建筑企业法务工作需要什么特别的技能,一般是做什么
1、完成公司各类法律事务处理,法律风险规避、合同管理、法律意识宣传等法务管理工作; 2、为公司业务谈判、知识产权维护、重大项目决策提供法律支持; 3、为公司各部门提供日常法律咨询,为完善公司的内部管理制度提供法律支持; 4、为公司解决相关的法律纠纷,处理有关仲裁、诉讼; 5、为公司起草法律文书。
建设岗的法务专业要求
1、具有三年以上律师事务所或建设工程企业法务工作经验。2、熟悉工程设计、造价、施工、监理等全过程工程建设相关业务流程,掌握建设工程方面法律法规并能够熟练运用。
3、持有法律职业资格证书A证。
具有扎实的风险管理理论基础,熟悉建设工程、企业运行风险管理流程。
建设工程企业法律顾问的职责
导语:随着市场经济的发展,法制建设的日臻完善,企业法律顾问在参与企业的决策、经营、管理、预防和处理各种法律纠纷方面的作用越来越重要,企业法律顾问就业前景非常广阔,取得企业法律顾问执业资格是用人单位选择法律顾问的一个重要因素。 为建筑施工企业提供法律服务主要包括诉讼、仲裁案件代理服务与非诉为主的全面法律顾问服务。
诉讼、仲裁服务主要是律师代理建筑公司进行案件诉讼与仲裁,但从建筑施工企业需求及建设工程施工合同的性质来看,律师提供法律顾问服务比诉讼代理更有必要。
律师为建筑施工企业提供法律顾问服务,应以完善建筑施工企业日常法务管理,比如施工合同、劳动合同、招投标合同等等,应对这些合同的管理为重点,提供全过程的法律服务。 律师为建设工程企业提供法律服务,应当坚持对所服务的公司忠诚不二,在承发包、总分包或劳务分包双方之间,信守为所顾问的公司服务。不受任何单位和个人的干涉,依法维护顾问单位的合法权益和有关法律的正确实施,在公司的房地产法律问题方面,主要是在项目的建设阶段提供全过程、全方面的法律服务。 建筑企业存在法律风险的现状。
目前建筑企业发展速度快,近些年很多中小城市建筑企业已基本完成改制,有的已形成企业集团化发展,建筑市场已由买方市场转为卖方市场。由此产生了建筑企业之间为了争取到工程,恶意竞争,严重违反《招标投标法》的规定,这就形成了违法受到处罚的风险。其次,市场主体信用缺失,多数房地产开发企业拖欠工程款已成“惯例”,如果审查合同不细,不做好预防措施,那么就会形成工程款无法追回的风险。
再者,农民工资及劳动保护问题已成为政府和社会各界关注的热点,记得近年7月下旬,在郑州市的一家施工工地上,一名农民工为讨要工资,爬到几十米高的吊塔上面,不慎坠落死亡。因此,要防止这方面事情的发生要做的工作很多,它的损失并不是财产损失方面,更重要的是企业无形的影响。最后,建设工程施工合同可以说是目前国内最复杂的合同之一,建设部、国家工商行政总局制定的建设工程施工合同示范文本,其系统性、完备性、先进性是其他合同示范文本所无法比拟的;该类合同法律关系复杂,涉及的法律、法规、规范、标准等文件很多,因此对此类合同要进行专业性、细致的审查核实,因疏忽而造成的合同隐患风险是多方面的。
那么,律师为建筑施工企业应提供哪些法律顾问服务呢我认为,应根据建筑施工企业的特点和实际状况、建设工程施工合同的特点,并结合具体工程项目的实际情况,有针对性地提供具体的项目服务和全面的企业法律顾问服务。因此,在建设工程施工方面提供的法律顾问服务或者说法律顾问的职责包括以下方面: 一、工程项目投标及签约中的法律服务 施工企业作为投标人进行投标,目的是击败其他竞争对手,以尽量高的价格获得招标项目的承包权,并通过对承包工程的施工获得利润,在此环节要依据我国《招投标法》、《建筑法》及《工程建设项目招标范围和规模标准规定》等法律、法规等规范性文件的规定为企业提供法律服务,履行法律顾问的职责。 主要内容是审查己方向招标方提交的投标书及其他文件、资料,保证这些文件、资料的合法性与规范性,以避免因其内容或形式上的不合法而导致废标的产生;投投标主体要审查招标书中有关资质的要求,联合体投标的,要着重审查联合体中资质最低的企业的资质。
