关于××××××公司信用等级评定AA+级及授信3000万元的调查报告

一、客户基本情况

（一）历史沿革、产权制度、注册地、注册资本（外资企业还要反映投资总额、注册资本及到位情况）、出资人、股权结构、主要出资人资信状况及实力、占地面积、建筑面积、员工结构；

××××××公司(以下简称公司)，企业性质为有限责任公司，注册资本6000万元，注册地址：×××济开发区×××路×××号，主营化纤长丝加工、制造、销售，自营和代理一般经营项目商品和技术的进出口业务，法定代表人×××。

公司在2005年我行组织项目贷款评估时原名为×××公司，是由原××有限责任公司更名成立。公司始建于1995年×××月×××日，是×××有限公司在租赁×××分厂的基础上成立的有限责任公司，×××年10月15日正值×××分厂在×××政府主持下进行企业改制和资产拍卖，由×××公司全面收购，收购结束后为与原企业有所区别，该公司于×××年12月25日更名为×××公司。2006年×××月×××日为适应企业发展的需要，经××省工商行政管理局核准更名为××××××公司。

公司注册资本6000万元全部到帐×××年×××月×××日经股东会决议，×××等8位股东将所持股权×××万元转让给×××，目前股东×××持股×××万元，占注册资本的76.54%；×××持股×××万元，占注册资本的23.46% ，并已报×××商行政管理局备案。

公司占地面积×××㎡，建筑面积××× ㎡，现有员工×××人，其中工程技术人员35人，占职工总数的8％，大学以上12人,大专16人。

（二）组织架构、内部决策管理及财务管理模式；

2000年以来，公司规模不断壮大，管理机制也不断完善，公司内部机构设置严谨，按照各自职能成立了生产部、财务部、技术部、市场营销部等部门，公司各部门能够相互协作，齐心协力，扩大公司销售网络，在抓企业内部管理的同时，不断完善公司各项管理制度，并制定了一套管理严谨、权责明晰的现代企业制度，按公司章程由公司董事长主持股东高层会议并通过各项决议；现行公司财务管理工作按股份制企业会计准则、制度执行。

（三）高级管理人员的主要经历、信用记录、管理经验和经营业绩等情况；

公司董事长×××，×××工学院毕业，他从事本行业多年，积累了丰富的经营管理经验。他经常带领管理人员去全国各大城市开展市场调研，及时关注×××行业的最新动态，在他的带领下，公司先后被授予×××市百强私营企业、×××技改先进集体，×××市安全生产示范单位、×××铜牌企业、×××银牌企业、×××市工业企业三十强、×××市最具发展潜力企业等荣誉称号。根据个人信息系统查询，有逾期记录。个人贷款余额500万元。×××于×××年8月13日向×××个人住房公积金贷款中心贷款×××万元，个人住房贷款目前已经还清，在贷款期间，个人住房贷款有3次逾期记录，为此我行通过核实此事，×××虽有逾期记录，其逾期时间最长不超过一星期，其主要原因是××常年出差在外，还款委托公司财务人员办理，由于财务人员工作疏忽没有及时还款造成的逾期，没有恶意行为。

副总经理×××大学毕业，会计师。成立以来一直主管公司的财务，具有丰富的财务管理经验，自担任公司的财务主管期间，制订了一系列有利公司发展的财务规划。

（四）发展战略、经营范围、主导产品、技术保障及研发能力；

公司经过多年的市场调查，针对国内×××纺织品需求总量大、产品档次低、中高档仿真产品紧缺的现状，瞄准国内同行业的先进水平，于2005年在×××经济开发区征地100亩，投资1.43亿元,进行异地搬迁扩能改造，重点开发功能性纤维、差别化纤维、复合型纤维。形成年产2.3万吨涤纶长丝的生产能力，年销售收入超3.8亿元。

目前，公司正在加大流动资金的投入，力争发挥产能的最大化，不断扩大出口长丝的生产量，利用本企业产品质量优势，争取更多的客户。同时调整工艺路线，增加配套设备，降低生产成本，扩大高附加值产品的生产，争取利润最大化。公司有较好的发展前景。

（五）所从事的行业必须明示（多行业经营的要分别说明），同时分析受国家宏观经济政策、产业政策、行业政策的影响、行业发展趋势；

公司从事的行业为化学纤维制造业，根据国家发改委颁布的《产业结构调整指导目录》（鼓励类第21款第9条），规定了×××行业产业结构调整的方向，明确了要鼓励多功能、差别化化学纤维的生产。结合国家纺织工业“十五规划”的要求，×××行业要积极开发新品种，进一步拓宽应用领域，重点开发功能性纤维、差别化纤维、复合型纤维。由于复合超细纤维具有纤度细、吸水性强、织物手感好的特点，广泛应用于仿麂皮、仿真丝、第二代人造革、防水透气超高密织物及高性能清洁布、玩具面料等，具有良好的市场前景和经济效益。在我国周边国家和地区如×××公司和中国台湾的××、××、××等公司也开始新建或扩建××复合纤维生产线，他们的总能力已达到3.5万吨／年，且增长率达30％，全球生产能力包括意大利和美国在内已达到7.5万吨／年，其中长丝达5.5万吨，美国近几年中生产能力增加了近10倍。近几年，我国的需求量不断攀升，预计到今年年底，超细旦复合纤维的需求量将达到10万吨，而生产量据初步估计在6万吨左右。因此，公司新上的8000T柔性复合超细旦纤维项目既符合国家产业政策，同时该项目科技含量高、附加值大，产品应用前景广阔。

