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求2011年度全国一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷的答案
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核心提示:求2011年度全国一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷的答案2011一级建造师《项目管理》答案解析1.建设工程管理的核心任务是(D)。A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目

求2011年度全国一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷的答案

2011一级建造师《项目管理》答案解析1.建设工程管理的核心任务是(D)。A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值2.作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在(B)进行。

A.设计阶段 B.施工阶段C.保修阶段 D.动用前准备阶段3.按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,(C)应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.业主方 B.监理方C.施工总承包方 D.劳务分包方4.下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是(A)。A.项目结构图 B.工作任务分工表C.合同结构图 D.工作流程图5. 关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是(B)。A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是(B)。A. 定义项目开发或减少的任务 B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标 D. 编制项目投资总体规划7.在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用(B)描述的方式。

A. 项目构造 B. 项目功能C. 项目结构 D. 项目价值8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是(B)。P41A. 设计竞赛 B. 设计招标C. 直接委托 D. 设计竞赛与设计招标结合9. 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是(D)。A. 收集工程进度实际值B. 进行进度目标的调整C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较D. 进行项目目标分解,确定目标控制的计划值10.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示,则第3周的施工成本计划值是(D)万元。

A. 30 B.60C. 75 D. 9011.已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第20天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天,则A工作的总时差为(B)天。A. 0 B. 7C. 5 D. 912.建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是(A)。

A. 动力机制 B. 约束机制C. 反馈机制 D. 持续改进机制13.关于因果分析图的说法,正确的是(B)A. 一张因果分析图可以分析多个质量问题B. 通常采用QC小组活动的方式进行C. 具有直观、主次分明的特点D. 可以了解质量数据的分别特征14.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工(B)A. 进度累计偏差 B. 成本累计偏差C. 进度局部偏差 D. 成本局部偏差15.施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是(A、D)。P79、P91A. 分析 B. 预测C. 比较 D. 纠偏16.施工现场应急处置方案的内容主要是(B)。P232A. 应急工作原则 B. 应急组织与协调C. 信息发布 D. 应急预案体系17.关于施工质量计划的说法,正确的是(B)。

A. 施工质量计划是以施工项目为对象,由业主编制的质量计划B. 施工质量计划中包括施工技术方案C. 施工质量计划一经审核批准后不得修改D. 协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核18.单代号搭接网络的时间参数计算时,若某项中间工作的最早开始时间为负值,则应当(B)。P133A. 将该工作与最后一项工作联系起来B. 在该工作与起点节点之间添加虚箭线C. 增大该工作的时间间隔D. 调整其紧前工作的持续时间19.在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、(A)以及验收所带来的法律后果作说明。A. 时间、程序 B. 时间、地点C. 人员、责任 D. 质量、进度20.某工程竣工验收阶段,承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告;发包人与6月15日组织生产设备启动试车检验;6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为(C)。

A. 6月15日 B. 6月18日C. 6月1日 D. 6月20日21.建设工程合同的订立程序中,属于要约的是(C)。A. 招标人通过媒体发布招标公告B. 向符合条件的投标人发出招标文件C. 投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件D. 招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书22.在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则(A)。A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B.该项工作的延误会影响工程总工期C.该项工作会变成关键工作D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响23.下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是(D)文件。P168A.做好施工现场的质量检查记录 B.复核测量控制点C.按规定维修和校验计量器具 D.审核复查各种施工详图24.下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是(A)。

P226A.个人防护用品缺失 B.物体存放不当C.未正确使用个人防护用品 D.对易燃易爆等危险品处理不当25.在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法,属于施工噪声控制技术中的(B )。P2444A.减震降噪控制 B.声源控制C.传播途径控制 D.接受者控制26.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同( B)编制的。A.功能 B.深度C.周期 D.编制主体27.某砖混结构住宅楼墙体砌筑时,监理工程师发现由于施工放线错误,导致山墙上窗户的位置偏离30cm,正确的处理方法是( D )A、加固处理 B、修补处理返工处理 D、不做处理28.关于施工成本及其管理的说法,正确的是( A )A、施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本。B、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。

