建筑工程成本控制方法

工程施工成本的控制 方法 要灵活应用，因地因时制宜，不同的规模、不同的施工环境，要采用相应成本控制方法。下面是我为大家整理的一篇建筑工程成本控制方法。

建筑工程成本控制方法(一) 1 ABC分析法简介 ABC分析法又称巴累托分析法、ABC分类管理法、重点管理法等。

它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类、排队，分清重点和一般，以有区别地实施管理的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A、B、C三类，所以称为ABC分析法。 在施工成本控制中，我们可以利用ABC分析法分析影响施工成本的主要因素、采取相应的对策，例如，我们列出影响施工成本的因素包括施工方案、材料费、施工进度、人员因素等。我们以纵轴表示由于前几项因素造成的成本增加的累计百分数，横轴按造成成本增加概率的多少，从大到小顺序排列影响施工成本的各个因素。

这样我们就可以很容易地将影响施工成本的因素分为A类，B类和C类因素。假设通过分析发现某项费用是造成施工成本增加的的A类因素，那么我们就应该采取相应 措施 ，对此项费用进行严格控制，解决好这个问题，就可以把施工成本增加的概率降低很多。 建筑工程成本控制方法(二) 2 采用ABC分析法对施工成本控制进行分析 ABC法大致可以分3个步骤： 2.1 收集数据 针对不同的对象和分析内容，收集有关数据，数据统计汇总，并且编制ABC分析表。

建筑工程施工中各项目所占施工成本百分比如下表： 说明：本数据为 经验 值，具有普遍性，个别工程请个别对待。 2.2 绘制ABC分析图。 2.3 确定控制施工成本方法 有上图、表不难看出，建筑工程施工中材料费占施工总成本的70%左右，对成本控制影响的概率最大，属于A类因素;施工方法、施工进度占施工总成本的20%左右，对成本控制影响的概率较大，属于B类因素;管理、人员素质、成本意识等占施工总成本的10%左右，对成本控制影响的概率较小，为C类因素，因此要控制建筑工程施工成本，首先要控制材料费;其次为施工方法、施工进度;最后为管理、人员素质、成本意识等。

建筑工程成本控制方法(三) 3 控制建筑工程施工成本措施 3.1 控制材料费 材料费占建筑工程的造价比例一般在70%左右，严格控制材料费用是降低工程成本的最重要的途径，其成本控制主要有以下三种途径。 3.1.1 降低采购成本 为了管理好材料采购，施工企业可以专门成立了“物流中心”，对施工中所用的材料进行集中采购。每个项目部的材料员属于“物流中心”安排。

对于大宗材料，如钢筋、钢材、水泥、模板等材料等实行招投标形式进行采购，努力做到货比三家，这样就能在很大程度上降低采购材料成本，也就能做到降低施工成本。 3.1.2 减少消耗成本 项目部对于材料的消耗也必须进行严格管理，每个班组实行限额用料，在合同中明确其所使用到的材料合理的损耗是多少，一般这个损耗是定额损耗的70%，超过部分要施工班组自己承担，结算时候在工程款扣除。施工班组领料时候需要施工员签字，同时施工员同预算员、材料部门密切配合，准确计算施工班组的材料用量，及时提醒班组注意节约。这些措施都能有效减少消耗成本，从而降低了施工成本。

3.1.3 加强对收料员的管理 一般项目部只配备1名收料员，为了加强对收料员的管理，每个项目部配备收料员2名，并且每个月材料员调换一次，同时其他管理人员注意监督材料员。 3.2 制定合理的施工方案、控制施工进度 编制合理的施工组织设计、制定科学的施工技术方案、控制施工进度，使质量与施工成本能达到最佳的平衡点，这才是实现施工项目成本控制的关键所在。对工程项目来说，质量、工期和效益这三者是矛盾的统一体。质量是前提，是施工企业立于不败之地的决定因素，但工期和效益也不可忽视。

