作为全国四大传统建筑陶瓷产区之一，尽管夹江近年来在转型升级方面卓有成效，但原材料资源匮乏引发的生产成本居高不下、品牌建设进程缓慢、产区价格战愈演愈烈等现实问题制约着产区的进一步提升发展。

未来夹江产区如何实现又好又快发展?如何突破发展瓶颈?日前，五位来自夹江产区的陶业精英受访本报，“把脉”产区病症及为产区发展献策。

他们中既有协会代表、品牌企业负责人，亦有创新型企业的决策者和传统大型陶企代表。他们一致认为，过去夹江陶瓷虽缓慢前行，粗放发展多年，但也正因如此，夹江陶瓷发展潜力较大、提升空间广阔，在较好经营模式的驱动和正确方向的引导下，未来夹江产区将大有可为。

夹江陶瓷发展潜力大，协会将搭桥推动产业升级

建筑陶瓷一直是夹江县域经济的支柱产业，在夹江的工业结构中起着举足轻重的作用。作为服务于陶瓷产业发展的协会组织，我们一直在积极探索夹江陶瓷的未来发展方向，并搭建多个优质服务平台，为产业提升及健康发展提供便利。

今年建陶行业遭遇极度恶劣的市场环境，夹江的状况亦不理想。但总体而言，夹江陶瓷的整体效益未能得到较好发挥，还有较大的发展潜力和提升空间。

夹江陶瓷现在正面临优质白坯原料匮乏、生产成本居高不下的困境，而且按照夹江企业现在的模式和条件很难解决这一问题。但夹江境内蕴藏着丰富、优质的红坯生产所需的页岩资源，努力探索及开发利用红坯资源将是夹江陶瓷解决生产成本问题的较好出路。

我们协会协同政府一直在倡导企业使用红坯。今年夹江县领导曾带队到西班牙、意大利考察红坯，并计划由政府牵头引进国外先进的红坯生产技术和知名品牌;与此同时，与景德镇陶瓷学院、西北工业大学、咸阳陶瓷研究院等知名高校、研究所合作，进行红坯生产技术的研发，一旦取得成功，将首先经试点使用后再大规模推广。

环保，是我们协会的另一项重点工作。未来随“国家安全生产标准”、“陶瓷生产准入门槛”、“陶瓷环保标准”的陆续实施，将极大推动夹江陶企的节能减排、提档升级和优胜劣汰。目前夹江政府正在加快夹江县经济开发区(省级)、夹江高端陶瓷产业园的建设与招商，两大园区集中布局、合理规划，将是夹江陶瓷实现转型升级、绿色智造的有效平台。

夹江政府和我们协会一直在牵线搭桥，加速夹江陶瓷的品牌建设进程和加大市场开拓力度。坦诚来说，打造夹江区域品牌难度很大，夹江企业打造品牌的难度亦很大，但夹江政府和协会始终将品牌打造视为产业提升的重要环节，大力支持与鼓励企业进行品牌培育与建设。

事实上，夹江作为“西部最大的产区”，历经二十余年的积累和发展，拥有完善且雄厚的产业基础、丰富的技术储备，以及大量熟练掌握生产技术的产业工人，同时在西部市场及东南亚、南亚市场具有绝对的辐射优势，这是夹江产区在未来能够做强和实现较好较快发展的突出优势。

专利产品创新破局同质化，模式变革突围市场禁锢

在价格厮杀极为激烈的2014年，我们的产品价格依旧坚挺。原因是我们从产品和模式的角度进行差异化，并荣获数十项产品专利，有效规避了产品同质化引发的价格战。

实事求是地说，夹江在原材料资源等方面逊色于广东、山东，原有的用工、天然气等优势现已不明显，人才优势很难与国内先进产区相竞争。

在这样的条件下，夹江企业做品牌会存在较大困难。广东企业走品牌化路线有很多得天独厚的优势，而夹江企业的资金实力、团队实力、人才储备等各方基础条件都很难支撑品牌打造的高要求。

做品牌，广东企业付出一倍的努力即可，但夹江企业可能要付出十倍的努力才能达到同样的效果。

在激烈的价格厮杀中，如今夹江产区的多款产品价格已经触底，企业利润大幅降低，陷入盲目跟风与同质化的恶性循环。

对于企业发展来说，现在必须要探索一条全新的发展路径。我们走的是一条专利产品的创新之路，而且已经坚定地走了两年，有效避开了价格战与模仿抄袭，因为专利产品本身就是一种法律上的保护壁垒。而且我们现在的生产线是将如何更好节能减排、如何提升产品质量和档次作为生产第一要务。事实亦证明，在产能严重过剩的当下，小产能生产线产出的精品化、特色化产品亦可具备较强的竞争优势和较高的附加值。

另外我相信，瓷砖的电商时代迟早会到来，我们已经提前做好了准备，培养并储备了一批优秀的电商人才，随时可抢夺电商市场的发展先机。

市场瞬息万变，理应立足长远、稳扎稳打、步步为营。我认为，在现行的市场环境下，对于产能与规模扩张，企业应谨慎稳健，但对于产品创新，应该大胆突破。我个人认为，企业的发展，产品是基础，在此基础上需不断地进行创新，走适合自己的发展之路，在产品稳定和占据一定优势的基础上，再进行模式的创新转型。

陶瓷企业的经营复杂而艰难，必须依靠切实有效的行动去改变现状。在未来，企业如果仍延续过去的跟风模仿将很难生存，其实有很多的出路可供企业去思考和探索。我相信，上帝在关上一扇门的时候，一定会打开一扇窗。