另外,还要注意法律文件中规定的属于无效招投标的情况。 在公司中标后,配合公司参与合同缔约谈判,并对谈判的实质性内容提出法律建议或意见,防止合同无效的法律风险;协助公司起草、深度审查拟签订的合同文本、补充协议、定质定量分解及设定合同条款,以防止盖帽条款和弹性条款导致的合同履行不确定性带来的法律风险和纠纷;另外,就公司在此阶段的法律事务提供咨询、论证或代表企业与相对方进行沟通、交涉、协调。 二、建设工程施工合同管理中的职责 建设工程施工合同管理方面的法律顾问服务或职责,主要体现在对施工合同的审查、修改。由于建设工程施工合同具有标的物特殊,投资数额巨大,合同履行期限长等特点;因此,审查、修改此类合同的作用和意义十分重大,应对质量、价款、工期这些实质性条款严格把关。
另外,绝大多数工程项目都会涉及到工程分包,为了保证工程质量,我国很多有关建筑的法律、法规中都有相应的强制性标准,防止无序、违法分包;并且应合理提示和审查禁止转包的情形。 因此,在合同管理方面,法律顾问的工作具体为: 1、对公司项目负责人进行工程建设法律风险交底和合同交底,解答工程合同履行过程中应注意的主要法律风险及预防对策; 2、协助公司起草、审查、修改履约合同中常用的各种商事合同标准文本,以规范公司签约行为; 3、就公司在工程建设过程中规范项目部公章的使用提供法律建议或意见,协助公司起草、审查、修改相关项目管理规章制度,防止项目部公章被滥用导致的'法律风险; 4、在合同的履行过程中,造成费用、工期索赔事项的发生时,应协助公司收集、完善索赔证据,起草、审查、修改索赔资料及相关法律文书,督促并协助公司按约及时行使索赔权,避免因过期造成权利的丧失; 5、就公司工程合同的履行、变更、解除、中止(终止)提供法律建议或意见,协助公司起草、审查、修改相关法律文书。 三、为公司及工程项目部提供劳资用工法律风险的防范 1、领取了解公司及工程项目部劳动合同的订立、履行情况,帮助规范其用工行为,使公司避免因解除劳动合同程序不合法或解除劳动合同条件不合法而引起的风险; 2、协助公司及工程项目部预防因劳资管理引起的劳动争议,协助进行进行劳动年审和社会保险登记申报工作,协助公司做好劳动合同的解除和续签工作和劳动合同的终止工作; 3、应合理提示公司、项目部的劳动用工责任主体是公司,由项目部或公司雇佣的各类工作人员,一般依法形成劳动关系,不签订劳动合同仍然适用《劳动合同法》关于双倍支付和无固定期限合同的规定。 四、为公司清理债权、债务 1、清收债权,按法律规定诉讼时效界定情况,区分轻重缓急,起草、发出律师函,协助公司催收债务,使诉讼时效得以延续; 2、清理顾问公司对外债务,采取合法抗辩措施; 3、制定诉讼方案和证据保全、财产保全等措施。
五、开展法律培训,做好法制宣传教育 公司管理人员及员工队伍的政治文化素质教育是企业文化建设的重要内容之一,通过法律宣传、培训,让员工知法、懂法,不断提高自身的法律意识,在现今道德的约束力、影响力渐渐降低的情况下,以法律来指引、约束自己的行为,不但能让自己不触犯法律的底线,而且在工作中也能预防不必要的风险。因此应定期举办公司员工法律知识讲座,有针对性的讲解《公司法》、《合同法》、《劳动法》、《担保法》、《建筑法》、《招投标法》及其他有关建筑工程方面的法律、法规等规范性文件。 六、做好商标、专利等知识产权和商业秘密等维权工作 知识产权和商业秘密是公司的无形资产,公司的商标专用权、专利使用权、商业秘密等,一旦被侵犯,其损失是不可估量的。一旦发现侵权现象,应及时出面制止侵权行为,必要时在媒体上发表声明或者出具律师函,起到警示作用,对于已造成实际损失、侵权行为严重的,应立即调查取证,诉诸法律。