如果施工企业只为了刻意追求质量，不顾及工期和效益，施工企业也必定会因增加施工成本，造成缺少资金对项目进行追加，最终导致施工企业破产。因此在制定一个工程项目的施工方案时，对工程项目成本管理做出预测与计划，做出科学的可行性分析和经济分析，为以后的成本控制做好前提保障。 例如某施工企业所承担的大型厂房建设，由于种种原因导致施工期拖后进入冬季，业主单位要求次年3月底完工，由于冬季施工温度较低，但为了抢工期，该施工企业在 春节 期间高薪留下民工继续施工，还动员企业全体施工人员节假日不休息参加工程施工，结果虽然厂房提前竣工，但为此而加大了人工费、冬施措施费投入，加大了施工成本。相反另一个建设厂房的施工企业，采取春节放假的措施，虽然工程进度稍慢，但也保证了3月底前完成施工任务，从技术及经济方面考虑，都达到了业主要求的质量。

该项目部就减少了大量的节假日开支和冬季施费用，从而降低了施工成本。相比之下不难看出：编制合理的施工组织设计、制定科学的施工技术方案、控制施工进度，是实现项目成本控制的重要条件。 3.3 增强成本意识 因长期受计划经济管理体制的影响，施工企业虽然实行了施工项目管理，但对成本管理的深度和广度的认识程度差距仍然较大。

例如作业层对成本管理的意识不强，作业层只管干完活、干好活，怎么省事怎么干;有时由于管理层各职能部门脱节，导致有预算没有核算，从而出现一些项目前期盈利、中期保本、后期亏损的不正常现象。在项目成本控制中，企业级管成本控制哪方面，项目部管成本控制哪方面，责任不明确，工作不到位，财务、材料、经营、预算等部门工作脱节，大部分无项目经济分析比较，没有具体的节超建议和措施，即使能从结算上反映项目盈亏，但弄不清盈亏原因。因此必须要增强成本意识，在只有在意识上增强，才能使成本控制落在实处。

3.4 提高人员素质 企业发展的瓶颈是人才，由于现行体制的制约，企业不可能在短时间内使职工的素质提高到能满足市场规律的程度。对于工民建项目，人员流动较大，施工人员都有一种临时观念，组织结构不稳定，所以干活敷衍了事，导致工作质量低下、施工成本较高的现象比较普遍。加上现场人员流动频繁，工作不连续，责任心也难以到位，成本控制工作更加困难。因此必须提高人员素质，具有施工管理和组织经验的人员提升其成本管理能力和 文化 水平及专业理论知识水平;将具有理论知识水平的大学生，增加其现场施工经验，使其成为具有理论知识、实践经验及成本管理经验的复合型人才，这样才能有效的控制施工成本。

建筑工程的建设成本包括哪些支出

建设成本是指项目单位在基本建设活动中发生的应计人工程项目成本的全部投资支出，包括建筑安装工程投资支出、设备投资支出、待摊投资支出、其他投资支出组成。(一）建筑安装工程投资支出是指项目单位按照批准的建设内容所发生的建筑工程和安装工程的实际成本。

1. 建筑工程是指按照设计要求，以建筑材料建造、形成建筑物的实体工程。

主要包括房屋、构筑物主体工程以及附属配套工程。2. 安装工程是指附属于建筑物等主体工程中需要安装形成的工程，主要包括供电、供水、供暖、消防、通风、电梯、智能弱电、防雷以及其他不能独立构成资产价值的安装工程。3. 采用“包工包料”方式的工程直接成本是项目单位根据承包合同与施工方实际结算的价款；“包工不包料”方式工程的直接成本是项目单位根据承包合同与施工方的实际结算的只含人工、机械部分的价款，再加上项目单位提供的材料、设备价款。(二) 设备投资支出指项目单位按照批准的建设内容所购置的各种设备的实际成本。

符合固定资产标准的设备成本包括设备的买价、运输费、关税、安装费、采购保管费等。不符合固定资产标准的工具、器具、家具、模具等作为设备投资支出，要实行单独分类管理。(三） 待摊投资支出是指项目单位按照建设内容所发生的应分摊计入分类项目建筑成本的各项费用，主要包括：1. 项目管理费，是指项目单位为建设项目，从筹建之曰起到办理竣工财务决算之日止所发生的管理费用支出，主要包括项目管理人员工资、福利费、社会保障费、差旅费、交通费、办公费、印刷费、会议费、招待费、水电费、物业费、租赁费、折旧费、修理费、其他费用。

