一、产品经理和产品运营的区别：面向人群
产品经理是对内的自我审视，研发与优化。更多的是面向开发、设计、老板，需要整合各方需求。
运营经理是对外关系运营，展示与推广。面向的对象是外部，是消费者、渠道或者合作伙伴。
产品做大做强是双方的共同目标。运营经理需要不断优化产品功能，把产品做得更成熟，运营需要产品层的支持并更好的把产品销售出去并获得利润。产品经理从无到有创造一个产品，为了实现产品目标，产品经理也会寻求产品运营的帮助，借鉴产品运营的经验，更好完善产品功能。
二、产品经理和产品运营的区别：思维方式
产品经理的思维逻辑性很强。产品的各页面流程、功能模块和数据平台都是讲逻辑的，所以产品经理的逻辑一定是清晰严谨的。产品经理在做一个决策时，需要有足够有力的依据。而依据是基于分析后的数据和用户的需求上。
产品经理更还注重投入产出比。产品经理做决策前，会考虑人力投入，研发、设计、运营的工作周期，这些都是成本。如果决策有出现问题，产品经理是需要背锅。
运营经理的思维方式是很发散的。大多数运营的想法、点子特别多，会策划出有趣的活动，写出有趣的内容来与用户互动。产品经理也注重用户运营 ，并不断挖掘产品对用户的价值。
三、产品经理和产品运营的区别：工作内容
产品经理角色是对一个产品负根本责任的管理者，工作主要内容包括：产品战略和发展的规划、需求的挖掘和分析、推动产品目标的实现。
产品战略和发展规划。比如说，老板要在1年内获得一千万利润，产品经理需要根据这个目标，规划产品在不同时间，应该做什么事情。产品经理需要考虑将产品带入哪个方向，哪个领域，才能获得高额的利润。
产品经理根据这些思路，决定了产品的很多重要的问题，比如目标市场是什么，目标用户是什么，盈利模式是什么，甚至产品的气质和风格等。要做好这些事情，产品经理需要了解市场，了解竞争对手，有精明的商业头脑。
产品需求的挖掘和分析。当产品经理将公司的战略转化为产品的目标后，需要从中挖掘需求。这些需求不光是来自用户的，还可能是市场需求或公司内部的需求。产品经理需要把需求按优先级顺序进行整理，分析哪些需求是当下需要解决的。
推动产品目标的实现。推动产品指产品经理完成了前期的规划和设计后，需要利用各方资源把这个事情完成，这需要产品经理具备团队管理能力。
产品运营的工作是获得用户量，将产品的价值带给更多的用户，让产品和用户产生粘性，保证用户活跃度，最后实现营收。运营如果想获得更多的用户量，就必须了解自家产品的所有功能，把产品的功能放大化，包装后推向用户。同时将用户使用情况反馈给产品经理，让产品进一步优化，也减少用户的流失。
产品运营为了实现营收，需要为产品制定合理且可持续发展的商业模式，并策划各种活动刺激用户的消费，增加公司的营收。
运营和产品的关系是密不可分的，就像鱼离不开水。产品经理和开发团队把产品研发出来，如果没有产品运营去曝光、推广、获利，这个产品也就没什么价值。所以一个成功的产品需要产品经理和产品运营相互配合的。
在职场中，产品经理是一种什么职位？
电商是电子商务的简称，是指在互联网、内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动。而电商运营我们一般认为是经营淘宝、天猫、京东等店铺。
电商运营的职能分工主要有美工设计、客服咨询、产品打造等等。所以想成为一名合格的电商运营，以上职务的相关技能都需要学习并掌握。那么合格的电商运营人才需要学习哪些技能呢?
