要求保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程等。
依据《安全生产法》第二十五条规定：生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，了解事故应急处理措施，知悉自身在安全生产方面的权利和义务。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。
生产经营单位使用被派遣劳动者的，应当将被派遣劳动者纳入本单位从业人员统一管理，对被派遣劳动者进行岗位安全操作规程和安全操作技能的教育和培训。劳务派遣单位应当对被派遣劳动者进行必要的安全生产教育和培训。
扩展资料：
安全生产的相关要求规定：
1、生产经营单位使用的危险物品的容器、运输工具，以及涉及人身安全、危险性较大的海洋石油开采特种设备和矿山井下特种设备，必须按照国家有关规定，由专业生产单位生产，并经具有专业资质的检测、检验机构检测、检验合格，取得安全使用证或者安全标志，方可投入使用。
2、生产、经营、运输、储存、使用危险物品或者处置废弃危险物品的，由有关主管部门依照有关法律、法规的规定和国家标准或者行业标准审批并实施监督管理。
3、生产经营单位进行爆破、吊装以及国务院安全生产监督管理部门会同国务院有关部门规定的其他危险作业，应当安排专门人员进行现场安全管理，确保操作规程的遵守和安全措施的落实。
参考资料来源：百度百科-安全生产法
相关方管理
一、范围本指南“相关方”是指提供（或接受）服务或产品的非本企业的单位或个人。相关方分为以下几类：1.承包商：主要指建设工程承包方、生产经营作业外包方2.供应商：主要指原材料供应商、产品供应商、设备和设施供应商3.经销商：主要指食品药品经销商、代理商4.劳务分包方：受劳务机构派遣到我方现场提供服务的人员5.委托或受托加工方：主要指食品药品委托或受托加工方6.废弃物处置方：主要指有毒有害和危险废弃物合同处置方7.承租方：主要指物业、商场、物流设施等承租方8.其他：各行业认为需重点治理的相关方二、目标和方向使相关方在遵守国家法律法规的前提下提供产品和服务，接受我方EHS监管，不发生EHS事故事件，不对集团声誉造成负面影响。三、路径与步骤1．摸清底数，分类盘点。1.1相关方治理的主体是基层企业，与相关方工作对接的大多数是多个业务部门，宜在基层企业成立能跨部门协调工作的机构——相关方专项治理工作组，组织开展相关方专项治理工作。1.2全面盘点当前合作的相关方情况，对相关方实施分类登记，建立完整的相关方档案。12．评估风险，分级管理。2.1从两个维度评估相关方风险，即：事故原因发生的频度与事故后果的严重度；风险分为高度、中度、低度风险。频度与严重度皆高的为高度风险，频度与严重度皆低的为低度风险。2.2依据相关方提供的服务或者产品的EHS风险程度不同，将相关方分为高度风险相关方、中度风险相关方、低度风险相关方三类。2.3与相关方业务对应的单位或部门主导，对照相应法律法规标准和EHS规章制度的要求，排查相关方EHS方面存在的问题和风险，开展相关方风险评估工作，EHS部门提供支持。2.4建立相关方分类、风险分级档案。3．排查问题，综合治理。3.1针对不同的供应商，相关业务部门制定包括相关方的选择、过程监督、教育培训、沟通协调和事后评价等全方位的相关方专项治理方案。3.2 EHS部对治理方案执行情况进行监督检查、报告。3.3 建立诚信档案。将相关方EHS绩效纳入诚信记录，失信相关方记入黑名单。四、相关要求1．突出重点。专项治理工作优先关注重点行业和风险程度高的相关方，确保不发生EHS事故事件。2．结果考核。把相关方专项治理结果纳入年度绩效考核。3．总结提炼，分享经验。及时总结分析相关方专项治理工作，总结成功经验，发掘典型案例。
行业标准管理办法
*1）识别相关方（定期识别相关方，分析和记录其利益、权力、影响力等）
