所有电商平台消失，只会促进 社会 经济发展，提高城市活力；增加城市创新经济的活跃度；各行各业将会百花齐放，人民群众必然积极向上；老百姓的家庭会更加幸福，下一代的教育会更有希望！

因为，电商经济不是 社会 经济，电商平台的价值观，不是 社会 主义核心价值观。电商平台是几个富人的平台，他们想割谁的韭菜，就割谁的韭菜，想让谁红就让谁红，想让谁赚钱他就能赚到钱。所以，老百姓在电商平台面前没有能力反驳对抗。所以，老百姓只能流窜于城市的大街小巷，给平台当马夫。

这里不想讨论电商平台内部的血与泪，电商经营者的伤心故事，我只想提醒大家：我们要生活在一个具有竞争的城市，具有活力的城市。我们的城市的大街小巷，一定要有人情味儿。

说实话，中国老百姓对阿里，腾讯，京东，拼多多等这些互联网和电商平台企业昰既爱且恨。爱它让人们能从众多商品中挑选商品，买到便宜，满意商品，尤其象微信的聊天和支付功能，支付宝的支付和保障功能人们都叫好；恨它们企业做大后形成了垄断，随意提高佣金，会员费，广告费，剥削电商和中小企业，恶意补贴挤压竞争同行，还发高利贷诱导年轻人消费，制造金融风险，甚至狂妄到抵制国家监管。看看现在满大街的店门关闭，看看现在的几万研究生去帮平台送外卖，这些都有这些资本平台暴发资本家造的孽在。

如把它们都关掉，老百姓生活方便度肯定要受影响，也不现实。所以国家现在要把它们纳于监管，防止垄断伤害 社会 主义市场经济生态，防止资本无序扩张制造巨大金融风险，民生风险。

如果这些企业关掉，银行会马上介入。互联网平台具有极其强大的活力，如果不严格监管，那是会要了银行的命的。国家一直是依靠银行来调控经济，所以互联网平台弄死银行，相当于弱化了政府的作用。

现在国家有两种选择，一是通过监管控制住互联网平台，二是建立自己的互联网平台与银行合作后再去与国际互联网平台竞争。个人以为前者只是权宜之计，后者才能从根本上解决问题。

灾难片！英明伟大的党，现在必须坚决反打"网络资本家"，这些资本家现在"天马云空"，将威胁我们的政权基础，让穷人越来越多，毛主席极端痛恨的族。要给他们分"就业指标"。。。保住"劳动人民成果"！保住…人民共和国江山！

把电商关了才是人民想要的生活，人民才能安居乐业， 社会 稳定，国家繁荣昌盛。才能使祖国在世界列强面前有话语权。

你问的就是个笑话！就好比街上的餐厅，关了一家，就没别人开餐馆了吗？

不会有任何影响，只是消灭了寡头。实体经济才会得到 健康 发展。

实体逐步恢复生机，朵手的习惯去商场了，沿街有人散步自然消费就上来了!

资本家有损失，我们老百姓只会更好！

社会 是不断进步的，任何事情看主流，看大方向，

把所有互联网企业关掉是可笑的，就像抬轿子的挑夫，拉马车的牲畜，看到 汽车 ，火车，飞机把自己淘汰了，心里想的和你一样，把 汽车 ，飞机火车都停掉，

千川投放是什么意思

压力真的可以轻松击垮一个人，而压垮这个小伙子的最后一根稻草就是单车逆行被抓这件事。

当代年轻人真的可谓是“压力山大”，独自出门闯荡，为了能在社会上闯出自己的一番天地，必须承受很多，比如工作中一定会有难缠的上司千方百计地刁难你，生活中还会有日常的琐事叨扰着你，让你无时无刻都像一个陀螺一般高速运转。

这个杭州小伙因为公司要加班，有很多事情要忙，但是女朋友又没带钥匙，只能骑车返回住所给女友送钥匙，我猜他一定不是第一次像这样两头兼顾，哪一方都不敢懈怠，但是分身乏术。

他一定知道逆行是很危险的，他也一定想朝九晚五，在下班后可以和女朋友一起吃晚餐，但是在这个物欲横流的时代，尤其是年轻人，社会根本不会允许你放慢自己的脚步。

所以这个杭州小伙接电话后崩溃大哭也不是不能理解，因为在他身上映射的是当今时代严峻的社会问题，工作压力、个人情感压力、家庭生活压力，足以让人步伐沉重，喘不过气来，每天都在机械的重复，毫无生机可言。

虽然压力很重，但还是希望每个人，都可以合理的调节自己的心态，适当的给自己放个假，给自己的心灵以及身体一个喘息的机会，调整好以后，再去面对自己的工作、生活，只有心态好了，才能把工作做好，才能把感情生活处理好。

