深圳市建设工程交易服务中心龙岗分中心业务场地，迁址的新地址是哪里
关于深圳市建设工程交易服务中心 龙岗分中心业务场地迁址的通知各有关单位：因工作需要，经上级有关部门批准，深圳市建设工程交易服务中心龙岗分中心将迁往新址办公，同时我局业务办理中心的工程招标与发包和投标报名服务窗口也一并迁往新址办公。现将有关具体事项通知如下：一、搬迁时间：定于 2011年6月16日（星期四）正式迁往新址办公。
二、新址地点：深圳市龙岗区龙城街道黄阁路黄阁翠苑沿街商铺（黄阁路与华美中路（28号路）交界处，具体位置见附件）。
三、业务办理事项：从2011年6月16日（星期四）起，新工程招标投标活动（包括招标备案、投标报名、截标、开标及评标等事项）均在新址进行。已发布招标公告的工程，其剩余招标投标程序亦在新址进行。四、联系人：蓝伟州 联系电话：0755-28911175 因搬迁新址给您带来的不便，敬请谅解！并请相互转告。
深圳建设工程交易中心投标必须要有造价工程师盖章吗
深圳建设工程交易中心投标必须要有造价工程师盖章。根据人事部、建设部96年下发的《关于建立造价工程师执业资格制度暂行规定》及建设部75号令《造价工程师注册管理办法》第二十、二十一条规定：国家在工程造价领域实施造价工程师执业资格制度，凡是从事工程建设活动的建设、设计、施工、工程造价咨询等单位，必须在计价、评估、审核、审查、控制及管理等岗位配备有造价工程师执业资格的专业人员。
造价工程师执业范围包括：建设项目投资估算的编制，审核及项目经济评价；工程概算、预算、结算、标底价、投标投价的编审；工程变更及合同价款的调整和索赔费用的计算；建设项目各阶段工程造价控制；工程经济纠纷的鉴定；工程造价计价依据的编审；与工程造价业务有关的其它事项。
注意事项：国家在工程造价领域实施一级造价工程师执业资格制度。凡从事工程建筑活动的建设、设计、施工、工程造价咨询、工程造价管理等单位和部门。必须在计价、评估、审查（核）控制及管理等岗位配套有一级造价工程师执业资格的专业技术人员。所以持有一级造价工程师证书还是很有发展前景的。
施工企业需要造价人员，用来投标、变更、结算计算工程量工程款，他们对造价人员的水平能力有要求，对资格证却没有什么要求。即使有造价师证，编制造价报告，人家建设单位也会重新核算，最终结算时，也会请造价咨询单位出报告。所以对施工单位而言，造价工程师资格证没有大用处。
深圳市建设工程招标项目可以上哪个招标查看
深圳市的工程招标可以找的网站很多，政府网站，非政府网站里面都是可以进行查询的。我给你列举几种查询方式。
1.全国公共资源交易中心(广东省）这个里面也有工程建设，进去之后直接选择深圳市就可以找到。
2.深圳政府在线里面也可以查到。直接进找重点工程项目就可以。3.招标资源网里面也可以进行查询。选择工程建设--广东--深圳。
如何申请成为深圳市建设工程评标专家库的评标专家
一、申请资料1、《深圳市建设工程评标专家申请表》一份；2、申请人有效身份证件（核原件收复印件）；3、学历证书、职称证书、执业资格注册证书等相关资料（核原件收复印件）。二、办理程序1、申请人进入交易服务网专家园地点击“自助申报”；2、填写《深圳市建设工程评标专家申请表》；3、进行网上笔试；4、等待面试通知；5、考核监督委员会对申请入库专家进行面试和确定专家评标专业，申请人同时提交《深圳市建设工程评标专家申请表》及相关证书原件、复印件(原件核查完毕给予返还)；6、评标专家到专家管理部领取专家“数字证书”；7、专家园地中专家个人数据信息导入建设工程评标专家库专家管理系统；8、发放电子聘书。
深圳市住房和建设局的直属机构
