2017年4月18日，久盛地板在南浔花园名都举行了一场主题为“融合创变，凯起未来”的全球供应商大会，邀请了众多行业知名品牌、优秀经销商以及国外合作商参加此次盛会，一起见证2017久盛地板品牌变革的新开始。
久盛地板，一个专注做地板17年的地板企业。17年间，久盛不仅在产品工艺技术上进行创新，还在生产管理以及经营方式上进行革新。特别是此次会议的召开，将“创新思维、国际化视野、消费升级、聚焦品类”等等关键词串联在一起，更是在行业内掀起了一股新的革命热潮。而此次发布挥最重要的关键词就是聚力、协同、共赢。
率先发言的是由久盛地板董事长张恩玖先生作为董事会的代表进行致辞。
曾有权先生在讲话中首先对行业概况进行了说明，对行业内的木材现状进行一些简短的说明，对地板的种类增长率进行一个比较;其次，曾先生将公司的发展历程进行了简要描述;此外，曾先生结合合作企业的成效与质量情况对久盛的未来做了一个大胆的提升规划，对未来的发展进行展望。“未来的竞争不是企业与企业的竞争，而是供应链与供应链的竞争”，这才是这个21世纪的竞争主旨，也是行业的未来发展方向。
随后，由久盛地板国内优秀供应商代表——苏州力维纸箱包装有限公司董事长杨学锋杨先生进行说明。他将自己与久盛的缘分娓娓道来，同时表达了对此次会议的赞同。同时杨先生还表明以后将继续与久盛精诚合作以共谋盛业。
会上，由来自美国AWP Director的供应商代表与英国A.T.Director的供应商代表分别进行发言。来自美国AWP Director的供应商代表Dean Alanko着重在说明北美木材的可持续发展。增长率与消除比率为2.58:1，而年均硬木砍伐与自然消亡占库存不足1%。充分展示了北美代表的核心思想：让木材可持续。此外，来自英国的A.T.Director供应商代表John Alexander 将更多的说明用在对欧洲木材的加工工艺技术上，特别是其中的负氧木以及辐射松，将两者的特性进行很好的对比，经过特殊的技艺加工，从细胞级别使得树芯偏软的辐射木也能拥有很强的韧性。而负氧木则是AWP 公司的重点木材，实用型强，不止可以运用于客厅，卫生间、书房、厨房，甚至门窗也可以使用负氧木。
最后，由供应链咨询师王小厂王先生对《如何提升供应商的竞争力》的培训进行可深入浅出的说明，从多角度多方面论述供应链的成立有何意义，以及带来的影响。首先王先生带在座各位见识了什么是供应链以及它的特点，同时巧妙的结合了行业的特点以及存在的问题引申出了解决的方案。一共有8个手段可以解决，分别是改善关键点、采购管理、供应商管理、成本分析、集中采购体系、生产管理以及改善与规划。这些方案的提出，对久盛建立全球供应链起到一个很强的借鉴作用。
针对此次大会，久盛严阵以待，将最新的管理理念融入到此次会议中。相信通过此次大会，久盛必定会在行业内掀起一场改革的风暴，为地板行业带来新的发展机遇。2017久盛带你开启新的未来!
