2022中国创新创业大赛评分标准:总分100分，评分项及分数如下:

1、评分内容技术和产品，分值（初创组）25分，(成长组)25分。

2、评分内容技术和产品，分值（初创组）25分，（成长组）25分。

3、评分内容商业模式及实施方案，分值（初创组）20分，（成长组）20分。

4、评分内容行业及市场，分值（初创组）20分，（成长组）20分。

5、评分内容团队，分值（初创组）30分，（成长组）25分。

6、评分内容财务分析，分值（初创组）5分，（成长组）10分。

谁知道中国创新创业大赛比赛具体内容，最好是深圳赛区的。

创业大赛项目有:

1,花卉培植,目前国际花卉市场异常活跃，世界人均年消费额为3美元，西欧、北美人均年花卉消费额在100美元左右。盆景押金不能太高，每月更换盆景，按季节调换不同品种花卉等。

在人口集中区租间20-30平方米的门面。与租花单位签订长期合同，提供租盆花和盆景服务，而花木的管理和养护仍由我的出租公司负责，出租公司每隔5-6天去调换一批盆花和盆景。开业不到3个月时，已有5万多元的收入。

2,旅游休闲发展,随着长假出游的频繁，据国际旅游组织预测，中国旅游产业年均增长率将高达8.5%，位居世界第三。旅游业快步发展，可带动旅游配套行业、餐饮服务业、民族小工艺品业等10多个直接相关和间接相关联产业发展。

3,保健市场,现在人们对于健康越来越重视，保健品行业也备受青睐，据统计，我国保健品销售额也以每年15%—30%的高速度增长。预计至2015年，我国保健品销售额将达到1000亿元。

4,加盟服装店,和好朋友合开一家服装店，每个人出资十万元，所有的货源均从香港进，卖仅此一件的衣服和饰品，我们挑选的店面地处闹市，所以租金比较贵，每个月8000元，员工1人，每个月工资800元，加上水电费，每个月的开销超过万元。

朋友几乎每个月都会到香港出差，所以进货的路费省下不少，只是服装的进价比较高，所以每件服装的售价势必要提高，打算定价在300元左右。

5,鲜花做成工艺品,品种繁多而又款式新奇的“工艺鲜花”已成为日本流行的花卉品种，其市场需求量正大幅度上升。

所谓“工艺鲜花”，就是一改以往的鲜花销售方式，根据各种特殊需求，将花卉梳妆打扮一番，使之更富有个性美。其工艺有增香换味、变色添彩，也可饰以各种丝绸、缎带等，再以特制的花篮、礼品盒包装。日本人颇重视花卉的质量与个性，只要中意，即使价格高也有很多人购买，这使花农及鲜花专营户、加工者收获不小。

谁知道要参加"挑战杯"大学生创业竞赛应该具备什么条件?

第三届中国创新创业大赛深圳赛区暨第六届中国（深圳）创新创业大赛。它是由深圳市人民政府、科技部火炬高技术产业开发中心及深圳市科技创新委员会（深圳市高新技术产业园区管理委员会）联合主办的。

深圳赛区参照国赛设定的行业类别对参赛项目进行行业分类，分为电子信息、互联网和移动互联网、生物医药、先进制造、新材料、新能源及节能环保6个领域进行行业赛，同时分企业组和团队组分别进行比赛.

第三届中国创新创业大赛深圳赛区下设2个分赛区。分别为：南山分赛区和联合分赛区。

大赛组委会从各区和深圳市创业投资同业公会选送的创投机构中筛选不少于45家合格创投机构组成大赛创投机构库，参与项目投资，并在深圳市技术转移促进中心备案。

由各区和深圳市创业投资同业公会组织其推荐的合格创投机构选送专家，组成不少于400人规模的创赛专家库，参与大赛项目评审。

评选过程：企业组和团队组各自独立评选、独立设奖。评选过程分为初赛、复赛、半决赛、决赛四个阶段。初赛和复赛依照大赛组委会制定的评审标准组织评选，评选方式由各区赛承办方自行决定。半决赛和决赛采用6+12模式答辩评选，每个参赛项目展示6分钟，选手与评委互动12分钟。

本届报名截止日期为7月31日。自2009年6月以来，创赛已在深圳成功举办了五届。

“创青春” 全国大学生创业大赛的工作要求

大学生创业计划大赛培训班会议记录

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者按：以下是第三届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛培训班中最重要的一次培训会的会议记录，主讲人张铁民先生是前两次全国大赛的评委，也是风险投资界的权威人士。张先生主要从一个风险投资家的角度来谈了谈商业计划书写作中要注意的问题，以及他作为评委所认识到的历年大赛作品中的一些不足之处，其中的一些重点，是值得我们关注和考虑的。组委会特此印发给各位参赛者，供大家参考。