C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。D、施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的书面方案29.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是(B )A、确定各类进度计划的审批程序。 B、优选工程项目设计、施工方案C、选择合理的合同结构 D、选择工程承发包模式。

30.工程施工投标过程中,施工方案由投标人的(C )主持制定。A、拟派项目经理 B、分管投标的副总经理C、技术负责人 D、分管生产的副总经理31.关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是(C )P83A、施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。B、施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系。

C、施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。D、施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。32、采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据(D)计算确定的。P275A发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价C实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价D实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价33、建设工程项目总进度目标谁的工作包括:(1)项目结构分析;(2)编制各层进度计划;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码。

其正确的工作顺序是(A)P113A.1-3-4-2 B. 1-3-2-4 C. 3-2-1-4 D. 4-1-3-234、施工合同交底是指(A)P286A承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底B发包人向承包人进行合同交底C监理工程师向承包人进行合同交底D施工项目经理向施工现场操作人员进行交底35、关于FIDIC条件中,采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是(D)P315A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%B.DAB提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家36、根据《招标投标法》,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投票文件截止时间至少(B)日之前书面通知。P248A.7 B. 15 C. 14 D. 2137、建设项目设计方进度控制的任务是依据(D)对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。A可行性研究报告 B设计大纲 C设计总进度纲要 D设计任务委托合同38、下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是(A)P282A预付款担保 B投标担保 C履约担保 D支付担保39、下列影响施工质量的生产要素中,只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是(D)P168A施工人员 B材料设备 C施工机械 D环境因素40、根据《质量管理体系》,建设工程质量控制的定义是(C)P145A参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C工程项目质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动D为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动 41、某分部工程计划工程量5000M3,计划成本380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际成本400元/m3。

用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为(C)元。A-100000 B -190000 C -90000 D-20000042、对于建设工程项目管理者而言,一般情形下属于不可控的是(A)A社会因素 B人的因素 C管理因素 D技术因素43、在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应(A)A向工程师发出书面索赔意向通知B向建设主管部门报告C收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D向工程师递交正式索赔报告44、在施工过程中,工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题,则修复该部位工程质量缺陷时,应(D)A由发包人承担费用,工期给予顺延B由承包人承担费用,工期给予顺延C由发包人承担费用,工期不给予顺延D由承包人承担费用,工期不给予顺延45、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国《担保法》中的(C)A抵押 B留置 C定金 D保证46、单位工程完工后,施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定,在具备竣工验收条件后,向(B)提交工程验收报告。P180A监理单位 B建设单位C勘察设计单位 D政府建设工程质量监督部门47、下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是(C)P183A施工工艺错误 B盲目所求利润,偷工减料C材料检验不严 D操作者选用不合适施工方法48、在国际上,项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于(B)服务。A工程采购 B工程顾问 C工程监督 D工程技术49、关于施工过程的作业质量控制的说法。

正确的是(C)P170A工序施工效果的控制属于事前质量控制B在施工阶段,施工承包方和监理方都是质量自控主体C工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查,监督D工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差50、关于建筑施工企业劳动用工的说法,错误的是(A)A建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后,按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B建筑施工企业应当相关规定办理工手续,不得使用零散工C建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理,作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查51、工程建设监理规划编制完成后,必须经(C)审核批准。A业主 B总监理工程师C监理单位技术负责人 D专业监理工程师52、第二类危险源的风险控制中,最重要的工作是(D)P219A设置安全监控系统 B改善作业环境C制定应急救援体系 D加强员工的安全意识培训和教育53、关于生产安全事故应急预案管理的说法,正确的是(B)P233A参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急预案评审B应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练D生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练54、施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定(A)A目标成本 B预算成本 C计划成本 D实际成本55、有关于建设工程项目总承包单位工作内容,正确的是(B)A负责办理项目的审查、核准或手续,取得项目用地的使用权B按照合同约定:完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验C完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件D项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者56、根据《统一标准》,建筑工程质量验收划分为(C)A分部工程、分项工程和检验批B分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C单位工程、分部工程、分项工程和检验批D单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批57、根据《诚信行为管理办法》,不良行为记录信息公布期限一般为(D)P293A.1年至3年 B.3个月至3年 C.3年以上 D.6个月至3年58、关于项目进度控制的说法,正确的是(B)A进度控制必须要保证工程质量和成本B进度目标的分析的谁是进度控制的首要工作C项目进度控制的依据是实施性进度计划D进度计划软件是基于横道图原理开发的59、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以(C)身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。P59A施工企业决策者 B施工企业法定代表人C施工企业法定代表人的代表 D建设单位项目管理者60、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的(B),以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。