2. 可行性研究费，是指为项目建设所进行的可行性调查研究的费用，包括初步可行研究和可行性研究过程中发生的全部直接费用。3. 勘察设计费，是指项目勘察和设计发生的全部费用。包括勘察费用、设计费用、图纸审查费用等。

4. 环境评价费，是指按照环保法规定所进行的项目建设前进行的环境保护评价的费用。5. 研究试验费，是指项目建造过程中采用新工艺、新材料、新技术所进行的研究试验全部费用，包括研究的人员经费、材料费、设备购置费、其他费用等。6. 土地使用权费，是指为取得土地使用权所发生的全部费用。

根据土地使用权取得的不同来源确定土地使用权费用：从二级土地交易市场上拍卖取得的土地使用权费用为实际支付的拍卖价款；从土地管理部门取得划拨土地的为实际支付的费用；自行征用土地的为征地所发生的全部费用，主要有征用费、青苗及地上附着物补偿费、建筑物拆迁补偿费、安置费等。7. 防空费，是指按照人民防空法规定向防空部门缴纳的防空费用。项目单位按照规定要求，在建筑物内建造符合要求的防空设施，可以不缴防空费。8. 招投标费，是指招投标过程中发生的全部费用，包括标书制作费、公告费、代理费、评标费等。

9. 监理费，是指按监理合同支付给监理公司的费用。10. 工程保险费，是指建筑工程和设备实行商业保险所支付的费用。11. 中介机构劳务费，是指支付给社会中介机构的概算、预算、结算、决算的编制审查费用，以及聘请中介机构从事项目过程管理所支付的劳务费用。12. 法律服务费，是指支付的律师顾问费、合同公证费、诉讼费等。

13. 电力贴费，是指按规定支付给电力部门变压器用量贴费。14. 白蚁防治费，是指支付给白蚁防治部门的白蚁防治费用。15. 税金，是指项目单位直接按规定缴纳的属于项目支出税金，包括印花税、车船使用税、土地使用税、房产税等。16. 财务费用，是指项目建设期间所发生筹资和结算费用，包括债券发行费用和利息、银行借款利息、外币汇兑损失、银行结算手续费等。

17. 违约赔偿损失，是指项目单位因合同等违约而支付给合同相对方的损失赔偿款。18. 其他待摊支出，指未包括上述的其他待摊投资支出。扩展资料建设成本是建设项目在建设过程中所耗费的物化劳动和活劳动的货币支出总和。

包括：列入工程概 (预) 算，构成投资完成额的各项费用，和不列入工程概 (预) 算、不构成投资完成额，但实际发生时允许列支的费用，不包括非基本建设性质的与固定资产扩大再生产没有直接联系，而应由各企业、事业单位的专项基金开支的各项费用。建设成本按其构成可分为： 建筑安装工程投资、设备投资、待摊投资、其他投资、转出投资、应核销投资、应核销其他支出等。建设成本的管理和核算，可按建设项目、单项工程或单位工程分别进行，由建设单位全面负责，做好下列各项工作：(1) 认真进行建设项目的可行性研究、充分论证建设的必要性、技术上的可行性、经济上的合理性。

(2) 加强建筑安装工程成本、设备购置费和其他费用支出的管理。(3) 建设工程完工后，应及时核实和计算建设成本，并将设计概(预)算与实际成本对比，考核分析成本超支或节约的原因。建设成本集中反映了进行基本建设活动的经济效果，是考核工程概(预)算执行情况，衡量建设单位工作好坏的一个重要的综合性指标，是确定新增固定资产价值、核销基本建设支出的依据。

楼房建筑工程每平方米造价是多少

高层框架结构建筑大概在2200元/平方左右，多层建筑框架结构1800元/平方左右，砖混结构1200元/平方左右，但各个地区都有所差异。建一个建筑各个工程所占总造价各是：桩基工程：一般大约土石方，基础，砌筑，混凝土，钢筋占工程造价的50%左右。