七、为公司设立分支机构、股权转让、增资减资、合并分立、清算注销、资产重组、改制上市等全面提供法律服务和其他非诉讼法律事务。 八、代理公司办理各类诉讼或者仲裁案件。代理公司参加各类诉讼、仲裁、复议、申诉、投诉、调解、听证、执行法律事务以及其他专项事务代理(如应收账款)或刑事代理。
以上只是我总结的律师在担任建筑企业法律顾问职务时,主要方面的职责。其实,建筑企业法律顾问工作的职责并不止于此,企业法律顾问工作涉及的法律关系、法律规定很多,特别是建筑类企业,它的各种专门规范性规定非常多,每个环节都涉及很多的法律问题。做好法律顾问工作需要自身的不断提高。
公司法务部岗位职责
依据公司的发展情况及法律服务需求,对公司总部所在地的律师事务所进行广泛考察和比较,选聘一家具有规模性和专业性的律师事务所签约担任公司的常年律师顾问;下面,我给大家介绍一下关于法务部的 岗位职责 大全,欢迎大家阅读。 ▼▼▼ 相关推荐 ▼▼▼ ★ 会计岗位职责和要求 ★ ★ 法务专员岗位的工作职责说明 ★ ★ 采购部部门职能和岗位职责 ★ ★ 酒店保洁员岗位职责 ★ 法务部岗位职责 范文 篇1 (一)选聘和考核法律服务机构 1、依据公司的发展情况及法律服务需求,对公司总部所在地的律师事务所进行广泛考察和比较,选聘一家具有规模性和专业性的律师事务所签约担任公司的常年律师顾问; 2、制定常年律师顾问的工作考核办法,对该法律服务机构的工作进行评审及考核;对于不适应或不适合担任公司常年律师顾问的法律服务机构进行更换。
(二)决策法律支持 从法律专业角度协调处理公司决策、经营和管理中的法律事务,为公司领导的决策提供支持,为企业的经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性分析和法律风险分析,实现 公司法 律风险管理的规范化。
(三)公司内部法律风险管控 1、协助公司管理层建立、完善相关 规章制度 ; 2、对公司管理存在缺陷的部门进行法律分析,提出加强管理的方案和建议,逐步建立完善的内部监督约束机制; (四)公司法务档案管理 收集、整理、保管与公司经营管理有关的法律、法规、政策文件资料,负责公司的法律事务档案管理。 (五)公司外部法律风险防范 1、参与公司重大经济活动的谈判,提出减少或避免交易法律风险的 措施 和法律意见; 2、对业务部门的合同进行审核并监督,力争保证合同最大限度维护公司的合法利益; 3、处理或委托律师事务所专业律师处理公司涉及的劳动争议、合同纠纷等非诉讼法律事务。 法务部岗位职责范文篇2 公司法务职责 1、决策性事务 (1)协调处理公司决策、经营和管理中的法律事务; (2)参与公司重大经营决策,保证决策的合法性,对公司重大经营决策提出法律意见,并对相关法律风险提出防范意见。 2、规范性事务 (1)参与公司重要规章制度的制定和实施; (2)根据公司需要修改公司章程; (3)负责公司员工的法制宣传 教育 和培训,提供公司法、合同法、知识产权法、劳动法等公司商务法律的培训,把法律与管理结合在一起,以解决管理流程中的法律问题为楔入点,提供 企业管理 中的法律问题解决方案。