P42A组织扁平化 B组织集成化C组织柔性化 D组织标准化61、根据下表逻辑关系控制的双代号网络图,图中存在的作图错误是(A)A有多个终点节点 B节点编号不对C逻辑关系不对 D有多个起点节点62、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准,这是(D)在施工阶段的质量控制目标。A设计单位 B施工单位C监理单位 D建设单位63、关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是(D)A总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理C分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任D总承包单位对施工现场的安全生产负总责64、关于职业�。

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2010年建设工程项目管理真题与答案(一级建造师考试)一、单选题:1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现。P2A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调 C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。

P15A、管理目标分工 B、管理职能分工 C、 管理责任分工 D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。

P25A、 确定项目管理的各项工作流程 B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。P31A、管理工作流程 B、物质流程 C、信息处理工作流程 D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制()。P32A、组织结构图 B、任务分工表 C、工作流程图 D、工作一览表6、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。P16A、管理职能分工表 B、工作任务分工表 C、项目结构图 D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。

PA、项目建设的总目标 B、如何实现项目的目标 C、项目建设的指导思想 D、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。PA、业主 B、分包单位 C、施工总承包管理单位 D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由()。PA、发包人与承包人另行约定分担或分享 B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享 D、承包人承担或享有10、施工生产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按使用的标准定型选用外,一般应按()要求进行专项设计。

PA、施工质量 B、设计及施工 C、施工工艺 D、现场安全11、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求,则应(),并重新编制成本计划。PA、重新分解落实成本目标 B、寻找降低成本的途径 C、对项目成本进行再分解 D、修订企业定额12、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()。PA、设计单位 B、建设单位 C、项目管理咨询企业 D、房地产公司13、某工程网络计划中,工作M的总时差为5天,自由时差为3天。

在计划执行情况的检查中,发现只有工作M的实际进度拖后了4天,则关于工作M实际进度的说法,正确的是()。A、使总工期拖后1天,使后续工作最早开始时间拖后1天B、不影响总工期,也不影响后续工作的正常进行C、使总工期拖后1天,但不影响后续工作的正常进行 D、不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后1天14、按照工程建设项目物资采购管理程序,物资采购首先应()PA、拟定物资采购合同 B、明确采购的要求、采购分工和责任C、选择合格的产品供应或服务单位 D、进行采购策划,编制采购计划15、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境,使()。PA、社会经济的发展与人类生存环境相协调 B、环境能够服务于人类经济社会的发展C、环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏 D、工程项目施工场界内的污染得到有效防止16、在建筑材料采购合同中,委托运输部门运输、送货或代运的产品,其交货期限一般以()的日期为准。

PA、货物送达交货地点 B、供方向承运单位提出申请 C、承运单位签发 D、需方收货戳记17、对于采用单价合同的招标工程,如投标书中有明显的数学计算错误,业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是()。PA、分别调整单价和总价 B、按市场价调整单价 C、以总价为准调整单价 D、以单价为准调整总价18、某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天,工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天,则工作F的总时差和自由时差分别为()。PA、5;4 B、11;7 C、5;5 D、4;419、下列项目信息中,属于组织类信息的是()。

PA、工作量控制信息 B、编码信息 C、前期技术信息 D、合同管理信息20、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。PA、指导性 B、实施性 C、作业性 D、竞争性21、下列建设工程项目招投标活动中,属于合同要约行为的是()。PA、提交投标文件 B、订立承包合同 C、发出中标通知书 D、发布招标公告22、下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是()。PA、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议 B、承包人与发包人签订的分包合同C、承包人安全交底会议纪要 D、承包人技术交底纪要23、根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应包括()。

