【高省】分会员和运营商,会员定位是自用的,而运营商是针对推广者的。另外还有一个城市合伙人,这个是在高级运营商的基础上,多了同城本地CPS的一些收益,而且无论粉丝是不是自己下面,城市合伙人都可以获得相应收益。【高省采取邀请制,官方邀请码:161616】
其中运营商分为三个级别:
1、团长
2、运营商
3、高级运营商
一、团长级别
达成条件:
60天内分享6个有效粉丝(确认收货为有效)
60天内预估佣金达到100元
60天不是从注册开始算,而是任意一个开始60天以内即可。
收益比例:(自购佣金+团队佣金)
[自购佣金]:自己在平台领劵去购物,获得产品100%佣金+平台补贴7.3%佣金
[团队佣金]:两层收益
1、你的一级团长(你直接推荐的人),他的整个团队的粉丝在平台领劵去购物,平台额外给你其团队的24%佣金
(比如对方今日团队预估收益100元,你获得24元佣金)
2、你的二级团长(你的一级团长直接推荐的人),他的整个团队的粉丝在平台领劵去购物,平台额外给你6%的佣金。
(比如对方今日团队预估收益100元,你获得6元佣金)
二、运营商级别
达成条件:
直属10个团长
收益比例
【自购佣金】:
自己在平台领劵去购物,获得产品100%佣金+平台补贴8.3%佣金
【团队佣金】:可拿无限代收益
1、你的一级团长(你直接推荐的人),他的整个团队的粉丝在平台领劵去购物,平台额外给你20-30%的佣金
2、你的二级团长(你的一级团长直接推荐的人),他的整个团队的粉丝在平台领劵去购物,平台额外给你20-30%的佣金。
3、你二级以外的团长(无限级),他的整个团队的粉丝在平台领劵去购物,平台额外给你20-30%的佣金。
4、你的一级有人成为运营商,平台额外给你他总收益的24-40%
5、你的二级有人成为运营商,平台额外给你他总收益的16-24%
三、高级运营商
达成条件:
直属5个运营商
收益比例:
【自购佣金】:
自己在平台领劵去购物,获得产品100%佣金+平台补贴10.7%佣金
【团队佣金】:
1、你的一级团长(你直接推荐的人),他的整个团队的粉丝在平台领劵去购物,平台额外给你24-40%的佣金
2、你的二级团长(你的一级团长直接推荐的人),他的整个团队的粉丝在平台领劵去购物,平台额外给你24-36%的佣金。
3、你二级以外的团长(无限级),他的整个团队的粉丝在平台领劵去购物,平台额外给你24-36%的佣金。
4、你团队无限级的所有运营商,平台额外给你他们总收益的18-36%
5、你团队有人成为高级运营商,平台额外给你他总收益的24-36%
注:
自购佣金看价差,所有比例都是以下级团队(除自购外)收益的总佣金的比例。
平台为城市合伙人提供:
1、签署合同
2、帮助其投放广告引流
3、城市代理分红
4、接受官方总部专业培训
总结
每个级别收益百分比差距很大
①团长是普通的级别,收益少,只有一二级的收益
②运营商的一级收益是团长的2倍,二级收益是团长的5倍,而且还有无限级收益和培养运营商收益
③高级运营商收益就更加多了
新加入的伙伴,要清晰知道每一个阶段,自己对应的目标
【第一个目标】:尽快升级团长
预估佣金满100元,然后直推6个有效粉丝后,确认收货以后为有效粉丝,就升级为团长了,已经基本熟悉操作流程了,可以修改自己的邀请码为6位靓号数字,可以进高省团长营运商群,得到团队长的精准扶持!
【第二个目标】:直奔运营商
这个阶段,扶持自己直推的5个核心,帮他们尽快达到团长!
【第三个目标】:直奔高级运营商
这个阶段,是最重要的,因为自己现在已经是一个团队领导人了!要想尽快达到自己的终极目标,就要用心服务,懂得付出,舍得投资团队!自己建群重点扶持5个核心,帮他们制定并督促团队完成前三个目标!这样层层复制下去,必将迅速达到高级运营商!