3、公司业务法律支持 (1)管理、审核公司合同,参加重大合同的谈判和起草工作; (2)参与公司的分立、合并、破产、解散、投融资、担保、租赁、产权转让、招投标及改制、重组、公司上市等重大经济活动,处理有关法律事务; (3)办理公司工商登记以及商标、专利、商业秘密保护、公证、鉴证等有关法律事务,以及公司商标、专利、商业秘密等知识产权保护工作; (4)法律调查。根据公司业务需要,开展资信调查、员工背景调查、尽职调查、侵权调查等; (5)提供与公司生产经营有关的法律咨询。 4、受公司委托,参加公司的诉讼、仲裁、行政复议和听证等活动。
5、工作监督 (1)对公司及下属单位违反法律、法规的行为提出纠正意见,监督或者协助有关部门予以整改; (2)对员工严重侵犯公司利益的违法行为进行调查,并出具法律处理建议; (3)负责外聘律师选择、联络及相关工作,并对其工作进行监督和评价。 6、出具法律意见书 国有企业依据有关规定报送国有资产监督管理机构批准的分立、合并、破产、解散、增减资本、重大投融资等重大事项,由企业法律顾问出具法律意见书,分析相关的法律风险,明确法律责任。 工作内容: 1、代表公司与外界专业机构联系,确保公司法务方面的需求及时到位。
2、协助解决法律方面各类纠纷。 3、负责审核公司各类合同协议文体及相关的操作流程和规定。 4、为公司各部门提供相应的法务支持。
5、开展全国各销售机构的法务 经验 交流及培训工作,提高员工的法律意识。 岗位职责: 1.审阅和起草公司各类业务和营运合同及法律文书 2.建立公司相关合同档案及归档工作,负责起草重要合同并提供相关法律建议 3.为公司各业务部门提供法律咨询和解答 4.负责与公司常年法律顾问联系与沟通,并对公司法律纠纷准备证据并提供法律支持 法务部岗位职责范文篇3 01 涉外高级律师 工作城市:深圳市 工作经验:3年以上 要求学历:硕士 职位要求 岗位职责 1. 独立承担全球某一区域的全面法律实务; 2. 全面负责与公司全球客户、合作伙伴、竞争对手的业务谈判与合同评审工作(如国际贸易、投融资、资本运作、不动产、国际合作等); 3. 全面负责在全球某一区域建立符合当地法律要求的合规体系(如税务、海关、劳工、反倾销、国际贸易合规、国际贸易壁垒等),保障子公司的法律遵从,防范法律风险; 4. 负责处理全球各类诉讼、仲裁和纠纷案件; 5. 负责全球法律外部资源平台的建设,与全球主要律师事务所等法律资源建立业务交往; 6. 负责所在区域的法律培训和咨询。 岗位要求 1. 能以英文作为工作语言,其中能用某一主要小语种(法、德、西班牙、俄、阿拉伯语)进行法律工作和日常交流者优先; 2. 民商或国际商事相关法律专业硕士,有海外 留学 背景优先; 3. 有3年以上公司或律所从事同类法律业务/合同谈判相关工作经验; 4. 敬业、良好的团队合作意识、组织管理和协调能力,可海外常驻。 02 高级知识产权工程师 工作城市:深圳市 职位要求 岗位职责 1. 负责某专业领域的专利包管理,从专利规划,申请布局,授权应用等全流程提供专业服务; 2. 负责专利技术创新idea、交底书和申请文件的评审,承担中美欧及全球专利申请和授权相关工作; 3. 负责市场拓展、知识产权许可谈判、法律诉讼相关的专利分析与抗辩; 4. 负责该领域重要专利资产的识别和管理,参与专利价值评估、许可转让等无形资产运营管理。
岗位要求 业务技能要求: 1. 具备良好的技术理解力,良好的沟通表达能力,能有效抓住技术关键点,提升专利质量; 2. 英语能力作为工作语言。 专业知识要求: 1. 具备某主要技术领域的产品和技术的知识,并对相关领域行业发展有一定的认识和了解; 2. 熟知中国专利申请,对海外专利申请有一定的了解和认识。 法务部岗位职责范文篇4 一、法律部的定位及组织架构 在外国跨国公司中,法律部有着其特殊的使命和定位,那就是以其专业技能、职业道德及组织机构的独立性来管理企业的各种法律和合规风险, 从而大大降低企业在经营中因合同、知识产权、并购、诉讼、合规等风险而给公司带来的经济及名誉上的损失。为了完成其特殊的使命,外国跨国公司法律部在职能、机构设置及分工上都有其特点。
