随着我国网络的快速发展，一大批电商犹如雨后春笋一样冒了出来，进而在短短几年的时间靠着“物美价廉”，“快递包邮”“七天无理由退货退款”等优质的服务从而迅速的占领了市场，从而给人们带来了更加便捷的生活。

但是，也正因为电商的存在，从而也导致了我国实体店的危机，在电商刚火爆的那几年，我们不止一次看到了成批的实体店迎来了“倒闭潮”。

而之后也爆发了电商大战。

所以说，尽管电商给我带来了较为便捷的生活，但是，我们也不得不承认，电商平台的背后也有很多的问题。

而身为京东掌舵人的刘强东在被问及电商给国家增加了就业时，刘强东摇了摇头，很直白地说了这样一段话：

“电商没有给国家额外增加就业，反而给国家造成失业了。为什么这么说呢？很简单的道理，从1949年到今天，中国纺织工业生产效率提高了60倍，但你看到中国纺织工人越来越多吗？生产了大幅度提升了，都自动化了，不需要什么人。”

刘强东这么说对吗？

对，这些年随着生产力的提升，确确实实商品种类多了，价格也低了，但是凭这就说电商成就了更多的就业，这很不现实，毕竟现在大部分厂家都是机械化生产，提高了效率，而人工，用的却很少了。

而且随着电商这类新兴行业的崛起，也确实对我国传统产业造成了一定的危机，

比如，当下的外卖行业和快递服务都对传统的餐饮和物流行业造成了巨大影响。

但，对此，我们能禁止吗？

当然不能，因为这是时代所驱！电商的发展是适应了时代潮流的，而且它对 社会 也有一定的贡献。

而随着以电商为首的新兴产业的发展，老一代传统的旧产业也必定会走向衰亡，这是大势所趋，是发展的实质。

但，在发展的过程中，并不意味着传统产业一定会灭亡，只要其在发展的过程中，争取机会，迎难而上，坚持创新改革，跟上时代潮流，那么纵使是传统的产业也会爆发出新的生命力。

所以，这就要求我们在当下的 社会 竞争中，要努力提高自身核心竞争力，学会适应 社会 的变化和发展，争取不要被“落后”的浪花卷到“消亡”的漩涡之中。

最后，对于电商的发展，你们怎么看？你们是否赞同刘强东说的话？有什么想法欢迎评论区留言

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刘强东站台，一年发展200万推手：未来的社交电商还得看芬香

在电子商务的国家是否增加就业的争论变长了。有人说这带来了大量的就业机会，也有人反对很多就业机会都消失了。今天来听京东集团理事局刘强东主席的意见。他作为与电商界和马云并列的超级听众，对这个问题应该有最发言权。

以下是刘强东给员工研修时的内部话，里面有很多人应该深思的观点。

电器商实际上没有给国家带来多余的就业。反而造成了大量的失业。这是非常简单的道理，马克思主义经济学也教你。先进的生产力代表什么？永远代表的是提高效率。先进的生产效率带来的一定是失业。

从1949年到今天，中国纺织工业的生产效率提高了60倍。1949年到56年，中国近一半的产业工人来自纺织工业。一个纺织工业解决了一半的就业问题，但今天的纺织工人在中国还没有1%。

为什么随着工业自动化生产效率大幅提高，不需要这么多人。先进的生产方式和商业模式带来的一定是失业。如果有一天有人告诉我你是一家网络纺织企业，我会给国家带来大量就业。

有人为什么感觉不到电器店的失业？我只是看到网上报道的大学生在网上创业成为有钱人的报道，所以在各县的街道上，我根本没见过借店卖商品的人失业。这些人是谁？是没有考上大学或没有高中毕业的低学历年轻人。

另一个大部分人是40岁左右夫妇的妻子的店。很多是被裁员的工人，没有上过大学。一半来自农村。我在城市打工，但是存了好几万元。卖牛仔裤、帽子、太阳镜等。虽然每个月赚几千元，但是可以让这个家庭生存下去。

