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张勇卸任天猫、淘宝公司董事长兼总经理,他此前对公司有过哪些贡献?
   https://www.fubuwang.com 2024-01-29 12:08:38 来源:网络
核心提示:张勇卸任天猫、淘宝公司董事长兼总经理,他此前对公司如下。一、创立了双十一购物节张勇于2007年加盟阿里巴巴,曾担任过淘宝网的首席财务长,08年曾出任淘宝公司的首席运营官和淘宝商城的总经理,参与淘宝的经营模式的设计和淘宝商城的快速发展。在20

张勇卸任天猫、淘宝公司董事长兼总经理,他此前对公司如下。

一、创立了双十一购物节

张勇于2007年加盟阿里巴巴,曾担任过淘宝网的首席财务长,08年曾出任淘宝公司的首席运营官和淘宝商城的总经理,参与淘宝的经营模式的设计和淘宝商城的快速发展。

在2009年,张勇推出了一个全国电商史上最为著名的创意,那就是天猫双十一购物节。选择十一月份,是因为季节变化很大,南方已经是秋天,北方已经是冬天,消费者的购买需求也会增加,再加上四季度是零售业的旺季,十月有国庆,十二月有圣诞节,十一月虽然是空白,但也意味着有充分的发挥空间。

自从第一年双十一打出了0.52亿销售额之后,双十一的销售额就一直在刷新,到2021年的5403亿,已经陪伴了很多消费者和商家13个年头。

二、创立菜鸟物流

接下来,张勇建立起全球物流平台菜鸟物流,在社区服务、全球物流、智慧供应链等领域,菜鸟物流在服务实体经济、乡村振兴、碳达峰碳中和等方面,都扮演着重要角色。

菜鸟物流为满足迅速发展的跨境贸易,调配自己的资源积极推动了国际物流大通道的建设,并且整合海外仓、国际运输、关务、海外配送等资源,帮助进出口商家解决仓储、运输、清关、配送等方面遇到的难题。

今天的菜鸟物流已经能为全球商家提供国际快递、国际供应链、国际货运三大领域服务,并且搭建一张具有全球配送能力的跨境物流网络,这也给后期的天猫国际上线提供了物流平台。到2021年的第四季度,每天的国际快递业务将会达到5百万件。

阿里新任掌门人张勇为何年仅48岁便掌管如此大的企业?

张勇并不是元帅后代。

马云退休后,阿里巴巴董事长由现任阿里巴巴集团CEO张勇(花名逍遥子)接任,是阿里巴巴第二代管理层的核心人物。张勇2007年加入阿里巴巴,最初担任淘宝网CFO,但很快张勇就受到重用,出任淘宝网COO兼淘宝商城(天猫前身)总经理。张勇对中国电子商务最大的贡献就是开创了网络购物节模式,2009年张勇一手策划主导了首届“双11购物狂欢节”,此后十年,购物节模式发展成为各大电商平台的标配。

张勇(Daniel),男,汉族,1972年1月11日出生于上海,阿里巴巴集团董事局主席、首席执行官,兼任阿里云总裁,同时担任美国和香港多家上市公司的董事,包括海尔电器、银泰商业集团等,2015年5月张勇兼任银泰商业集团董事局主席。

2015年5月张勇接任阿里巴巴集团首席执行官。同年9月兼任阿里体育集团董事长。

2019年9月10日张勇正式就任阿里巴巴集团董事局主席。

中文名:张勇

外文名:Daniel

别名:逍遥子(阿里巴巴花名)

国籍:中国

民族:汉族

张勇(Daniel),男,汉族,1972年1月11日出生于上海,阿里巴巴集团董事局主席、首席执行官,兼任阿里云总裁。

人物经历

在过去八年,张勇在阿里巴巴集团担任了多个高级管理职务,出任首席执行官前担任阿里巴巴集团首席运营官。

张勇于2007年8月加入阿里巴巴集团,担任淘宝网首席财务官,参与设计淘宝商业模式,帮助淘宝在09年年底实现盈利。

2008年张勇兼任淘宝网首席运营官兼淘宝商城总经理。在张勇带领下,B2C业务淘宝商城高速发展,成为阿里巴巴集团最重要的业务之一,获得消费者和全球品牌商的高度认可。

2011年天猫成为独立业务后,张勇出任总裁,天猫目前已是全球最大的B2C平台之一。他是双十一购物狂欢节的创立者,并将其打造成全球最大的网购狂欢节。

自2013年9月起,张勇担任阿里巴巴集团首席运营官,全面负责阿里国内和国际业务的运营,带领公司成功向移动转型,建立全球物流平台菜鸟网络,并推出了让中国消费者购买全球品牌商品的平台——天猫国际。作为移动转型的一部分,手机淘宝已经成为全球最大的移动消费生活平台。张勇还主导了阿里巴巴集团多项重要战略投资,包括苏宁云商、海尔电器、银泰商业集团、新加坡邮政等。

