我概括的说几个观点(把以上所有类型的精神类疾病统称为精神病)：

1. 精神病患者并非是独特的人群，他们和正常人在身理心理上都是一样的，不存在所谓的基因不同。

2. 精神领域不同于其它的学科，不能靠科班的学习来掌握，而要从经历中感悟人性的特点。没有经历的学术者只懂得皮毛找不到心结所在。

3. 人性的核心是安全感和成就感，前者来自环境的平稳，生活中是否出现过伤害到自己的事情；后者来自周围人的认同。

4. 当人缺失了安全感和成就感的情况下，必然出现性格问题。反之亦然。

5. 环境会改变一个人，两个方向都能作用。

6. 彻底治愈精神分裂，需要接触现实，并且在现实中找到与幻想相左的事实，从而逐渐从怀疑到否定幻想的内容。

7.目前精神界的治疗人士们都在刻板的按所知的范围从事治疗工作，也不能怪他们，毕竟他们只有这一点眼界了，并不是故意要误人。还是那句话，没有经历就无法理解病态的逻辑并最终找到关键点，一直徘徊在肤浅的症状本身，实际上症状永远解决不完，只是潜意识的溢出而已，类似人做梦的感觉一样。

总体来说，精神病只是心病，在身体上和常人无任何区别，甚至根本谈不上这个“病”字，只是一个心结，一个牛角尖而已

为什么在花卉市场买回来的花一般都活不长？

这个要查考的事情有很多。首先你要考虑你如果种花有没有市场，市场在本地还是外地？其次，你要考虑当地的气候如何，你要种植何种花卉，而花卉又是否适合当地气候？再次，自身技能是否够成熟，是否有经验（种花施肥、培土、移植栽种很讲究的哦！）最后，种植花卉，生产周期比较长，而且不灵活，不能随意更换种植的品种。总的下来，成本蛮高的，不过，经营好的话，经济效益也不错。以前邻居种过花，感觉真心不容易，没有手艺与耐心，还是要慎重考虑。

花卉市场如何经营?

第一，就是花卉市场的环境和家庭环境的差异性很大。花卉市场一般都是玻璃温室，温度和湿度管理都很适宜。而且花卉市场的环境和花圃的环境相似。并且花卉在市场的摆放时间很短，因此花卉在市场上都是娇艳欲滴，翠绿喜人的。进入家庭后的环境与这样的环境差异很大，这是导致不容易活的一个原因。

第二，更换基质，更换花盆造成不适应。有些花卉商人在花卉到场后，为了促进销售往往会更换成好看的花盆，往往不会用新基质或者新土，也不会用杀菌剂处理，常使用一些旧土，或者添加一些泡沫之类的东西，这些旧土会有很多病菌和以前的植物根系，泡沫会出现烧根的现象。所以换盆后，短时间不会出现问题，往往是买到家里一段时间，植物就慢慢生病掉叶。

第三，购买时，植物本身就有病害或者潜在的虫害，没有及时处理，买回来后，造成病情和虫情爆发，引起植物死亡的也有。（被粉蚧危害的变叶木、橡皮树等）

第四，年宵花用植物光亮剂喷洒过叶片的植物，一般都不会活过一个月。像春节前的组盆红掌、蝴蝶兰、卡特兰、文心兰、石斛兰、君子兰、发财树、万年青等。花卉销售者为了让花卉叶片好看，油亮。都会在叶片上喷洒一种植物叶片光亮剂，虽然增加了植物的观赏效果，但是破坏的叶片呼吸和光合功能，叶片会慢慢萎蔫，所以花卉也会生长不好。

那么针对类似情况，我建议大家选择花卉时参考如下意见：

1， 观察花卉的盆土是新土还是旧土，有无杂草生长在盆土表面。尽量选择盆土是旧土的，新换基质土的一般往往会没有扎根或者根系有伤害的。

2， 观察盆花的长势和新芽的饱满状态，一般情况下芽眼饱满，植物长势健壮的植物根系都会生长很好，后期成活率都会很高。观察花卉有无机械伤害和虫害，把病害和虫害防治放在最早期处理。

3， 选择熟悉的花卉商家，对于易喷光亮剂的花卉，购买时及时告诉商家，不要喷光亮剂。保持花卉的生态状态。

4， 对于容易扦插成活的植物，要仔细观察有无新根出现，再决定购买。因为大部分多肉多桨类植物即使没有根系也会表现的很正常。草花类花卉商家一般会用营养钵栽培，所以购买草花，要看根系有没有长出营养钵，一般情况下都会有根系长出营养钵。

5， 大型绿植类盆栽，尽量选择原盆种植。这样一来便宜，二来花卉商家不会在盆土里做不利于植物生长的操作。如果需要商家换盆，尽量在现场监督的情况下，让商家把花盆换掉，用新土不破坏原土的结构，不添加泡沫碎纸板等东西填充空间。回家后第一水浇足，并灌溉500倍的生根剂和500-800倍的百菌清杀菌剂。