输入：项目章程、商业文件、协议、 相关方参与计划
工具与技术：数据收集（问卷调查、头脑风暴）、数据分析（ 相关方分析 ）、数据表现（ 权力/利益方格 、立方体、 凸显模型 、影响方向、优先级排序）
输出： 相关方登记册
2）规划相关方参与（根据相关方属性，制定其有效参与的计划）
输入：项目章程。。。
工具与技术：数据分析（根本原因分析）、决策、 相关方参与度评估矩阵
输出： 相关方参与计划
3）管理相关方参与（促进相关方合理参与，提高支持、降低抵制）
工具与技术：沟通技能、人际关系与团队技能、 基本规则 、会议
输出：变更请求、相关方参与计划与登记册更新
4）监督相关方参与（维持或提升相关方参与项目的效率和效果）
工具与技术：数据分析（备选方案、根本原因、相关方分析）、 相关方参与度评估矩阵 、沟通技能、人际关系与团队技能、会议
输出：工作绩效数据、变更请求、相关方参与计划与登记册更新
1. 相关方分析
远与近、是否参与、正面影响与负面影响。进行不同角度的分析，目的就是把所有的相关方都识别出来。利害关系分析：包括:
兴趣、权利、所有权、知识、贡献。
2. 权力利益方格、立方体、凸显模型
权力利益方格：
权力高兴趣高：重点管理、严防死守
权力高兴趣低：投其所好、令其满意
权力低兴趣高：确保知会，及时告知
都低：保持关注即可
立方体：权力、态度、利益三维分析
凸显模型：权力、紧迫性、合法性三圆交叠。全叠为统治型
3. 相关方登记册
列表形式：列名包括
序号、干系人、影响力、态度、影响阶段（IPEC过程组）、需求
4. 相关方参与程度评估矩阵
列出相关方，做列表C、D标识
C：当前参与程度 D：所需参与程度
分为：不知晓、抵制、中立、支持、领导
5.相关方参与计划
确定用于促进相关方有效参与和执行的策略和行动。包括：调动个人或相关方参与的特定策略或方法。
十大项目管理知识-相关方识别管理
第一条 为加强行业标准的管理，确保行业标准的协调、统一，根据《中华人民共和国标准化法》和《中华人民共和国标准化法实施条例》的规定，制定本办法。第二条 行业标准是对没有国家标准而又需要在全国某个行业范围内统一的技术要求所制定的标准。行业标准不得与有关国家标准相抵触。有关行业标准之间应保持协调、统一，不得重复。
行业标准在相应的国家标准实施后，即行废止。第三条 需要在行业范围内统一的下列技术要求，可以制定行业标准（含标准样品的制作）：
（一）技术术语、符号、代号（含代码）、文件格式、制图方法等通用技术语言；
（二）工、农业产品的品种、规格、性能参数、质量指标、试验方法以及安全、卫生要求；
（三）工、农业产品的设计、生产、检验、包装、储存、运输、使用、维修方法以及生产、储存、运输过程中的安全、卫生要求；
（四）通用零部件的技术要求；
（五）产品结构要素和互换配合要求；
（六）工程建设的勘察、规划、设计、施工及验收的技术要求和方法；
（七）信息、能源、资源、交通运输的技术要求及其管理技术等要求。第四条 行业标准分为强制性标准和推荐性标准。
下列标准属于强制性行业标准：
（一）药品行业标准、兽药行业标准、农药行业标准、食品卫生行业标准；
（二）工农业产品及产品生产、储运和使用中的安全、卫生行业标准；
（三）工程建设的质量、安全、卫生行业标准；
（四）重要的涉及技术衔接的技术术语、符号、代号（含代码）、文件格式和制图方法行业标准；
（五）互换配合行业标准；
（六）行业范围内需要控制的产品通用试验方法检验方法和重要的营业产品行业标准。
其他行业标准是推荐性行业标准。第五条 产品质量行业标准，凡需要而又可能分等分级的，应作出合理的分等分级规定。第六条 行业标准由行业标准归口部门统一管理。行业标准的归口部门及其所管理的行业标准范围，由国务院有关行政主管部门提出申请报告，国务院标准化行政主管部门审查确定，并公布该行业的行业标准代号。第七条 行业标准归口部门在制定行业标准计划时，必须与有关行政主管部门进行协调，以建立科学、合理的标准体系。第八条 在制定行业标准工作中，行业标准归口部门履行下列职责：