对于法律部这种职能部门来说,跨国公司通常会采用垂直化的管理模式。全球法律部通过合理的地域布局以及职能设置实现全球垂直化管理,同时分设在各个国家和地区的法律部门负责本地化业务的法律支持,与本地业务的核心管理层密切协作,形成紧密的业务伙伴关系,实现了法律部对业务发展的有效支撑。 跨国公司法律部的主要职责是确保跨国公司的经营和交易符合业务所在国的法律法规以及跨国公司的内部相关政策。 确保跨国公司的经营和业务符合业务所在国的法律法规;确保重要的商业交易的法律风险保持在可控的范围以内;保管公司(尤其是总部)的设立批准文件、营业执照和其他公司文件的复印件、处理企业年检、股权变更、更换董事、章程和合资合同修改等公司事项;负责起草和更新 合同范本 以及使用指南,如与第三方签署的合同范本、 劳动合同 范本以及供公司内部使用的文件等(如董事会决议范本);处理未决的或潜在的诉讼、仲裁或政府调查;协助聘用外部律师事务所;参与并购(M&A)项目;负责反垄断事宜(包括相关条款的起草和向相关政府部门的申报等);介入针对公司的政府调查和其他外部审计及类似事件;定期向上级法律部门和相关业务管理层及时 报告 重大法律风险;协助运营公司召开董事会会议,必要时起草并保管董事会会议纪要;保管公司公章。
除了承担企业经营决策的法律支撑、合同审核、诉讼仲裁等传统法律事务管理工作外,法律部通常还负责知识产权管理、合规管理、董事会秘书、企业风险管理等工作。尤其在合规风险管理方面,由于欧美近年来强化对企业的监管,合规已经变成企业法律管理的一项重要工作。多数跨国公司设立道德与合规委员会来管理商业行为规范、负责监管公司的各项活动以确保公司符合各种法律与政府规定。
道德与合规委员会(Office of Ethics and Compliance)主要承担以下责任:设计并且负责监管全球的道德项目。和业务部门和职能部门的负责人一起,为公司设立恰当的道德监管的结构。执行并且修订商业行为守则和合规政策及设计各种IT系统确保公司合规政策的执行。
负责与员工道德相关的培训与沟通。调查员工可能的违反商业行为守则的行为。应对外部主管机关、媒体等各种机构对公司进行的与道德相关的调查与报道。向公司内部管理层定期提交报告,汇报各种调查事件的进展。
为了履行其职责,道德与合规委员会的成员在公司中享有较高的级别与地位。道德与合规委员会的主席是法律部仅次于全球总法律顾问的公司高层。道德委员会的主席下设公司高级律师,直接管理公司调查专员,负责调查公司通过道德热线、管理层反馈以及其他 渠道 得到的公司内部违反商业行为守则和合规政策的事项。
同时,道德委员会主席下设总监级别的高级经理,直接监管公司合规政策的执行。总监级别的高级经理负责处理与公司日常经营相关的运营项目的监管。 二、法律部在跨国公司重大决策中的几种运作机制 跨国公司法律部不但有相对独立的机构及专业能力和道德水准较高的团队,其还有一套行之有效的运作机制,来确保公司在错综复杂、风险重重的跨国经营过程中有效地规避和管理各种法律和合规风险. 归纳起来,主要有如下几种常见的运作机制: (1)法律风险报告制度 如何判断并控制风险对公司的成功经营至关重要,这对拥有众多关联公司的跨国公司显得尤为重要。为达到这一目的,跨国公司法律部有一套层层审批和授权的运作机制,并就重大法律事项实行报告制度。
