从以下几个方面去改善吧:
1、保养维护体系（MP保养预防，PM预防保养，CM设备改良，BM故障维修）；
2、配件质量、能源质量、外包工程改善质量等管理；
3、维修、保养技能的提高。
TPM中讲5个，囊括在3个方面内，但应根据厂内故障原因去做实际控制。但以上三个方面必在其内。
希望能对你有助！
我们是一家有着20年历史的工厂，由于打印设备陈旧，品牌众多，维修率很高，但是每次维修都要找不同的服？
设备故障率高的分析：
【1】设备与拖动功率不匹配。
【2】机座不稳固，有下沉现象。
【3】平衡没有找正，径向或轴向有错位。
【4】机械检修装配精度差，不到位或方位有差异。
【5】润滑跟不上或油质太差。
【6】没有定期保养维护与小修。
【7】配件材料质量差或机械磨损间隙太大。
您可以了解一下柯尼卡美能达的文印抄表解决方案，他们会根据你工厂的实际情况，帮你们将原来陈旧的或分布、使用不合理的设备整合，做到统一管理、统一服务窗口，第一时间上门维护，可以大幅度大大提升你们的体验度。
以上就是关于如何降低设备故障率全部的内容，如果了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！