深圳市住宅售房管理服务中心负责承办市本级政策性住房、保障性住房和限价商品房的出售管理及其售后跟踪管理工作；负责办理市本级政策性住房和保障性住房的产权变更、补差、回购、拆迁补偿合同签约事务，以及资料遗失补发、取得全部产权等工作；负责区级保障性住房和政策性住房出售申请的核查工作；负责办理全市党政机关事业单位和各企业单位住房分配货币化补差的发放审理工作；负责政策性住房和保障性住房出售和房改方面的信访、政策咨询和宣传工作；受市房改主管部门委托，负责办理全市各单位的房改售房、补差、产权变更、取得全部产权、拆迁补偿的申请受理和审核以及交易评估核查工作；承担市本级政策性住房和保障性住房出售和房改工作中违规事项的调查工作并协助处理。中心内设机构：综合科，财务科，申请受理科，售房科，房改管理科，售后管理科，交易评估科。
中心领导班子：卜立柱主任，刘艳春副主任，潘霞云副主任深圳市住宅租赁管理服务中心负责办理市本级保障性住房和政策性住房的租赁申请受理和审核、签约等工作；负责市本级保障性住房和政策性住房住宅区商业用房和公共配套设施的装修和维护、招租等事务性工作；负责本市及保障性和政策性出租住房和商业用房及公共配套设施的租后资格复审、监督管理、违规行为调查处理、住房清退等事务性工作；负责组织市本级保障性住房和政策性出租住房和小区配套用房的室内设施维修、本体维修和应急维修事务性工作；负责组织市本级政策性和保障性出租住房的物业管理工作；负责保障性住房和政策性住房及其配套设施租赁方面的政策咨询、信访和宣传等事务性工作；负责市本级保障性住房和政策性住房项目中的住宅产业化示范基地和示范项目的日常事务性工作。
中心内设：综合科、计财科、租赁一科、租赁二科、监察管理科、技术与住宅产业化科、维修工程科、物业服务科。领导班子：朱文芳主任，主持中心全面工作，分管综合科、计财科；朱文副主任，分管租赁一科、租赁二科、监察管理科。协助主任分管财务工作；江慎荣副主任，分管技术与住宅产业化科、维修工程科、物业服务科。深圳市物业专项维修资金管理中心负责对物业专项维修资金的收取、存储、使用、增值和查询等进行统一管理，接受和处理相关投诉；负责组织建立全市统一的物业专项维修资金信息化管理系统；负责组织建立全市统一的物业专项维修资金信息化管理系统；指导和监督各区物业专项维修资金信息化管理系统；指导和监督各区物业专项维修资金业务管理工作；分析研究相关信息和动态，为政府制定相关法规、规章和政策提供依据；中心内设机构：经编办核定中心可设3个内设机构，具体名称正报市编办审批。
中心领导班子：龚四海主任。深圳市住宅发展事务中心（深圳市鹿丹村片区综合改造管理办公室）受主管部门委托，负责具体落实全市政策性住房和保障性住房的建设规划和计划；负责市本级政策性住房和保障性住房项目前期工作中的事务性工作，参与建设过程的重大事项处理、工程竣工验收和结算审计等事务性工作；负责市本级保障性、政策性住房及公建配套设施的房源交接和产权初始登记申报等事务性工作；负责组织开展市本级政策性住房和保障性住房的旧村改造、拆除重建、危房加固及其他重大维修等事务性工作；负责在市本级保障性住房和政策性住房建设项目中推进和实施住宅产业化工作；负责非政府直接组织建设渠道的市本级保障性住房和政策性住房的具体谈判、项目进度监督，组织验收、接收和移交等工作；负责市本级保障性和政策性住房的建设筹集、房屋质量和申报产权初始登记等方面的政策咨询、信访和宣传工作。负责鹿丹村片区综合改造管理。
中心内设机构：综合科，审计科，工程技术科。中心领导班子：张放主任，刘轶群副主任，杨占东副主任。深圳市建设工程质量监督总站接受市建设行政主管部门委托，负责市计划部门立项并在市建设主管部门报建的建设工程质量监督；检查建设项目的建设、勘察、设计、监理、施工、检测等有关单位和相关责任人的法定资格，监督其在资质等级允许的范围内按法定建设程序从事工程建设活动；按照国家法律、法规、有关工程建设技术标准，对建设工程的关键部位和环节进行施工现场的监督；对工程建设参与各方主体在工程勘察、设计、施工工程中的质量行为进行监督检查；对建设工程的中间和竣工验收实施监督；对建设工程签发质量监督报告；对工程质量事故的调查、鉴定和处理进行监督；对建设工程质量投诉组织处理；对各区建设工程质量监督机构进行业务指导；向社会公布建设工程质量状况及责任主体不良行为记录等信息。