（六）生产经营的合法性，如营业执照、贷款卡等证照的年检情况；特殊行业生产经营许可证取得情况；在建或已建成项目的立项、审批（或核准）手续合法性、土地使用权取得情况、环保达标及资源消耗状况等；

该公司主体资格合法，有工商局核发的营业执照，并且经过年检，贷款卡均已年检，企业经营合法。

二、生产经营情况（近三年及近期）

（一）生产工艺流程、主要设备型号、先进程度和运行状况；

××××××××××××，这样既可以使得投资最小化，又可保证关键技术的领先。

（二）生产能力、实际产量及成本分析、生产经营周期分析；

××××××××××××，公司现主要产品结构为：××××××××××××，产品辐射到××、××、省一市，在用户中享有较高质量信誉。

（三）主要原材料及主要供应商的名称、市场价格走势和结算方式；

（四）主要产品市场价格走势、主要销售商名称、年销售额和结算方式

目前主要产品市场价格稳定，结算形式主要是现汇及银行承兑汇票。公司产品的部分用户见下表：

××××××××

（五）主要产品的市场前景，主要竞争对手及在竞争中的优、劣势比较。其中，只要产品涉及出口的，一是必需分别说明其出口商的"海关商品代码"，二是要说明其全年国际业务量，三面要说明其占全部销售收入的比重；

××××××××

（六）市场营销策略及实行情况；

××××××××

（七）在建及拟建项目的主要情况。

××××××××

三、客户财务状况分析

（一）近三年及近期的主要财务项目

近三年及近期的主要财务数据： 单位：万元

项 目 2008年12月 2009年12月 2010年12月

流动资产

货币资金

短期投资

应收票据

预付帐款

应收帐款

存 货

其他应收款

长期投资

长期股权投资

长期债权投资

固定资产

固定资产净值

在建工程

无形资产

出让土地

总资产

流动负债

短期借款

应付票据

应付帐款

预收帐款

其他应付款

长期负债

长期借款

长期应付款

总负债

所有者权益

实收资本

资本公积

未分配利润

销售收入

销售利润

销售利润率

利润总额

资产负债率

流动比率

速动比率

应收帐款周转率

存货周转率

净资产收益率

经营性现金净流量

投资性现金净流量

融资性现金净流量

现金净流量

注： 2010年年报经××××××××会计师事务所审计；

有关财务数据分析：

（二）主要财务指标分析

1、偿债能力分析：

项 目 2008年末 2009年末 2010年末 行业值

资产负负债率 33% 40% 38% 60%

流动比率 109% 101% 120%

速动比率 32% 30% 75% 47.1%

现金流动负债比率 32% 5.5% 34.8% 10.8%

带息负债比率 85.9% 84% 55.5% 58.7%

企业的资产负债率为38%，处于行业平均水平以下，低于行业值，企业的长期偿债能力较强。2010年末，企业的流动比率为120%，速动比率为75%，较年初有所上升，企业的短期偿债能力有所增强。现金流动负债比率34.8%高于行业值。带息负债比率55.5%比上年有所下降, 低于行业值。

2、盈利能力分析：

项 目 2008年末 2009年末 2010年末 行业值

销售收入增长率 -1.7% 1.31% 16.7%

销售利润率 7.63% 6.1% 7.5%%

利润率 3.3% 3% 3.2%

净资产收益率 7.6% 6.5% 5.9% 2.4%

总资产报酬率 7.04% 9.16% 6.8%

2010年公司实现销售收入×××万元，比上年增长16.7%。利润794万元，比上年增长28.6%。净资产收益率5.9%，高于行业值。由于总资产增幅较大，因此，总资产报酬率有所下降。

3、营运能力分析：

项 目 2008年末 2009年末 2010年末

总资产周转率 1.48 1.37 1.46

存货周转率 6.33 5.4 6.1

应收帐款周转率 1462 2072 864

总资产周转率1.46，高于行业优秀值。存货周转率比2009年有所下降，因此，周转次数加快。由于年末应收帐款增加，导致应收帐款周转速度减慢，但仍高于行业优秀值。资金占用在合理的范围内，利用率较高。

4、现金流量分析；

项 目 2008年末 2009年末 2010年末

经营性现金净流量 1462 333 2241

投资性现金净流量 -792 -718 -389

融资性现金净流量 -562 640 696

现金净流量 108 255 2548

从上表可以看出，企业经营状况好，经营性现金净流量为2241万元，现金流量充足。投资性现金净流量为-389万元，主要是企业增加了固定资产的投入。融资性现金净流量696万元，主要是企业其它借款增加。

