电商运营需要整理业绩。整理业绩的关键点如下：
1、电商运营首先从产品出发，分析自身产品的优劣，结合市场需求给自家产品分类，找准对应目标人群，根据营销手段结合活动触达目标人群，达到销售的目的。
2、制定目标，根据已有货盘拆解，拆解到每天的目标，个别不达标，就进行优化补救，尽量让每天的销售往目标销售上靠。
3、每天分析观察数据，及时改变策略，工作划分，落实到目标。
电商的绩效应该怎么做？是应该提成还是绩效呢？
电商运营绩效考核表主要分为三部分：关键绩效指标（KPI)、行为绩效考核、当月考核附加分
关键绩效指标主要有：店铺营业额完成率、毛利润完成率、引流量等；
行为绩效考核主要有：执行力、责任心、主动性等；
当月附加分考核主要指：未列在考核表当中但当月有重要贡献或工作失误。
详细表格请见：网页链接
你主要是针对客服与运营两个岗位是吧，客服嘛大部分企业是按提成来的，运营又要分运营方向，因为有的运营偏营销方向，有的是偏网站运维的，所以不好说。其实大部分只要涉及与客户打交道的都是按提成的，当然也有特殊情况。
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