被授予“中国锁都”的温州，20世纪80年代中期，锁具生产以集体企业为主导，形成值达3000万元的产业群。80年代末期锁具企业就发展到了200多家，2001年发展到400多家，总产值50多亿元，锁具产品约占全国份额的65%以上。出口交易值16亿元，产品远锁世界60多个国家和地区。从“中国锁都”的温州的发展看，这正是中国锁具行业发展的一个缩影。十二五规划纲要中的增强科技创新能力，锁具行业也在不断的转型，升级，逐步摆脱低门槛，低端产品为主的局面。从一些龙头企业的发展看，锁具企业寻到了一条发展之路，这些龙头锁具企业的成功为一些发展中的锁具企业带来借鉴经验。下面让我们看看两大锁具企业当前的发展状况，有哪些成功经验值得借鉴。
引进先进的技术固力以质量求胜
“固力”曾长时间以国内市场占有率第一令中山人骄傲，近几年来，变身外商独资企业的中山固力保安制品有限公司，将外国先进的安防技术和先进的标准引入中国，成长为以质量立企的“跨国企业”，成为“中国制造”的佼佼者。
“名牌源于质量”，对于生产企业来说，标准才是硬道理。产品的质量水平取决于产品采用标准的高低，只有高要求的标准才能产生高质量的产品。有了标准，一切都有了依据，“固力”从产品的设计、研发到制造，都以满足甚至超越相应的产品标准或规范为前提。
“固力”在采用国外标准过程中严把“三关”。一是质量关，包括原材料的选用和结构设计等。二是大量采用新工艺、新生产设备。三是加强检测并完善相应的检测设备，从零部件的初样确认开始到产品的最后检验出厂，均严格执行规定的体系流程和产品检验规范。在检测方面，测试项目完善，检测设备精良，已完全满足所采用标准规定的测试要求，测试方法亦与欧美要求完全接轨。
名门锁业开启门锁行业服务化未来如何扩展锁具市场?如何吸引终端客户?有一家锁具企业成功的开启了一闪以渠道为主的大门。这家锁具企业就是广东名门锁业有限公司。名门锁业以特有的形象店、旗舰专卖店做为统一宣传的标准，打破多年来锁具行业的销售模式。这种终端品牌展示店给终端客户耳目一新的感受，让美与锁紧密的结合起来，给终端客户一些视觉上的冲击。作为一个真正的品牌，形象店是不可或缺的，形象店是品牌的“脸面”，终端形象的设计、货品陈列展示、终端宣传广告、终端包装等等无一不在展示企业的形象与实力。
除此之外，这种品牌旗舰店有助于管理，规范，让所有的经销商有了标准去做这个事情。把锁具行业的传统模式彻底颠覆了。名门锁业每一次终端形象店的提升，展示了其深耕中国市场的决心和信心。