（三）财务状况综合评价

根据上述各项财务数据分析，该公司目前经营正常，财务指标较好，盈利水平稳定，公司主营业务收入稳定，企业经营性现金流量充足，长期偿债能力强，企业有充足的第一还款来源。经营发展态势较好，企业的资本结构、负债结构、资产结构均较为合理。

四、客户资信状况

（一）开户情况、基本帐户行，与×××银行信用关系开始时间，贷款分类情况。

公司在我行开设基本帐户，目前，在当地工行、建行、××银行、信用联社开立一般帐户。企业与我行从2000年开始建立信贷关系。2010年信用等级为AA+级优质客户，贷款分类为正常；

（二）、上年度授信额度、授信方案及使用情况。

2010年授信额度为3500万元，其中：流动资金贷款3000万元、固定资产贷款500万元。2010年底我行信用余额为1398.76万元（银行承兑汇票贴现58.76万元）。

（三）调查时点的银行信用总额及明细、我行信用总额及明细、对外担保总额及明细。

经2011年3月16日人行信息系统查询，该公司贷款5230万元、承兑汇票766.19万元、票据贴现39万元。对外担保1800万元，为××××××××厂保证担保。

银行信用总额及明细 单位：万元

项 目 流动 固定 银承 国际业务 保函 小计

××银行

××银行

××银行

合计

（四）或有负债结构分析；

经人行查询，公司对外担保1800万元，对外担保额占净资产17.3%。 单位：万元

项 目 贷款 银承 开证 保函 其他 小计

××厂

合计

五、客户评级、分类

经审查，客户所属国民经济行业属性以《国民经济行业分类注释》（2008年版）为依据，按照企业上年度营业收入最大的活动确定，国民经济行业属性主要是××制造业，因此确定客户国民经济行业属性一级制造业、二级××制造业、三级××制造、四××制造。

1、客户拟认定的信用级别及其理由

根据要求，该公司为评级未到期的存量客户，沿用上年度信用等级AA+级。C3评级有效期到2011年7月28日。

2、客户拟评定的分类等级及其理由

经审查，对照客户分类办法中51个客户分类模板，该客户类型属于工业类—化纤类客户。对照分类标准，该客户除了生产能力未达要求外，符合优质客户认定标准。

工业类-化纤优质客户认定表

指标 分类标准 实际情况 是否符合

客户属性 行业中有竞争力，且××生产能力要达到10万吨/年（含）以上 行业中有竞争力，且××生产能力达到2.3万吨/年（含） 否

环 保 达标 达标 是

信用等级 AA级（含）以上 AA+级 是

资产负债率 小于61%(含) 38% 是

资本规模 实收资本大于1000万元(含)或净资产大于2000万元(含) 实收资本6000万元 是

经营规模 销售大于1亿元（含）及盈利 销售24203万元，利润794万元 是

经营性现金净流量 大于0或近3年之和大于0 经营性现金净流量2241万元 是

信用状况 信用状况良好（含企业法人代表、高管人员）在我行及他行无不良贷款 信用状况良好、在我行及他行无不良贷款 是

该企业在××市工业企业20强中排名12位，企业产品市场定位高，附加值高，在行业中有较强的竞争力，为了扩大生产规模，提高市场占有率，企业正在抓紧制定2011年市场拓展计划。并准备新上××××××××××，故特别认定为优质客户。

六、担保情况分析

（一）我行及他行存量信用的担保情况，

该企业2010年底信用余额4429.25万元（低风险除外），其中：××贷款1340万元，用公司房地产抵押，并追加法定代表人××连带责任保证担保；银行承兑汇票贴现58.76万元。

××银行贷款800万元用机器设备抵押；××工行贷款1430万元，用房地产及存货抵押、银行承兑739.25万元（全额保证金）、银行承兑汇票贴现61.24万元，第二还款来源合法、有效、足值。

（二）对拟发生信贷业务计划采取的担保情况：

用房地产抵押，房地产位于××经济开发区××号，房屋建造于2005年，面积××平方米，评估价××万元，国有土地使用权面积××平方米，工业出让用地，使用年限××年3月至2055年3月，评估价××万元，房地产合计××万元，抵押率70%，权利值3168万元，上述房地产经我行内部确认价值合计××万元。

七、该客户对经办机构现实或潜在的综合回报情况。

公司与我行建立信贷关系十年多来，一直能保持良好的合作关系。货款归行率达80%。公司对××行忠诚，去年存款平均额达到××万元，所有员工全部在我行营业部办理金穗卡用于发放工资，卡日均存款在20多万元，2010年利息收入180万元，2010年收取中间业务22万元，随着公司出口业务的扩大，今后将给我行带来一定的国际结算业务。该客户对我行现实和预期的综合回报较为明显。

八、授信额度核定

（一）授信额度理论值测算依据及结果

该公司所属行业为××制造业，对照行业可接受值资产负债率为60%，信用等级系数90%，对该公司采用公式法测算并根据C3系统测算，授信额度理论值为12259.07万元，剔除低风险银行承兑汇票382万元，授信额度理论值确认值11877.07万元。