加入阿里巴巴集团前,张勇于2005年至2007年期间,担任在线游戏开发和运营商盛大互动娱乐有限公司的首席财务官,该公司于纳斯达克上市。在此之前,张勇于上海普华永道会计师事务所担任审计和企业咨询部门资深经理。张勇拥有上海财经大学金融学学士学位。

2020年8月,蚂蚁科技集团股份有限公司发生工商变更,张勇等3人退出董事。

2021年12月,张勇从滴滴董事会辞职。

2022年1月10日,张勇辞任微博董事。

张勇卸任淘宝天猫董事长,为何“大佬们”都退到了幕后?

张勇并不属于阿里的创始人,也不是阿里自己培养起来的管理人才,而是阿里从外部招聘进来的职业经理人,用马云的话来讲:张勇是一名空降兵。他出生在上海,读书在上海,第一份工作在上海,后来也定居在上海。作为一名名副其实的上海人,他说想一直留在上海。在入职阿里巴巴前,张勇混得也很不错。当时以游戏开发起家的盛大,凭借着诸多风靡全国的游戏成为名声赫然的企业,而其创始人陈天骄在2004年登顶中国福布斯排行榜,成为中国首富。而张勇就在这样的企业担任副总裁和首席财务官。但在2007年,一切都发生了改变。

当时,正在香港出差的张勇经由猎头的推荐接触到了阿里巴巴。和时任阿里CFO的蔡崇信进行了密切的交流后,张勇对阿里有了深入的了解,并且立马拍案表示即使离开上海,离开盛大,也要加盟阿里巴巴。回到上海后,他立马南下杭州,先后与马云、孙彤宇以及彭蕾进行了会面。  马云问张勇为什么要加入阿里?张勇回答:“我已经干过一个30亿美金企业的CFO了,我想干个300亿美金的。”

入职阿里的张勇,给自己挑了一个花名——“逍遥子”。“逍遥子”一角色出自《天龙八部》,是一位武功盖世,但从来不露脸的绝世高人。 张勇虽能力强悍,但并未如“逍遥子”般逍遥,与之相反,他非常忙碌,要在阿里的许多业务当中“打头阵”。但正是这诸多的历练,使得张勇屡建奇功,用实战为自己赢得了江湖地位。改造淘宝商城是张勇入职后面临的第一项挑战。由于人手和资源不足,当时刚起步的淘宝商城发展并不顺利,屡屡陷入困境,而且没有敢接手。

张勇认为在电商领域,B2C是未来的一个大趋势,阿里巴巴决不能失掉这个机会。既然没有人去管,那就让他来管吧。为了让淘宝商城“活”起来,并且让其走进千家万户,张勇创造了“双11购物狂欢节”,将其打造成为全球最大的购物狂欢节。后来,淘宝商城又获得了独立域名,被拆分出了淘宝,这就是我们后来所熟知的“天猫”。 2009年淘宝商城“双十一”成交额为0.52亿,而在2018年,其数字已经变为了2135亿元。 如果说天猫“双十一”的成功,是张勇证明自己实力的有力武器。那么,他在“All in 无线”计划里的表现,可以说是他当上阿里巴巴CEO的敲门砖了。

2013年,阿里“All In无线”计划全面开始,分两个方向走。刚接替马云担任CEO的陆兆禧负责无线社交,与腾讯的微信正面交锋;而张勇则出任集团首席运营官,负责将PC流量和资源转向手淘。  但陆兆禧带领的团队,其战斗力并不给力。2014年春节,腾讯发起的微信红包战给阿里一记重击,致其损失惨重。陆兆禧败北后,张勇临危受命,全权负责阿里的“All In无线”业务。 张勇认为,手机淘宝客户端才是阿里巴巴在手机端最重要的战场,要将PC流量和资源转向手机淘宝,确立核心竞争力,最终将手淘打造成强黏性的移动入口。

最终,张勇大获全胜,正式引领阿里巴巴从PC时代进入移动时代。  张勇的努力和建树,使得马云对他十分器重。2015年,马云任命张勇为阿里巴巴新任CEO,四年后的今天,马云再次将阿里巴巴的指挥大棒交到他的手里。

张勇称阿里被罚不会有太大影响,阿里的地位谁能撼动的了?

