怎样开油漆涂料店,我不懂这个行业怎么办，请大家支招！
先给你一个大致的预算：你需要做以下事情，以下事情都是要花钱的。1、店面租金：要开一个差不多的店面，地理位置不能太差的，至少要60个平方，在省会城市一般都要10万元左右，在地级市要4-5万元左右，在县城要2-4万元左右，在乡镇市场要1万元左右。
你在哪里，我不知道，你自己看。
2、店面装修：60个平方的店面，装修费用省会城市大约要4万，地级市约2万，县城1.5万元左右，乡镇市场1万元左右。3、首批进货：最基本要求要能把店面摆满吧，不说你要多少库存，至少要保证能卖7家的，也就是说一个礼拜的销售量，（货物运输要时间的）。大约进货3万元；县级市场和乡镇市场可以适量减少，但要摆满店面，也少不到哪里去。4、前期启动资金：广告费用要先期投放，一般厂家都是不见兔子不撒鹰的，都是要你自己先垫付，然后厂家用货物的形式冲减，做省城市场要准备投放最低不低于20万的广告，地级市场5-10万，县级市场1-3万，乡镇市场1万以下；还要考虑请客吃饭的问题，也是要钱的。
5、人员工资：你可千万别说你不打算请人做，就自己动手做个小店面，自己做也要计算你的工资的，因为你出去打工别人也是要付你工资的。要想做好，把生意做的有钱赚，还是要招聘人员的，这个开支也是最大的最无底的开支，一般一个业务人员计算出差的情况下，一个月开支在7000元左右，如果不出差的话，在5000元左右。（包含工资、提成、补助、保险、车费、电话费等）。
你至少要做3个人一年的预算吧，你自己算算要多少钱。6、货物周转资金：如果从厂家拿货，你基本上是仓库（或者说是店面）一批货，路上一批货，至少3万元左右的周转吧。7、其他开支：电费、水费、工商、税务、城管、教育附加费、堤坝加固费、等大大小小近30种杂费，不多，但都是吸血鬼，你要做好一年的费用准备吧，3-5万的准备是要的。
做生意讲究天时、地利、人和；做油漆涂料的销售要想做好，要讲究好店多、销售资源多、广告多。你看看你具备了哪些？如果具备了，你就可以开，如果缺少某一项，你可以去赌一把，如果全不具备，或者三者缺二，你就不要弄，弄了也是亏。其次建议如果你做市场应该从以下几个方面入手：第一步：造势，解决客户提出的没有听说过你这个牌子的问题。
第二步：下饵，让客户感觉到和你合作非常的有利可图。第三步：促成，想一些办法解决合作中临门一脚的问题。第四步：支持，合作事小，销量事大，卖掉的货才是真正的销售。第五步：总结，模式推广，树立榜样，以点带面促进全面发展。
开油漆店需要什么手续? 告诉你怎么当油漆店店主
1、油漆经营者首先要做的是去当地的工商部门办理营业执照，所需要的证件有申请人的身份证复印件、个体工商户名称预先登记申请书(在办事处领取填写)、经营场所证明(在办事处领取，填后去社区盖章或者拿出产权证)，准备好这些材料就可以申请营业执照，大概半个月就能够申请下来了。 2、第二步就是油漆经营者去安监局办理危险化学品经营许可证。
经营者可以选择自行办理，或者委托第三方的专业代理服务机构来办理。
而要注意的是，申请单位必须实地注册公司、实地经营，所以经营者需要去自己注册和经营的地方办理。 3、进行税务登记。开油漆店，首先要交的主税种就是增值税。一般个体户实行定额征收，定额是根据你的行业、门面大小、所处地段、从业人数等按实际月销售收入核定，起征点是2000-5000由各省定目前绝大多数省都是5000的起征点，低于起征点的免征高于的按核定收入的3%在国税交增值税。
4、然后在增值税税款基础上交地税5%的城建税(县城5%、市7%、乡镇1%)、3%的教育费附加、1%的地方教育附加，这三种附加税都是在增值税税款基础上征收的，另外还要交个人所得税，个体一般按核定收入的1%交个税。 5、进行消防登记。开油漆店的话，先自己配备好消防设施，然后排除消防隐患，就可以去消防部门登记了。