（二）实际信用需求测算依据及结果。

据总行流动资金管理办法测算：

按照上年度利润率、营运资产周转次数测算需求：

营运资金总量＝{上年度销售收入×（1+预计销售收入年增长率）×(1-上年度销售利润率)/上年营运资产周转次数}×（调节系数1+调节系数2）={24203×（1+8%）×(1-7.6%)/3.5}×（1+0.2）=8333万元。

资金营运缺口=营运资金总量-即期流动负债-即期自有资金+到期不再续借的银行贷款+自有资金中用于购置长期资产或分红的部分=8333-6427-1323+0+0=583万元。

我行可核定最高流动资金额度=资金营运缺口+我行已有流动资金额度=583+3000＝3583万元。我行拟核定授信额度为3000万元。

（三）授信方案：

一是上年度授信方案的评价

2010年授信额度3500万元，其中：流动资金贷款3000万元、固定资产贷款500万元。2010年底我行信用余额为1398.76万元（银行承兑汇票贴现58.76万元），固定资产贷款500万元到期收回，因去年年底受信贷规模控制，我行与企业协商该公司年末归还贷款1660万元。所以授信余额尚未用足。

二是本年度授信方案

1、授信对象为经××市××工商行政管理局核准登记、与我行已经建立信用关系的单一法人客户；

2、授信额度及分配方案：

根据公式测算该公司理论授信额度为11877.07万元，企业实际信用需求经测算为3583万元，拟授信额度为3000万元，组合授信品种为流动资金贷款及20%保证金的银行承兑汇票。　

3、用途为采购××。

4、价格：公司与我行建立信贷关系以来，一直保持良好的合作态势，对我行现实的综合回报较为明显，且授信用房地产抵押，该贷款确定综合回报率25%，符合贷款定价规定要求。

5、担保方式：公司贷款3000万元用房地产抵押，并追加法定代表人连带责任保证担保。

6、授信监管条款

（1）办妥合法、合规、有效、足值的房地产抵押担保手续，并办理好以我行为第一受人益的财产保险。

（2）严格按贷款用途监督使用。

九、信贷风险分析及其防范

（一）主要信贷风险分析

1、有利因素：公司目前经常正常有效益，销售收入也较稳定，资金结构比较合理，与我××行合作关系良好。同时，该公司在同行业中声誉较高，前景较好，企业经营性现金流量充足，长期偿债能力强，销售不断增加，盈利能力逐步增强。第一还款来源有保证。贷款用房地产及设备抵押，并追加法定代表人连带保证责任，第二还款来源有保障。　

2、不利因素：近年来，国际上原油价格波动较大，原材料价格的不稳定，因此，造成企业盈利能力的不确定。

（二）信贷风险的防范措施

（1）加强对该公司贷款用途的管理，做到贷款合法合规。

（2）不定期地加强对该公司的贷后检查和管理，对其经营状况、财务状况加强监管，特别是财务指标中的应收帐款，存货等指标的监控，做好风险预警。在一定程度上加强对该公司的调查管理，及时掌握企业的经营情况，对其经营状况、财务状况监督和管理，能有利于降低我行贷款风险。

十、调查意见

（一）客户总体评价、所属行业属性及明确的调查结论

生产经营符合国家产业政策和环保政策，管理层具备一定专业经验且素质较好；经营实力、财务实力和抗风险能力较强，现金流能满足正常生产经营需要，信用状况良好，发展前景稳定或向好，对我行综合回报较好，信贷风险较低。

经调查，客户所属国民经济行业属性以《国民经济行业分类注释》（2008年版）为依据，按照企业上年度营业收入最大的活动确定，国民经济行业属性主要是化学纤维制造业，因此同意确定客户国民经济行业属性一级制造业、二级××制造业、三级××制造、四级××制造。该公司为评级未到期的存量客户，沿用上年度信用等级AA+级。符合规定要求。

该企业在××市工业企业20强中排名12位，企业产品市场定位高，附加值高，在行业中有较强的竞争力，为了扩大生产规模，提高市场占有率，企业正在抓紧制定2011年市场拓展计划。并准备新上16000吨××××××××。

根据公式法测算该公司理论授信额度为11877.07万元，企业实际信用需求经测算为3583万元，同意授信额度为3000万元。　

（二）信用发放条件、合同约定内容；

对该公司组合授信3000万元品种为流动资金贷款及20%保证金的银行承兑汇票，期限一年，综合回报率在25%，贷款用房地产抵押，并追加法定代表人连带责任保证担保。

（三）授信管理要求；

办妥合规、合法、有效、足值的房地产抵押手续，并办理好以我行为第一受人益的财产保险；严格按流动资金贷款用途监督使用。

同时声明：该企业不是《中华人民共和国商业银行法》所指的关系人。

怎么写贷款可行性报告?

商业银行信贷管理如何转型呢?在转型中要注意什么呢?下面来借鉴下!