【终极目标】:城市合伙人
享受全网CPS+本地CPS双管道收益,以及公司提供的流量推广扶持政策。
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【问1】高省与市面上其他的社交电商平台有什么区别?
答:模式上其实也差不多,但是有两个点是特色的:
1、给终端用户佣金高,这样能留住终端用户;
2、城市合伙人有双管道收益系统:全网粉丝锁用系统(自己下面的粉丝都有收益)+本地同城系统(无论粉丝是不是自己下面的,只要是同城公众号里面的都有收益)
【问2】那高省给了终端用户很高的佣金,是不是会让推广者赚的少?
答:不一定!长期看,只有留住终端用户才是持久之计。
举个例子:
如果你给粉丝0%,自己赚87%,也就是粉丝只有优惠券但是没有佣金,100个人里面假设一个人下单,你赚了1*87=87元。就单笔来看,你似乎赚的很多,但是粉丝下单率肯定很低,而且一旦这个粉丝发现了原来还有用佣金的,肯定会跑掉。
如果你给粉丝70%,自己赚17元,可能有6个人下单,那么你实际赚了17*6=102元。但是这些粉丝也会慢慢的去找佣金更高的平台,也会慢慢流失。
如果你给粉丝84%,自己赚3%,如果100个人,可能会有30个人下单,那么你实际赚了3*30=90元。粉丝如果很难发现佣金更高更稳定的平台,基本上就牢牢的用高省了。
所以通过以上例子,我们可以看到关键点有三个(而不仅仅是很多人看到的自己赚的百分比这一个维度),一个是自己赚的百分比,一个是下单率,还有一个就是留存率(或者说不流失率)
所以高省对于终端用户是采取了动态模式的分佣,高省会随着用户的大数据的积累,不断迭代找到这个最优解,让我们的推广者的佣金✖团队留存率达到一个峰值。
佣金模式图片详解
Btob电子商务模式在我国的应用
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【高省】平台,分会员和运营商,会员定位是自用的,而运营商是针对推广者的。另外还有一个城市合伙人,这个是在高级运营商的基础上,多了同城本地CPS收益,无论粉丝是不是自己下面,城市合伙人都可以获得相应收益。
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运营商分为三个级别:①团长;②运营商;③高级运营商。收益:自购佣金+团队佣金。
一、团长级别达成条件:①60天内分享6个有效粉丝(确认收货为有效)②60天内预估佣金达到100元③自购一笔有效订单。60天是任意一个开始60天以内即可。
【自购佣金】产品100%佣金+平台补贴7.3%佣金。
【团队佣金】①一级团长(你直接推荐的人),他的整个团队的粉丝在平台领劵去购物,平台额外给你其团队预估收益的24%佣金。②二级团长(你的一级团长直接推荐的人),他的整个团队的粉丝在平台领劵去购物,平台额外给你其团队预估收益6%的佣金。
二、运营商级别达成条件:直属5个团长。
【自购佣金】:产品100%佣金+平台补贴8.3%佣金。
【团队佣金】:无限代收益。①一级团长(你直接推荐的人)的整个团队的粉丝在平台领劵去购物,平台额外给你20%-30%的佣金。②二级团长(你的一级团长直接推荐的人)的整个团队的粉丝在平台领劵去购物,平台额外给你20%-30%的佣金。③二级以外的团长(无限级)整个团队的粉丝在平台领劵去购物,平台额外给你20%-30%的佣金。④一级有人成为运营商,平台额外给你他总收益的24%-40%。⑤二级有人成为运营商,平台额外给你他总收益的16%-24%。
三、高级运营商达成条件:直属5个运营商。
【自购佣金】:产品100%佣金+平台补贴10.7%佣金。
【团队佣金】:①一级团长(你直接推荐的人)的整个团队的粉丝在平台领劵去购物,平台额外给你24%-40%的佣金。②二级团长(你的一级团长直接推荐的人)的整个团队的粉丝在平台领劵去购物,平台额外给你24%-36%的佣金。③二级以外的团长(无限级)的整个团队的粉丝在平台领劵去购物,平台额外给你24%-36%的佣金。④团队无限级的所有运营商,平台额外给你他们总收益的18%-36%。⑤团队有人成为高级运营商,平台额外给你他总收益的24%-36%。
每个级别收益差距大:①团长是普通级别,收益少,只有一二级收益。②运营商的一级收益是团长的2倍,二级收益是团长的5倍,而且还有无限级收益和培养运营商收益;高级运营商收益就更多了。高省佣金机制怎么样?高省的佣金可靠吗?