几年前，我从公司的窗户看到居民大楼里开着窗户。以前两个人卖汽水饮料、电话卡和各种卡。我每月挣几百元来贴补家用。现在已经不干了。窗户也关着。因为没有人买，所以在网上买了。

国家统计就业一般统计城市的劳动者。农民不是统计范围。我给了你两亩土地，所以我想你会自动就业的。被裁员的工人也无法统计。因此，电子商务实质上创造了1000万人的就业机会，消灭了2000万人的就业机会。会上网的大学生开了一家网店，10个人不能上网，剥夺了低学历农村打工的职位。

通过上述讲话，刘强东的观点非常明确，电器商不但没有增加就业，反而带来了大量失业。他认为这是先进生产力和生产模式的必然结果。

为什么最近受欢迎的社区集体购买被人民日报提名了？事实上，网络的大企业们打着新经济的旗号，争夺蔬菜销售商们的生意。我看不到管理人员了。

由此可见，自然竞争的法则是弱肉强食，优胜劣败。为了在社会上生存，必须不断学习提高自己的能力，提高自己的见识。只有自己变强了，才能成为时代进步的牺牲品。

刘强东是农村穷人逆袭的典型，小时候家里很穷，只能在正月吃肉。夏天为了省钱光着脚，到了四年级才第一次在街上看到电灯。

之后，以宿迁大学入学考试的形式进入了中国人民大学。毕业后，为了治疗奶奶的病，我准备了钱，辞掉了稳定的工作，在中关村开了一个摊子，创办了京东多媒体。一开始只有自己一个员工现在有几十万人。获得“2020新财产500富豪排行榜”第31名。