在利润增长放缓、不良贷款连续反弹的背景下，国内商业银行调整自身经营战略与管理模式尤为迫切。信贷资产是国内商业银行资产的主要构成部分，信贷管理转型自然地成为银行整体转型的重点。那么，如何看待商业银行信贷管理转型、怎样转型，成为当前银行业必须回答的问题。银行内训为你详细讲解商业银行信贷管理。

一、实施全面信贷管理

信贷风险管理向全面信用风险管理转变。商业银行顺应客户需求，产品日趋多元化，因而在信贷管理方面亟待拓展视野，实现信用风险全覆盖。政策制度方面，逐步将信贷政策范围扩展为信用组合政策，将客户涉及信用风险的信贷业务、类信贷业务、投资理财等业务统一纳入信用组合政策范畴，并针对客户不同类型的用信需求建立差别化的政策维度和导向。风险监控方面，建立覆盖境内外、表内外、母子公司的全面信用风险监控体系，实施信贷、类信贷、投资理财业务的信用风险统一监测预警。

按照“以客户为中心”的原则，扩展信用风险监控范围，以问题为导向，归类分析表外、类信贷业务风险成因和管理薄弱环节，提出风险防控措施。商业银行可运用大数据理念和技术，充分挖掘银行内外数据价值，增强风险识别与预警的能力。对不良、逾期和欠息客户，大额授信客户，以及重点行业、重点区域、重点机构进行分类监测，提升监测的专业性和针对性。金鹰系列课程为你分析银行信贷管理转型方向。

被动应对向主动的结构调整转变。未来信贷管理不宜局限于被动“守底线”，而要前移工作重心，主动分析市场，按照风险收益平衡原则，从战略上合理确定信贷资源分布格局，发挥对信贷结构调整的引导作用。政策制度方面，提高信贷政策针对性。结合“十三五”规划、国家重大战略实施、银行自身风险偏好和转型发展方向，及时完善信贷政策，明确信贷投放重点。研究合适的进入时点、判断适当的'退出时机和方式，从行业、区域、客户和时点等维度提出清晰的政策指引。主动把握新常态下的业务增长点，持续促进信贷结构优化。风险预警方面，强化风险的前瞻性预警。梳理信贷流程中的主要风险点，确定监测重点，并对风险信号实行分级管理，建立风险强制退出机制，提升精细化管理水平。对提出预警提示的客户，进行跟踪管理，督促风险化解处置，在过程管控中，树立风险政策制度的权威。

块状管理向全流程管理转变。多年来，国内商业银行信贷管理多是“块状”模式，存在整体统筹不够的问题，有的环节多头管理，有的环节少人问津。因此，商业银行需实行信贷全流程管控。管理架构方面，落实“三道防线”联防联控机制，形成风险管控的合力。信贷经营部门要切实承担经营风险的第一责任，既要不失时机拓展市场，做好营销工作，又要果断决策，对于出现的风险苗头，及时化解和退出，把第一道防线做成市场拓展的“实线”，同时也是风险管理的“实线”信贷管理和审批部门要切实把控实质性风险，发挥对客户“再看一眼”的作用审计监察部门作为“第三道防线”，要加大监督检查和问责力度，从更高角度俯视信贷经营和风险管理中的深层次问题，并提出建议。

政策制度方面，按照“以客户为中心的环式管理”基本思路，实现信贷各流程环节工作目标、标准规范、形式要件统一，提升信贷体系的集约化水平。要以客户尽职调查评价报告为基础，整合其他内容，作为全流程统一要件，“以贷中促贷后”区分存量新增客户和业务类型实施差别化客户调查，“以贷后促贷前”贷后检查与授信准备工作统筹安排，实现存量客户贷后管理与贷前调查、贷中授信申报环节的信息共享与互通，“以贷后助贷中”。

二、做好信贷管理转型的保障工作

加强信息系统建设，增强大数据分析能力

一是做好信贷相关信息系统的开发、优化工作，搭建“看得清、管得住”的系统平台。从“看得清”的基本功能要求入手，通过对操作流程监控，捕捉信贷违规及未尽职的信息，为非现场检查提供依据。从“管得住”的基本功能要求入手，将管理要求嵌入流程环节，通过流程再造实现对客户、产品、机构、岗位等的授权管理、规则管理、流程管理，全面落实信贷政策、制度等。银行内训课程为你详细分析银行信贷转型保障工作。

二是搭建信贷大数据基础平台。将客户、债项、资产质量、押品等信息进行归集，构建大数据工作环境对于大量的非结构数据，重新设定数据治理结构，建立数据采集、处理等一系列管理制度提升数据收集、清洗、挖掘、应用、评估效率。

三是建立信贷大数据“工具箱”。将信贷专家和大数据技术专家的智慧结合起来，研发和推广大数据分析模型和技术，为信贷经营管理人员特别是一线人员提供好用、管用的大数据实战工具。