PA、项目管理目标规划 B、项目采购与资源管理规划C、项目招标和发包工作程序 D、职业健康安全和环境管理计划24、业主在向中标人授标前,要求中标人对施工方案进行修改,由此引起的费用增加由()承担。PA、监理人 B、招标人C、中标人 D、业主25、施工成本控制的基本步骤为()。PA、比较-纠偏-分析-预测-检查 B、比较-分析-预测-纠偏-检查C、比较-预测-分析-检查-纠偏 D、比较-检查-预测-纠偏-分析26、根据《建筑安装工程费用项目组成》,工程排污费属于建筑安装工程费中的()。PA、企业管理费 B、措施费 C、规费 D、直接工程费27、下列进度控制措施中,属于管理措施的是()。

PA、建立进度控制的会议制度 B、分析影响项目工程进度的风险C、制定项目进度控制的工作流程 D、选用有利的设计和施工技术28、下列风险因素中,属于组织风险的是()。PA、工程资金供应的条件 B、现场防火设施的可用性 C、施工方案 D、业主方人员的能力29、某项目经理在一栋高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式是()。PA、追究法律责任 B、吊销其建造师资格证书 C、追究社会责任 D、追究经济责任30、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是()。

PA、将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理 B、将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C、将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走 D、将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理31、在建设工程项目质量的形成过程中,应在建设项目的()阶段完成质量需求的识别。PA、设计 B、竣工验收 C、决策 D、施工32、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。PA、制定项目进度控制的措施 B、对项目实施进行总体部署C、分析和论证进度目标实现的可能性 D、编制施工总进度规划33、建设工程项目竣工工程质量验收时,对于涉及结构安全和功能的主要分部分项工程应进行()。

PA、外观检查 B、见证取样检测 C、剥露检验 D、抽样检测34、施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制()。PA、项目动用前准备工作计划 B、施工进度计划 C、设计进度计划 D、主要设备采购工作计划35、在固定总价合同形式下,承包人承担的风险是()。PA、全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险 B、全部工程量和通货膨胀的风险C、工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险 D、通货膨胀的风险,不包括工程量的风险36、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足()的质量总目标而展开。PA、规范规定 B、业主要求 C、参建方各自确定 D、质量监督机构提出37、建立工程项目质量控制系统时,确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和()。

PA、设计与施工单位间的责任划分 B、质量管理的资源配置 C、组织内部职能分工 D、质量控制协调制度38、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法,正确的是()。PA、项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理 B、项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C、项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构 D、项目质量控制系统是一次性的质量工作系统39、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算,合同价为50万元,其中可调部分为:人工费占15%,材料费占60%,其他为不可调部分。结算时,人工费价格指数上涨了10%,材料费价格指数上涨了20%,则该项目应结算的工程价款为()万元。

PA、56 B、56.35 C、57 D、56.7540、施工承包合同履约担保的有效期始于()之日。PA、投标截止 B、发出中标通知书 C、施工承包合同签订 D、工程开工41、根据国发【2003】5号文,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理。由()决定。PA、建筑业企业 B、建设行政主管部门 C、项目业主 D、项目监理单位42、对一个建设工程项目而言,项目信息门户的主持者一般是项目的()。

PA、业主 B、设计单位 C、主管部门 D、施工单位43、双代号时标网络计划中,波形线表示工作的()。PA、总时差 B、相干时差 C、工作时间 D、自由时差44、在进行直方图分部位置的观察分析时,如果质量特性数据的分布集中且边界与质量标准的上下界限有较大距离,说明生产过程的质量能力()。PA、适中,符合要求 B、偏大,不经济 C、偏小,需要整改 D、处于临界状态,应采取措施45、在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。