参加创业计划大赛应注意的一些问题 ——全国大学生创业计划大赛培训班会议记录

时间：2002年4月

地点：武汉大学

主讲：张铁民（中信集团高级咨询员、前两届全国大学生创业计划大赛评委）

一、 对创业大赛的定位

举办创业大赛的目的不是为了吸引资本，而是为了提高学生素质。创业计划大赛是培养学生创造性、创新性意识，完善学生的知识结构，培养学生的团队精神的一个载体，是一个更高层次的学习。

二、 创业计划大赛中的相关问题

创业计划书，又叫商业计划书。具体的写作方法，大赛的《写作指南》中有介绍，市场上也有相关的书籍可以购买，许多网站上也有相关内容的指导。

我主要从一个风险投资商的角度来谈谈计划书应该怎么写。

我做评委，对一份商业计划书的评分主要考虑三个方面的因素：第一，从保护投资者利益的角度出发，作为咨询员，我要对投资者负责；第二，就是将创业计划书的“亮点”和“不足”进行综合比较，确定分值；第三，从项目决策分析角度来评定。

全国大赛的一些评委，是风险投资界人士或行内的专家，他们对计划书的要求是颇为苛刻的，而且，注重社会实际，不会跟你纸上谈兵。评委通常最看重的三个要点：技术风险问题、市场风险问题和财务风险问题。

一个好的参赛作品应包含的三个要素：优秀的创意（例如：技术含量高）、优秀的团队、好的创业计划书。

就以上提到的三个要素，我想首先谈谈关于团队的问题。因为计划书的模式与一般的可行性报告是差不多的，而且，一份好的商业计划书和好的创意都是可以复制的，但一个优秀的团队是不可复制的。因此，一些评委提出，宁可要“一流的团队，二流的创意”，也不要“一流的创意，二流的团队”。一个优秀的团队要敢于创新、勇于挑战，要能够各具专长、互相协作、优势互补。关于各具专长这一点，我认为，一个好的团队里，要具有以下一些专门的人才：市场、法律（以前很多团队都忽视这一点）、生产、技术、管理、财务等。我们对一个团队的评价，是看他的综合实力。

接下来，我想说说商业计划书的问题。曾经，我在中关村听到一个故事，某高校的研究所发现了一个好的创意，但是，不知道怎么写成计划书，因此想委托一家公司来写，那家公司提出，帮你写可以，要付劳务费20万美金——由此，我们可以看出，一份好的商业计划书是有其自身的价值的。但是，一份好的商业计划书写出来也是很不容易的，在我看来，团队要参赛，要写计划书，就要下苦功夫，好好的去写，不要想随便弄几下，拿出来充数。

对于计划书写作的基本要求我认为主要是以下几个方面：

第一，必须要文字流畅，简明扼要，重点突出。全国大赛的评审，通常是一个评委在半天里（约2个小时评审时间）要看8—10件作品。算下来，也就是一件作品大约15分钟，这里面还要包括打分和写评语的时间。此外，答辩的时候，各参赛团队的时间可能更短，因此更应该要能够重点突出，浓缩出概要和亮点。

第二，创新意识要强，创意要新。大学生创业，应该要强调技术含量高的作品，要能够是高新技术，或者有“亮点”，而非一般的买卖东西。一个好的创意，应该要包含三个特点：独创性、先进性和可靠性，具体内容我在后面会详细展开。

第三，要做好市场调查。好的市场调查会是计划书成功的一半（一份商业计划书里，通常都有5—6页是市场调查的内容）。前两次大赛，我遇到一个项目，是关于医疗设备的，起初很不被评为看好，因为它的目标市场定在大城市的医院，经过调查，前景并不好。后来，他们团队做了整整两个多月的市场调查，终于发现，这种设备在县级的医院很受欢迎，从而找到了解决方案。

由此可见，市场调查师非常重要和有用的。一个好的市场调查，要可信、可靠， 不过，要做到这两点是十分不易的，因为市场调查是非常辛苦、乏味的事情，但是，它又是一个好的计划书中不可缺少的部分，它是投资的“眼睛”，能够帮助确定市场定位和产品价格。市场调查报告，一定要经得起推敲，经过调查，不仅要对市场有所了解，还要能够了解到自己的竞争对手的状况。