加强队伍专业化建设，提升管理能力

一是细分岗位、明确专业要求，培养专业化队伍。首先，对从事信贷业务各类人员进行岗位细分(如客户关系管理、授信方案制定、信贷评估评价、计量技术研发等)，针对不同岗位明确适岗标准。其次，加强系统培训，通过推行全覆盖培训和岗位资格准入制度，进一步提高信贷管理制度规范化水平和便捷使用程度，使信贷人员能够及时补充更新履岗所需理论知识，提升业务实践技能和合规操作意识，提高履职能力。同时，充实、稳固客户经理、风险经理队伍，提升全行监控预警人员、贷后管理人员、押品管理人员等的专业化水平。

二是优化考核评价机制，完善信贷责任体系。持续完善信用风险管理综合评价机制，强化结果运用，逐步与信贷资源配置、审批授权、拨备计提等挂钩，不断夯实基础管理。强化“放出贷款能收回”的考核导向，研究以贷款回收额、贷款回收率等指标进行绩效评价，促进业务营销与风险管理有机融合，完善激励机制。同时，要建立“风险管理进党委”的机制，一把手要组织研究全行风险资源的配置和考核落实经营条线的风险管理责任理顺责任认定的机制，坚决惩治和防范道德风险，同时要保护一批勇于开拓，敢于担当的经营管理人员，责任认定要准，追究要狠，强化对信贷经营管理的警示约束作用。

三是持续推进信贷文化建设，培养人员信贷管理意识。按照“顶层设计、全员参与、持续推进、与时俱进”的思路，细化信贷文化建设方案。总结提炼健康信贷文化的核心，加大宣传力度。以培训教育为抓手，通过大量的案例警示反复强化，促进健康的信贷文化深入人心，转化为员工尽职履责、合规守纪的自觉行为。