高省APP的佣金可靠吗?
答案是:非常可靠。而且,给终端用户佣金高,这样能留住终端用户;城市合伙人有双管道收益系统:全网粉丝锁用系统(自己下面的粉丝都有收益)+本地同城系统(无论粉丝是不是自己下面的,只要是同城公众号里面的都有收益)。每月25日结算佣金,可直接提现,秒到账。
高省大团队古楼凌予(15901283729)高省邀请码823823,注册送2皇冠会员,送万元推广大礼包。
发展现状
互联网公司的频繁倒闭、互联网泡沫的破灭,轰轰烈烈的电子商务热。使得 B2B 企业经历了发展、消弭到再复苏的坎坷历程。一路走来,B2B 已日趋成熟,加之以中国适宜的大环境为依托。政府社会的大力支持、得天独厚的行业优势和成熟的管理经验,使得 B2B 在各行各业中飞速发展,并一举击败了 B2C,占据电子商务份额的95%。且 06 年较之 05 年增长了 97%,总交易额达 12800 亿元。据“艾瑞”研究报告 2007 年中国通过 B2B 电子商务完成的交易额达到 21239 亿元。较上年增长 65.9%。中国中小企业电子商务将进入“井喷式”发展时期。B2B 也在 2007 年被评为十大盈利模式中的 NO.1。但光环的影印下,却有许多灰暗的一面值得我们去关注。如综合平台的垄断化、B2B 的粘性化、中小企业 B2B 的停滞化等。
1、模式单一
纵观当前国内 B2B 领域,大量存在的是两种模式:一种是行业垂直类 B2B 电子商务网站,即针对一个行业做深、做透,比如中国化工网、全球五金网等。此类网站无疑在专业上更具权威,精确。而另一种则是水平型的综合类 B2B 电子商务网站。覆盖整个行业,在广度上下功夫,比如阿里巴巴、环球资源等。
⑴行业综合性 B2B 模式。此模式较成熟、风险低,但模式单一、陈旧,包括以“供求商机信息服务”为主的、以“行业咨询服务”为主的、以“招商加盟服务”为主的、以“项目外包服务”为主的、以“在线服务”为主的、以“技术社区服务”为主的模式。买麦网、商格里拉、华联 B2B 网上交易平台、中企动力“一大把”、中国网的“中国供应商”、亿喜网等网站均处于踟蹰不前的状态。这一切表明,B2B 需要商业模式创新。依靠单一陈旧模式难以超越同行。
⑵行业垂直类 B2B 模式。垂直类网站服务和专业化网站服务因其易出奇、出新、灵活而将成为各个 B2B 公司和大型企业争夺的焦点,也是未来 B2B 市场的另一新的发展方向。虽然垂直类 B2B 模式中的企业占中国 B2B 份额小。但却是许多风险投资家所看好的模式,也涌现出了几匹黑马。
2、压力过大
电子商务在经历了中化网上市的短暂激情后又回归了冬眠,除了阿里巴巴、慧聪、中化、环球资源等为数不多的几家网站之外,其他大部分网站没能有幸得到社会的关注与媒体的追捧。而是像蝉的幼虫一样在泥土中一待就是好几年。综合平台中出现以“大粘小”现象和“马太效应”。几个大的网站使小 B2B 网站窒息或“胎死腹中”。
在中国电子商务应用与发展的过程中,企业的作用相当重要,但是国内已上网的企业中,对如何开展网络营销和商务活动,缺乏详细的规划。虽然大部分企业已接通互联网,但多数仅在网上开设了主页和电子邮件地址,很多网站内容长期不更新,更谈不上利用网络资源开展商务活动。
3、认识模糊