第四，“计划”要商业化，“计划”的产业化可塑性要高。这里，主要是讲讲财务问题。你的商业计划书里一定要清楚的告诉投资者，你的项目要投多少钱，你们通过什么方式赚钱，怎么回报，什么时候能够收回成本。因为，所有的投资都是商业资本，商业资本就是要讲回报。你要求的投资额，一定要是有可行性分析的，不能光靠空想去定一个数额。以前，一些项目，笼统的提出一个几百万、上千万的整数数额，这样很不好，你的每笔钱都应该要有一个具体的计划和去向。

一、 评委的评分标准

这里，我主要按照计划书所包含的各部分的内容来谈我们的评分问题。

第一，执行总结部分。这一部分主要是对产品前景的描述，是计划书的精华所在。好的执行总结，一定要能让评委在较短的篇幅内了解到项目的大概和“亮点”，以及将来的发展目标。要能够简明扼要，有鲜明的特色和新思想。要能够在2—3分钟内打动评委（如果不行，那么后面将非常被动）。

第二，产品或服务。这一部分里，对自己的产品或者服务进行多头的吹嘘和自我欣赏是行不通的，一定要客观、合理。因为，评委都是业内人士或者相关方面的专家，很多东西都有所了解，都懂行，你吹过头了，反而要闹笑话。另外，这一部分，你一定要说清楚，你的产品是不是领先的，我们认为，一个好的创业产品最好要是国际领先的，至少也要是国内领先。

第三，市场调查分析部分。包括了客户反应、竞争对手和顾客群等。市场调查一定要是由懂得专业知识的人来做，对于自己竞争力的分析千万不要估计得过高。

第四，营销策略部分。一定要考虑好营销渠道的问题，还有营销成本问题。以前很多项目只提技术成本和产品的成本，认为营销不会花太多钱，但事实上，营销成本是比较大的，大家一定要注意这个问题。

第五，公司基本战略部分。战略一定要分布、分阶段，对每一阶段的投资和发展目标一定要清晰。比如一个新材料产品产业化的成本在不同的阶段是不同的，它在“研发到生产到市场化”三个阶段的成本可能是1：10：100。此外，公司的形象设计很重要，前次得奖的一个项目叫“行知网”，他们的公司图标设计为一个小乌龟，评委问他们为什么设计成这样，他们就说，他们办这个网站，追求的是能够一步一个脚印的走下去，评委们听了感觉很不错，而其他一些参赛项目，却往往忽视了这个问题，因此而丢了分，很吃亏。

第六，经营、管理部分。一个公司的好坏，管理者的素质有着决定性的作用。对于经营的难度、资源的要求，企业发展的各个阶段是不一样的，这一点请大家要注意到。此外，对于投资的问题，企业初始阶段和拓展阶段对资源的要求不同，创业者应该合理、客观估计投资额。大家千万不要采取“钓鱼”的方法——第一步把资金额定小点，先“钓”上投资者，然后慢慢“狮子大开口”。

第七，财务分析部分。这一部分大家一定要认真的做，要让评委能看懂每一笔钱的去处，要实事求是地一笔钱一笔钱的算。风险投资家不怕投的钱多，就怕钱花的不明不白。

第八，投资回报部分。风险投资不仅是要回报的，而且要求的是高回报。通常说来，我们对风险投资的回报率有一个“及格线”，就是大约30%，如果各位的投资回报率低于这个数，你们就可能要考虑调整以下自己的计划了。

第九，关键的风险部分。所谓高风险，高回报，商业资本的投入肯定是存在风险的，因此，创业计划书里一定要清楚的分析你们自己的风险何在。如果商业计划书里没有对风险的分析，肯定是要被扣分的。

第十，创业团队部分。这部分的内容，以前被参赛者普遍忽视。我建议，各参赛团队一定要跨院系、跨专业，结构要健全、合理。介绍和答辩的时候，要介绍清楚你们各自所学的专业，不要笼统的介绍你来自哪个系。此外，各参赛团队最好要聘请一名资深顾问。还有，各你们一定要考虑知识产权归属的问题，例如，你们的技术是否申请了专利，将来挣了钱怎么分。最好有个协议，不能模模糊糊。