（一）制定本行业的行业标准计划；
（二）负责协调有关行政主管部门行业标准项目的分工；
（三）组织制定本行业的行业标准；
（四）统一审批、编号、发布本行业的行业标准；
（五）办理行业标准的备案；
（六）组织本行业行业标准的复审工作。第九条 全国专业标准化技术委员会或专业标准化技术归口单位负责提出本行业标准计划的建议，组织本行业标准的起草及审查等工作。
全国专业标准化技术委员会或专业标准化技术归口单位提出的行业标准计划建议，经行业标准归口部门与有关行政主管部门进行协调、分工后，由各有关行政主管部门分别下达实施。第十条 制定行业标准应当发挥行业协会、科学研究机构和学术团体的作用。制定标准的部门应当吸收其参加标准起草和审查工作。第十一条 行业标准的计划，应当由行业标准归口部门抄报国务院标准化行政主管部门，一式二份。第十二条 按行业标准计划的安排，行业标准负责起草单位提出行业标准征求意见稿，经征求各有关方面意见后修改为送审稿，送全国专业标准化技术委员会或专业标准化技术归口单位。第十三条 行业标准送审稿，由全国专业标准化技术委员会或由行业标准归口部门委托的专业标准化技术归口单位组织审查。
由全国专业标准化技术委员会组织审查时，按《全国专业标准化技术委员会章程》的规定进行。
由专业标准化技术归口单位组织审查时，参加审查的人员，应有生产、使用、经销、科研和高等院校等单位的有关专家。其中，使用方面的人员不应少于四分之一。
行业标准审查可采用会议审查或函审。会议审查时应进行充分讨论，昼取得一致意见。需要表决时，必须有不少于出席会议代表人数的四分之三同意为通过。函审时，必须有四分之三的回函同意为通过。会议审查结果应写出会议纪要。会议纪要应如实反映各方面的意见。函审时应写出“函审结论”并附有“函审单”。会议代表的出席率和函审单的回函率应不低于三分之二。
行业标准送审时，应附有“标准送审稿”、“标准编制说明”、“意见汇总处理表”及其他有关附件。
项目相关方管理包括用于开展下列工作的各个过程：识别能够影响项目或会受项目影响的人员、团体或组织，分析相关方对项目的期望和影响，制定合适的管理策略来有效调动相关方参与项目决策和执行。用这些过程分析相关方期望，评估他们对项目或受项目影响的程度，以及制定策略来有效引导相关方支持项目决策、规划和执行。这些过程能够支持项目团队的工作。
识别相关方是定期识别项目相关方，分析和记录他们的利益、参与度、相互依赖性、影响力和对项目成功的潜在影响的过程。
本过程的主要作用是，使项目团队能够建立对每个相关方或相关方群体的适度关注。 本过程应根据需要在整个项目期间定期开展。
图13-2 描述本过程的输入、工具与技术和输出。图13-3 是本过程的数据流向图。
规划相关方参与是根据相关方的需求、期望、利益和对项目的潜在影响，制定项目相关方参与项目的方法的过程。
本过程的主要作用是，提供与相关方进行有效互动的可行计划。 本过程应根据需要在整个项目期间定期开展。
图 13-4 描述本过程的输入、工具与技术和输出。图 13-5 是本过程的数据流向图。
管理相关方参与是与相关方进行沟通和协作以满足其需求与期望、处理问题，并促进相关方合理参与的过程。
本过程的主要作用是，让项目经理能够提高相关方的支持，并尽可能降低相关方的抵制。 本过程需要在整个项目期间开展。
图13-7 描述本过程的输入、工具与技术和输出。图 13-8 是本过程的数据流向图。
监督相关方参与是监督项目相关方关系，并通过修订参与策略和计划来引导相关方合理参与项目的过程。
本过程的主要作用是，随着项目进展和环境变化，维持或提升相关方参与活动的效率和效果。 本过程需要在整个项目期间开展。
图13-9 描述本过程的输入、工具与技术和输出。图 13-10 是本过程的数据流向图。
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