最近几年，国内的卫浴行业获得了一定的发展。卫浴品牌众多，上千个品牌充斥在市场当中，让消费者难以进行选择。当前正是一线大品牌与二线品牌之间的竞争白热化时期，市场竞争较为激烈，企业的成本大大增加。一线品牌卫浴经销商面临着严峻的考验，二线卫浴品牌迎来机遇，机遇来临之际，还需提升内部实力。
代理一线品牌要求很多，既要求入驻当地顶级卖场，又要求店铺面积够大，销售指标也相当高。对于实力不够的经销商来说，经营压力是可想而知的。一线品牌经营压力增大，给二线品牌抢夺经销商资源提供了良机。
谁对经销商的支持力度更大，经销商便会投奔谁。一线品牌诚然有其品牌优势，但它的弊端也非常明显。随着市场的变化，二线品牌在各方面日趋成熟，与一线品牌的差距逐步缩小，成为经销商投资的首选是必然的。
虽然二线品牌已经成为市场主流，但存在产品同质化严重，营销策略雷同，竞争水平低下，品牌附加值不高等等问题。想要赢得消费者的信赖需要不断突破发展瓶颈，争取市场地位。
大多数二线品牌还停留在产品品牌阶段，附加值不高，一旦脱离了产品，品牌也就不为消费者所看重。二线卫浴品牌应把产品、服务、推广等各环节都纳入品牌建设中来，另外还要塑造企业内部文化、提升VI形象等。