一、 历年大赛发现的问题

1、参赛的项目。

前两年，网络作品比较多，从今年清华大学的比赛来看，网络作品的项目少了，一些技术性的项目多了起来。

2、关于技术风险问题。论性过强，对技术风险估计不足，看起来可行，实际上经不起推敲。

技术风险这里，我主要强调三个特点：

第一，独创性。以前的一些作品，独创性不够。但是，独创性问题往往是评委第一关心的问题，是占领市场的关键。一个好的创业作品，最好是专利性的作品，不要是低水平的重复建设，例如，以前的一些参赛作品，内容是网络广告，但是，这种东西在国内外已经比较多了，没有什么新意。所以，各位的参赛作品，一定要推敲自己的差异性所在，不要模仿别人，要有独特性。

第二，先进性。就是说，你的作品在相关领域里要能够领先，在网络界，流行一句话，就是“互联网只有第一，没有第二”，就是这个意思。各位做相似的东西不是不可以，但要做得比人家先进（大赛《示例》中的“甲壳线”这个项目在这一点上就做的比较好），要能够了解同类产品的状况和竞争实力。

第三，可靠性。就是说你的作品要经得起推敲。你的产品要有一定的技术壁垒，要让人家不能轻易攻破。此外，医疗行业类的作品，要注意相关的“审批”、“鉴定”等行业和政策要求（无鉴定、无批号是不能生产的）。

3、市场分析的问题。

以前的项目，对市场分析这一块做得比较粗糙，对行业的审视缺乏深度，跟风险投资家的要求还有较大差距。因为市场是动态变化的，我们要进行动态的分析。以前大家做市场分析，主要是主观推论，过于理想，把自己放在相当高的位置上，在这里，我建议大家，一定要认认真真做好市场调查和分析，一些目标瞄准全国大赛的项目，就是要舍得花上一个暑假的时间，好好去做市场调查分析，至少要回答好：客户到底是谁，客户为何会接受你的产品，你的产品吸引力何在等问题。

4、资本运营风险。

以前的参赛项目，对财务分析缺乏经验，财务分析做得过于简单，其中的虚拟成本比较大，风险准备却不足。我主要提醒大家两点，一是RNB费用（科研投入费用）；一是营销费用，大家千万不要忽视。另外，大家在融资的时候，也不要过地估计自己的技术价值，不要因为急于出手，而赚了小钱，丢了大钱，建议大家可以请评估公司评估一下自己的技术价值。国家现在规定技术入股不能高于35%，但在中关村的现实情况来看，只要双方都同意，高于35%也是可以的。

1.高度重视，加强领导。举办“创青春”全国大学生创业大赛是落实党的十八大和十八届二中、三中全会精神，推进高校就业创业教育、促进大学生创业实践的有力举措，对于引导和帮助大学生转变就业观念、培养创新意识、提高创业能力具有重要意义和积极作用。各地各高校要在继承和发展原有的“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛举办多年来形成的有效经验和做法的基础上，结合各自实际，成立组织机构，完善全国、省、高校三级赛制，切实抓好大赛的组织工作。

2.建章立制，把握导向。全国组委会制定了《“创青春”全国大学生创业大赛章程》及3项主体赛事的具体规则，并将在今后的竞赛中不断加以完善和改进。各地各高校要结合大赛的新改革、新要求，进一步做好机制建设工作；在对参赛项目和个人的奖励支持上，要注重与原有的“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的衔接和延伸。鼓励各地各高校依托大赛平台建立大学生创业就业服务体系，健全完善促进大学生创业的政策体系，注重引入风险投资和联合社会有关方面为大赛提供资金、资源、智力等方面支持，努力推动参赛项目的成果转化。

3.广泛动员，密切配合。大赛开展时间长、内容多、任务重，各个阶段又各有侧重。各级共青团、教育部门、人社部门、科协组织和学联组织要密切配合，加强协调，切实做好大赛各项工作。各地各高校要广泛动员，认真选拔，既要保证参赛项目质量，也要扩大和提升大赛的参与面、受益面、影响力，努力为实现大赛的目标发挥积极作用、提供有力保障。

4.加强宣传，营造氛围。各地各高校要将大赛宣传作为工作重点，摆上日程，列入计划。一方面借助电视、报刊杂志、广播等传统媒体，另一方面注重运用互联网、手机等新媒体手段，在学生中和社会上营造关注、理解、支持大学生投身创业的社会氛围，同时提升赛事的社会影响力与品牌传播力，为大学生创业就业创造良好的环境和平台。

大赛有关事宜，可与团中央学校部、华中科技大学及“创青春”全国大学生创业大赛官方网站联系。

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