当前中国园林观赏花卉业发展现状及面临哪些机遇的挑战

经营项目：可以包括花卉批发零售、花卉租摆，花卉售后包括花肥、花药、花土，以及运输和上门服务。

如果是大的场地建议划分为小面积租售出去，分成多家经营，容易形成规模效益，这样在做市场推广时可以扩大声势，可以借助本市电视广告、报纸、发放传单以及各家运输车辆的车体广告进行宣传，也可以进行广告的软植入，比如为媒体提供新闻线索说明你们那里的一种或几种稀有花卉或最新品种，也可以为媒体提供行业调查信息，都会收到意想不到的宣传效果，进而扩大知名度。

当前，我国花卉业正处在“百年之交”的跨世纪重要时期，面临着机遇与困难并存的关键时刻。客观、准确地分析前景与机遇、现状与问题，用新思维研究其发展方向，用新举措探讨相应的发展对策，不仅具有重要的深远意义，又是当前急待解决的实际问题。现就此谈些看法与意见。 一、前景与机遇有史以来，人与自然界的关系，在经历了恐惧、崇拜自然和征服、掠夺自然两个阶段之后，如今进入了自然界对人类的报复阶段。由此造成的生态失调、环境污染等等严重恶果，直接威胁着人类的生存和社会的进步。1998年我国长江流域的特大洪涝灾害，除天灾外，它与建国以来人为破坏植被，水土流失的面积增加40－45％，从而抬高河床有直接的关系。因此，重建人与自然共存共荣的伙伴关系，已成为当今的一大热点。为加快绿化、美化中华大地的步伐，国务院早在1994年发布的《中国21世纪议程》中，就提出了“加快城市绿化、美化工作，改善人类居住环境”的行动方案；1998年4月，全国绿委会议强调：“努力提高大中城市及周边地区造林绿化水平，把铁路、公路、江河沿线以及两侧的荒山、平原、城镇绿化起来”；日前，国务院颁布《全国生态环境建设规则》，要求“大力开展植树种草……”把它列为我国的重大战略来抓。据此，福建省绿委部署了我省2000年前实施“交通绿色通道”和“百千绿化工程”（建设100个园林式乡镇和1000个园林式村庄）。不难预测，从环境保护对花木的需求来看，这些都为花卉业的发展开拓了广阔的前景，提供了难得的机遇。改革开放以来，我国国民经济的增长，人民生活水平的提高，取得了举世瞩目的巨大成就。一向落后的花卉业亦伴随着迅猛崛起，成为农业中发展速度最快的一项新兴产业。近些年来，面对亚洲金融风波的冲击和影响，据国家信息中心报告，1999年，我国国民经济将继续保持适度快速增长，增幅与去年基本持平。按照经济规律，与国民经济同步发展的花卉业，仍将有一个适度快速发展的前景。眼下的花卉业，在“回归自然”成为人们共同呼声与迫切愿望的今天，建造生态城镇，发展消闲农业，把绿移入居室以及开发绿色旅游业，休闲度假业等方兴未艾。可想而知，同样会有一个良好的机遇。事实亦是如此。近几年福建花卉业，虽受亚洲金融风波影响，出口明显锐减，减幅近40％。而全省观赏花卉的销售额依然逐年稳步上升，1996年至1998年，分别为2．67亿元，3．38亿元和4．44亿元。当今世界，花卉是最具活力的产业之一。据国际权威机构和专家预测，世界花卉消费额1991是1000亿美元，到2000年达2000亿美元，十年将翻一番，年增长速度为10％。特别是世界花卉生产布局的调整，给我国创造了吸收外资兴办花卉企业的机遇。目前，世界花卉生产与消费逐步分离，生产正由高成本发达国家向自然条件优越，生产成本低廉的发展中国家转移。我国每单位花卉生产平均成本是日本的1／5、台湾的1／3，也明显低于东南亚，拉丁美洲和非洲国家，而且具有多种自然气候型，市场消费潜力大。因此，不少发达国家和地区看好中国，纷纷来华投资兴办花卉企业。1998年，我省已有外资、三资花卉企业39家，足以说明这一点。二、现状与问题党的十一届三中全会之后，我国花卉的生产持续大幅度增长。据中国花协不完全统计，1997年全国花卉生产面积达8．6万公顷，占全世界花卉栽培面积22．3万公顷的38．57％。居全球首位，成为生产大国。1997年全国花卉生产总值达96亿元，折消费额为84亿元，若按1995年花卉行家预测，今后5年花卉消费额的年平均增长速度以16％计，至2000年为73亿元，如今5年的消费预测指标，不仅两年就实现了，而且超过了11亿元。同时，流通环节的设施建设得到很大改善。1997年，全国已有花店1万4千家，比1991年的1110家增加了12倍；各类批发市场有700家，比1991年的200家增加了3．5倍，有效缓解了买难卖难、产销脱节的矛盾，而且为全国性的南北调剂发挥了重要作用。福建花卉业与全国一样，进入九十年代，有了长足的发展。