如何开涂料店
如果是加盟形式，我们需要事先考察品牌直营店数量和经营情况，可以反映出此项目的可行性。好的项目一定是经过市场检验的项目，直营店就是检验项目可行性的最好方式。
直营店的成功运作，可以检验项目的商业模式的正确性、产品适合现阶段的消费潮流、店铺运营可操作性强。
直营店的发展情况也客观显示了品牌的核心竞争力。好的项目直营店一定是标杆一样的存在：服务到位、产品过硬、装修有吸引力，选址优异、盈利能力超强，直营店如果不能做到以上几点，总部又要从哪里总结出成功经验教给加盟商呢？1、需要一家实体店面。网上找租赁信息或者自己亲自去街上找，选好一家地段好租金合适的店铺租赁下来，签订租赁协议，缴纳租金、押金等等的东西。这个过程需要的时间比较长，毕竟店铺的经营很大程度上是靠地段的优劣的。
2、需要营业执照。营业执照是工商行政管理机关发给工商企业、个体经营者的准许从事某项生产经营活动的凭证。其格式由国家工商行政管理局统一规定。
其登记事项为：名称、地址、负责人、资金数额、经济成分、经营范围、经营方式、从业人数、经营期限等。如何开涂料店营业执照分正本和副本，二者具有相同的法律效力。正本应当置于公司住所或营业场所的醒目位置，营业执照不得伪造、涂改、出租、出借、转让。
没有营业执照的工商企业或个体经营者一律不许开业，不得刻制公章、签订合同、注册商标、刊登广告，银行不予开立账户。3、需要进货渠道。进货渠道有长渠道与短渠道之分。
根据中间商介入的层次,将进货渠道按级数来进行划分,如零级进货渠道、一级进货渠道、二级进货渠道、三级进货渠道。一般而言,渠道越长，进货的成本就越高。另一方面，进货渠道主要分为实体进货渠道和网络进货渠道，实体进货是面对面交易，诚信可靠，更容易了解商品属性，也是当前主要的进货方式。网络进货进货效率高，不受时间限制，随时可以“逛商店”，获得大量商品信息，可以买到当地没有的商品。
油漆店要怎么经营
油漆行业是化工行业中公认的朝阳产业，在近几年有非常好的发展态势。那么油漆店要怎么经营，下面我告诉大家，希望大家喜欢。
一、导购技巧 油漆方面非常讲究专业知识的，这就要求导购人员不仅要熟练掌握一般的导购技巧，还要对产品本身、产品特点、搭配 方法 、保养等具有全面专业的了解，还要比客户自己更了解应该选购何种规格和式样的油漆产品，另外，要学会把握顾客的心理，掌握市场的趋势，一个非常专业的导购能深深赢得客户的信任并建立忠诚的消费关系。
导购技巧的提高一方面要靠平时的实践积累，另一方面要利用一切机会交流与学习。 二、服务质量 有的消费者到些油漆店时感觉死气沉沉，而到另一些油漆店感觉轻松愉快，很有购物欲望，这之间的差别往往同店铺的硬件设施关系不太大，主要是导购人员的这些"活"的元素所营造的氛围不一样而造成都市的。如果顾客进到店里看到的是导购员在闲聊或发愣，就会自然的产生看看就走的想法。而热情友好的导购员能给人一种亲近的感觉，能激发人的购买欲望，有的客户本来没有打算购物的，因为心情一好就购买了! 很多店长也知道服务的重要，也制定了严格的服务规范，但真正打动人的服务绝对是真诚、自然、发自内心的，是没有办法靠制度强迫出来的，所以店长在平时就应该注意关心导购员的工作、甚至生活情况，把握她们的情绪，为她排除顾虑，保证她们能有轻松愉快的心情和充沛的精力去服务客户。
同时还要懂得激励店员，从深层次激发她们的工作热情，以达到更高的目标。 三、人员培养 人力资源是企业的第一资源，专卖店经营者应建立一套完整的招聘培训、选拔的制度，同时提供公开、公平的竞争空间和发展机会，配以具有竞争力的薪酬福利制度，培养优秀的人才，为油漆店的发展壮大积累资本。 值得注意的是，优秀的油漆导购员需要长期的培养，因为涉及到非常多的专知识。