一些重大法律事项的发生会对公司的运营造成较大的影响,因此,通常跨国公司法律部需要定期向本地管理层和上级法律部报告重大法律事项,包括:重要的并购项目;重大业务交易,如合同价格高于某一金额并有特殊法律风险的项目;金额达到一定标准的争议解决事项,即公司作为争议一方的未决或潜在诉讼或仲裁案件;针对公司(包括其分支机构)、或任何公司雇员的刑事调查和行政调查;向国家反垄断当局进行的反垄断申报;和其他具有重大影响的事件(如涉及公司集团整体、涉及公司董事会成员、监事会成员、其他高管或受到公众的广泛关注的事件)。 (2)法律部对短期目标的管理 法律部在内部管理上有着一系列与公司整体方针和战略发展方向相配套的服务理念,这种理念可简单地分为短期目标、中期目标和长期目标。 公司的短期目标指的是在未来的12个月至18个月内的目标。
在这一期间,法律部的工作主要的方向是,协调与公司的现行大目标和各个商务部门、技术服务部门、各个地域的管理部门的小目标,建立起一个可复制的操作规范并强化各种模式的适用性;建立起一整套有效的、顺畅的和可适用的法律模版,形成规范化操作的模式;积极制定必要的法律政策以应对外部法律环境的变化,利用可利用的技术工具使法律部的法律顾问以及相关部门的顾问或经理们能够更容易地获取相关的法律信息和客户信息,设立专职律师处理一系列复杂的交易活动以及合规行为的遵守;最后,对法律部无法处理或与公司的利益直接相关的重大问题,公司有一套上报系统,由专门的临时委员会或CEO办公室进行特殊的处理,以保证公司在运营过程中所有的重大行为均符合当地注册国的法律规定以及公司的内部政策。 公司的中期的目标指的是未来2到4年内的目标。这些目标包括,第一,调整法律服务的方向以适应公司商务的优先发展战略;第二,以现有的内部审批模式为基础,建立起最好的法律审批程序,这种程序应以技术为先导,网络为平台;第三,增加法律工作的透明度和整合度。这些目标的实现将会通过一系列公司的合理机制加以实现。 公司的远期目标是指5年以上的目标,即法律部要真正地建立起一套世界领先的网络系统,使法律的服务和合规的遵守能够在透明、整合的基础上进一步支持公司的可持续性的发展和增长。 (3)公司运营架构的变革 在总部与国别公司的法律部,还专门设有熟悉重要功能性法律专业知识的精英顾问方面。目前,法律部在总部设有专责劳动与就业法、知识产权法、隐私权法、税法、并购法律、竞争�。
求建筑企业法务部管理制度及合同评审管理规定
这个没标准。各个企业的要求均有所不同,都有自己特色。
有的法务部门是建筑过程中才开始参与,所以审核的流程一个样,如果有的企业是全程法律介入,则审核流程就从签订一开始就会有法务人员的谈判等环节。
至于其他的细节建议从百度上搜一些万科或者恒大的一些管理经验。
建筑行业法务部2的日常工作内容是什么
主要的工作内容:1、合同类业务:拟定/送审/修改通知→当事人沟通(合同目的、合同背景及要求)→合同拟定/审查/修改(目的性、完整性、明确性、合法性、风险程度等方面)→提交成果----反馈(范本化/相关问题处理)。2、咨询类业务:咨询请求→搜索信息(咨询对象、事件背景、当事人要求)→准备答复(方式选择、内容整理)→答复----反馈(形成建议/意见)3、建议、意见类业务:自主观察/信息收集/反馈→思考(性质划分、如何应对)→作出建议/提出意见(法律/管理角度)----反馈(制度化/移交其他部门)。
4、争议处理/诉讼辅助类业务:部门反馈/公司指令→根据法律要求/律师工作指令收集整理材料→提供证据材料支持/法律支持→参与具体过程→结案/争议进展动态报告----反馈(规范化措施建议/预防意见)。



