1998年与1991年比，全省花卉生产面积和产值分别增长了59．66％和5．78倍。同期，花店增加3．5倍，批发市场增加2．25倍。从而为推进花卉产业化进程奠定了基础。快速发展的我国花卉业，由于起步晚，基础差，难免会出现这样那样的问题。笔者认为，当前存在的不容忽视的新问题，主要表现为：1、盲目性。当前某些地方的基地投资热、市场建设热和温室引进热，存在相当严重的从众倾向，造成花卉某些品类供过于求，效益下降。其原因是政府缺乏宏观指导或是宏观指导与企业自主行为的矛盾，尚未找到连接与衔接的有效途径。2、自发性。花卉市场仍处无序状态，市场竞争中互相残杀现象相当严重。关键在于千家万户各自为战与千变万化市场不相适应，独立、分散的营销方式难以抵御大市场的激烈竞争。3、滞后性。指科技被冷落，严重滞后，我省尤为突出，这就难于推出创新产品，提高产品质量，降低生产成本。究其原因，主要是分散、落后生产方式与科技兴花的矛盾，尚未很好解决。讲花卉业的现状与问题，这里拟注重分析的难点是：当前的经济趋势与市场环境不容乐观，从外部的大环境而言，当前国民经济运行的国内外环境难以有大的改善。在这情势下，毕竟还不是国计民生必需品的花卉，又是以集团消费为主，个体消费为辅的花卉市场，面对集团消费紧缩，花卉首当其冲摆在减缓之位；而个体消费，在较为普遍的“减员增效”及居民消费仅能保持低水平增长面前，亦难以有大的增长。同时，亚洲金融危机仍将继续给花卉出口带来影响。再则，在花卉业内部，由于近几年花卉生产增长速度高于花卉消费增长速度，已出现产品供过于求，导致竞争日趋激烈，价格一再下滑的不利局面。综上所述不利因素，势必给花卉消费的增长，市场空间的开拓，带来延续的困难与问题。三、方向与对策花卉业的发展，根本出路在于加速花卉产业化的进程，向商品化、专业化、规模化转变，最终实现现代化。花卉产业化要坚持以提高经济效益为中心，以市场需求为导向，以科学技术为前提，以花卉企业为基础。它的形成与发展，必须通过多层次、多环节、多形式、多元化的优化组合和城与乡、农工商、产加销、产学研等紧密联结进行，最终达到区域化布局、专业化生产、规模化经营、社会化服务、企业化管理的目的。从当前挑战与机遇、困难与希望并存的现实出发，发展花卉产业的对策，总的来讲，要从过去偏重抓生产，忽视市场与科技（橄榄型）向注重市场与科技、带动生产（哑铃型）转变。（一）增强规划意识，坚持花卉产业与国民经济同步发展的原则。必须认识，只有国民经济增长，花卉业方得以扩展消费与市场。所以，制订花卉业发展规划，应当依据经济的增长速度而相应增长，切不可以人为意想、逻辑推理替代科学分析。我省在确定“九五”期末花卉种植面积和产值的指标时，即以此为准，计划花卉生产面积从7．2万亩增至10万亩，产值从7．4亿元提高到6亿元，现在看来，还是比较切合实际的是能够如期实现的。（二）增强市场意识，坚持市场导向，总量平衡原则。针对当前花卉产品存在的结构性和季节性过剩的现状，应坚持以现实市场为主，把握市场趋势，预测市场需求，选准市场定位，下大力气开拓花卉市场。近些年来，我省立足本省，瞄准市场缺口，调整产品结构，增大原靠省外调进的观赏苗木、鲜切花及小盆花的生产比重，由于产品适销对路，既满足了市场需求，又扩大了销路。同时，以福建独具特色的水仙、剑兰、苏铁、榕树盆景等产品，改变个体分散式占有市场为联合体共同占有市场，向全国各地延伸，积极拓展国内市场，从而实现了全省花卉销售额的稳步逐年上升，收到了稳中求进的良好效果。（三）增强区域意识，坚持适地适种，发展特色产品原则。在市场经济条件下，没有特色产品就难以占有市场。要重视区划布局，发挥各自的自然资源与物种资源优势，开发独具特色的品牌产品，提高比较效益。如我省的漳州花卉产区，虽然近些年来生产面积扩大了近万亩，由于具有水仙、国兰、榕树和榕树盆景、棕榈科植物等四大特色，产品远销海内外，销势仍然看好。（四）增强科技意识，坚持面向生产、科技兴花原则。我国我省长期来花卉科研被冷落，科研滞后已成为推进花卉产业化的主要障碍，为切实办好科技兴花这项大事，应加大科技投入，建立市场—科研—生产—市场的良性循环运作机制，在推行现代实用技术上下功夫。力求从单纯引进国外品种向引育结合转化；从传统栽培向规范栽培转化；从单项技术向配套技术转化；从照搬洋设施向设施本土化转化。同时重视高新技术在花卉产业中应用。　

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