绿色信贷的贷款认定标准是什么？

科技开发贷款项目可行性研究报告提纲

一、总 论

1.项目承担单位基本情况：单位名称、法定地址、法人代表姓名及

职务、主管单位名称、生产经营科研情况、资产状况和经济状况概述。

2.简述项目提出的背景，投资的必要性和社会经济意义；技术开发

概述；本单位实施项目的优势。

3.可行性研究工作的依据和范围。

4.主要技术经济指标对此（项目实施前后的比较）。

5.可行性研究结论。

二、市场调查和需求预测

1.国内外市场调查

本产品的主要用途，在主要使用行业的用途和消耗量；产品经济寿

命期，目前处于寿命期的阶段，更新换代的时间。

本产品国内及本地区的生产能力、开工率，主要生产厂家的生产能

力的利用率；在建项目和已批拟开工建设项目的生产能力，预计投产时

间。

国内及本地区本产品的产量、销售量及变化情况；本产品进出口量，

来源和出口去向，以及变化情况，产品销售价格，以及变动情况和趋势。

本产品国际市场销售量，国际主要生产厂家的技术、生产能力，国际市

场销售价格以及变化趋势。可替代产品的性能、质量、产量及价格分析。

2.市场预测

本产品消费条件、消费对象，产品更新周期的特点，可能产生的新

用途的分析，以及国内需求量分析。

从产品质量、技术、性能、价格、配件、维修等方面，分析替代进

口的趋势和所具有国际市场的竞争能力；分析国家对本产品出口及进口

国对进口的政策、规定（限制或鼓励）；分析产品出口方向，预测产品

替代进口量或出口量的可能性。国际市场供需情况分析。

3.产品销售费用预测

本产品推销方式、措施的研究，相应预测，销售中所需机构、人员

培训、广告宣传、维修服务等费用。

4.产品方案、建设规模和销售收入预测

主要产品和主要副产品的规格、标准及其选择依据。

主要产品和主要副产品的产量，主要设备装置，年生产能力，生产

线数。本产品不同规模的效益分析，说明本项目确定的建设规模的合理

性。

根据确定的产品方案和建设规模及预测产品价格，估算销售收入。

三、技术可行性分析

1.产品和技术开发论述

关键技术的开发和作用、效果的论述，产品的技术性能水平与国内

外先进水平的比较，包括技术依托单位或合作单位的研究开发论述。

2.技术成熟性论述和产品可靠性论述

有关部门对本项目技术成果的技术鉴定情况；该技术进行生产条件

下小批量、小规模试生产的情况；本项目产品的技术检测、分析化验的

情况；小批量试生产质量的稳定性、成品率；本产品在实际使用条件下

的可靠性、耐久性、安全性的考核情况等。

3.引进技术、装备的来源、技术水平

与国际先进水平的比较；引进技术消化、吸收、国产化配套等方案；

技术引进的协议、国外转让方的授权证明等。

四、项目实施方案

1.技术方案论述

根据确定的建设规模，产品标准等，进行生产技术、工艺流程、主

要生产装置的方案比较；从产品质量、原材料要求与单耗，主要技术参

数、单位能耗与综合能耗，投资、技术先进性可靠性等方面评述。

2.工艺流程

绘制工艺流程示意图，各主要工艺的技术参数，确定主要物料的平

衡，计算主要原材料、燃料、动力消耗，确定水、汽、电的供应参数以

及公用工程和辅助设备的要求。

绘制厂区或生产车间、生产线布置图。

3.简述生产过程中“三废”排放点、内容及数量，“三废”处理的

措施和方案。

4.公用工程和辅助设施

生产用原、辅材料和产品的储运，有特殊要求的物品，如危险品等

的储运。

给、排水的水量、水质、水量平衡，给、排水工程方案。有关部门

对地下水开采的许可。

供电、供热、供汽要求，热负荷平衡，供电、供汽量计算，工程方

案的选择和论述。电力部门对电力供应、电力增容的许可等。

5.厂址选择和项目准备

根据项目建设要求，从工程地质、交通运输、动力供应、协作条件、

安全保护、消防安全、环保要求等方面进行厂址比较。如利用原址建设，

应考虑上述方面有何不利影响，提出解决措施。

本单位已具备的条件，现有固定资产利用情况。项目实施前已进行

的技术准备和进行的配套设备的情况等。

6.生产定员和人员培训

（1）项目投产后的生产组织管理

根据工艺、设施特点和需求，确定生产班次，确定生产人员编制。

计算全员劳动生产率。计算产品成本费用中的职工工资和福利费用，

平均工资和工资总额。

（2）根据工艺技术要求和人员来源，制定培训计划、培训人员总数

和培训方式，估算培训费用。

7.特殊行业许可证

如食品卫生许可证、医药产品生产许可证及批文、交通安全产品生

产许可证、压力容器生产许可证、电器产品安全检验合格证等。

8.项目实施进度计划

包括项目可行性研究，资金筹集，技术获得及转让，设计和设备订

货，施工准备，施工和生产准备，竣工验收和交付使用等阶段。项目施

工费用的估算，包括建设单位管理费、职工培训费、设计费等。

五、资源、原辅材料

重点论述本项目所需重点资源、原辅材料（包括燃料）的来源、供

应渠道等情况。此项内容可根据项目的具体情况，参考技改项目可行性

研究报告编制方法编写。

六、环境保护与劳动安全

1.环境保护

论述项目在施工和投资运行后对环境的影响，以及发生事故对环境

的影响。

项目主要“三废”污染源和污染物的排放区，危险性分析，污染物

排放量，排放浓度计算。提出“三废”治理方案，针对噪音、震动、电

磁波等的保护措施建议。估算环境保护投资。提供环境监测部门对项目

环境影响的评价报告。

2.劳动保护和安全

生产过程职业危害因素分析，生产使用和生产的有毒有害物的种类、

数量、分布点，高温、高压、易燃易爆、辐射、噪音等强度和影响程度

的分析。采取的保护措施和有关法规规定。

消防措施和灭火设施等。

七、投资估算、资金筹措

1.项目投资估算

按项目投资总额、投资方向调节税和建设期利息分别估算；应按项

目具体内容逐项计算，特别是其它费用和备用费用类不应有缺项，有关

费用应按规定标准确定，并列出标准依据；根据计算结果，编制投资估

算表，包括新增设备、引进设备、电力增容、环保设备等在内的项目全

部内容。

2.资金筹措

按资金来源渠道，分别说明各项资金来源、利用条件。利用贷款的，

要说明贷款条件、利率、偿还方式和时间，说明单位自有资金筹集计划

和可能。

3.投资使用计划