所以在平时，专卖店经营者就应当做适当的人员储备，一方面可以防止人员管理工作的被动，另一方面也能避免可能的人员流动风险。 四、货品陈列 一个货品放得很乱的油漆店只会打击客户的积极性和购买欲，油漆产品在最初设计时，设计师在产品的款式和色彩上都花了很多心血，油漆系列化和色彩的互补方面也是很多讲究，产品的风格和特点在陈列时会因店铺的内部结构、内部环境和所处地理位置的同而有不同的表现方法，正确的陈列才能有郊体现品牌的个性特征，这就要求店主要结合自己店铺的情况，同厂家及相关人员交流学习，就色彩搭配、油漆款式、系列主题等按专业的方法操作。同时在油漆陈列理念及搭配方式等方面多学习多积累，提高自己的的鉴赏能力和陈列小平，做出自己店面的特色。
五、货源补充 货品库存的合理性对油漆店很重要，货品不足浪费销售机会，货品过多也会占用资金增加成本。而很多店主都经历过这样的事：好卖的产品很快就断货了，再补货久久补不来。因为你好卖的产品别的店可能也很好销，厂家得到信息再组织补单，肯定需要一个过程。
这就需要店主一方面在销售信息上同厂家加强沟通，保证信息得到及时的反馈;另一方面自身加强对产品销售情况的预测能力，一款油漆是否符合当地市场的消费习惯，它的销售前景如何，自己要能够大体把握。此后再根据销售预测和货品运输周期，合理安排自己的货品库存，降低风险，保证利润。 形象是品牌的载体，好的形象能较好地维护品牌的档次，提升品牌的附加值。 我国油漆业发展的时间较短，缺乏成熟的经营氛围，所以目前很多油漆店不是很注重店铺的形象，特别是一些细节方面的工作往往被忽视。
比如：如果一个顾客进店就像是走进了五星级酒店的精品屋，他们购物感觉就不一样，这里价位高一些，没有折扣，他们也容易接受;而如果他们发现，拖把和水桶放在货架边，或者宣传画有一角被刮被了还挂在那里，她的感觉又不一样了!优秀的店铺形象是经得起最挑剔顾客检验的。 就像顶级品牌的产品同一般品牌的产品的差别一样，往往不是在油漆质量上有多大差距，但顶级品牌在做工方面，在细节上、处理上绝对用心!绝对讲究!绝对细致! 店铺形象也一样，不一定要花多好的材料去装修，但细节一定要讲究，日常维护也要做到一丝不苟! 六、促销氛围 同样的促销手段，有的人操作得效果很好，有的人效果很差，还有的人总是挖空心思希望能"策划"出一个惊世骇俗的绝点子来一举成名! 其实促销方案本身没有好坏之分，有人用得好有人用得不好，差别就在于"执行"!搞促销活动之前应该有一个系统的安排，包括促销时间的选择，宣传推广，安排与执行，效果与分析等。匆匆上阵草草收场只会让人怀疑，这个店是不是要关门了?同时，促销活动(特别是打折活动)操作得不好还可能产生较大的负面影响。有的店主经历过这样的情况：打折时效果不错，恢复原价后就没有人光顾了，来了也说等店里打折再来购买!往往不打折有人抱怨，打折也有人抱怨!甚至流失很多老客户。
七、 财务管理 有很多专卖店店主习惯用亲戚朋友当导购员，认为招聘的人员不熟悉、不安全，怕出现财务问题。其实只要一套完整的产品进、销、存管理台帐就可以解决问题了。靠感觉是做不好店务管理的，你也不能把风险押在店员的良心上，只有完善的管理制度才能科学合理地实施管理与监督。 店主一份账，店员一份帐，厂家一份账。
月底时店主按实际收货和实际运货明细账同厂家对账，同时按实收、实运、销售和实际盘存同店员对账，一切都能一目了然。 至于销售中的价格政策，要么可以明确规定：与厂家一致，实行统一零售价，导购员没有折扣权利，明码销售。要么给予限制性的折扣权。
如：可以给予最低8.5折的权利，但前提是全价销售额必须面月销售总额的80%以上。这样通过给予店员销售折扣权以显信任，既提高了她们的工作积极性，也能有效地把握销售机会，提高效益。 完善的财务管理，还能帮助店主准确及时把握经营状况，同时对日常销售计划制定、销售颅测、货品补充、制定促销计划等起到最具价值的参考作用，有效地把握日常经营。