对为何需要 B2B 中介服务网站,企业认识模糊。让陌生的买卖双方在互联网上相互沟通、查询和匹配,将是一个大问题。就会在买卖双方之间产生四个问题:一是因为信息沟通不畅,必然造成生产和需求不对称,出现商品短缺和过剩并存的局面;二是由于一个卖家对应的买家有限,众多买家和卖家就会形成多层销售链,因而产生许多中间环节,致使销售费用越来越高;三是由于买家与卖家选择余地的限制,造成买、卖竞价不充分,既影响交易效率又不能营造一个公平的市场环境;四是由于信息不畅,对市场反应迟钝,从而造成库存积压,生产成本加大的现象。而要解决上述四大问题,必然需要建立一个公共的信息交流与交易平台。国内三大外贸电子商务企业之一,环球市场网已致力于联合中国 10 万优质制造企业,打造一个可信的国际贸易平台。
4、行动盲目
对如何有效开展 B2B 电子商务,行动是盲目的。普遍的现象是:
⑴企业网站的内容定位不准确,或设计得过于简陋,只有主页和 E-mail 地址;或片面追求大而全,发布信息不分主次;或片面追求网站功能的强大,企图“一站通”。
⑵经营方式不正确,对网站挂接在何处才有利于企业网上商务的开展缺乏本质上的把握,以为有了一个已注册域名的网址,商家就会通过 Internet 自动找上门来。
发展趋势
全球 B2B 电子商务交易一直占据主导地位,2002 年至今,呈现持续高速发展态势,2007 年 B2B 全球交易额达到 8.3 万亿美元,2010 年达到 13 万亿美元,比 2007 年增长 50% 以上。2007 年中国的 B2B 电子商务交易额为 12500 亿元,到 2010 年达到了 3.8 万亿元,可见 B2B 的市场是多么的巨大。
一、B2B 将向更细分方向发展
中小企业由于没有雄厚的资金支持,无实力做全行业的 B2B 行业网站,但是可以介入细分行业的电子商务网站或者区域性电子商务网站。如服装服饰类皮鞋、西装、男装、女装……细分网站都有一定的发展前景。一般来说,不管网站所处的行业有多细,只要全国有 300 家以上的企业一起细分产品为公司主导产品,这些细分行业都将有 1~2 家 B2B 网站的生存空间。
二、B2B 区域网站将兴起
事实上中国绝大部分贸易 B2B/B2C 都还是集中在同城、同区交易。58 同城、赶集网等分类信息网站能获得 VC 的追捧也就是发现同城交易的数额巨大这一事实。在中国商业信用体系尚未建立的情况下,再有选择的前提下大部分商家都更愿意选择较近的进货渠道,这样一来可以较好的保障信用安全,二来可以更好的节省物流成本,提高利润。因此,可以预见 B2B 区域网站会有较大的发展空间。但是 B2B 区域网站能否兴起还将取决于网站运营商的地缘优势。
三、B2B 新模式的崛起
在 B2B 电子商务领域中竞争日益激烈,大批 B2B 网站在在激烈的竞争中倒下。伴随着他们的倒下,新生的企业以新的创新模式赢得市场的认可,在竞争激烈的市场环境中具有极强的核心竞争力。其中以中亚硅谷网 B2B+M 最具代表特色新模式。
是 MALL(商城)的缩写。B2B+M即中亚硅谷网所代表的网上电子商务平台与基于中亚电子博览中心实体商城而有机结合运作的全新商业模式,B2B+M既打破了实体商城辐射力的局限、同时有效地弥补了一般 B2B 网站所普遍存在的诚信缺失。
四、行业 B2B 网站将在更多环节充当行业服务角色
对供应商、采购商的信用、实力评估体系进一步完善,并得到创新,随着行业 B2B 门户网站的逐步深入行业,行业企业的信用、实力得到进一步透明化。让采购商有更多机会选择更多最合适的供应商,许多线下服务会深入到企业内部,比如:一对一的培训服务,实地评估、考察工厂、市场调查、人才招聘,行业软件服务等将会获得更多的应用。
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