网络时代,国家企业应运而生。多款APP经历过大浪淘沙后,先后出现创始人和董事长退居幕后的情况。最主要的原因是大部分企业需要更多的年轻人才,董事长和创始人将更多的时间和精力集中到家庭和统筹规划方面。

自从马云提前退休后,电商平台的创始人纷纷效仿马云的举动。前有拼多多创始人黄峥,后有京东公司创始人刘强东。反观众多商界大佬推举幕后,他们并不是真的无所事事,而是将更多的精力集中在企业策划与企业发展前景预测。

第一个原因:企业逐步转型

反观每一家大型公司的发展,必将伴随着转型和重新提出发展方案。与此同时,大型企业逐步转型后,将会出现更多的发展机遇,为多个居民提供更加良好的工作岗位。然而,多家企业在转型的过程中都需要结合时代发展的潮流,年轻决策人员上线后,能更好地统筹规划,实现公司从老旧制度到先进制度的成功过渡。

第二个原因:回归家庭

其实,每一家公司的创始人和董事长都拥有着不同份额的股份,从而实现每年分红。他们将更多的精力集中在家庭方面,培养孩子长大成人,与亲朋好友进行长时间的相处。相比于之前繁忙的工作,部分企业大佬退休之后的生活异常幸福。他们并不在乎外界的讨论和纷纷扰扰,只在乎个人家庭和生活。

总的来说,企业董事长退居幕后并不是一件坏事,反而给予更多优质人才上升机会。企业发展需要与时俱进,管理政策需要推陈出新,人才吸引需要不断更新。只有良好的企业发展氛围,大型公司才能获得稳定发展的机会,多位商界大佬选择回归家庭。

张勇说的这话还真的是没错,阿里巴巴被罚182亿,对于阿里巴巴来说真的是没太大影响,阿里巴巴在电子商务的地位也是很难被很撼动的,这不过是给阿里巴巴集团提个醒,不能生意都一家做了,一个好的企业是让所有经营者进入一个良性循环中,而不是一家独大!

这里说的被罚不如说是在最恰当的时候,给阿里巴巴集团一个良好的警示,而不是打压,谁也不可能永远正确,所以适时适当的警示绝对不是坏事,而应该是好事!

1、阿里巴巴被罚的起因

阿里巴巴集团在中国境内网络零售平台服务市场实施“二选一”垄断行为,对平台内商家提出“二选一”要求,限制平台商家在其他平台开店、限制商家在其他平台促销等违法活动,这种行为就损害了平台内商家的合法权益,以及消费者的利益,滥用自己对市场的支配地位。所以市场监管总局根据《反垄断法》对阿里巴巴集团实行乐处罚,我认为这主要是维护了平台的经营秩序,和维护了平台其他商户的权益。

2、阿里巴巴对电子商务的贡献

阿里巴巴是电子商务的开创者,在电商界是无人能及的,阿里巴巴集团涉及的行业都是和我们老百姓日常生活息息相关的方面,淘宝、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟等等,都是阿里巴巴旗下的成员,他们可以说包括了我们衣食住行的方方面面,确确实实是给我们带来了便利,也带动了一大波新兴的相关职业,可以说是开创了了一个电子商务时代,而且阿里巴巴不简单的是一个电商,更是一家科技创新型公司,阿里巴巴最主要的贡献就是电商和移动支付,支付宝可以点外卖,打车,交水电费,挂号就医,甚至贷款,而淘宝和天猫则改变了我们的购物方式,总的来说阿里巴巴改变了以往的生活方式,让以前的梦想变成了现实。

3、反垄断的重要性

就是因为阿里巴巴在网络零售平台服务市场有着支配地位,所以很容易滥用自己的权利,像这次要求商家“二选一”,不允许平台商家在自己对手的平台开店或者促销,也就说如果平台商家在对手平台营业了,那就不能在阿里巴巴的平台出现,以前人还经常说有钱大家赚,这种限制性的行为就是不正当竞争,独木难成林,阿里巴巴再大也不能够一手遮天,这种行为影响了平台经济创新发展,其实阿里巴巴集团也是一个创新型的公司,所以说也将会限制以后自己的发展,这次的处罚就是要给阿里巴巴集团一个警醒,应该是从爱护的角度出发,毕竟阿里巴巴这样一个成功的企业不应该犯这种错误,阿里巴巴想要走得更远,就要规范自己的行为,而不是任性妄为。

这次对阿里巴巴的处罚并不像很多人想的那样是种惩罚,也并不是阿里巴巴在经济社会发展中的重要作用,而是让阿里巴巴集团明白,一个成功的企业要具有包容性、共赢性,而不是想着自己一家公司把生意都给做了,虽然这笔罚金是反垄断单次处罚金额之最,但是对于阿里巴巴来说确实没什么影响!

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