以优就业的课程为例，首先电商运营人才需要掌握店铺装修、大促装修、宝贝详情装修等技能，也就是淘宝美工这一职能需要的技能。其次需要掌握选品、产品规划、产品卖点文案、价值提升方案、产品推广计划、数据分析报表、用户运营方案，这是产品运营需要掌握的技能。
第三需要掌握一定的客服话术、客服设置、订单管理等技能，这是客服咨询这一职能需要的最后电商的平台很多每个平台还有对应的移动端，所以电商运营还需要掌握多个平台的运营技能和移动端电商的运营。
做销售还是做电商运营？大家觉得哪个有前途
在职场中，产品经理是一个比较热门的岗位。因为他负责整个产品的管理工作，手上的权利非常的大，所以很多人自然也渴望自己能够获得这个岗位。毕竟这意味着利益和权利，对于任何一个职场人士来说，都是非常有诱惑力的。但是这个岗位是一个专业性比较强的岗位，并不是所有人都能够胜任的，只有真正具备这些能力的人他们才能够在这个岗位上生存下去。所以如果我们具备这种能力，那么我们就可以去挑战这种岗位。那到底需要哪种能力呢？下面我们一起来简单了解一下。
首先是，营销能力。对于我们来说，既然是产品经理，那么自然我们要对我们自己的产品负责。一个好的产品不是靠你嘴上说的那么好，而是你要真正把他的好给展现出来，并且让更多的用户能够接受它认可他，这才是一个真正的好产品。所以作为一个产品经理来说，他就具备一定的营销能力，这样才能让更多的客户去接受他。
其次是，管理能力。除了营销能力之外，管理能力也是非常重要的。只有我们知道如何去管理这些产品，我们才能让它的价值体现到最大，也能够让它在市场上的影响最大。所以我们一定要匹配这种能力，如果我们不具备这种能力的话，那么在我们的经营之下，这些产品将会非常的混乱，自然在市场的竞争性也会最小，对于企业来说也就不存在什么优势可言了。
当然除了这些能力之外，还有一些其他的能力也是很关键的。所以一个专业的产品经理，一定是一个专业的人才，这样才能带领这个产品，越走越远并且越走越好，所以希望大家能够引起重视。
产品经理有哪些类型
做销售还是做电商运营？大家觉得哪个有前途
共性：每个行业都需要。不同点：销售需要口才好，交际、反应能力好，比较适合外向的人。电商运营，每天都得为资料劳累，老板时时追着你。先衡量一下自己是哪类人，喜欢做什么事，不是常说兴趣是最好的老师吗？别为了工作而工作
电商运营有前途吗没前途，近几年实体被电商冲击得很厉害，很多人失业很多公司没有及时转型直接垮掉，但万物还是要回归根本，电商不是未来，现在一线城市很多实体都已经在逆袭了，只是三四线城市还没有跟上节奏依然在电商环境下挣扎。所以不建议去做电商运营，有条件有资质的话去做正儿八经的网际网路公司运营，没必要非要吊死在电商这个小领域。
我现在是公司it维护，可以想学电商运营，大家觉得哪个有前途呢电子商务是以后发展的一个大趋势，还是建议学习的，学了电商以后可以从事以下工作：
1、网站运营经理/主管
2、网站策划/编辑
3、网站推广
4、网站开发人员
5、网站设计
6、网路营销员
7、外贸电子商务
8、电子商务物流.
电商运营和erp实施哪个更有前途两个都很有前途。
电商是这几年新兴起的，市场比较火热，机会也很多。电商运营的主要工作内容为：需求调研、产品定位、管理分类、开发规划、运营策划、产品管控、资料分析、分析执行及跟进等。
erp市场目前已经比较成熟稳定，但是在好的公司能得到的锻炼也很多，以后的成长空间也很大。
两者都有共同之处，都是要求对企业管理运营的知识有一定了解。再说两者也有可能是重合的，现在也有很多人在做电商ERP。
立足于你的兴趣爱好，把握你拥有的资源平台以及机会机遇，才会有前途。
现在做淘宝电商运营还有前途吗
虽然说现在网际网路“充斥”著电商，一到网上电商也是比比皆是，但是做的好的其实并没有那么多，所以要说有前途吧，一定要对你做的这个产品非常的了解，还要有相当独特的营销方式，这样才能吸引更多的顾客，来体验。说句题外话，只要电商巨头不倒，电商什么时候都是有前途的。
电商运营这行有前途么1、如果你是说你自己开TP公司，代运营公司的话，我觉得暂时不要加入了。生存很难得。
2、如果你是员工，我觉得你重点学习一下运营知识。自己开网店，或者去别人公司当运营前景是非常好的、
电商运营发展有前途吗？什么行业只要努力去专研，去实践都会取得成功的。心里喜欢，并愿意坚持去做，这就是有前途的工作！
现在电商运营和电商推广哪个更有前途首先你要明白电商运营和电商推广的区别
电商运营电商运营是指电子商务平台的基本运营与资料分析，使网店的曝光率更高，使某件商品或者店铺的销量更广。