防水工程：屋面防水隔热，楼地面，墙柱面，门窗，油漆涂料占工程造价的10%左右。

水电暖工程：水电暖占工程造价的15%左右。模板，脚手架措施费等占工程造价的8%左右。利润、税金、管理费等占工程造价的20%左右。

建筑施工企业的工程成本项目包括哪些内容

建筑安装工程成本按其是否直接耗用于工程的施工过程，分为直接费用、间接费用、管理费用和财务费用。一.直接费用，指建筑安装施工的直接消耗，包括：1 、材料费，指购置各种建筑材料，如钢筋、水泥、砂石等的费用；2 、人工费，指直接从事工程施工工人的工资和福利费等；3 、机械使用费，指工程施工中使用施工机械所发生的费用；4 、其他直接费，如现场施工用水、用电费、夜间施工费、冬雨季施工费等。

间接费用，指施工单位为组织和管理施工生产活动所发生的各项费用，包括施工单位管理人员工资、职工福利费、折旧费、办公费、差旅交通费、劳动保护费等。

工程直接费用加上间接费用，构成工程施工成本，再加上分摊的管理费用和财务费用，构成完全的建筑安装工程成本。工程项目成本管理的特点：1、 工程项目属于单件式、一次性投入的特殊产品：由于每一工程的设计图纸和施工条件都不一样，各个工程的施工过程和成本形成都将千差万别，很难用统一的模式来评价和预测工程成本，必须“一事一议”。2、 工程成本是随工程进度而逐渐投入的：这就需要施工企业管理部门对工程成本进行事先控制和动态控制，否则，工程竣工时工程成本已经形成，任何人将无回天之力。3、 施工企业是典型的劳动密集型产业：建筑工人的综合素质普遍较低，人员构成较复杂，带领这样一班人马，要在有限的时间内、保质保量的完成整个工程建设已属不易，还要确保合理的工程利润，其难度是可想而知的。

4、 工程施工环节较多，人为因素较多，成本跑、冒、滴、漏现象比较严重，仅依靠传统的财务记帐，远远不能满足施工企业成本管理要求的。扩展资料：施工项目信息管理是指项目经理部以项目管理为目标，以施工项目信息为管理对象所进行的有计划地收集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。项目经理部为实现项目管理的需要，提高管理水平，应建立项目信息管理系统，优化信息结构，通过动态、高速度、高质量地处理大量项目施工及相关信息，和有组织的信息流通，实现项目管理信息化，为做出最优秀的决策，取得良好经济效果和预测未来提供科学依据。

方开挖工艺流程：确定开挖的顺序和坡度 → 沿灰线切出槽边轮廓线 → 分层开挖 → 修整槽边 → 清底土方开挖时，应防止邻近建筑物或构筑物，道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商，采取防护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。施工中如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报请当地有关部门处理，方可继续施工。

如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等，应加以保护。在敷设有地上或地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工中应采取措施，以防止损坏管线，防范塌方，避免因挖掘造成的严重事故。

建筑业成本构成

建筑业成本包括广义和狭义之分。1、广义的建筑成本，指建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价，包括建筑企业期间经营费用、利润、税金和项目施工现场所所发生的一切费用。

2、狭义建筑成本的概念，即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及现场施工间接费（指项目经理为组织工程施工所发生的管理费用）之和。

建筑业成本有哪些内容呢就是具体是由那些构成的谢谢

建筑业成本主要就是你装修里面所有花费，材料人工设计，等等。具体的有：模板，架子，不锈钢，腻子粉，油漆，钉子，木板，支架，工具，边框，把手，灯具，家具，瓷砖，地板，水电费，吃饭开销，人工费用，装修时间等等。

建筑成本，指建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价，包括建筑企业期间经营费用、利润、税金和项目施工现场所所发生的一切费用。

建筑工程成本，为完成一定的建筑工程和设备安装工程所消耗的生产资料价值和支付给劳动者的劳动报酬，以货币形式表示。它是制定建筑产品价格的主要依据和全面衡量建筑企业生产经营成果的综合性指标。工程成本的降低，表明企业在施工过程中活劳动和物化劳动的节约，企业盈利的增加。工程成本项目分直接费（人工费、材料费、施工机械使用费、其他直接费）和施工管理费。