站领导班子：高泉站长，刘俊怡副站长，刘绪普副站长，郑晓生总工程师。深圳市施工安全监督站贯彻执行国家、省、市有关施工安全管理的法规、方针政策及技术标准，研究、拟定我市施工安全管理的规章制度；监督检查建筑施工安全、燃气工程安全情况，查处违章施工行为；组织指导建筑施工企业进行安全生产教育和施工安全监督人员的岗位培训工作；负责建筑施工伤亡事故的统计上报，协助有关部门调查处理施工伤亡事故。站领导班子：刘昕站长，孟祥臣副站长，曾胜副站长深圳市建设工程造价管理站贯彻国家、省有关工程造价管理政策，制定本地区工程造价管理实施办法；发布建筑材料、设备价格信息和各类工程造价指数；负责对建设工程各类合同的备案及合同纠纷的调节；协助司法部门和仲裁机构处理建设工程经济案件；负责工程造价的监督管理；对各类工程概、预、结算和招标工程的标底进行审查，参与招标工程的评定标工作；负责对工程计价专业人员的资格管理及工程造价咨询机构的资质审查和管理。
领导班子：张玮站长，李冬青副站长兼工会主席，何文副站长。深圳市建设工程交易服务中心为下列建设工程以及与工程密切相关的服务、货物的招标提供交易洽谈场所与配套服务：1.建设工程项目总承包招标；2.建设工程施工招标、专业和劳务分包招标；3.建设工程勘察、设计、监理、项目代建、造价咨询、招标代理、环境影响评价、工程咨询等服务招标；4.与建设工程密切相关的重要设备、材料等货物招标；5.由发展和改革部门列入政府基本建设投资计划并使用计划内资金的修缮、园林绿化招标；6.地质灾害治理等与建设工程有关的其他招标。中心领导班子：申新亚主任，刘衍伟副主任，丁子彧副主任深圳市建设工程质量检测中心深圳市建设工程质量检测中心是在原深圳市工程质量监督检验总站检验科和检测科基础上，于2002年1月重新组建成立的正处级事业单位。该中心内设4部1室，即检验部（含天安实验室）、检测部、综合部、质量鉴定部、办公室。
检测中心主要职能：为建设行政主管部门在建设工程质量方面的行政执法、监督管理提供技术支持和技术保障，配合市建设工程质量监督总站开展工作；承担本市建筑工程、建筑构件、建筑制品质量的仲裁（或鉴定）检测工作；接收委托承担本地区建筑工程和建筑构件、制品以及建筑现场所有材料的检测工作；承担或参与本市工程质量检测及相关方面的技术规范、规程、标准的制订、修订工作；对本市建筑工程质量检测工作进行技术指导，参与对本市检测单位和检测人员资质考核，技术培训；承担或参与本地区建筑结构安全、建筑功能的技术评价，参加本市重大工程质量事故的处理和鉴定工作；参与本地区建筑新结构、新技术、新产品的科技成果鉴定。中心领导班子：刘南渊主任，刘广平书记，刘启湘副主任，陈少波总工程师。深圳市建设科技促进中心深圳市建设科技促进中心是成立于2008年12月的正处级事业单位，其前身为深圳市建筑新技术推广中心。该中心的主要职能是：组织建设行业科技成果推广项目的评审、推介工作；组织建设行业科技成果推广应用工程示范，及建筑节能、绿色建筑以及新技术、新设备、新材料、新工艺示范工程的实施；开展建筑工业化技术产品的推广应用工作；开展建筑节能和绿色建筑技术的研究、推广工作；参与建设行业标准规范的编制及技术经济政策研究；开展国内外科技合作交流与培训；协助主管部门开展建筑节能能耗统计、测评、认定以及绿色建筑认证；主管部门交办的其他工作。