电商推广电商推广是指对自己的某件商品与店铺的一些基本推广，使得网店的曝光率达到一定的水平，让宝贝与店铺有一个良好的普及度。
总结个人认为，电商运营与电商推广并不可以做一个比较，电商推广一定在电商运营的范围，但是电商运营不一定在电商推广的范围，其实每个行业都有佼佼者，如果你非要定一个行业那么我建议你去学习电商运营。
做电商运营和电话销售哪个更累每个行业都需要。不同点：销售需要口才好，交际、反应能力好，比较适合外向的人。先衡量一下自己是哪类人，喜欢做什么事
做电商运营好还是做PM好感觉还是PM更好些，因为PM接触的范围更广一些。很多功能或者产品，都是产品经理从头到尾跟下来的，包括了运营需求，前台介面、后台功能等等，都是需要产品经理去设计和接触。所以如果想要有更好的发展，还是做PM更好一些。
以产品属性分类
（1）工具属性
其实就大多数互联网或软件产品来说，都包含最基本的工具属性。因为其作为人造物的诞生，本身就承载了制造者的目的。制造者希望用户使用其产品作为解决某种问题的工具。
对产品经理的要求：工具型产品往往有很强的目的性，在解决问题的基础上，通常为了提高效率、节省时间或降低成本。所以需要产品经理有较强的逻辑思维，在解决问题层面上能以最简单有效的办法直指核心。
（2）内容属性
向用户传递信息的产品具有内容属性。此种属性的产品建立起了人与信息的联系，基本包含三部分：内容生产、内容筛选和内容展示。
对产品经理要求：产品经理要从这三方面入手，产品设计上激励内容生产，数据算法上精细化内容筛选，交互设计上合理分配流量，给用户精准的内容分发。
（3）社交属性
建立起人与人之间联系的产品具有社交属性。基本包含用户关系链和用户间的互动行为。
对产品经理要求：深入了解心理学，对用户的行为和动机有更透彻的认识。着重关注用户关系链的形成与维护，丰富并加强用户间的互动行为。
（4）交易属性
包含有交易行为的产品具有交易属性。此种属性建立起了人与商品/服务间的联系。
对产品经理要求：需要极其清晰严谨的逻辑思维，善于将功能模块化，能梳理复杂的交易流程。并且了解用户的购物决策因素，能将理论反映在产品设计上。
按设备分类（1）移动端
通常包含iOS端、Android端和H5网页端，需要详细了解 iOS 人机交互指南 和 Google的 Material Design 规范。
（2）PC端
通常包含Web网页端、PC客户端，交互方式区别于移动端。
按前后端分类（1）前端
泛指所有用户看到和使用的界面，此概念主要为了区别于后台。
（2）后台
通常指，和前端产品关联的供工作人员使用的产品，需要产品经理有极其清晰的逻辑思维。
按用户类型分类（1）To B 产品
此类产品主要针对企业级用户，大多属于工具型产品。比如设计大型ERP、大型OA系统可能要涉及到十几个岗位，几十个模块，上百条流程，需要产品经理有极强的抽象思维和模块化思维。
（2）To C 产品
此类产品主要针对大众级用户。相较于To B产品，更加注重UI美观程度，交互体验顺畅程度。需要产品经理更加了解用户心理，关注任何微小的细节。
按工具维度分类（1）视频直播
（2）视频
（3）实时音频
（4）录音
（5）图片
（6）文字
目前人类传递信息的方式不外乎三种：声波、文字、图像，以上六个分类基本涵盖了当前大多数内容产品的展现形式（VR还在起步阶段，并未列入其中）。无论视频、音频还是图片、文字，其都是为了更好地展现内容，每种方式都各有优劣。产品经理需理解各类工具的特性，才能更好结合业务进行产品设计。
按工作内容分类（1）交互产品经理
工作内容以交互设计为主的产品经理，其职能约等于交互设计师。
（2）需求产品经理
以分析需求为主要工作的产品经理，因为大型互联网公司往往有交互设计师存在，所以其中的产品经理最主要的工作往往是需求分析。
（3）策略产品经理
不同的公司可能有不同的定义，有些可能承担产品某部分业务层面的策略，也有可能进行产品全局规划。同时，策略产品经理还有可能包含设计算法的职责，需要将具象的需求转换为抽象的算法。此类职能相比于其他产品经理工作要具有更高的知识壁垒，需要懂得编程相关知识，理解程序实现原理。
（4）商业产品经理
此类产品经理以赚取更多利润为目的，规划和设计盈利功能，同时也要平衡用户体验，保证产品生态的良性循环。作为商业产品经理，需要掌握各种产品变现手段（以后的文章中会详细介绍常用的变现手段以及如何灵活搭配不同方法进行变现）。
按等级分类（1）产品专员/产品助理