考虑项目实施进度和筹资方式，编制投资使用计划；对申请科技贷

款部分，需开列贷款使用明细表和说明。

说明还款资金来源和计算依据，编制贷款还本付息计划。

4.投产后流动资金估算

计算项目建成后，所需流动资金对需新增的流动资金，应说明筹资

来源、方式和计算依据。根据计算结果，编制流动资金估算表。

八、经济、社会效益分析

1.生产成本和销售收入估算

按财务制度的规定，估算生产成本和总成本，并分别列表计算结果。

按预测产品销售和生产能力，逐年计算销售收入，对有多种产品的应分

别计算后，合成总销售收入，列表计算结果。

2.财务分析

以动态分析为主，对项目的获利能力、债务偿还能力进行分析。以

财务内部收益率、贷款偿还期、投资回收期、投资利润率和利税率、财

务净现值等作为主要评价指标，并编制财务现金流量表、资产负债表、

损益表等财务基本报表。应与行业基准内部收益率、平均投资利润率和

利税等进行比较分析。对使用外汇贷款或生产中所需使用外汇的项目，

还应计算外汇平衡。

3.不确定性分析

主要进行盈亏平衡分析和敏感性分析，以分析不确定因素对项目经

济评价指标的影响，分析项目的抗风险能力。

4.社会效益分析

对提高地区经济发展水平的影响、对合理利用自然资源的影响、对

保护环境和生态平衡以及对节能的影响等。重要项目还应进行国民经济

评价分析。

九、结 论

注：1.本提纲供申请科技开发贷款的项目编制可行性研究报告作参

考, 申请贷款额500万元以下的项目, 可根据项目的具体情况适当简化。

申请贷款额500万元及以上的项目，应按本提纲并参照技改项目可行性

研究的有关要求，根据项目的具体情况，认真编制可行性研究报告。

2.可行性研究报告，应以定量分析为主，简要明了，应避免单纯宏

观的、定性的、不确定的论述。

3.上述提纲主要适用于工业项目，农业项目（指种养殖业）可根据

具体情况调整有关内容。

4.根据有关规定，科技开发贷款，不得用于土建工程。项目必须的

土建，须由其他资金解决。有关内容，在可行性报告相应章节中论述，

不应遗漏。

5.本提纲由国家科委综合计划司、条件财务司负责解释。

商业银行信贷评价体系是怎样构成的

工商银行绿色信贷分类,是根据贷款企业(项目)与环境的友好 程度,将境内法人客户的全部贷款划分为四级、十二类。 友好类(4级) 合格类(2级) 观察类(2级) 整改类(4级) 建立绿色信贷分类与客户评级和质量分类关联,实现了对客户环 境与社会风险的科学量化管理。

金融机构发放给企（事）业法人、个人或国家规定可以作为借款人的其他组织用于支持环境改善、应对气候变化和资源节约高效利用，投向节能环保、清洁生产、清洁能源、生态环境、基础设施绿色升级、绿色服务等领域的贷款。

绿色信贷认定范围包括以下两部分：

a）央行2019年《绿色贷款专项统计制度修订内容》中的绿色贷款认定；

b）附录A中的绿色信贷认定。

实施原则

a）相关性：符合本标准规定的绿色信贷认定范围；

b）合规性：符合相关法律法规、标准规范的要求；

c）有效性：跟踪评估贷款用途，确保经济、社会、环境效益的实现。

信贷申请

对借款人提交的贷款申请及相关资料进行审核，资料不实或缺失的不予受理。

前期筛选

对贷款申请资料进行筛选，明确贷款用途符合合规性和相关性原则。

贷中审查

对借款人开展尽职调查、合规审查和授信审批；审查重点除经济效益、风险等因素外，还应关注客户及项目的环境和社会风险，确保审查全面、深入、细致。

资金拨打

以客户对环境和社会风险的管理状况为重要依据，加强信贷资金拨付审核；已授信项目出现重大风险隐患的，可中止直至终止信贷资金拨付。

贷后管理

根据有效性原则，对贷款用途进行跟踪评估；密切关注国家与地方绿色发展政策变动对贷款用途合规性和相关性的影响。

1、树立审慎经营、持续规范的发展观念，以审慎经营、持续发展的经营理念，落实商业银行的发展观念，保持清醒的头脑，不管宏观环境如何变化，坚持制止以牺牲信贷资产质量为代价，追求眼前利益的短期行为；必须坚持实事求是、全面协调保证信贷业务发展与自身的调控能力和管理能力相适应；必须坚持统筹规划、合理安排、保证短期发展服从长期发展的要求切实把握好发展的节奏真正做到对股东、银行、客户、员工负责。

2、彻底变革信贷管理方式，努力实现从单纯速度向与效益相统一转变，从粗放管理向规范集约管理转变；树立风险与收益相平衡风险与资本相匹配的理念，坚持信贷业务高速度、高效益、高质量发展。

3、加快商业银行法人治理结构的完善步伐，从体制上严防信贷业务操作风险的产生要尽快建立规范的股东大会、董事会、监视会制度，引进国内外战略，不断优化组织体系，建立科学的信贷决策体系和风险管理体制，建立审慎的会计财务制度和透明的信息披露制度，关键是建立权利制衡机制，对审贷权利加以制约，同时强化外部监督的透明。

4、进一步完善风险防范体系。一方面成立风险管理委员会降低支行贷款审批权限实行支行首贷户审批零权利；另一方面设立风险管理部、放款中心建立科学的授信业务流程同时从政策制定、指引授信、方案设计、行业授信、余额限制、项目进入与退出指引等方面加强对授信业务的管理使管理关口前移。

5、对信贷业务“三查”制度细化升级，将信用风险度量尺度从传统的以担保抵押为主转变到以客户现金流量分析和还贷能力的判断、预测为主，同时,全面落实风险责任追究制度,强化高管层及员工风险防范意识,逐级签订风险责任状,成功的构筑有效的“信贷风险防火墙”。

6、运用计算机系统进行信贷综合管理，通过系统对业务的前期调查、复查符合、审查审批、贷款发放、贷后管理、业务分析、档案管理都设定标准化的操作程序，将信贷政策的制度固化到相应的计算机系统中如果违章操作系统会自动拒绝避免了人为因素。

7、要努力争取改善金融生态环境，呼吁尽快完善与金融业有关的法律体系，打击债务人恶意逃债的行为，保护债权人利益，推进社会信用体系建设，诚然，商业银行信贷业务的风险控制水平的提高不可能一蹴而就，而一系列外部条件的支持也有待改善，因此，在信贷管理中应树立审慎经营、持续规范的发展观，尽快形成分工明确、责任清晰、有效制衡的内部管理架构，建立科学规范有效的风险管理体系，形成风险管理的长效机制，实现商业银行信贷业务规范、健康、可持续发展。

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