中心内设机构：综合科、节能科、推广科。中心领导班子：谢东主任，张道修副主任，谢伟序副主任深圳市住房公积金管理中心深圳市住房公积金管理中心是成立于2010年2月的正处级市政府直属事业单位，由市住房和建设局代管。住房公积金管理中心的主要职能是：贯彻执行有关住房公积金管理的法律和政策，结合本市实际，拟订住房公积金管理的地方性法规、规章及具体管理办法和措施，经批准后实施；编制本市住房公积金的归集、使用计划，经市住房公积金管理委员会（以下简称管委会）批准后组织执行；编制计划执行情况的报告，报管委会审批；编制本市住房公积金的年度预决算，经市财政部门审核，提交管委会审议后组织执行；负责记载职工住房公积金的缴存、提取、使用等情况；负责本市住房公积金的统一核算；负责审批住房公积金的提取和个人住房公积金贷款的发放，建立个人住房公积金贷款信用体系；负责提出住房公积金最高贷款额度，经管委会审议后组织执行；经管委会批准后，审核、办理单位降低住房公积金缴存比例或缓缴的申请；负责本市住房公积金的保值、增值和归还；负责提出住房公积金增值收益分配方案及办理住房公积金呆坏账核销的申请，经市财政部门审核，报管委会审议通过后组织执行；负责提出本市住房公积金缴存比例和缴存基数上限，经批准后负责组织实施缴存比例和缴存基数的调整；按规定委托商业银行办理归集、贷款、结算等金融业务，对受托银行的住房公积金委托业务进行指导、监督和考核；监督本市单位住房公积金的建立、缴存情况，对违反住房公积金管理规定的行为实施处罚；编制本市住房公积金年度财务报告，报管委会审议通过后，向社会公布；承办市政府及管委会决定的其他事项。内设机构：综合管理部、政策法规部、计划财务部、归集管理部、贷款管理部、信息管理部、审计稽核部、事务受理部。
中铁建工涉嫌造假了吗
中国中铁旗下的中铁建工集团有限公司（以下简称“中铁建工”）被指私刻国家机关印章，伪造、变造公文和证件，提供虚假资料和发布虚假诚信承诺，骗取南京一重大项目投标资格，“带病”中标7亿多元的建设项目。承诺信誓旦旦 却现造假“硬伤”中铁建工此次招标的扬子科创中心三期项目，位于南京市江北新区，总建筑面积约10万平方米，总投资约7.45亿元。
对于该招标，南京市建委此前曾表示，“将按相关政策谨慎推进，力求公平公正”。
2017年8月10日，南京公共资源交易中心发布公告：东南大学建筑设计院、中铁建工、亚厦装饰公司组成的投标联合体中标；中铁建工拟派项目经理为张全安。此前，中铁建工在该交易中心做出诚信承诺：在南京市建设工程交易信息系统企业信息库发布的相关信息均真实有效，提交的材料无任何伪造、修改、虚假成分；若违反本条承诺一旦查实，自愿退出所有正在南京市建设工程交易中心参加的投标项目。中标结果公布后，有知情人士透露，中铁建工在此次投标过程中，存在多处造假行为，其中最明显的“硬伤”，是中铁建工上传至该交易中心的一份项目经理变更证明。中铁建工在投标文件中填报的项目业绩，有一项是深圳市南山区商业文化中心施工总承包工程（以下简称“深圳南山项目”），于2008年10月20日中标，项目经理为赵金龙。
登录南京市公共资源交易中心网站，查阅到“深圳市南山区建设局”向该交易中心出具的证明，内容是同意深圳南山项目负责人由赵金龙变更为张全安。这份证明的落款时间是2016年7月12日。从深圳市南山区住房和建设局查询得知，早在2011年5月，“深圳市南山区建设局”就已更名为“深圳市南山区住房和建设局”，该局随即发出启用新印章的通知：自2011年5月18日起，正式启用“深圳市南山区住房和建设局”印章，“深圳市南山区建设局”印章同时作废。
五年前就已作废的政府机关印章何以“神奇复活”就此份变更项目经理证明文件的真伪，南山住建局表示：从未出具过此证明，落款印章明显属于伪造。显然，这是一份涉嫌由中铁建工私刻国家机关公章伪造的证明文书。然而，疑点并非仅此一处。
该招标的评标方法中，项目经理参主持建设的重大项目业绩被设定为重要评标因素。调查发现，中铁建工在投标文件中填报的深圳南山项目，其《建筑工程施工许可证》也有“破绽”。中铁建工提供的《建筑工程施工许可证》显示：2009年7月17日，该工程的项目经理由俞中仁变更为张全安。