PA、对环境保护和安全设施的设计提出建议 B、办理有关安全和环境保护的各种审批手续C、对生产安全事故的防范提出指导意见 D、将保证安全施工的措施报有关管理部门备案46、施工安全控制程序包括:①安全技术措施计划的落实和实施;②编制建设工程项目安全技术措施计划;③安全技术措施计划的验证;④确定每项具体建设工程项目的安全目标;⑤持续改进。其正确顺序是()PA、②-③-④-①-⑤ B、②-④-①-③-⑤ C、④-②-①-③-⑤ D、④-②-③-①-⑤47、下列索赔事件中,承包人可以索赔利润的是()。PA、工程变更 B、工程暂停 C、材料价格上涨 D、工期延期48、下列质量管理的职能活动中,属于PDCA循环中“D”职能的活动室()。PA、制定实现质量目标的行动方案B、明确项目质量目标C、专职质检员检查产�。

建筑工程项目管理复习题

1.工程项目建设管理的主体包括业主建设单位,施工单位,设计单位,供货单位。2.建造师分为一级和二级两个级别。

3.组织施工的三种那个方式分别是:流水施工 ,平行施工,依次施工。

4.流水施工的三类主要参数分别是:工艺参数,空间参数,时间参数。5.网络计划中的虚工作所起的作用是:联系,区分和断路。6.紧排在本工作之前必须完成的工作称为:紧前工作。7.室外装修工程一般采用流水的施工顺序。

8..“三通一平”是指水通、电通,路通,和场地平整。9.单位工程施工平面图设计步骤的第一步是:确定起重机的位置。10.工程定额测定费属于间接费里的规费。

11.建安工程成本包括:直接成本和间接成本。12.按有关规定,屋面防水工程的最低保修期限是:5年。

2018电大建筑工程项目管理机考题库

考试前老师会给一些真题给我们好好复习,因为题目的重复率还是挺高的,复习的话,有一个很重要的是要合理利用考试工具咯,比如电大题酷这个小程序、百度文库、上学吧之类的,我用的最多的就是电大题酷这个小程序了,因为这个小程序就在微信里,可以随时打开微信就能随时查答案了,大概就是这样啊,希望能够帮到你~~~1单选 以下不属于建筑工程定额的性质的是( ) A. 科学性 B. 法令性 C. 普遍性 D. 群众性 正确答案是“C” 2单选 以下不属于建筑工程施工图预算编制依据的是( ) A. 合同 B. 施工图纸 C. 施工组织设计 D. 设计文件 正确答案是“D” 3单选 《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013是什么时候颁布的规范 A. 2011 B. 2012 C. 2013 D. 2014 正确答案是“C”4单选 “建筑工程定额是一种行业法规”是说明了建筑工程预算的什么性质 A. 科学性 B. 法令性 C. 群众性 D. 针对性 正确答案是“B”5单选 以下哪个不是房建的分部工程( ) A. 土石方工程 B. 砌筑工程 C. 混凝土工程 D. 楼地面工程 正确答案是“D”6单选 以下哪个不是装饰的分部工程( ) A. 土石方工程 B. 楼地面工程 C. 墙柱面工程 D. 天棚面工程 正确答案是“A”

建设工程项目管理的核心是( )的项目管理 A:设计方 B:施工方 C:业主方 D:供货方

AB。建设工程项目管理的核心是业主方的项目管理。

对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,业主方的项目管理是管理的核心。

建设工程项目管理主要包括以下几个方面的基本理论知识及其应用:建设工程项目管理的基本原理和合同管理;与建设工程项目管理相关的组织理论的基本原理、风险管理的基本知识和建设工程项目信息管理的基本概念。扩展资料:新建项目。 是指根据国民经济和社会发展的近远期规划,按照规定的程序立项,从无到有、“平地起家”的建设项目。现有企、事业和行政单位一般不应有新建项目。

有的单位如果原有基础薄弱需要再兴建的项目,其新增加的固定资产价值超过原有全部固定资产价值(原值)3倍以上时,才可算新建项目。扩建项目。 是指现有企业、事业单位在原有场地内或其他地点,为扩大产品的生产能力或增加经济效益而增建的生产车间、独立的生产线或分厂的项目;事业和行政单位在原有业务系统的基础上扩充规模而进行的新增固定资产投资项目。

迁建项目。 是指原有企业、事业单位,根据自身生产经营和事业发展的要求,按照国家调整生产力布局的经济发展战略的需要或出于环境保护等其他特殊要求,搬迁到异地而建设的项目。

 
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