巨量千川到底该怎么投？正确的投流方式是什么？

从投放的底层算法，从0到1拆解，如何专业化、系统化的逐步完成千川系统的成熟化运营。

99%的人对千川技能的渴望，实际是对策略的渴望，那么什么是策略？作为一名真正优秀的投手，如果不想清楚策略这个词，那么大体上都不是一名合格的投手，事实上投手不只是账户优化者，而更应该具备通盘的掌控能力，熟知账户优化指示工作中的任何一个重要环节。

即能够在对投放平台的系统和用户充分熟悉的前提下，知道什么样的投放方式和选择，能最大化满足持续盈利的需求。要想作出有效的投放策略，深入理解广告投放的底层机制就很有必要。

我们首先从用户角度来看投放机制。作为一名用户，滑到广告视频时，一个广告位置即将展现，这次展现机会，就是一条广告请求，而每次广告请求都会同时有N广告创意在争抢着给你展现的机会，但最终成功展现的只有一条广告创意。

决定谁能展现的就是背后的投放逻辑，系统对每条符合如上几个步骤的广告给您展现后，对您点击广告的概率，点击产生转化的概率、出价来计算每条广告的一个值，然后从高到低排序。通过公式不难发现，影响ecpm值的三个关键指标就是预估点击率、预估转化率以及你设置的出价。

如同在讲直播流量的底层指标，在千川投放中，我们同样需要将计算投放数据的底层指标抽离，然后执行刨根问底，预估点击率受什么影响？怎么提高点击率？预估转化率受什么影响？如何提高转化率？出价在计划的不同阶段？应该如何去合理的设置？只有想清楚这个问题，搭建的广告投放模型才具备现实意义。预估点击率来源用户看到投放创意的第一视感与听感。即呈现给用户的整体内容效果，直接决定点击率成败，通过细分影响点击率的因素，如果是直投模式，不难发现直播场景的打造、主播的即视感、话术、直播间氛围、热卖商品等因素都深度影响点击率，而想要实现很好的点击突破，这些要素的优化组合就尤为重要。

如果是创意素材模式，视频的商品、展示模式、话术卖点的提炼、拍摄场景、拍摄模式及剪辑模式又构成要素组合影响点击率，特别对于千川的素材创意，如果经历过几轮投放的投手不难发现，以往二类的爆流素材在feed可不断复用，而一旦投放在千川就会出现水土不服。

产生这种现象的最本质化原因，在于千川对投放素材的去广告化，相比较以往feed刀枪直入的硬性广告，千川更欢迎带有优质内容的投放素材，这也跟兴趣电商的战略不谋而合。我们拿预估点击率做了举例，预估转化率、出价的要素拆分同样如此，没有一个比喻会比下面来形容千川投放再合适不过。

我们把预估点击率、预估转化率、出价作为驱动广告的三架马车，但三家马车的硬件构成不一样，投手就是一名马夫，想要马车跑的长远，你最重要做的就是将零部件做到最优比组装，这时候马车就能顺利跑起来，但如果想跑的更快，就会出现另一个词——改装，也就是投放界的优化。

了解到千川投放的底层逻辑，我们来高屋建瓴的拆分投放的三个阶段：学习期阶段、增速投放阶段、计划衰减阶段。学习期阶段又分为冷启动期和建模期，说到冷启动，这里普及一下冷启动通过的定义，在冷启动阶段积累有效转化数超过二十个，冷启动核心是转化数，不是转化成本，因为成本只要不是差别过大，通过后期的模型跑量，价格也会出现回落，因此尽可能快的让新计划投放出去，积累转化数是关键。

过了冷启动期的计划仍然还需要继续建模，一方面系统进一步尝试摸索、扩大流量，另一方面投手衡量、预测后期带来的转化比，一旦过了学习期阶段，整个计划就会一个比较稳定的阶段，以三到五天为一个参考标准，作为一个有跑量就消耗无上限的阶段,投手主要衡量的就是实际产出比。但所有计划都有生命周期，再好的计划也会进入衰减阶段，做账户只需要看两个东西，就是成本或者是ROI，带着考核的最终指标和消耗，当连续三天或连续时段内，呈现下滑的数据状态，无论如何放量、调价都无法补救，生命周期衰减期基本很难挽回，计划寿终正寝。

可现实是，大多数新手团队的投放，可能连学习期都过不了，接下来我们来讲，千川投放过程中，大多数人在学习期阶段就会遇到的问题。

一个账户最佳优化状态，是一个计划撑起整个账户，因此每条计划的好坏或者说是否能够培养出爆量计划是关键。

所以作为一个投手，每天百分之九十的时间都应该在建计划上，目的就是为了找出那个最容易跑量的素材，如果不能在素材上取胜，最终都会落一个无尽负向循环，这也是多数人都习惯通过大量上新去度过学习期的原因。

对于上新的计划，做好前述所说的三驾马车的因素是基础，没有优质的人货场作为支撑，再好的计划也一定跑不出量，其次是合理化的计划搭配结构，从基础定向、自定义人群、徕卡、达人投放、放量、出价、创意等要素，进行多计划测试，直至测出优质的跑量素材。

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