而记者了解到，该项目中标项目经理为赵金龙，2010年4月27日，深圳南山项目申请变更项目经理，2010年5月13日，该局同意将项目经理变更为张全安。单从时间上看，证件变更时间竟然在监管部门审批之前，中铁建工投标材料中的《建筑工程施工许可证》就存在重大疑点，涉嫌弄虚作假。项目经理业绩存疑 被指“带病”竞标专家介绍，项目经理是项目施工的核心角色，中铁建工在该投标文件中，深圳南山项目施工总承包工程作为“亮点”，意在为拟派项目经理张全安加分，从而在竞标中增加竞争力，并不惜冒险出具涉嫌造假的前述一纸证明。中铁建工张全安在此前的施工中，被指严重违反国家规定，同时担任两个工程的项目经理，其此次竞标中所倚重的主要业绩含有“水分”。
调查获知，深圳南山项目中标时间是2008年10月20日，竣工时间是2014年12月24日；中海油大厦施工总承包工程（以下简称“中海油大厦”）中标时间为2013年5月15日，竣工时间为2016年10月20日。记者获得的种种证据显示，身为深圳南山项目经理的张全安，还兼任中海油大厦的项目经理。2014年7月7日，中华铁道网刊发的一篇报道称，张全安“2013年6月出任深圳中海油大厦项目经理”。2014年10月30日，深圳建筑业协会发出《关于表彰2014年度下半年深圳市安全生产文明施工优良工地奖的决定》，中铁建工负责施工的中海油大厦入选，项目经理为张全安。
据知情人士透露，在深圳南山项目竣工前一年半，即该项目尚未完成主体工程，张全安违反规定同时担任了中海油大厦的项目经理。国家建设主管部门出于对工程质量考虑，《注册建造师管理规定》要求，注册建造师不得同时在两个及两个以上的建设工程项目上担任施工单位项目负责人。也就是说，项目经理不得同时担任两个及以上建设工程的项目经理。一知情人士说，张全安当时仅仅是深圳南山项目挂名的项目经理，实际项目经理另有他人，尽管张全安在此项目中做了一些工作，但不能全部视为其个人业绩。
《招标投标法》第五十四条规定，“投标人‘以其他方式’弄虚作假、骗取中标的，中标无效”。而《招标投标法实施条例》第四十二条规定“以其他方式弄虚作假的行为”中，包括提供虚假业绩和虚假的项目负责人。一位工程建设业界专家认为，中铁建工使用项目经理张全安的业绩参加本次投标，其业绩有造假嫌疑，本次中标结果应属无效。
中铁建工或被废标 被曝曾多次造假《江苏省房屋建筑和市政基础设施工程招标投标中串通投标和弄虚作假行为认定处理办法（试行）》第七条规定，投标文件中有与事实不符的承诺材料，提供虚假、引人误解的其他信息，属于投标人弄虚作假骗取中标的行为；第十条规定，投标人有弄虚作假行为的，其投标无效，已经中标的，中标无效。南京市建设系统一位干部表示：“身为特大型建筑施工企业，如果真是在建设项目招标中，出现如上述所称的造假行为，让人匪夷所思；一经查实，废标毋庸置疑。”北京才良律师事务所李金平律师认为，这个案例中，中铁建工的某些做法让人不可思议，甚至涉嫌伪造证件，私刻国家机关印章参加竞标，建议有关部门深入调查。
调查还发现，在此之前，在其他地区，中铁建工曾因造假等行为多次被监管部门处罚或通报。2011年7月18日，中铁建工因伪造、变造国家机关公文、证件和印章，被东莞市建设行政主管部门记不良行为一次。2017年3月20日，中铁建工在湖北建筑市场监督与诚信一体化工作平台上，进行企业、人员信息登记过程中存在弄虚作假行为，被湖北省住建厅予以通报，并决定对其暂停办理信息登记申请事项。2015年9月9日，中铁建工因投标活动中发生严重不诚信行为，被记入不良信用记录，并取消其在苏州工业园区参加招标项目的投标资格。
2016年4月29日，中铁建工因恶意拖欠、克扣农民工工资，被江苏省清欠办在全省通报批评，并被江苏省住建厅限制市场准入。2016年7月7日，中铁建工被江苏省住建厅列入黑名单，不良行为事实是其在江苏从事建设活动期间违法违规，被该省各级建设行政主管部门查处，决定在省内11个地区暂停受理其资质资格核验申请。中铁建工涉嫌造假证据确凿。