拼多多一直被外界贴上社交电商的标签，但一直以来，黄峥并不认可这种说法。

这就类似股票市场曾经炒作5G概念，说你有就有，没有也有。

于是众多创业者涌入社交电商赛道，通过模仿、优化拼多多模式，打造自己的社交电商。

它就是社交电商后起之秀，一匹冲出赛道的黑马——芬香社交电商。

提起芬香电商，一二线城市的精英群体可能会懵逼，因为他们连拼多多都不用，又怎么会知道芬香电商？

不能怪他们孤陋寡闻，一是芬香主打下沉市场，二是芬香成立仅一年有余。

说其芬香的成立背景，颇具有“淘宝范”。

我们知道，2003年，马云秘密派遣了一阵“特战部队”进驻湖畔花园，几个月后淘宝横空出世，差一点造成“大水冲了龙王庙”的窘况。

芬香的创始团队也都是京东的自己人，其诞生背景也是带有使命的。

刘强东曾高喊“技术、技术、技术”，重要的话说三遍，强调了京东要从自营电商转型为以供应链为基础的技术服务商。

京东也一直通过不同的尝试来完成这一转型。

2019年1月，京东前移动电商创始总经理邓正平看到了京东强大的供应链优势，要物尽其能。

于是带领在京东任职过的5位职员，成立了芬香社交电商平台。其依托京东供应链提供低价好货，依托微信进行流量裂变，试图打造成一个不一样的社交电商。

跟马云授意成立淘宝不同，刘强东虽未直接授意成立芬香电商，但芬香电商确实迎合了京东的需求。

一方面，京东要充分发挥供应链的优势，利用微信生态打造新的社交电商平台；另一方面，近年来，国家一直在不断鼓励个人低成本创业，这也是京东的 社会 责任。

恰恰这两点芬香都可以做到，其为推手、导购、宝妈等群体提供就业岗位，迎合了大众创业的趋势。

芬香的企业价值观跟京东在一个频道上，刘强东自然就成为芬香背后的大佬。

通过股权梳理，我们发现江苏赛夫绿色食品发展有限公司持有北京芬香 科技 有限公司约10%的股份，而江苏赛夫的实控人就是刘强东。

背靠大树好乘凉。

有了刘强东的站台，京东资源的大力支持，芬香电商想不成功都难。

于是我们看到，成立仅一年有余的芬香电商俘获200万名推手，覆盖200万微信群，小程序用户超过5000万，覆盖过亿用户。

在这样的流量之下，如果进行一场品牌活动，单天销量就可达10万单。

你可别不信，今年618期间，芬香电商累计下单金额破30亿，打破了去年双11创下的记录。

芬香一路狂奔，正在重新定义社交电商，成为新型社交电商的排头兵。它是如何做到的？

我们知道，微商作为社交电商的1.0时代，囤货、库存积压就压垮了不少创业者。

在社交电商2.0时代，实现了会员制，要进来就得交一笔人头费。从用户体验上讲，不具备发展的可持续性；从合规上讲，屡屡触碰传销的红线。

不过这也是没有办法的事，因为对于新模式来说所有的政策都是滞后的，这是互联网经济里一个普遍观点。

这时候就需要新的模式来自证清白，社交电商进入3.0时代，芬香就是第一个吃螃蟹的社交电商。

0投资，0囤货，没有人头费！

你只需要将产品分享给你想分享的人，他们使用了你的邀请码，就可以坐等钱砸过来。

举例来说，湖北三线城市外的王阿姨，在疫情期间得到了芬香邀请码，在芬香购物越买越有经验。她时常将感觉不错的商品分享到家族群、朋友群，没想到还得到了一笔不小的佣金。

芬香购物“自己买省钱，别人买赚钱”在王阿姨身上得到了验证。

看似平常的分享，实际上是对消费模式的颠覆。以前大家是想买东西的时候才去买，人找货嘛，现在呢，通过分享，告诉你这有货，就是货找人的逻辑，这才是未来社交电商的趋势。

有人说，芬香电商主打便宜好货，攻占下沉市场，不就是从拼多多吃剩的地方捡漏吗？

非也！

当年淘宝、京东已然形成了两强争霸，拼多多逆袭而出，能说拼多多的市场是阿里、京东吃剩的吗？

实际上，芬香第一阶段攻占的是下沉中的“下沉”。还是以王阿姨为例，在淘宝、京东热火朝天的时候，王阿姨因为年纪较大，一直没有享受到网购的便利。

为哈？因为要下载、注册、绑卡，太复杂了。

后来拼多多的“砍一刀”来了，可以通过微信购买，但她身在一线城市的儿子却以拼多多“假货太多”为由，不让王阿姨学习网购。

像王阿姨一样，错过一波一波网购红利的人不在少数。

此时，芬香出场，利用京东的品牌背书，微信生态的便捷分享，在小程序上“所见即所得”。

王阿姨这样的群体总算没有被电商抛弃，终于赶上了电商的最后一波红利。

芬香能这么快地被王阿姨们接受，

芬香一年多就覆盖过亿用户，说明下沉市场还有很多未开发的地带。越是下沉的地方，越需要更好的技术去服务。

当然，凡事都得一分为二地看，虽然芬香在下沉市场发展得如火如荼，但依然有人对此排斥。

他们中有相当一部分人是被社交电商2.0时代伤害过的群体。当时的社交电商需要交人头费才能成为会员，当店主。

很多人为了“晋升”，就向身边的亲朋好友下手，只是邀了个遍，依然没能达到晋升要求的人数。

关键是，这还会被人说成搞传销。所以没有深刻理解芬香模式的人也认为这是搞传销。

芬香电商当然不是传销，它没有入门费，是以产品销售为目的的团队计酬模式。不过，它同样是需要邀请一定数量的新用户才能成为超级会员。

因为只有这种邀请“拉新”的手段才能带来会员爆炸式增长，变成“病毒性地蔓延”，但又容易偏离了购物买卖的本质，变成拉人头的买卖。

所以在芬香上市前，必须考虑清楚平台的定位，是打造一个电商平台，还是一个创业平台？

风清以为，如果作为创业平台，最终受益的是那些加入较早的人，站在金字塔顶端的人才能赚钱养家糊口，不符合创业的公平原则。

所以最好的模式就是在干电商的时候成就部分就业，亦如马云成就别人时成就自己的理念。

这个问题想清楚了，芬香就离上市不远了！

作者：风清

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