致的美誉。

香格里拉酒店集团深知对卓越不凡的热忱追求必须从酒店高层人员作起,因此每位高层人员均经过精挑细选。

香格里拉领导层由酒店业界最出色的专业人才组成,他们大部分拥有超过20年的丰富业界经验,幷且效力香格里拉酒店长达10年,才晋升至现有的职位。

香格里拉酒店集团云集不同国籍的专业人士,在国际酒店业积累了丰富经验,每位高级人员均拥有高瞻远瞩的国际视野,对管理和营运事务了如指掌,而这些正是集团在环球迅速扩展的重要资产。

以下详列香格里拉的领导层人员队伍。如欲查询简历,进入shangri-la/aboutus/corporateexecutives/sc/

请点击有关人员的姓名。

安梓华

行政总裁及董事总经理

钱满都

首席财务主管

吴士方

高级集团项目总监

韦明德

首席市场主管

白世民

营运总裁

金建平

副总裁

赛克渣打

副总裁

黎任文

副总裁

凯杜根

副总裁

简永添

副总裁

狄伊莉

公关副总裁

陈荣良

集团人力资源总监

岳振民

集团饮食部总监

ANAND RAO

首席资讯科技主管

华杰森

集团采购部副总裁

谢佩明

集团房务部总监

范铿龙

集团工程总监

S. S. MOHAN RAM

财务副总裁

郭孔镇

集团项目总监

韩天格

集团发展总监

殷博敦

商务市场副总裁

安芷宁

市场销售副总裁

彭键怡

市场销售副总裁

朱福明

中国市场销售副总裁

陈延菁

市场销售副总裁

鲍存旗

中国市场销售副总裁

AUSTIN FROST

国际销售副总裁

清代才子纪晓岚,乾隆年间进士,从编修、侍读学士累迁至礼部尚书、协办大学士。曾任《四库全书》总编纂官十多年,晚年著有《阅微草堂笔记》24卷,享有与《聊斋志异》并行海内外的盛誉。他文情华瞻,慧黠敏捷,是个对句奇才,天地万物、古今诗赋无不可入对者,信手拈来,出口成趣,浑若天成,其炉火纯青的文字功夫让人叹为观止,关于纪晓岚对联的故事,笔记、野史中多有记载,在民间也流传颇广。有一年冬天,纪晓岚跟随乾隆南巡至白龙寺,适逢寺僧鸣钟。庄严古刹,钟声悠然,乾隆诗兴大发,挥笔写下"白龙寺内撞金钟"七个大字。纪晓岚见之,知是乾隆有意考他,便从容挥笔对上下联:"黄鹤楼中吹玉笛"。乾隆当即拍手称赞:"佳对!"。纪晓岚熟读诗书,记忆力很强,其师曾以杜甫《兵车行》中一句"新鬼烦冤旧鬼哭"出联考他,他巧妙地运用李商隐《马嵬》中句"他生未卜此生休"作对,天衣无缝,工整贴切,令其师不得不佩服青出于蓝而胜于蓝。乾隆16年夏季,乾隆帝见池中荷花初放,乾隆得句云:"池中莲藕,攥红拳打谁?"。纪晓岚看到池子左边的蓖麻,便以问对句,答道:"岸上蓖麻,伸绿掌要啥?"。同样以问句相对,天衣无缝,令乾隆称奇。纪晓岚中取进士那年,见京城当铺林立,随口吟出一句上联:"东当铺,西当铺,东西当铺当东西",但苦思不得下联。后来他执令赴通州当主考官,见通州有南北之分,苦思数月的上联便有了下联:"南通州,北通州,南北通州通南北。"绝妙之极。有一年秋,一个经常愚弄百姓的戏班到纪晓岚家乡演出,因该地很穷,生活很差,戏子们心中怨气很大。于是,在一出戏中饰"主考官"的戏子便借戏讽刺该地的乡民:"酸芥菜,臭黄瓜,入口眉愁眼眨;"熟料恰逢纪晓岚回乡看望父母,于是愤然回敬道:"毁梨园,败戏德,开台腔乱调翻!"纪晓岚曾有一位脾气不好的医生朋友。某日纪晓岚因小恙前去求诊,这位医生朋友对他说,我出个上联,你若能对出下联,诊费、药费全免,纪晓岚心想对联之事能难倒我?便点头应允。上联为:"膏可吃,药可吃,膏药不可吃"。纪晓岚便借其脾气发挥,续了下联:"脾好医,气好医,脾气不好医。"既触其缺点,又促其改正,一语双关,妙哉!一知县早闻知纪晓岚才华横溢,极善对句,想亲自试之。某日恰遇纪晓岚随驾巡视至此县,他便出了个刁钻的上联:"鼠无大小皆称老"。纪晓岚思虑片刻,一时难以为对,环视四周,见有一鹦鹉,便从容对道:"鹦有雌雄都叫哥。"该知县对纪晓岚的才华暗暗称奇。

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