通常指刚入门0-2年内的产品新人，无法独当一面，工作权利较小，通常只能负责某些小的功能模块。
（2）产品经理
这里特指狭义上的产品经理，属于产品专员/助理的等级之上，高级产品经理的等级之下。通常此阶段产品经理有独当一面的能力，可以单独负责较大产品模块或产品线。
（3）高级产品经理
大型互联网公司常常会定义的等级，通常指工作年限长，技能高于普通产品经理的等级。但其实此定位及其模糊，并未有权威机构进行职称认证。
（4）产品专家
同样是大型互联网公司定义的等级，比高级产品经理再上一级，技能高于高级产品经理。同时，此定位也极其模糊。
（5）产品总监
通常指产品总负责人，可以全局把控产品相关事情。
按行业分类（1）电子商务
常备属性：工具+交易；
岗位市场规模：极大；
发展顶点：极高（阿里巴巴、京东、亚马逊）；
转行壁垒：高。
相关知识：物流、仓储、供应链、商品体系、支付系统、订单系统等。
电商行业属于产品经理较为不错的选择，工作岗位多，发展潜力大。同时电商行业如果想转其他行业或其他行业转电商行业还是难度比较高的。
（2）社交
常备属性：工具+社交；
岗位市场规模：中；
发展顶点：极高（腾讯、陌陌、YY）；
转行壁垒：高；
相关知识：用户关系链与用户间互动。
中国最顶尖的社交产品几乎都在腾讯，所以社交产品经理的顶点还是非常高的，但是社交产品经理的上升路线却并不向电商那样平滑。小型社交产品和中型社交产品太少，想走到腾讯级别还是比较困难的。
（3）金融
常备属性：工具+交易；
岗位市场规模：大；
发展顶点：极高（蚂蚁金服、各大银行、宜信）；
转行壁垒：极高；
行业知识：金融相关知识。
一入金融深似海，从此社交是路人。金融产品几乎是所有行业里壁垒最高的。需要懂得大量的金融知识，而且做得越深入，跳出来的难度也越大。同时，金融产品需要非常严谨的思维，一点点小错误，就可能引发上亿资金的损失。当然，金融领域发展顶点也非常高，而且薪资普遍要比其他行业更丰厚。
（4）教育
常备属性：工具+内容；
岗位市场规模：大；
发展顶点：高（新东方、腾讯课堂、网易课堂）；
转行壁垒：中；
行业知识：不同教育领域所需知识不同。
目前教育领域分支较多，并没有像社交和电商那样形成巨头垄断的局面。其实电子科技对教育的冲击才刚刚开始，未来教育发展的潜力是非常巨大的。
（5）企业服务
常备属性：工具；
岗位市场规模：极大；
发展顶点：高（微软、东软、SAP）；
转行壁垒：高；
行业知识：不同的领域所需知识不同。
（6）医疗健康
常备属性：工具；
岗位市场规模：中；
发展顶点：中（阿里健康、丁香医生、好大夫）；
转行壁垒：中；
行业知识：医疗领域相关知识。
其实，医疗健康领域的互联网化是处于滞后状态的，可能是因为医疗领域还是以国营医院为主，市场化程度低，很难撬动传统习惯。但同时，医疗行业具有和教育行业相同的巨大的潜力。相信随着时代发展，医疗健康领域一定会诞生出巨头级产品。
（7）文化娱乐
常备属性：工具+内容+社交；
岗位市场规模：大；
发展顶点：高（腾讯、YY、阿里文娱）；
转行壁垒：低；
行业知识：几乎非常少。
文化娱乐是非常巨大一个领域，甚至边界都比较模糊，不好定义。体育、影视、音乐等等领域随意拿出一个都是亿级用户产品。此类产品经理没有很清晰的限定，行业壁垒并不是很深。建议可以选择某个子领域深入研究，依然能获得很高成就。
（8）旅游出行
常备属性：工具+交易；
岗位市场规模：中；
发展顶点：中（去哪儿、携程、艺龙）；
转行壁垒：中；
行业知识：旅游相关产业链知识，季节交替对旅游出行影响的相关知识。
旅游出行整体市场规模是非常巨大的，而旅游产品中的大多行为也都属于交易行为。所以电商行业和旅游行业互相跳槽门槛还是比较低的。
（9）数据服务
常备属性：工具；
岗位市场规模：大；
发展顶点：高（阿里云、腾讯云、艾瑞）；
转行壁垒：高；
行业知识：需要了解数据库，懂得数据采集、处理、分析等相关知识。
此行业前景非常不错，随着互联网发展越来越多的公司都更加重视数据分析。想在数据领域做到专家级别，相关技术知识是必须了解的。
（10）媒体资讯
常备属性：工具+内容；
岗位市场规模:中；
发展顶点：高（今日头条、知乎、腾讯新闻）；
转行壁垒：低；
行业知识：媒体领域相关知识。
此行业属于典型的内容类行业，行业壁垒比较低，需要的相关专业知识也比较少。
其他行业持续整理中……
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