企业财务负责人指的是企业负责财务管理的负责人,也就是负责财物的领导。财务负责人一般由总会计师或财务总监担任,全面负责公司的财务管理、会计核算与监督工作。
根据《中华人民共和国会计法》第二十一条 财务会计报告应当由单位负责人和主管会计工作的负责人、会计机构负责人(会计主管人员)签名并盖章;设置总会计师的单位,还须由总会计师签名并盖章。单位负责人应当保证财务会计报告真实、完整。
第三十八条 会计人员应当具备从事会计工作所需要的专业能力。担任单位会计机构负责人(会计主管人员)的,应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作三年以上经历。本法所称会计人员的范围由国务院财政部门规定。
扩展资料:
岗位职责:
一、贯彻党的经济工作方针政策,遵守《会计法》,熟悉和掌握国家有关法律、法规、财政政策和各项财务制度。具体领导本单位财务工作,结合本单位具体情况,制定财务管理办法。
二、按照《预算法》,认真编制并严格执行部门预算和政府专项资金预算,及时检查分析财务收支和预算执行情况,找出问题,提出建议和措施,不断提高财政资金的使用效益。
三、严格执行各项财经纪律,建立和健全经费管理、国库集中支付管理、银行账户管理、票据管理、资产管理等制度。对部门预算、重大开支和重要的经济事项,要经单位领导集体讨论决定,坚持民主理财和“一支笔”审批制度。
四、加强内部会计控制,建立会计岗位责任制,根据不相容职务相分离的原则,合理、明确会计、出纳分工,并做好内部和外部的协调工作。
五、规范各项会计基础工作,及时审查本单位的会计凭证、会计账簿、财务会计报表;定期组织会计档案的整理、归档工作,保证财会工作符合《会计基础工作规范》的要求。
参考资料来源:百度百科-财务负责人
财务主管与财务总监、财务经理的区别是什么?
财务负责人,是指一般由总会计师或财务总监担任,全面负责公司的财务管理、会计核算以及企业监督工作的人。一般来说企业的财务负责人需具有相应的会计师资格、多年从事会计工作的会计处理经验以及企业管理经验丰富的人才能胜任。
财务负责人主要负责结合本单位具体情况,制定财务管理办法、及时检查分析财务收支和预算执行情况、加强内部会计控制,建立会计岗位责任制、及时审查本单位的会计资料、负责本单位财产物资的清查、负责单位财务人员的业务指导及继续教育以及当财务人员调离本岗位时,负责会计资料的监交。
财务负责人财务主管财务总监总会计师首席财务官的区别是什么?
一、财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位,如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。其职责是是:
1. 制定本企业会计制度
2. 组织领导财会部门工作
3. 充当高层领导的财务 管理助手
4. 加强日常财务管理和成本控制
5. 保证按时纳税及应交利润
6. 负责定期财产清查
7. 搞好财务部门人力资源管理
二、财务总监也叫CFO(首席财务官),是在一个企业集团或财阀中负责财务的最高执行人员。对于财务总监我国对此尚无明确权威的解释,理论界也没有统一的认识。企业的财务总监是履行所有者财务职能的。其CFO的主要工作有:
1、通过财务的手段进行战略层面的操作,如果工作出色,这带来的公司价值增值将比业务运营创造的价值更多;
2、就是像销售一样去‘卖’公司,把公司推销给投资者,真正决定上市公司命运的人是基金经理、大的机构投资者,因此投资者关系是CFO非常重要的问题;
3、通过兼并收购将公司的战略用最低成本实施出来。
三、财务经理是指单位会计机构的负责人,是各单位会计工作的具体领导者和组织者。其职责是:
1、全面负责财务部的日常管理工作;
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;
4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;
5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;
6、负责资金、资产的管理工作;
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;
8、管理与银行及其他机构的关系;
9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作;
10、完成上级交给的其他日常事务性工作。
扩展资料:
一个大型企业的财务部门一般会有四种职位:一般的财务人员、财务主管、财务经理和财务总监。财务总监>财务经理>财务主管>财务人员
财务总监(CFO-Chief
Financial
Officer)又称首席财务官,主要全方位为董事会管好账、理好财。
财务总监与总会计师:
都是企业主管财务与会计的负责人,工作内容方面也没有实质性差别。总会计师是国内比较传统的叫法。然而,二者在任命方式上的确存在差异。
通常总会计师是向总经理负责;在国外完全市场化的公司中,财务总监的权力待遇都由董事会决定,不仅对总经理负责,而且对董事会负责。
财务总监与财务经理:
财务总监是主管公司财务会计工作的高级管理人员。在有多个公司实体的集团性企业,要设置财务总监。他是决策层面的管理者,参与公司的决策,负责对公司的财务管理构架、财务管理思想提供专业意见。
财务经理是公司负责财务会计工作的中层管理人员。通常,单个会计主体的公司只需要设财务经理,财务经理是执行阶层,执行决策层确定的决策。如果公司决策涉及财务事宜时,听取财务经理的意见更利于操作的合法合规。
财务总监与总裁或分管经营的负责人:
财务总监对公司的资金安全、财务管理框架、财务信息质量负责。
总裁或分管经营的负责人应当对公司的利润或经营成果负责。
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